Hyvää huomenta Hyvää huomista

Transkriptio

1 Hyvää huomenta Hyvää huomista Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

2 Työhyvinvoinnin kehittäminen on kemian alan työmarkkinajärjestöjen (KT, TEAM, PRO, YTN) yhteinen hanke, jonka keskiössä ovat yritysten omat työhyvinvointia kehittävät projektit sekä yrityksille tarjottavat työkalut ja vuorovaikutus alan toimijoiden kesken. Työhyvinvoinnin kehittämisestä on sovittu työehtosopimuksissa 2009 ja sen jälkeen. Yhteistyössä on edetty vaiheittain vuodesta 2010 alkaen Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 2

3 Tavoitteet Näkökulmat edistää työhyvinvointia kehittää osaamista pidentää työuria vähentää sairastavuutta lisätä tuottavuutta Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 3

4 Yritysprojektit Varhainen välittäminen Työyhteisötaidot, johtaminen Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 4

5 Yritysprojektit Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

6 Yhteensä 35 yritystä käynnisti oman työhyvinvointiprojektinsa. Mukana olleet yritykset kattoivat 40 % kemianteollisuuden henkilöstöstä. Yritykset sitoutuivat jakamaan parhaita käytäntöjä ja malleja muiden yritysten käyttöön sekä raportoimaan projektistaan hankkeen aikataulun mukaisesti. Loppuraportti palautettiin 28 projektista. Yrityskohtaisia tuloksia projekteissa olivat mm. työurien piteneminen, sairastavuuden väheneminen ja tuottavuuden kasvu Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 6

7 Tavoite, sitoutuminen Nykytilaanalyysi Kehitysprojektit Hyötyjen ja muutoksen arviointi Tulosten toteaminen Kehitys jatkuu Lähde: Yritysprojektivaiheen loppuraportit Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 7

8 Varhainen puheeksiottaminen / välittäminen 5 kpl Perehdytyksen kehittäminen 4 kpl Työhyvinvointimallin rakentaminen/ kokoaminen 3 kpl Työpaikan toimintatavat ja pelisäännöt 3 kpl Yhteistyön ja vuorovaikutuksen parantaminen 2 kpl Työhyvinvointi muutostilanteessa 1 kpl Työhyvinvointitoiminnan vaikuttavuuden mittaaminen 1 kpl Työhyvinvointikorttikoulutus 1 kpl Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 8

9 Tavoite Edistää työhyvinvointia Kehittää osaamista Pidentää työuria Vähentää sairastavuutta Lisätä tuottavuutta Tulos Työhyvinvointi on alalla ajankohtainen puheenaihe Luotu yhteinen ymmärrys ja tavoitteet Nähdään kokonaisuus yksityiskohtien sijaan Osaamisen ja tietoisuuden laajentuminen työhyvinvoinnista Yhteistyön ja vuorovaikutuksen parantuminen Yrityksissä tehdyt perehdytysohjelmat ja varhaisen välittämisen toimintamalleja Sopimuksia korvaavasta työstä Investoitu ja kiinnitetty huomiota ergonomiaan Jaettu töitä uudelleen Vaikutettu kiireeseen Järkevöitetty toimintaa Karsittu turhia töitä, Kiinnitetty huomiota esimiestyöhön Lähde: Yritysprojektivaiheen loppuraportit Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 9

10 Varhainen välittäminen eläväksi yhteistyöllä Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

11 Yritysprojekteista useat käsittelivät varhaista valittämistä. Näiden kokemusten pohjalta päätettiin laatia kemianteollisuuden varhaisen välittämisen malli. Työmarkkinajärjestöjen yhteistyössä laadittu opas julkaistiin Yrityksille suunnatussa draamatyöpajassa yritykset pääsivät testaamaan oppaan viestejä käytännösä. Varhainen välittäminen työpaikalla opasta on jaettu laajasti yritysten käyttöön Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

12 Varhainen välittäminen työpaikoilla on osa työhyvinvoinnin ja työsuojelun edistämisen käytäntöjä lisää ennakoivuutta kehittää yhteistyötä ja vuoropuhelua vaikuttaa parhaimmillaan työurien pituuteen ja terveyteen on inhimillistä toimintaa välittämistä Työmarkkinajärjestöt tukevat toimintamallien rakentamista lisää sitoutumista ja avoimuutta parantaa toiminnan järjestelmällisyyttä mahdollistaa arvioinnin ja kehittämisen

13 Ennakoivia Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat Tiedotussuunnitelmat Työilmapiirikartoitukset Työsuojelun toimintaohjelma Riskien arviointi Kehityskeskustelut Työterveyshuollon toimintasuunnitelma Työkykykyselyt Haaste Haaste Haaste Varhaisen välittämisen mallit Työkuormitusselvitykset Fysiologiset mittaukset Reagoivia Sairauspoissaolotilastot ratkaisumallit Epäasiallisen kohtelun Vaaratilanneselvitykset Työyhteisö Yksilö

14 Keskustelu yhteistoiminnassa Johdon päätös Suunnittelu Johdon hyväksyntä Mallin arviointi ja kehittäminen Viestintä ja toimeenpano Ongelmien varhainen tunnistaminen Ongelmien selvittely Korjaavat ja kehittävät toimenpiteet Toimenpiteiden vaikutuksen seuranta Tarvittaessa uusi selvittely Perusta Luottamus, työsuojelu, työhyvinvointi, hyvä johtaminen, avoimuus

15 Työmarkkinaosapuolten yhteinen näkemys varhaisen välittämisen kokonaisuudesta Esitelty toimintamallin sekä sen suunnittelun ja toteuttamisen oleelliset osat Perustuu työpaikoilta saatuihin näkemyksiin Tärkeää on kuitenkin, että Toimintamalli suunnitellaan yhteistyössä kunkin työpaikan lähtökohdista ja tarpeisiin

16 1. Käytännönläheinen opas paikallisille osapuolille 2. Varhaisen välittämisen seminaarit, jossa kuvattiin työmarkkinajärjestöjen yhteinen malli varhaisen välittämisen malliksi ja työstettiin yritysten varhaisen välittämisen toimintamalleja eläviksi. 3. Varhaisen välittämisen kehittäminen kemianteollisuuden työpaikoilla KT RY TEAM RYPRO RY YTN RY 16

17 Työyhteisötaidot ja johtaminen Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 17

18 Kolmannen vaiheen teema kirjattiin alan työehtosopimuksiin: Johtaminen, työyhteisötaidot ja toimiva työyhteisö. Yhteistyössä kehitetään työkaluja ja mittareita työyhteisötaitojen ja johtamisen kehittämiseen ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Keväällä 2015 tehdyn kyselyn mukaan 43 yritystä ilmoitti kiinnostuksensa olla mukana hankkeessa, mm. testaamassa valmisteilla olevia työkaluja ja mittareita sekä jakamassa kokemuksia muiden yritysten kanssa Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

19 Työhyvinvoinnin itsearviointityökalu työpaikoille. Toteutus yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen kanssa. Malli testattiin yrityksissä syksyllä Julkaisu saatavilla kevällä 2016 Sisäisen motivaation ja aktiivisen työtytyyväisyyden kehittäminen kemianteollisuuden työpaikoilla. TSR:n osarahoituksella toteutettava projekti, jossa 4+2 yritystä. Tuloksista tuotetaan opas työpaikoille. Työhyvinvoinnin mittarien kehittäminen: Työhyvinvointi sisällytetty 2014 alkaen kemianteollisuuden Responsible Care mittaristoon. 100 yritystä raportoi vuosittain työhyvinvoinnista 17 mittarilla, joista osa seurantamittareita ja osa ennakoivia mittareita. Lisäksi kootaan mittaristo, jolla seurataan kemianteollisuuden työhyvinvoinnin tasoa verrattuna muihin toimialoihin Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

20 Mittarit ja seuranta Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 20

21 Työhyvinvoinnin mittarit Toteava Vaihtuvuus Sairauspoissaolot Tapaturmat Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Ennakoiva Työn tuottavuus (trendi) Työtyytyväisyysmittaus Työhyvinvointikortti Työhyvinvoinnin kehittäminen Korvaavan työn malli Varhaisen tuen malli Työkaariohjelma Toimintaohjeet epäasiallisen kohtelun ja häirinnän varalle Tasa-arvosuunnitelma Kehityskeskustelut Henkisen kuormituksen riskit Kehityskeskustelut Jaana Neuvonen 21

22 Työhyvinvoinnin mittarit ja mittaamisen tasot Toteava Ala Sairauspoissaolot Tapaturmat Vaihtuvuus Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Yritys Vaihtuvuus Sairauspoissaolot Tapaturmat Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Ennakoiva Työn tuottavuus (trendi) Työtyytyväisyysmittaus Työhyvinvointikortti Työhyvinvoinnin kehittäminen Korvaavan työn malli Varhaisen tuen malli Työkaariohjelma Toimintaohjeet epäasiallisen kohtelun ja häirinnän varalle Tasa-arvosuunnitelma Kehityskeskustelut Henkisen kuormituksen riskit Yksilö Sairauspoissaolot Tapaturmat Kehityskeskustelut Jaana Neuvonen 22

23 Tapaturmataajuus vuodesta % LTI3 vuonna ,9 tapaturmaa/milj. työtuntia Tavoite LTI3 vuonna 2015 < 5 tapaturmaa/milj. työtuntia

24 24

25 Viestintä ja kokemusten jakaminen Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 25

26 Yhteistyössä vuodesta 2010 alkaen on Järjestetty 7 seminaaria, joissa yhteensä 700 osallistujaa, 70 alustusta ja useita työpajoja Julkaistu 2 painettua opasta kemianteollisuuden ja muiden alojen käyttöön Julkaistu yli 80 blogikirjoitusta, kirjoittajina laaja joukko työhyvinvoinnin asiantuntijoita Kerrottu hankkeesta nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

27 Nettisivut 2011 alkaen Facebook 2012 alkaen Tilaa uutiskirje! alkaen Mukana Työelämä 2020 ohjelmassa Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 27

28 Tunnustusta Hyvää huomenta- Hyvää huomista -yhteistyölle Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 28

29 Hyvää huomenta Hyvää huomista yhteistyö palkittiin lokakuussa 2015 Euroopan kemianteollisuuden Responsible Care Award palkinnolla sarjassa Occupational Health and Safety Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

30 Yhteistyökumppanit Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 30

31 Projektiryhmä Viestintätyöryhmä Seminaarityöryhmä Kemianteollisuus ry Riitta Juvonen Mia Karjalainen Jaana Neuvonen Merja Vuori Kemianteollisuus ry Alexandra Peth Kemianteollisuus ry Riitta Juvonen Mia Karjalainen Riitta Tuomola Ammattiliitto Pro ry Taru Reinikainen Iris Schiewek Ammattiliitto Pro ry Taru Reinikainen Nina Tuomainen Ammattiliitto Pro ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Irene Hämäläinen Kari Mäkelä Hannu Siltala TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Sirpa Taskinen TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Nina Lökström Hannu Siltala Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Seppo Järvenpää Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ulla Niemelä Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

32 Yhteystiedot: Kemianteollisuus ry Johtaja Riitta Juvonen p TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Työympäristösihteeri Kari Mäkelä p Ammattiliitto Pro ry Sopimusalavastaava Taru Reinikainen p Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Asiamies Seppo Järvenpää p