Miksi tukipalveluiden tulevaisuus on vahvoissa keskuksissa?

Samankaltaiset tiedostot
Kurkistus tulevaisuuden osaamiseen

Miljoonan työpaikan tehostamistarve koh% Suomi 2.0 kehityshanke3a. Risto Linturi

Kilpailukyky ja Helsinki 2030 Radikaalin teknologian mahdollisuudet. Risto Linturi

Uusia tuulia horison-ssa muu0uva osaaminen ja johtaminen

Teknologian hyödyntäminen oppimisen ja kehittämisen tukena

Busy in Business. Juha Lehtonen

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

MITÄ KANSAINVÄLISEN MENESTYSTARINAN TAKANA?

Helsinki Läpinäkyvä kaupunki Forum Virium, Risto Linturi

Hot session: Ti klo 13:45-14:15

Suomen sata mahdollisuutta Tie kuntien tulevaisuuteen, Risto Linturi

Opetussuunnitelman perusteiden uudistaminen

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille

SYSTEEMIJOHTAMINEN! Sami Lilja! itsmf Finland 2014! Oct ! Kalastajatorppa, Helsinki! Reaktor 2014

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Suuntana tulevaisuus Yhteisöllinen koulu ja sosiaalinen media elinikäisten oppijoiden tukena

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ClimBus Business Breakfast Oulu

Ilmiöpohjainen oppiminen ja BYOD

MAOL ry on pedagoginen ainejärjestö, joka työskentelee matemaattisluonnontieteellisen. osaamisen puolesta suomalaisessa yhteiskunnassa.

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Radikaalia teknologiaa vai ei? Väittelyjä muutoksesta ja tulevaisuudesta

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

SUKELLUS TULEVAISUUDEN OPPIMISEEN

Aloittelijasta Internet markkinoinnin sankariksi. Artem Daniliants / LumoLink

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Etäopetuksen monet muodot

Joustavat ja välittävät oppimisympäristöt

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

BigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki

Seitsemän syytä, miksi ekotehokkaan ICT:n visiot eivät ole toteutuneet + joitakin ratkaisuja

Verkostomainen ja luova 1imityö

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Perusopetuksen fysiikan ja kemian opetussuunnitelmien perusteiden uudistaminen

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop /11/14 1

Miten maailman paras koulu selviää tulevaisuuden haasteista?

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Tiedon laatu ei aina riitä liikenteessä. Jyrki J.J. #trafi.eto

Nordic Source Osk Hankintaosuuskunta

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

IKÄOSAAMINEN KÄYTTÖÖN. Arja Jämsén Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus arja.jamsen(at)isonet.fi Mikkeli

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää

Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto. Presentaation nimi Esittäjän nimi, päivämäärä

Valokuidun saanti on ongelma myös taajamissa. (c) Verkko-osuuskunta Oulunseudun Laajakaista Tommi Linna

Strateginen ketteryys

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Rauma Marine Constructions Oy vastaa älykkään liikenteen haasteisiin. Jukka Vasama

Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus

Sosiaalinen media työnhaussa

Innostavaa vuorovaikutusta vai jäätävää puhetta?

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

LEANasiantuntija. Koulutus-info Uutta osaamista. Uuteen työhön. Uudelle uralle. Pirkanmaan ELY-keskus, Satiini, klo

Pariisin neuvo,elujen vaikutus liike- elämään

Tekoäly muuttaa arvoketjuja

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Projekti toteuttaa muutostarpeen

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Uusia tuulia Soneran verkkoratkaisuissa

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Mitäon yhteisöllisyys? Sosiokulttuurisen teorian mukaan oppimista tapahtuu, kun ihmiset ovat keskenään vuorovaikutuksessa ja osallistuvat yhteiseen

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin ( ) Työterveyslaitos

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto Nina Kukkurainen viestintäjohtaja

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta

Nanoteknologian tulevaisuuden näkymistä. Erja Turunen Vice President, Applied Materials

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Kirjaston verkkopalvelun suunnittelu käyttäjäkeskeisesti. Päivi Ylitalo-Kallio Eduskunnan kirjasto (Metropolia Ammattikorkeakoulun kirjasto)

Sijoittaminen digitaalisen darwinismin aikakaudella

Talous- ja henkilöstöpalveluiden ulkoistaminen muo6- ilmiö vai vahvistuva trendi?

Pilivipalavelut Cloud Business 2012 Parempaa paikallista pilveä

Projektitoiminnan muutosjohtaminen, case Suomen messut

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Innovaatioista. Vesa Taatila

CIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Sosiaalinen media kivi- ja teräsrakentamisen ammatillisessa koulutuksessa

Toimitusjohtajan katsaus

Tieto- ja viestintäteknologia

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Tietojärjestelmätieteen ohjelmat

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä

Kaupan liitto

Valmistaudu peliin, keskity omaan pelaamiseesi. Porin Narukerä Markku Gardin

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Transkriptio:

Miksi tukipalveluiden tulevaisuus on vahvoissa keskuksissa? KuntaPro päivät 5.9.2013 / Pasi Leh=niemi Var$ tunnista

Pasi Leh4niemi Senior- konsul$, liiketoimintajohtamisen palvelut. 15+ vuoden kokemus liiketoiminnan ja =etohallinnon yhteistyöstä, muutosjohtamisesta, IT- palvelu- ja projek=hallinnasta sekä henkilöstön osaamisen kehikämisestä esimiesroolissa. Yhteys=edot: Pasi Leh=niemi Sovelto Oyj Ratapihan=e 11 00520 Helsinki Email: pasi.leh=niemi@sovelto.fi Puh. +358 50 5151773 2

Tunnetuin, arvostetuin ja kaikilla laadullisilla mi3areilla paras koulutusyritys (ICT- Feedback - tutkimus 2012, Taloustutkimus Oy) Asiakastyytyväisyydeltään paras koulutusalan yritys it- alalla (ICT- Brändit - tutkimus 2010, Taloustutukimus Oy) hkp://www.sovelto.fi/ 3

Sovelton johtoajatuksia Suomi 2.0 Sovelto haluaa olla vahvas; mukana Suomi 2.0:n kehi3ämisessä etsien radikaaleja keinoja laajami3aiseen toiminnan tehostamiseen. Sovelto haluaa kehi3ää johtamista, teknologian hyödyntämistä, sekä organisaa:oiden ja ihmisten osaamista täysin uudelle tasolle. Tämä on väl3ämätöntä kansalliset haasteet huomioon o3aen. Visio Suomesta toimivana ja tehokkaana systeeminä vaa;i runsaas; kehitystyötä ja uskallusta katsoa rii3ävän kauas. 4

Näkökulmat 1. Suomen =la tulevaisuuden muutostarpeiden mikakaava 2. Radikaalien innovaa=oiden tuomat mahdollisuudet 3. Muutosten vaikutukset ihmisiin ja organisaa=oihin 4. Miksi tukipalveluiden tulevaisuus on vahvoissa keskuksissa? 5

Suomen 4la 6

Kun4en 4la 7

Globaali kilpailu ja huoltosuhde 2030 BRIC- maiden pörssiarvo 40% maailman markkinakapitaalista BRIC- maiden kansantuote ohikanut G7- maiden kansantuokeen Suomen suhteellinen ostovoima rajallisten raaka- aineiden markkinoilla putoaa puoleen ja samalla kysynnän kasvaessa raaka- aineet kallistuvat maksamme vähemmästä paljon enemmän

Kuka tekee työt maailmalla? 9

Mistä syntyy menestystä? 10

Teknologian tulo markkinoille kiihtyy

Lähde: http://www.forbes.com 12

Radikaalit innovaa4ot sektoreifain tavoi3eena miljoonan työpaikan siirto tuo3avampaan työhön ja kilpailukyvyn sekä ;lan raivaaminen uudelle luovan tuhon & kasvavan tehon avulla Var$ tunnista

RoboGliikenne Teknologia valmis. Googlen robo$auto ajanut kolarika jo miljoonaa kilometriä normaalissa liikenteessä Useat autonvalmistajat tuomassa itse ajavia autoja markkinoille jo 2015! Laillista jo mm. Nevadassa, Kaliforniassa, Floridassa. Älyliikenteen systeeminen muutos on nyt mahdollista Liikennemerkkien ja opasteiden poistaminen 1M Robo$taksilla voidaan korva nykyiset 3M yksityisautoa MerkiFävä vaikutus kaupunki- ja liikennesuunnifeluun

Pikavalmistus = 3D- tulostus Materiaalit monipuolistuvat KäyKökohteet laajenevat Laitekustannukset alkaen 245 euroa Tulostusesimerkkejä: Betonielemen=t ja talot Soi$met Tuulivoimarobo$ Metalliosat 15

Nelikopterit ja muut e4äiset Nelikopterit (Quadcopter) Kartoitus-, kuvaus- ja valvontatehtävät Kirjeenkanto, pake$en nouto, rakentaminen MiKaus- ja ohjaustehtävät, so=laskäykö LaiKeessa yleensä oma vakaaja, gps, kamera, radio- ohjaus, navigaakori Muut e=äiset etäläsnäolo kokouksissa, oppitunneilla jne. avustaminen robo$ suorikaa helpot tehtävät, ihminen ohjaa robo$a e=äisenä tarvikaessa nosturit, kulje$met, kokoonpanorobo=t kirurgiset robo=t jo nykypäivää yms. 16

DNA- lukijat ja itsediagnos4ikka Itsediagnos=ikka ja puhelinneuvonta poistaisivat jo nykytekniikalla puolet terveysasemakäynneistä teknologia kehikyy nyt nopeas= Ihmisen koko genomin saa pian alle tuhannella eurolla ja 2020- luvulla kännykän kokoisella laikeella ohikulkijasta kuin kuvan nyt Nykyään astronomit tunnistavat kemikaalit satojen valovuosien etäisyydeltä op;sin menetelmin. Miksei pel;poliisi erota alkoholihuuruja 100 m päästä tuulilasin läpi? 17

On Demand Learning Khan Academy on tuokanut noin 3.000 luentoa harjoituksineen matema=ikan, fysiikan ja kemian koulukurssit, 200 miljoonaa katselukertaa luennot ko=tehtäviksi, harjoitukset koulussa =etokoneen valvonnassa opekaja luentojen pitäjästä mentoriksi, kokeet tarpeekomia oppilas voi valita itselleen sopivimman opetustyylin Augmented reality learning virtuaalilasit seuraavat katseen kohdeka, tunnistavat sen ja antavat ohjeita huolto-, ylläpito- ja valvontatehtävät, opiskelu MS Kinect & Google Glass tuovat tekniikat massamarkkinoille 18

Grafeeni ja muut uudet materiaalit Grafeeni Kymmeniä kertoja terästä lujempaa, läpinäkyvä Hiilinanoputkien raaka- aine Soveltuu op=ikkaan, elektroniikkaan, mekaniikkaan Läpäisee veden, mukei esimerkiksi heliumia Estää korroosion, suodakaa suolan vedestä yms. Punnitsee neutronin, toimii superherkkänä valokennona, aurinkopaneelina, lujitemuovin kuituna, ym. On bio- adap=ivinen, sopii proteeseihin Koostuu yhdestä hiiliatomikerroksesta Satojen tutkimusten kohde ympäri maailmaa Uudet puukuidut hyvin kevyitä lujia rakenteita magnee$sia ominaisuuksia nanoteknologian avulla Puukuidut raaka- aineena myös pikavalmistuksessa Kumin korvaavat materiaalit 19

Paikka4edon hyödyntäminen KarKa=eto Navigaa=o Paikka=eto Visualisoin= Palveluiden saatavuus Työnohjaus Integroituu järjestelmiin 20

Palvelu- ja hallintorakenteiden muutos Tiskipalveluiden ja muun fyysistä läsnäoloa vaa=van toiminnan minimoin= e=äisillä, virtuaali=skeillä, pikavalmistuksella yms. Alueellisten monialamonopolien korvaaminen esim. sektorikohtaisilla lakisääteisillä osuuskunnilla 21

Muut toimintaan vaikufavat uudisteet Robo$jalat vammaisille ja vanhuksille Virtuaalipeili ja muut etä=skipalvelut Älysähkö Aurinkoenergia ja tuulivoima Sensoriteknologia Rakennusautomaa=o Lisä=etoja: Facebook - > Tulevaisuusvaliokunnan Radikaalit teknologiat joukkoistus 22

Yhdistyvä vies4ntä Kaikkien =etolähteiden ja välineiden toiminnallinen yhdistyminen Vies=ntäkanavien lisääntyminen, sosiaalinen media, avoin data 23

Muutos. Miksi? 24

Organisaatiot eivät kaadu siihen että tekevät vääriä asioita. Ne kaatuvat siihen että tekevät samaa asiaa liian pitkään. Uudet työpaikat syntyvät vain niille aloille, joissa olemme muita tehokkaampia - edelläkävijöitä. 25

Suomalaista osaamista tarvitaan jatkossakin! Kilpailuetu ei kuitenkaan synny paikallaan pysymällä. 26

Tuottavuuden nostaminen ei tarkoita ruuvin kiristämistä tai revittyä selkänahkaa vaan fiksumpaa toimintaa 27

Tehokkuuden lisääminen edellyttää parempia työtapoja koko verkostossa. 28

On opittava jakamaan tietoa, näkemyksiä ja kokemuksia. On pystyttävä toimimaan yhtenäisesti ja vuorovaikutteisesti. On kyettävä innovoimaan ja kehittämään yhteistä ajattelua ja toimintaa. 29

Organisaation ja sinun täytyy uudistua säännöllisesti. Aloita uusi luopumalla vanhasta. Valmistautuminen huomiseen alkaa oppimalla tänään. Ainoastaan tuottavuuden kasvu varmistaa tulevaisuuden hyvinvoinnin. 30

Oletko valmistautunut tulevaan?

Ihmiset keskiöön QUALITY OF SOLUTION: Phases of a change project Post implementa=on Implementa=on Concept and Design Business need Create Urgency Form Powerful Coali=on Create Vision Project Outcome Communicate The Vision Remove Obstacles Create Short Term Wins Build on The Change Awareness Desire Knowledge Ability Reinforcement QUALITY OF IMPLEMENTATION: Phases of change for employees Anchor the Change in Corporate Culture Successful Change

Muutos ja minä Muutos vaikukaa työntekijän työhön samaistumiseen ja työstä vieraantumiseen. Jokainen ihminen reagoi samaan muutokseen eri tavalla.

Muutoksen V*****S - käyrä Kübler- Ross surukäyrä (v*****s - käyrä) selikää muutokseen liikyvää käytöstä, joka juontuu henkilön kokemasta tunteesta. Tunne, joka on irrallaan todellisesta maailmasta.

TuoFavuushyppäyksen vaikutus Uuden teknologian käyttöönotto ei ole haasteellisinta. Vaikeaa on vanhojen rakenteiden purkaminen sekä toimintamallien ja ajattelutavan muuttaminen. 35

Miksi tukipalveluiden tulevaisuus on vahvoissa keskuksissa 36

Päämäärä Tavoi3eemme on, e3ä vuonna 2020 suomalaiset ovat maailman tuo3avin ja rennoin kansa. KIITOS! 37