Hammaslääkäriliiton strategia 2012 2020 ja vuoden 2015 toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi



Samankaltaiset tiedostot
Toimintasuunnitelma 2018

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Toimintasuunnitelma 2013

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Suomen Bioanalyytikkoliitto ry. Strategia

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Suomen Bioanalyytikkoliitto ry Strategia

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Lääkäriliiton vuosi 2018

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Työmarkkinoiden pelikenttä

KT Yleiskirjeen 7/2016 liite 1 1 (3) Paikallisen sopimisen edistämisen ohjeet

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Maakunnan strategiat järjestöjen vaikuttaminen maakunnissa

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Yksi elämä -terveystalkoot

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Edunvalvontaa suun terveydeksi

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA Edunvalvonta

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Terve Kunta -verkosto tukee kuntia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Viestintästrategia vuosille

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Jäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Toimintasuunnitelma 2014

Kuntoutusalan työ Tehyssä

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

KASTE-OHJELMAN ALUEKIERROS POHJOIS- SUOMEN TILAISUUS Kaste-ohjelman tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

JHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa -kampanja. Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

SAKU-strategia

Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Alueellisten terveys- ja hyvinvointiverkostojen kehittäminen

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v alkaen

Nykytila punaisella, 8 erillistä kuntaa tulevaisuudessa mustalla, uusi kaupunki vihreällä

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Savon koulutuskuntayhtymän hallitus ja kuntayhtymän johtaja Heikki Helve sopivat johtajasopimuksella hyvän johtamisen edellytyksistä seuraavaa:

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Osallisuussuunnitelma

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

Transkriptio:

Toimintasuunnitelma 2015

Sisällysluettelo Toiminta-ajatus ja siihen kytkeytyvä visio... 2 Arvot... 2 Strategiset suunnat ja niihin sisältyvät tavoitteet... 3 Vuoden 2015 toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi... 4 Edunvalvonnan tehostaminen... 4 Hammaslääkäriprofession vahvistaminen... 6 Jäsenyyden vahvistaminen... 7 Väestön suunterveyden puolesta toimiminen... 9 Tutkimustoiminta... 9 Viestintä... 10 Hallinto... 12

3 Hammaslääkäriliiton strategia 2012 2020 ja vuoden 2015 toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi Toiminta-ajatus ja siihen kytkeytyvä visio Järjestövisio Suomen Hammaslääkäriliitto yhdistää hammaslääkärit ja hammaslääketieteen opiskelijat arvostetuksi ja yhtenäiseksi ammattikunnaksi ja edustaa koko jäsenistöä yhteiskunnassa. 2020 Suomen Hammaslääkäriliitto on kaikki hammaslääkärit ja hammaslääketieteen opiskelijat kokoava ammatillinen yhteenliittymä ja vahva edunvalvontajärjestö. Edunvalvontavisio Vahvana edunvalvojana ja osaavana asiantuntijana Suomen Hammaslääkäriliitto turvaa hammaslääkärien mahdollisuudet harjoittaa ammattiaan. 2020 Hammaslääkärien ammatillinen autonomia on vahva, työllisyystilanne hyvä, työhyvinvointi kunnossa ja ansiotaso vastaa työn vaativuutta. Suomen Hammaslääkäriliitto ajaa hammaslääkärien, suun terveydenhuollon ja väestön suunterveyden etua. 2020 Suun terveydenhuoltojärjestelmä toimii hyvin, väestön suunterveys on parantunut ja terveyserot pienentyneet. Mainevisio Suomen Hammaslääkäriliitto on vahva vaikuttaja ja aktiivinen viestijä ammattikunnan ja suun terveydenhuollon asioissa. 2020 Liiton näkemykset on huomioitu sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa. Jäsenet tuntevat liiton vahvana edunvalvojana, ja liitolla on asiantuntevan ja luotettavan yhteistyökumppanin maine. Arvot Yhtenäisyys Hammaslääkärien edunvalvonnan voima tulee yhtenäisyydestä. Mitä suurempi osa hammaslääkäreistä kuuluu Hammaslääkäriliittoon, sen paremmin hammaslääkärikunta pystyy vaikuttamaan ammattikunnan, suunterveyden ja suun terveydenhuollon asioihin. Kollegiaalisuus, ammattitoverin arvostaminen ja tukeminen vahvistavat yhtenäisyyttä. Asiantuntijuus Hammaslääkärien yhteenliittymänä ja ammattikunnan edustajana Hammaslääkäriliitolla on yhteiskunnassa erityinen rooli suunterveyden ja suun terveydenhuollon asiantuntijana. Liitto tekee yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa ja on asiantunteva kumppani. Vastuullisuus Hammaslääkäriliitto sovittaa vastuullisesti yhteen hammaslääkärien, potilaiden ja yhteiskunnan edut. Liitto vaalii myös hammaslääkärien korkeaa ammattietiikkaa.

4 Strategiset suunnat ja niihin sisältyvät tavoitteet Edunvalvonnan tehostaminen Suunterveyttä arvostetaan ja suun terveydenhuollolla on vahva asema osana sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuutta Hammaslääkäriliitto on vahva terveyspolitiikan toimija Hammaslääkärit tuntevat terveydenhuollon muuttuvan toimintaympäristön ja osaavat mukauttaa toimintaansa muutoksissa Hammaslääkärien työolosuhteet ovat hyvät Hammaslääkärimäärä on tasapainossa tarpeen kanssa Hammaslääkärien ansiotaso vastaa työn vaativuutta Hammaslääkäriprofession vahvistaminen Hammaslääkärikoulutus on korkeatasoista Hammaslääkärit ovat sisäistäneet ammatin eettiset periaatteet ja ammatinharjoittamiseen liittyvät oikeudet ja velvollisuudet Hammaslääkärien kliininen autonomia on vahva Hammaslääkärien ammattitaito, suun terveydenhuolto ja hoitoyksikköjen laatu ovat korkeatasoisia Jäsenyyden vahvistaminen Edunvalvonta ja jäsenpalvelut vastaavat eri jäsenryhmien tarpeita Hammaslääkäriliiton järjestäytymisaste säilyy vähintään nykyisellä tasolla Jäsenillä on hyvät osallistumis- ja vaikutuskanavat Väestön suun terveyden puolesta toimiminen Suunterveydellä ja suun terveydenhuollolla on sille kuuluva painoarvo Elinympäristö on suunterveyttä tukeva Kansalaisten elintavat tukevat suun terveyttä ja omahoito on hyvällä tasolla Vuoden 2015 toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi Edunvalvonnan tehostaminen Strateginen tavoite: Suunterveyttä arvostetaan ja suun terveydenhuollolla on vahva asema osana sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuutta Strateginen tavoite: Hammaslääkäriliitto on vahva terveyspolitiikan toimija. Strateginen tavoite: Hammaslääkärit tuntevat terveydenhuollon muuttuvan toimintaympäristön ja osaavat mukauttaa toimintaansa muutoksissa. Suomen julkisen talouden kestävyysvajeen ja kansantalouden heikkojen kasvunäkymien vuoksi rakennepoliittiset uudistukset ja muut säästötoimet jatkuvat. Yhtenä keinona on kuntien tehtävien karsiminen. Hammaslääkäriliiton edunvalvontatoimet tulee keskittää suunterveyden ja suun terveydenhuollon merkityksen esillä pitämiseen ja vahvistamiseen. Tavoitteena on pitää suun terveydenhuolto kiinteänä ja arvostettuna osana sosiaali- ja terveydenhuoltoa. On tärkeätä saada myös jäsenistö näkemään liiton toimet perusteltuina. Tämä edellyttää oikeita strategisia valintoja ja niiden eteen tehtävää määrätietoista koko ammattikunnan huomioivaa työtä. Vahva edunvalvontatyö pohjautuu korkeaan järjestäytymisasteeseen ja ammattikunnan yhtenäisyyteen. Niukasti resurssoitua ja monien toiminnallisten haasteiden kanssa painivaa kunnallista suun terveydenhuoltoa tulee vahvistaa. Liiton tehtävä on myös tukea ja etsiä hammaslääkärin ammatinharjoittamisen monimuotoisuutta ylläpitäviä ratkaisuja.

5 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain on tarkoitus astua voimaan vuonna 2015. Myös terveydenhuollon monikanavarahoituksen uudistamistyö on käynnissä. Sote-kokonaisuuteen on odotettavissa merkittäviä muutoksia, joiden valmistelun seuraaminen ja siihen osallistuminen edellyttävät liiton edunvalvonnan toimia sekä keskus- että paikallistasolla. Erityisen merkityksellistä on, miten yksityissektori saadaan mukaan viiden sote-alueen palvelutuotantoon. Tarkkana on oltava myös lukuisissa organisaatiomuutoksissa, jotta kunnallisten suun terveydenhuollon yksiköiden itsenäinen asema säilyy. Hammaslääkäriliitolla on edunvalvojaroolin lisäksi vahva rooli suunterveyden ja suun terveydenhuollon asiantuntijana ja väestön suunterveyden puolestapuhujana. Suunterveyden ja suun terveydenhuollon aseman turvaaminen ja vahvistaminen integroidaan liiton kaikkeen toimintaan. Tehdään vaikuttamistyötä suun terveydenhuollon aseman ylläpitämiseksi sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain pohjalta perustettavissa uusissa organisaatioissa. Tehdään vaikuttamistyötä sekä yksityissektorin että terveyskeskusten suun terveydenhuollon palveluiden nivomiseksi kiinteäksi osaksi muuta palveluketjua uusilla sote-alueilla. Tuetaan paikallisosastoja, kuntien johtavia hammaslääkäreitä ja muita jäseniä sote- järjestämislain toimeenpanon aiheuttamissa muutoksissa. Seurataan monikanavarahoituksen muutossuunnitelmien etenemistä ja puolustetaan potilaan valinnanvapauden vahvistamista. Toimitaan hammaslääkäriyrittäjyyden toimintaedellytysten turvaamiseksi. Vaikutetaan yksityisen terveydenhuollon lakiuudistuksen valmisteluun. Panostetaan vaikuttamistyöhön ja täsmennetään liiton vaikuttamistyön ydinviestit. Tehdään sidosryhmäyhteistyötä suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Määritellään Hammaslääkäriliiton hallitusohjelmatavoitteet seuraavia eduskuntavaaleja varten. Ollaan kiinteästi mukana Suun terveydenhuollon selvitystyöryhmän ehdotusten toimeenpanon suunnittelussa. Panostetaan jäsenkunnan ja luottamushenkilöiden informointiin suun terveydenhuollon palvelujen järjestämiseen vaikuttavista muutoksista sekä tarjotaan työkaluja paikallisen vaikuttamisen tueksi. Päättäjiin, jäsenistöön ja väestöön kohdistuvilla kampanjatyyppisillä toimilla nostetaan esiin puhtaan suun, hyvän suunterveyden ja säännöllisen hoidon merkitys. Toteutetaan toimia, joilla edistetään väestön suunterveyttä. Vaikutetaan hammaslääkäripäivystyksen alueellisesti hallittuun toteutukseen uuden päivystysasetuksen pohjalta. Puolustetaan yksityishammaslääkärien etuja sähköisen reseptin ja sähköisen arkiston käyttöönotossa. Tehdään ehdotuksia terveydenhuollon palvelunantajien hallinnon keventämiseksi ja työskennellään yrittämisen esteiden poistamiseksi. Järjestetään Terveysfoorumi keväällä 2015. Strateginen tavoite: Hammaslääkärien työolosuhteet ovat hyvät. Liitto tuottaa jäsenten työhyvinvointia tukevaa tietoa ja materiaalia sekä korostaa henkilöstön mukaan ottamista suun terveydenhuollon ja työyhteisön kehittämistyöhön. Tuetaan hammaslääkärityöpaikkojen johtajuutta kehittämällä työkaluja hyvän johtamisen tueksi. Tuotetaan työhyvinvointiin liittyvää materiaalia. Hyödynnetään Työterveyslaitoksen kanssa toteutetun neljännen hammaslääkärien työhyvinvointitutkimuksen tuloksia. Jatketaan hammaslääkärien ASLAK-kuntoutuksen järjestelyissä yhteistyötä Kelan ja kuntoutusyksiköiden kanssa.

6 Strateginen tavoite: Hammaslääkärimäärä on tasapainossa tarpeen kanssa. Liitto pitää yllä hammaslääkäri- ja erikoishammaslääkärimääriä koskevia tilastoja ja jatkuvasti arvioi tulevaisuudessa tarvittavaa hammaslääkäri- ja erikoishammaslääkärimäärää. Lähtökohtana ennusteiden laadinnassa on läpinäkyvyys, kansainvälisen kehityksen huomioiminen ja tukeutuminen tutkittuun tietoon. Tavoitteena on löytää yhteinen linja muiden toimijoiden kanssa sopivista koulutusmääristä. Hammaslääkärien tasainen alueellinen jakautuminen on myös tärkeää ja esimerkiksi syventävän käytännön harjoittelun harjoittelupaikkojen mahdollisimman laaja maantieteellinen kattavuus on perusteltu tavoite. Työvoiman tarjonnan lisäksi seurataan hammaslääkärintyötä vaativan hoidon kysyntää sekä kehitystä muissa suun terveydenhuollon ammateissa. Tuodaan esille erikoishammaslääkärikoulutuksen lisäämisen tarve. Tutkimustoiminnassa seurataan ja ennakoidaan hammaslääkärien lukumäärässä ja työssä tapahtuvia muutoksia. Toteutetaan ennakointitutkimus keskipitkän aikavälin (10 20 vuotta) hammaslääkäritarpeesta. Strateginen tavoite: Hammaslääkärien ansiotaso vastaa työn vaativuutta. Liiton neuvottelu- ja järjestötoiminta on vahvaa jäsenten hyvän ansiotason ja palvelussuhteen ehtojen turvaamiseksi. Liitto tuottaa jäsenille tietoa, jonka avulla he voivat tarkastella omaa tulotasoaan sekä arvioida tulotasoa eri työnteon muodoilla ja eri työnantajien palveluksessa. Selvitetään KT Kuntatyönantajien, Lääkäriliiton ja Hammaslääkäriliiton työryhmässä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistuksista aiheutuvia muutostarpeita hammaslääkärien palvelusuhteen ehtoihin ja neuvotellaan niistä. Lääkärikartelli neuvottelee KT Kuntatyönantajien kanssa 30.6.2015 mennessä kunnallisen lääkärien virkaehtosopimuksen 2014 2016 toisen jakson korotuksesta ja ajankohdasta, mikäli työmarkkinakeskusjärjestöt eivät pääse asiasta yksimielisyyteen vuoden 2015 kesäkuussa. Pyritään lisäämään virka- ja työsuhteessa eri työpaikoissa työskentelevien hammaslääkärien tietämystä työ- ja virkasuhteen ehdoista. Erityinen huomio kohdistetaan yksityissektorin ulkomaalaisten hammaslääkäreiden palkkatietämykseen. Kehitetään yhteisiä hyviä käytäntöjä yksityis- ja virkasektorin kumppanuuden edistämiseksi. Puolustetaan potilaan valinnanvapautta valita palveluntuottajansa ja saada mukanaan yhteiskunnan tuki hoidolle. Hammaslääkäriprofession vahvistaminen Strateginen tavoite: Hammaslääkärikoulutus on korkeatasoista. Ylläpidetään yliopistojen edustajat kokoavaa Yliopistofoorumia, joka edistää yhteisten linjauksien muodostumista. Liitto korostaa opetusyksiköiden riittävän resursoinnin tärkeyttä. Seurataan erikoishammaslääkärikoulutuksen ohjauksen siirron vaikutuksia. Hyödynnetään liiton valtuuston aloitteen pohjalta laadittavan erikoishammaslääkärikoulutusta koskevan selvityksen tuloksia. Hyödynnetään vuonna 2014 toteutetun Nuori Hammaslääkäri -tutkimuksen tuloksia. Ylläpidetään syventävän käytännön harjoittelun sivustoa. Ylläpidetään hammaslääkärikouluttajan erityispätevyyttä.

7 Strateginen tavoite: Hammaslääkärit ovat sisäistäneet ammatin eettiset periaatteet ja ammatinharjoittamiseen liittyvät oikeudet ja velvollisuudet. Strateginen tavoite: Hammaslääkärien kliininen autonomia on vahva. Liitto kannustaa jäseniään eettisiin pohdintoihin sekä osallistumaan eettisiä asioita koskevaan keskusteluun. Liitto pitää yllä keskustelua ja neuvoo hammaslääkäreitä kliinisen autonomian periaatteista ja rajoista. Hammaslääkärin kliininen autonomia turvaa osaltaan potilaan oikeuden saada hyvää hoitoa. Tähdennetään hyvän kokonaishoidon periaatteiden merkitystä suun terveydenhuollon palveluissa. Selvennetään jäsenistölle hammaslääkärin tutkimuksen, diagnoosin ja hoitosuunnitelman teon keskeistä merkitystä. Edistetään hyvien työnjakomallien käyttöä. Kootaan ja informoidaan jäsenkuntaa hammaslääkärin työhön liittyvistä lupa-asioista. Strateginen tavoite: Hammaslääkärien ammattitaito, suun terveydenhuolto ja hoitoyksikköjen laatu ovat korkeatasoisia. Liitto edistää hammaslääkärien ammattitaitoa tukemalla tutkittuun tietoon perustuvien, vaikuttavien hoitomenetelmien (mm. Käypä hoito -suositukset) käyttöä, korostamalla elinikäisen oppimisen merkitystä sekä ylläpitämällä erityispätevyysjärjestelmää. Liitto tukee hammaslääkärivastaanottojen toiminnan kehittämistä tekemällä tunnetuksi laadunhallintatyötä ja - tapoja, mallintamalla hyviä hoitokäytäntöjä. Liitto seuraa kansainvälistä kehitystä laadunhallinnan, potilasturvallisuuden ja eettisten asioiden alalla sekä osallistuu näiden alojen pohjoismaiseen ja eurooppalaiseen yhteistyöhön. Korostetaan elinikäisen oppimisen merkitystä ja hyödynnetään valmistunutta suositusta hammaslääkärin osaamisen suunnitelmalliseksi kehittämiseksi. Myönnetään Vuoden Laadunedistäjä 2015 -kunniamaininta. Jatketaan tiedottamista ja vaikuttamistyötä jäsenten sähköisten reseptien ja sähköiseen arkistoon liittyvien valmiuksien kohentamiseksi. Seurataan uuden ammattipätevyysdirektiivin jalkauttamista Suomeen ja nostetaan esille muun muassa kielitaidon merkitystä hammaslääkärin ammatin harjoittamisessa. Tehostetaan yhteydenpitoa CED:n kanssa hammaslääkärien ammatinharjoittamiseen liittyvissä asioissa. Jäsenyyden vahvistaminen Strategiset tavoitteet: Edunvalvonta ja jäsenpalvelut vastaavat eri jäsenryhmien tarpeita Hammaslääkäriliiton järjestäytymisaste säilyy vähintään nykyisellä tasolla. Jäsenillä on hyvät osallistumis- ja vaikutuskanavat.

8 Liitto kokoaa kaikki hammaslääkärit ja alan opiskelijat ammattikunnaksi ja vahvaksi edunvalvontajärjestöksi. Liitto kehittää edunvalvontaa ja jäsenpalveluja eri jäsenryhmien tarpeiden pohjalta. Opiskelijat ja nuoret hammaslääkärit ovat tärkeässä roolissa Liiton toiminnassa. Myös seniorijäsenille järjestetään omaa toimintaa. Tavoitteena on tukea paikallistason vaikuttamistyötä sote-uudistuksessa ja tarjota jäsenille osallistumista tukevia työkaluja. Panostetaan jäsenpalvelujen ja -etujen markkinointiin eri jäsenryhmille liiton viestintäkanavissa. Tiedotetaan jäsenille terveydenhuollon uudistusten vaikutuksista suun terveydenhuoltoon. Aktivoidaan jäseniä ja luottamushenkilöitä paikallistason vaikuttamistyöhön suunterveyden ja suun terveydenhuollon aseman vahvistamiseksi. Tiedotetaan jäsenille liiton edunvalvonnan ja jäsenyyden merkityksestä terveydenhuollon muutoksessa. Valmistaudutaan keväällä 2015 järjestettäviin luottamusmiesvaaleihin ja aktivoidaan jäseniä lähtemään ehdokkaaksi. Koulutus ja tapahtumat Järjestetään koulutusta eri jäsenryhmille ja eri luottamustehtävissä toimiville jäsenille. Toimintavuoden koulutustilaisuudet: Tapahtumat ja seminaarit - Yksityishammaslääkärien Talvipäivä - Hammaslääkäriliiton Etiikkapäivä - Suun terveydenhuollon ajankohtaisseminaari yli- ja vastaaville hammaslääkäreille sekä sen yhteydessä Vastaavan hammaslääkärin työn vaatimukset -kurssi. Yksityishammaslääkärien koulutus - Yritystietouden peruskurssi - Yritysverotuskoulutus - Esimies- ja johtamistyön kehittämiskoulutus yksityispraktikoille. Järjestötoiminnan koulutus - Paikallistoiminnan neuvottelupäivät. Luottamusmiesten koulutus - Yhteistyössä Lääkärikartellin kanssa, mm. valtakunnalliset neuvottelupäivät keväällä ja syksyllä, hallinnon koulutusta sekä alueellisia koulutustilaisuuksia. Opiskelijatoiminnan tilaisuudet - Opiskelijatilaisuudet kaikkien vuosikurssien opiskelijoille yhteistyössä Suomen Hammaslääkäriseura Apollonian kanssa. Valmistumisvaiheen opiskelijoiden ja nuorten hammaslääkärien tilaisuudet - Työelämään perehdyttämiskurssit valmistumisvaiheen opiskelijoille kaikilla opiskelupaikkakunnilla - Koulutus- ja verkostoitumistilaisuus nuorille hammaslääkäreille. Hammaslääkäripäivät ja tilaisuudet jäsenille - Liiton osasto, luentotilaisuus ajankohtaisista aiheista sekä koulutustilaisuudet mm. opiskelijoille, senioreille, YTHS:n hammaslääkäreille ja yliopisto-opettajille.

9 Väestön suunterveyden puolesta toimiminen Strategiset tavoitteet: Suunterveydellä ja suun terveydenhuollolla on sille kuuluva painoarvo. Elinympäristö on suunterveyttä tukeva. Kansalaisten elintavat tukevat suunterveyttä, ja omahoito on hyvällä tasolla. Liitto painottaa päättäjille ja suurelle yleisölle suunterveyden merkitystä keskeisenä hyvinvoinnin edellytyksenä. Liitto osallistuu elinympäristöjen terveellisyyttä parantavaan toimintaan valtakunnallisissa ja paikallisissa verkostoissa sekä sitouttaa ja tukee paikallisosastojaan toimimaan aktiivisesti elinympäristöjen terveellisyyden parantamiseksi. Liitto edistää kansalaisten mahdollisuuksia omaksua suunterveyteen liittyviä tietoja ja taitoja sekä sitouttaa ja tukee jäseniään toimimaan aktiivisina terveyden edistäjinä. Tuodaan esille suunterveyden ja puhtaan suun merkitystä sekä painotetaan parodontiitin ja karieksen ennalta ehkäisyä, varhaisdiagnosointia ja -hoitoa ulkopuolisen yhteistyökumppanin kanssa suunniteltavassa vaikuttamiskampanjassa. Jatketaan yhteistyötä Sydänliiton kanssa ja edistetään väestön suunterveystietämystä mm. osallistumalla Sydänviikkoon huhtikuussa 2015 ja tuottamalla suunterveysaineistoa Pieni Päätös Päivässä -verkkosivustolle. Jatketaan järjestöyhteistyötä Terveydenhoitajaliiton kanssa terveydenhoitajien suunterveystiedon lisäämiseksi. Tuotetaan suunterveysaineistoja kansanterveysjärjestöjen ja terveydenhuollon järjestöjen nettisivuille ja tavoitellaan laajempaakin järjestöyhteistyötä. Valmistellaan asiantuntijayhteistyön käynnistämistä Diabetesliiton kanssa. Tehdään yhteistyötä Diacorin kanssa työpaikoilla tapahtuvan työntekijöiden sokerilla hemmottelun ja työpaikkanapostelun taltuttamiseksi. Hyödynnetään kokemuksia mahdollisen laajemman hankkeen toteuttamiseksi. Tuotetaan uutta aineistoa Puhtaat hampaat -sivustolle yhteistyössä Helsingin yliopiston kanssa ja informoidaan siitä jäseniä sekä väestöä. Osallistutaan Sosten toimintaan. Hammaslääkäriliiton Kustannus tuottaa vuoden aikana uuden potilasesitteen syöpähoitoja saaneiden suunhoidosta. Tutkimustoiminta Liiton tutkimustoiminta tukee edunvalvontatyötä tuottamalla siinä tarvittavaa ajanmukaista laadukasta tietoa. Tutkimustoiminta edistää myös liiton profiloitumista asiantuntijaorganisaationa. Toteutetaan Hammaslääkäriliiton työmarkkinatutkimus (TMT 2015). Päivitetään Palkkasondit. Toteutetaan ennakointitutkimus keskipitkän aikavälin (10 20 vuotta) hammaslääkäritarpeesta. Toteutetaan Kysely paikallisosastojen hallituksille.

10 Toteutetaan Hammaslääkärityövoimaselvitys, jossa kartoitetaan terveyskeskusten ja yksityisvastaanottojen työvoimatilannetta. Selvitys tehdään yhteistyössä STM:n ja KT:n kanssa. Analysoidaan ja hyödynnetään Tilastokeskuksen aineistoja ja seurataan Kelan ja muiden liiton kannalta relevanttien organisaatioiden tutkimustoimintaa. Kehitetään Tilastokeskuksen hintaseurannan tilalle vastaavanlainen seuranta, jossa toimenpidekoriin valittujen toimenpiteiden hintatiedot perustuvat Kelan rekistereihin (ja protetiikan osalta mahdollisesti liiton työmarkkinatutkimukseen). Tuotetaan erilaisia ad hoc -selvityksiä/-analyysejä edunvalvonnan ja järjestötoiminnan tarpeisiin. Jaetaan Hammaslääkärijärjestöjen yhteisrahastosta tutkimusapurahoja rahaston sääntöjen määrittämällä tavalla. Viestintä Liiton viestintä tukee edunvalvontaa ja järjestön toimintaa. Viestintä toimii liiton ja jäsenten yhdyssiteenä, välittää jäsenten ammatissaan tarvitsemaa tietoa sekä tekee suun terveydenhuoltoa ja sen merkitystä tunnetuksi päättäjille ja suurelle yleisölle. Liiton keskeisiä viestintäkanavia ovat Suomen Hammaslääkärilehti, liiton ja Hammaslääkärilehden verkkosivut sekä liiton sähköinen uutiskirje. Jäsen- ja ammattilehtenä Hammaslääkärilehdellä on tiivis side liittoon, mutta samalla sillä on oma johto ja journalistinen linja. Lehti hoitaa liiton edunvalvontaa tukevaa vaikuttamisviestintää, jäsenja järjestöviestintää sekä informoi ja motivoi ammattikuntaa suunterveyden edistämistyöhön. Lehteä toimitetaan yhteistyössä Suomen Hammaslääkäriseura Apollonian ja Odontologiska Samfundetin kanssa. Tiedeviestinnästä vastaa Apollonia. Tieteelliset artikkelit viedään Terveysportin tietokantaan yhteistyössä Apollonian ja Duodecimin kanssa. Toimintavuonna viestinnän painopisteenä on edunvalvonnan johdolla tehtävä vaikuttamistyö, jonka tavoitteena on suunterveyden ja suun terveydenhuollon merkityksen esillä pitäminen ja vahvistaminen. Viestinnän suunnittelu kytketään entistä tiiviimmin osaksi liiton edunvalvontaa. Vaikuttamisviestintä Strateginen suunta: Edunvalvonnan tehostaminen Strateginen suunta: Hammaslääkäriprofession vahvistaminen Edunvalvonnan johdolla toteutettavia toimia ja pääteemoja: Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistukseen liittyvä viestintä. Jatketaan syksyllä 2014 aloitettua liiton vaikuttamisohjelman ja vaikuttamistyön ydinviestien suunnittelua ja toteutusta viestintätoimistokumppanin kanssa. Hallitusohjelmatavoitteisiin liittyvä viestintä. Yksityishammaslääkärien informointi sähköisen reseptin ja sähköisen arkiston käyttöönotosta jatkuu. Pidetään esillä hammaslääkäriyrittäjyyden teemaa. Pidetään esillä hyvän suun terveydenhuollon johtamisen teemaa. Hyödynnetään viestinnässä edunvalvonnan tuottamaa työhyvinvoinnin materiaalia. Viestitään neljännen työhyvinvointitutkimuksen tuloksista.

11 Jäsen- ja järjestötoimintaa tukeva viestintä Strateginen suunta: Jäsenyyden vahvistaminen Yhteistyössä järjestötoiminnan kanssa: Tuotetaan järjestön toiminnasta ja jäsenpalveluista kertovaa sisältöä. Kerrotaan jäsenille luottamusmiestoiminnan merkityksestä ja kannustetaan nuoria mukaan toimintaan. Hoidetaan luottamusmiesvaaleihin liittyvää viestintää. Suun terveydenedistämistä tukeva viestintä Strateginen suunta: Väestön suunterveyden puolesta toimiminen Lisätään viestinnän keinoin suuren yleisön tietoa ja ymmärrystä suunterveyden merkityksestä, suun hoidosta ja terveistä elintavoista. Liitto aloittaa säännöllisen mediaviestinnän suunterveyden teemoista. Tiedotteissa nostetaan esille ajankohtaisia aiheita 2 4 kertaa vuodessa. Osana edunvalvonnan vaikuttamisohjelmaa tuodaan esille suunterveyden ja suun terveydenhuollon merkitystä. Teemaan kytketään myös parodontiitin ja karieksen varhaisdiagnosoinnin ja -hoidon teemaa. Osallistutaan Sydänliiton kumppanina Sydänviikkoon 2015 ja Pieni päätös päivässä -hankkeeseen. Tuotetaan väestölle kohdennettua suunterveyden edistämiseen liittyvää sisältöä. Hoidetaan Puhtaat hampaat -sivustoon liittyvää viestintää yhteistyössä Helsingin yliopiston hammaslääketieteen laitoksen kanssa. Mediaviestintä ja mediasuhteet Tiedotetaan säännöllisesti suunterveyden teemoista. Edunvalvonnan sisältöjen tiedottamisesta (esim. sote-kokonaisuus) päättää liiton johto tarpeen ja tilanteen mukaan. Mediasuhteita rakennetaan liiton kannalta keskeisiin toimittajiin. Järjestetään taustainfo Terveystoimittajat ry:n jäsenille yhdessä Hammaslääkäriseura Apollonian kanssa. Tilaisuudessa voidaan hyödyntää uuden vaikuttamisohjelman sisältöjä. Viestintäjärjestelmän ylläpito ja kehittäminen Suunnitellaan järjestö- ja viestintäkyselyä syksyllä 2015 yhdessä järjestötoiminnan kanssa. Jatketaan liiton verkkoviestinnän kehittämistä kotisivujen sisällöntuotannossa sekä hyödyntämällä erikseen päätettävällä tavalla sosiaalisen median kanavia osana liiton viestintää. Uudistetaan Hammaslääkärilehden verkkosivut.

12 Hallinto Liiton toimisto vastaa valtuuston ja hallituksen päätösten operatiivisesta toimeenpanosta. Toimisto ennakoi ja reagoi aktiivisesti toimintaympäristöstä tuleviin signaaleihin, vastaa luottamuselinten valmistelutyöstä ja päätöksenteon tueksi tarvittavan tiedon tuottamisesta. Toimisto hoitaa jäsenpalveluja sekä liiton taloutta ja omaisuutta. Omaisuuden hoidon periaatteina ovat omaisuuden arvon säilyttäminen ja maltillinen sijoituspolitiikka. Liiton sijoitussalkkua hoitaa Evli Pankki Oyj. Liiton toimistossa sijaitsee Hammaslääkärilehden toimitus sekä Hammaslääkäriliiton Kustannus Oy:n toiminta.