Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee? Eeva Aarnio Henkilöstöjohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri X Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.2013
Terveydenhuollon työvoimapoistuma ja työlliset
E E E E 16 % eli n. 400 000 työllisistä työskentelee sosiaali- ja terveysalalla ja näistä noin 190 000 terveyspalveluissa Sote-alan työllisten määrä kasvussa 2000-luvulla noin 2 %:lla vuosittain 73 % työskentelee sote-alalla julkisella sektorilla yksityinen sektori kasvussa Sote-työllisten ikäjakauma selvästi vanhempiin ikäluokkiin painottuvampi kuin muilla aloilla, joten poistumat suuremmat Sote erittäin naisvaltainen (87 %) ja määräaikaiset palvelussuhteet vallitsevimpia kuin muilla aloilla (23 %) Vuodesta 2005 työmarkkinoilta poistunut enemmän työntekijöitä kuin tullut.
Kuntasektori Vuoteen 2021 mennessä noin 1/3 terveysalan työntekijöistä kunnissa on siirtynyt eläkkeelle Vuoteen 2030 mennessä n. 55 % eli 89 000 Eläköityminen huipussaan vuonna 2017 Melko suuria maantieteellisiä eroja poistumissa: eläkepoistuma suurinta Pohjois-Suomessa (Lappi, Kainuu ja Etelä- Savo) pienintä Ahvenanmaalla, ruotsinkielisellä Pohjanmaalla ja Uudellamaalla Vähenevän työvoiman vaihe jatkuu yhtäjaksoisesti vuoteen 2030
Kuntasektorin terveysalan eläkepoistumat nimikkeittäin 2015 ja 2030 Suhteessa eniten poistuu ammateista, joissa vaaditaan kokemusta kuten ylilääkäreitä ja ylihoitajia Määrällisesti eniten poistuu perus- ja lähihoitajia sekä sairaanhoitajia Kuulontutkijat 2016 30 % - 2030 76 % Sairaala- ja hoitoapulaiset 28 % - 72 % Osastonhoitajat 20 % (~1000) - 72 % (~3700) Perus- ja lähihoitajat 15 % (~7400) 56 % (~28000) Sairaanhoitajat 10 % (4163) 45 % (~19400) Ylihoitajat 24 % - 79 % Ylilääkärit 22 % - 76 % Välinehuoltajat 23 % - 76 % Muut lääkärit 8 % - 33 % Kätilöt 9 % - 41 %
Vanhuuseläke- ja työkyvyttömyyseläkepoistuman ennuste 2013 2026 Keski-Suomen sairaanhoitopiirissä 140 1600 120 1400 100 1200 1000 80 800 60 600 40 400 20 200 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Työkyvyttömyyseläke 33 32 32 31 31 29 29 28 27 26 25 24 23 21 Vanhuuseläke 71 72 73 74 92 65 80 96 90 66 89 64 79 79 Eläkepoistuma yhteensä 104 208 313 418 541 635 744 868 985 1077 1191 1279 1381 1481 0 Lähde: Keva
Terveydenhuolto- ja sosiaalipalveluiden työllisten määrä vuosina 2005 2025 VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina 2010-2025 31.8.2011
Kuntien omat arviot eläkepoistumaan varautumiskeinojen merkityksestä
Työvoimatarpeen ja -kysynnän tekijöitä
Rakenteelliset ja lainsäädäntömuutokset Sosiaalihuollon, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon integraatio Yksitasoinen palvelutuotanto aina kun mahdollista Palvelutuottajien yhteistyö Uudet palvelujen tuotantomallit ja tehostuvat hoitoketjut Hoitopaikan valinnanvapaus ja mainetekijät
Väestömuutokset Yli 63-vuotiaiden määrä Hoidon ydintehtävät potilaan välitön hoito kasvaa noin 650 000 hengellä 2030 mennessä 75 vuotta Hoidossa täyttäneiden avustavat määrä tehtävät -> lisääntyvät vahvasti - kaksinkertaistuu > ei-syntyperäisen henkilöstön rekrytointi Sosiaali- ja terveyspalvelujen kysyntä Tuotannolliset kasvaa 20-30 ja hallinnolliset tukipalvelut -> prosenttia palvelutuottajien > terveyspalvelujen yhteistyö ja työnjaot kysyntä ei vastaa kuntatalouden kehitystä Palvelutarpeiden myöhentäminen: ennaltaehkäisevä toiminta
Hoitomuotojen painotukset Geriatria Hoidon ydintehtävät potilaan välitön hoito Terveyden edistäminen, hyvinvointi, kuntoilu ja kuntoutus Hoidossa avustavat tehtävät -> lisääntyvät vahvasti - Uudenlaiset tutkimus- ja > ei-syntyperäisen henkilöstön rekrytointi hoitomahdollisuudet Täsmädiagnoosit, äly- ja täsmälääkintä Tuotannolliset ja hallinnolliset tukipalvelut -> palvelutuottajien yhteistyö ja työnjaot -> jatkuva osaamisen kehittäminen
Teknologioiden kehitys Älykkäät apuvälineet, automatiikka Virtuaalivuorovaikutus, sähköinen asiointi Verkossa tapahtuva kommunikaatio Etäperiaate, etähoito ja etäläsnäolo Tiedonhaku Työntekijöiden ja asiakkaiden tekniset taidot kohoavat ja teknologiapainotteisten palveluiden vaateet lisääntyvät Työn tuottavuuden omaehtoinen kasvattaminen asiakas saadaan tekemään puolestamme asioita
Tuottavuuden kasvattaminen prosesseja tehostaen Innovatiivinen terveydenhoito: milloin, mitä, miten, kenen kanssa ja kuka Prosessikokonaisuuksien tunnistaminen, toimintaprosessien ja toimintatapojen muutokset Uudet palvelukokonaisuudet ja tehtävät Teknologioiden käyttöönotto ja käytettävyysvaatimukset Itsepalvelu tehtäväsiirrot asiakkaille Osastotoiminnan vähentäminen sekä päivätoiminnan ja asumispalveluiden lisääminen sekä päivätoiminnan ja asumispalveluiden lisääminen
Ydintehtävien tunnistaminen Hoidon ydintehtävät välitön hoito Hoidossa avustavat tehtävät lisääntyvät vahvasti Tuotannolliset ja hallinnolliset tukipalvelut Moniammatillisuus Palveluntuottajien yhteistyö
Työvoimakoulutus ja rekrytointi Koulutuspaikkojen määrä kasvussa ja koulutuksien läpäisyprosentit laskussa Ei-syntyperäisten rekrytoinneissa onnistuminen
Kiitos ja hyvää kevättä kaikille!