FINLAND FIRST! MITEN VARMISTETAAN OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS KEHITTÄMÄLLÄ YRITYKSEN REKRYTOINTIKYVYKKYYTTÄ?

Samankaltaiset tiedostot
Sujuvan elämän seutukaupungit Katsaus käynnistyviin seutukaupunkien osaavan työvoiman saatavuutta edistäviin hankkeisiin

Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

YHTEENVETO - Kansainvälistymisen tulevaisuusklinikat

Matkailu / Työ- ja elinkeinojaosto

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

Paikkojen Vetovoima-päivä 2012 Osaajien houkuttelu / Talent Attraction

Raha ei ratkaise mutta siitä voi olla apua

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn mennessä

Monikulttuuriset yritykset

Ajatuksia kulttuurisensitiivisyydestä

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Rakennemuutoksen ravistelusta uuteen kasvuun. Rauman Kauppakamarin hallituksen puheenjohtaja Jyrki Heinimaa

Hallituksen yrittäjyyshanke

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin

TALOYHTIÖN PERUSKORJAUKSET Mauri Niemelä

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Science with Arctic attitude

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Rakennusteollisuuden osaamisstrategia - Toimintaohjelma osaavan työvoiman riittävyyden varmistamiseksi

Suunnittelijan näkökulma

FUTURE SAVO - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -Maakunnallinen vetovoimahanke

OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Kaskinen

Osaava henkilöstö kunnossapidossa. Anne Heinonen,

MAAHANMUUTTAJIEN OHJAAMINEN KORKEAKOULUIHIN, KORKEAKOULUISSA JA TYÖELÄMÄÄN

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

Kv-strategiasta käytäntöön: Verkostot koulun johdon ja koulutoimen näkökulmasta Case Joensuu Esa Räty, lukion rehtori, kv-koordinaattori, Joensuun

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu

Muuttoliikkeiden ja liikkuvuuden dynamiikkaa historiasta nykypäivään ja tulevaisuuteen Suomessa. Elli Heikkilä

Mirja Elinkeinoelämän foorumi Kotka

MAAHANMUUTTAJIEN OHJAAMINEN KORKEAKOULUIHIN, KORKEAKOULUISSA JA TYÖELÄMÄÄN

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

Tietoa kesätyönhausta

Citec journey in Norway

Miten koulutuksen järjestäjä ohjaa ja tukee työpaikalla tapahtuvaa osaamisen kehittämistä?

Tässä ohjeessa kerrotaan, kuinka työkalu toimii ja miten sen voi ottaa käyttöön työpaikalla.

SUPERSON IS SCANDINAVIA S FIRST MARKETING COMMUNICATIONS AGENCY WITH A FULL SPECIALIST MODEL

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Matkailun työvoiman kohtaanto haasteet ja mahdollisuudet. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

Maahanmuuttajien työllisyyden edistäminen. Mikko Räsänen Asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK Osaaminen esiin osaajat töihin, Lahti 9.11.

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

Mikko Satuli Koulutuksen kautta työelämään työnantajan näkökulma

W E B I N A A R I T W A L L O F T A L E N T S P Y Ö R E Ä P Ö Y T Ä

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Talent Management parhaat käytännöt -kartoituksen tulokset

Team Finland. Carita Vastinesluoma

Maahanmuuttajatyöstä Iisalmessa

Fiksu kotouttaminen ja hyvä työelämä

#lupakertoa - asennekysely

Selvitys: Yritysten näkemyksiä vieraskielisestä työvoimasta, kohdemarkkinoista ja suhdanteista 1/2017

Kaipaako työnantaja kansainvälistä osaajaa?

Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia

Verkostojen voima saako rahalle vastinetta?

KAMK:sta Suomen tekevin ammattikorkeakoulu. Yhteistyöseminaari Kaukametsä. Kaupunginjohtaja Jari Tolonen

Teollisuustaito Oy Teollisuustaito Oy KAJAANI Y-tunnus: puh

KORKEASTI KOULUTETUT MAAHANMUUTTAJAT

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Tietopolitiikan valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA

KÄYTÄNNÖN OSAAJIA. Työelämäyhteistyö liiketalouden koulutusohjelmassa

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

9 ratkaisua Suomelle - Teknologiateollisuuden koulutus ja osaaminen -linjaus 2018

1. Ammatillisen Profiloitumisen väline: profiili, osaaminen. 2. Verkostoitumisalusta: tuttavat, kollegat, ryhmät

Talouskasvu tarvitsee osaavat tekijänsä. Riikka Heikinheimo Johtaja Osaaminen ja koulutus

Monikul(uurinen työyhteisö VTT, tutkimusjohtaja Aini Pehkonen

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Riskiperusteinen työsuojeluvalvonta - mitä se tarkoittaa?

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa

Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.

Yleinen työttömyyskassa YTK. Päivitetty

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Tekesin Green Growth ohjelma kansainväliset toimenpiteet

Case Numeron Kari Haapakoski asiakkuusjohtaja

Tuloksia ja oivalluksia Markkinoiden luominen ja huoltaminen (ALIS) hankkeesta

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Kestävän viennin haasteet ja mahdollisuudet

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Keskitä yhteydet kasvun paikkaan.

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Lapin tulevaisuuskuva 2040 (luonnos)

Transkriptio:

FINLAND FIRST! MITEN VARMISTETAAN OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS KEHITTÄMÄLLÄ YRITYKSEN REKRYTOINTIKYVYKKYYTTÄ? KATVEALUEEN KANDIDAATTIRESERVIT KÄYTTÖÖN Arja Martikainen Business & Concept Owner Northstar talent community Nordics Games Jobs Finland Barona IT barona.fi

AGENDA Mitä rekrytointikyvykkyys on? Kandidaattimarkkinan tämänhetkinen tilanne Eurooppa vs maailma Talenttivaje tarua vai totta? Case peliteollisuus nollasta sataan Keinot ja katveet

REKRYTOINTIKYVYKKYYS VAKIINTUNEET VS START-UP YRITYKSET

REKRYTOINTIKYVYKKYYS - MITÄ SE ON? Kyvykkyys tarkoittaa eri asioita eri elinkaaren vaiheessa oleville yrityksille (haastajat-vakiintuneet). Löytyykö prosessin lisäksi myös strategia, jolla kyvykkyys luodaan sisäisesti? Onko aika oikea, avainhenkilöiden kyvykkyys oikeanlaista, päätöksenteko tehokasta jne? Kykyä koota yhteen myös profiileja laatikon ulkopuolelta. Tärkeää erityisesti teknologiamurroksissa.

REKRYTOINTIKYVYKKYYS VAKIINTUNUT ORGANISAATIO Osaamisella ja panostuksilla parempi lopputulos - Rekryprosessilla on selkeä omistaja - Työkalut, analyysit, kyky tuottaa tietoa tulevista tarpeista hanskassa - Rekrytointiprosessi on systemaattinen ja tuottaa halutun lopputuloksen - Pystytään vastaamaan myös nk. tulipalotilanteisiin - Mikäli prosessi on kunnossa tälläkin pärjää. - Se mikä ontuu näyttäytyy yleensä virastomaisena, päälleliimattuna muka-agiilina toimintana.

REKRYTOINTIKYVYKKYYS START-UP YMPÄRISTÖ - Haaste on kyetä tekemään itsensä näkyväksi. Avaimina tuote, tekeminen ja ajan kanssa yrityskulttuuri. - Verkostojen merkitys kasvaa - Otetaan harkittuja riskejä - Tehdään avainhenkilövalintoja, jopa intuitioon perustuen - Se mikä monesti ontuu on prosessin puute. Potentiaalia on, mutta ajatuksia ei viedä käytäntöön.

EUROOPPALAINEN KANDIDAATTIMARKKINA

TUNNISTETUT ONGELMAT 1. Työvoiman riittävyys 2. Ikääntyminen 3. Syrjäytyminen 4. Digitalisaation asettamat haasteet

NORDIC OVERVIEW Finland Current need: 7 000-9 000 developers Need in 2025: 25 000-40 000 new developers The current amount of professional developers: 81 200 Sweden Need in 2022: 70 000 IT personnel The current amount of professional developers: 166 000 Denmark Need in 2030: 19 000 IT and electronics specialists The current amount of professional developers: 88 000

TILANNE PAHENEE, KUN DIGITALISAATIOHANKKEET ETENEVÄT PERINTEISILLÄ TOIMIALOILLA.

KILPAILEMME TYÖVOIMASTA GLOBAALISTI

VANHA EUROOPPA KIERRÄTTÄÄ TEKIJÖITÄ 1. Bratislava tammikuu 2019 2. Itä-Euroopan osaamisvaje Ei halua mennä merta edemmäs kalaan Omat työntekijät lähtevät länteen Korvaavaa työvoimaa mm. erilaisin veroeduin Usein saatavilla vain lihasta 3. Hyvä uutinen on se, että eurooppalainen liikkuvuus toimii ainakin poispäin reuna-alueilta!

EMIGRATION EXPO UTRECT HOLLANTI HELMIKUU 2019

POHJOISMAAT TYÖVOIMAA HAKEMASSA

KUKAS SIELLÄ VETIKÄÄN TÄYDET SALIT? 1. Maahanmuutto ja asettuminen tehty helpoksi 2. Maahanmuuttajien integraatioon panostettu 3. Kielivaatimukset järkevällä tasolla 4. Ulkomaiset tutkinnot hyväksytään

MIKÄ NEUVOKSI? CASE PELITEOLLISUUS

NYHJÄTÄÄN TYHJÄSTÄ LÄHTÖTILA 1. 2004 pelialla oli noin 200 työpaikkaa 2. 2019 pelialan työpaikkoja Suomessa on yli 3000 ja kasvaa noin 500 työpaikan vauhtia vuodessa. 3. Miten tämä kasvu saatiin aikaan?

OIKEA VASTAUS ON KAIKIN KEINOIN! 1. Peliyrittäjät ja varhaiset vaikuttajat pistivät itsensä likoon. 2. Ei se raha vaan tuote ja tekeminen 3. Positiivinen ja rohkea asenne. 4. Jokaista kandidaattia katsottiin tarkkaan ja etsittiin nimenomaan motivaatiota ja intohimoa. 5. Käytettiin kaikki keinot harjoitteluista muuntokoulutuksiin. 6. Kansainvälisten osaajien rekrytointi oli avain kasvuun.

KATSE KAUAS

VETOVOIMA JA PITOVOIMA 1. Pelinkehittäjien vetovoima tepsi ja ihmiset tulivat. Suomen, seutukunnan, yrityksen, tiimin on oltava riittävän vetovoimainen saadakseen ihmiset liikkumaan. 2. Lupaukset on lunastettava, kun rekrytointi on tapahtunut ja työ alkanut. Jos joku menetetään niin mieluiten naapurille kuin pois Suomesta.

ETSIMME RATKAISUJA LÄHELTÄ JA KAUKAA Filippiinit tammikuu 2018

KATSE LÄHELLE

NETTOMAAHANMUUTTO SUOMEEN 2010-LUVULLA 12 000 18 000 VUOSITTAIN. ENITEN NETTOMAAHANMUUTTOA EUROOPAN MAISTA.

PYSYTÄÄN KISASSA JA PIDETÄÄN KAIKKI MUKANA 1. Maahanmuutto ja asettuminen sujuvaksi 2. Integraatioon panostettava 3. Kielitaitovaatimukset ja tutkintovaatimukset 4. Katse jo maassa oleviin ulkomaalaisiin 5. Pidetään syrjäytymisvaarassa olevat mukana 6. Panostetaan esim. muuntokoulutukseen 7. Asenneilmapiiri

PART OF BARONA: KIITOS!