Omaa maakuntaa rakentamassa

Transkriptio

1 Omaa maakuntaa rakentamassa LANDSKAPSREFORMEN I ÖSTERBOTTEN MAAKUNTAUUDISTUS POHJANMAALLA Marina Kinnunen

2 Eri skenaariot Pohjanmaan maakunnan näkökulmasta muutosjohtajan pohtimana Maakuntauudistus voimaan Valmistelu pääsee täysillä vauhtiin ja meillä on selkeät päämäärät - Teemme palvelustrategiamme mukaiset Suomen laadukkaimmat kaksikieliset Sote-palvelut - Kerralla ei tule valmista, mutta mahdollisuus integraatioon on olemassa Maakuntauudistus viivästyy - Valmistelu ei pääse kunnolla vauhtiin ennen lainsäädännön varmistumista. Päämäärää ei ole, odotusta vain - Valmistelua ei voida lopettaa, mutta ei myöskään tehdä valmista odottelu maksaa - Valtakunnallisen mallin vaikutuksia voidaan arvioida pilottien kautta VASTUSTAA VAI EI? Maakuntauudistus ei toteudu - Pohjanmaalla pyritään joka tapauksessa integroimaan sote-palvelut - Valmistelu lähtee Pohjanmaalle tärkeistä asioista ja ehdoista - Riski, että tahtotilaa vapaaehtoiseen integraatioon ei kuitenkaan lopulta löydy Palvelut paremmaksi ja laadukkaammaksi kaikille maakunnan asukkaille Maakunnan asukkaat elävät epätietoisen tietoisina ja peläten, että palveluita ei saa Palvelut paremmaksi ja laadukkaammaksi kaikille maakunnan asukkaille, jos integraatio toteutuu

3 POHJANMAAN SOTE PALVELUSTRATEGIA Suomen laadukkaimmat kaksikieliset sote-palvelut Asiakaslähtöisyys on jokaisessa kohtaamisessa lähtökohta Palveluiden jatkuvuus on turvattu asiakassuunnitelmalla ja tarvittaessa asiakas saa omatyöntekijän Julkinen-, yksityinen- ja kolmas sektori muodostavat toimivan kokonaisuuden asiakkaalle Palvelut järjestetään turvallisesti ja kustannustehokkaasti Kattavat lähipalvelut joita täydennetään digitalisaatiota hyödyntäen

4 Pohjanmaan maakunnan maakuntien rahoituslain 3. luvun mukaisten kustannusten kehitysarvio vuosina sote-rahoituksesta lähes 90 prosenttia määräytyy maakunnan väestön laskennallisen palvelutarpeen perusteella, joita ovat ikärakenne, sairastavuus ja sosioekonomiset tekijät. Sote-kustannusten absoluuttinen määrä kasvaa, mutta kasvua hidastetaan siten, että koko maan tasolla vuonna 2030 perusuran ja rahoitusmallin tuottaman uran erotus on reaalisesti noin 3 mrd. euroa. Pohjanmaan tapauk-sessa tämä tarkoittaa, että vuoteen 2030 mennessä sote-palvelut tulisi pystyä tuottamaan 105 milj. euroa edullisimmin (-15 %) verrattuna nykyiseen kustannusrakenteeseen TALOUSNÄKYMÄT

5 TERVE VÄESTÖ PÄÄTETTY PANOSTAA SOTE PALVELUIHIN KORKEA LAATUTASO

6 Pohjanmaan valmisteluorganisaatio Viestintäryhmä Väliaikainen valmistelutoimielin Poliittinen viiteryhmä Johtoryhmä Maku-teemaryhmät Henkilöstötyöryhmä ICT-työryhmä SOTE-VATE työryhmä Taloustyöryhmä Hallintotyöryhmä tukipalvelut Turvallisuus ja varautuminen Hankintatyöryhmä Yhteistyöryhmä Kunnan- ja kaupunginjohtajien foorumi Toimitilat- ja kiinteistötyöryhmä MAAKUNTA JOHTAVIEN VIRANHALTIJOIDEN FOORUMI SOTE

7 SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN n. 20 htv SOTEJÄRJESTÄMISJOHTAJA Palveluiden kokonaisuus monituottajamallissa, palveluintegraatio, yhteistyö, palvelustrategia ja palvelulupaus LAADUNHALLINTA, ARVIOINTI JA VALVONTA PALVELUIDEN HANKINTA PALVELUIDEN HALLINTA LAPSET, NUORET JA PERHEET TYÖIKÄISET IKÄIHMISET TKI-PALVELUT VIRANOMAISPALVELUT ASIAKASRYHMÄJOHTAJAT Palvelutarpeen ennakointi, arviointi ja hyvinvoinnin ja terveyden seuranta Palveluverkon suunnittelu ja hallinta Asiakaslähtöinen palveluintegraatio ja sen seuranta Talouden ohjaus ja rahoituksen riittävyyden arviointi Asukkaiden osallisuus Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

8 SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN LAADUNHALLINTA, ARVIOINTI JA VALVONTA Koko maakunnan laatujärjestelmä vaatimukset Omavalvontaohjelman määrittely, arviointi ja toteuttaminen Valvonnan toteuttaminen yhteistyössä valvontaviranomaisten kanssa Palvelutuotannon järjestämisen ja valvonnan kannalta tarvittavat määräykset ja kirjaukset Palvelutuotannon sopimuksiin sisällytettävät valvonnan kannalta riittävät kirjaukset PALVELUIDEN HANKINTA Strateginen hallinta, valinnanvapauden hallinta, markkinoiden kartoitus ja vuoropuhelu PALVELUIDEN HALLINTA tuottajien kriteerit ja korvaukset, palvelun tuottajia koskevat ehdot, sopimusohjaus ja seuranta TKI-PALVELUT TKI-tiedon hallinta ja tuottaminen, TKI-yhteistyö, yhteistyöverkostot, yhteistyöalueet, Maakunnan sisäisen kehittämisen käytännöt, Maakunnan ulkoisen kehittämisen käytännöt, Kansallinen tuki ja koordinointi VIRANOMAISPALVELUT Viranomaistehtäviä

9 SOTE-PALVELUTUOTANTO HYTE PALVELUT Yhteistyö Kuntien kanssa LAPSET, NUORET JA PERHEET ASIAKAS TYÖIKÄISET IKÄIHMISET Sosiaali- ja terveyskeskus Suunhoidon yksikkö Suoran valinnan palvelut Palveluohjauskeskus SOTE-LIIKELAITOS Terveyspalvelut Sosiaali- ja terveyskeskus Asiakassetelipalvelut HEBUpalvelut Mielenterveys- ja päihdepalvelut Sosiaalipalvelut Kuntoutus Vammaispalvelut

10 Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Vastuuvalmistelija SOTE - Järjestäjä Johtamisjärjestelmä Järjestäjä Ohjausjärjestelmä Laadunhallinta, arviointi ja valvonta Palveluiden hankinta Palveluiden hallinta TKI-palvelut SoteVate Järjestäjätoimintojen valmistelu Palveluiden kokonaisuus monituottajamallissa Palveluintegraatio, Yhteistyö Palvelustrategia ja palvelulupaus Asiakassegmenttien valmistelu Palvelutarpeen ennakointi, arviointi Hyvinvoinnin ja terveyden seuranta Palveluverkon suunnittelu ja hallinta Asiakaslähtöinen palveluintegraatio ja sen seuranta Lapset, nuoret ja perheet Työikäiset Ikäihmiset

11 Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu SOTEpalvelutuotanto valmistelu 2018 Vastuuvalmistelija Palvelutuotannon organisointimalli Palvelutuotanto verkko Johtamisjärjestelmä Palvelutuotanto Digitaalisetpalvelut Asiakaslähtöisyyden valmistelu ja varmistaminen Hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen palvelut Palveluohjauskeskusvalmistelu: palvelutarpeen arviointi ja asiakassuunnitelma SoteVate Pääprosessit Johtamisjärjestelmä Toimintakäsikirja SOTE-liikelaitospalvelut Terveyspalvelut Mielenterveys- ja päihdepalvelut Sosiaalipalvelut Kuntoutus Vammaispalvelut Liikelaitoksen sote-keskuspavelut Liikelaitoksen suunhoidonpavelut HEBUpalvelut Asiakassetelipalvelut Lääkäripalvelut Valinnanvapauspalvelut

12 DIGITAALISET PALVELUT PALVELUOHJAUSKESKUSVALMISTELU PALVELUTARPEEN ARVIOINTI JA ASIAKASSUUNNITELMA HYVINVOINNIN JA TERVEYDENEDISTÄMISEN PALVELUT VALINNAN- VAPAUS- PILOTTI TOIVEISSA LAPSET, NUORET JA PERHEET SOTE-PALVELUTUOTANTO VALMISTELU ASIAKASLÄHTÖISYYDEN VALMISTELU JA VARMISTAMINEN TYÖIKÄISET Sosiaali- ja terveyskeskus Suunhoidon yksikkö IKÄIHMISET HEBUpalvelut VALINNANVAPAUS- VALMISTELU SOTE-LIIKELAITOS Sosiaali- ja terveyskeskus Asiakassetelipalvelut Terveyspalvelut Mielenterveys- ja päihdepalvelut Sosiaalipalvelut Kuntoutus Vammaispalvelut

13 Pohjanmaan lääkäripalvelut? Pohjanmaan lääkäripalvelut?

14 Valmistuu vuonna 2022 Koko noin m² Kustannukset noin 130 milj. H-talo yhdistää perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon sekä sosiaalihuollon palveluita sisältää suurpoliklinikan, psykiatrian palvelut, vuodeosastoja, dialyysin ja skopiayksikön. Tavoitteena on saada rakennukseen myös avoapteekki. perustuu VKS strategiaan ja on tärkeä osa Pohjanmaan tulevaisuutta on ensimmäinen projektiallianssina toteutettu hanke Pohjanmaalla.

15 Sosiaalihuolto sairaanhoito Perus- terveyden- huolto Erikois-

16 TACK - KIITOS