Työterveys kumppanina tarinoita johtamisesta ja hyvinvoinnista Katriina Ahtee, työhyvinvointipalvelujen päällikkö, KM Uudista ja uudistu 28.9.2011
Terveystalon tutkimus 2011: Työurien pidentäminen Työnantajien ja työntekijöiden arviot Hyvin toteutuvat asiat työnantajien mielestä: Hyvin toteutuvat asiat työntekijöiden mielestä: 1. Työterveyshuolto tärkeä tukitoiminto 2. Työntekijä voi keskustella terveysongelmista työnantajan kanssa 3. Työnantaja seuraa työstäpoissaolojen kehitystä 1. Omasta terveydestä huolehtiminen 2. Työnantajan riittävä panostus työterveyteen 3. Työntekijä voi keskustella terveysongelmista työnantajan kanssa Päättäjät N=200 Työntekijät N=1000
Osallistava työterveyshuolto - Terveystalon ratkaisu Aavistava toiminta Ennakoiva toiminta Reagoiva perustoiminta
Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvoinnin johtamisen tuki Organisaation työhyvinvoinnin kehittäminen, työhyvinvoinnin kehittämisryhmät, konsultaatiot Työhyvinvointikartoitus ja työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma (kehittämiskohteet ja -tavat, mittarit, vaikuttavuus, seuranta) Hyvinvoiva esimies ja työyhteisö Työhyvinvointi ja uusiutuminen muutoksessa Elämäntapoihin liittyvät mittaukset, valmennukset ja tuki Voimavaralähtöinen tuki
Tositarinoita osallistavasta työterveyshuollosta, työhyvinvoinnista ja johtamisesta
1. Työyhteisön ja esimiehen työhyvinvointi - tyyppitarina työterveyden vastaanotolta Työterveyden Esimies kertoo tuki esimerkiksi: työterveyshuollossa kahden työntekijän ristiriidoista Konfliktin sovittelu Koko työyhteisön yhteistyö, työhyvinvointi ja tuloksentekokyky heikkenee Työyhteisön tilanteen kartoitukset, työhyvinvointipaja Lisäksi Hyvinvointikartoitus esiin nousevat esimiehen esimiehelle omaan (kuormitus hyvinvointiin ja palautuminen) liittyvät haasteet työssä Työnohjaus, coaching, konsultaatiot (työyhteisön tulevien muutosten tunnistaminen ja tuki)
2. Tositarina yrityksen ja työterveyshuollon yhteistyön tiivistämisestä: Case Maintpartner Oy Yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen arvoketju Työhyvinvointi osana liiketoimintastrategiaa Henkilöstön työhyvinvoinnin tilan tunnistaminen, ylläpito ja kehittäminen Haasteiden ennakointi Tuki ja palauttaminen Työstä irrottautuminen 2/3 taloudellisen panostuksen kasvusta kohdistuu ennakoivaan työhön Työhyvinvoinnin ohjausryhmä johtaa, paikallinen toiminta keskeistä Maintpartner, Terveystalo, eläkeyhtiö: sovitut mittarit, ohjausryhmätapaamiset 4x/vuosi, työterveyshuollolla lisäksi välitapaamiset Paikallinen toiminta, yhteistyö ja esimiestyön tuki keskeistä
3. Tositarina työhyvinvoinnin kehittämisestä ja ennenaikaisen työkyvyttömyyden vähentämisestä: Case VAASAN Oy 1(2) Taustalla hanke vuosina 2005-2010 Tiivis yhteistyö ja systemaattiset työhyvinvoinnin johtamiskäytännöt: VAASAN Oy, Terveystalo, eläke- ja tapaturmavakuutusyhtiö Yrityksen vahva tahtotila ja laajat kehittämistoimenpiteet Työhyvinvoinnin kehittäminen Yrityksen, työterveyshuollon ja eläkeyhtiön kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen Sovitut seurantamittarit (työtapaturmat, läheltä piti ilmoitukset, sairauspoissaolot, työkyvyttömyyseläkkeet, kuntoutustuet, ammatilliset kuntoutustoimenpiteet)
Case VAASAN Oy 2(2) Sairauspoissaolot ja tapaturmat vähentyneet, säästöjä sairauspoissaolo-, työkyvyttömyyseläke- ja tapaturmavakuutuskustannuksissa Sairauspoissaolot - 1,6 % kolmen vuoden aikana Työkyvyttömyysmaksuluokka alentunut kolme luokkaa vuodesta 2009 vuoteen 2011 => vuotuinen kustannussäästö työkyvyttömyyseläkekustannuksissa yli 600 000 Työkokeilut nelinkertaistuivat ja kuntoutustuet vähenivät 50 % (2005-2008) Osatyökyvyttömyyseläkkeet lisääntyivät työkyvyttömyyseläkkeiden sijaan Tapaturmataajuus pieneni merkittävästi Terveystalo tehostanut raportointia, tukenut tehostetusti pitkältä sairauslomalta palaavia, varhaisen tuen malli toimii, suunta ennaltaehkäisevään työhön Työn sujuvuus parantunut, osaamista siirretty (mentorointi) ja johtamista kehitetty samanaikaisesti (jatkuu)
Keskeiset oivallukset: Työhyvinvointi osaksi strategiaa Mittarit, seuranta, systemaattisuus Työkykyjohtamisen rinnalla työhyvinvoinnin ja voimavarojen kehittäminen proaktiivisesti Organisaation, työterveyden, eläke- ja tapaturmavakuutusyhtiön tiivis yhteistyö