Suomalainen työelämä -taipumusten valossa -tutkimus



Samankaltaiset tiedostot
Demo Vastaajia raportilla: 12

Uudista ja Uudistu LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä. Kari (INTJ)

Ihmisten erilaisuus ryhmän toiminnassa

Luontainen tyylisi. vuorovaikutustilanteissa Juha. Malliraportti

Tämän analyysin tiedot perustuvat tiimin jäsenten tekemiin LTA-analyyseihin Tiimi

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä Palaute kaikista näkökulmista.

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä

SOSIAALITYÖN ARKI VOIDAANKO KATISKA PURKAA? Jarl Spoof Johtava sosiaalityöntekijä

LUOKKAKILPAILU- LUOKKAKILP INFO INF

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI Jari

Lean Leadership -valmennusohjelma

KANSAN ARVOT TUTKIMUKSEN TULOKSET JA TULKINTA

Koulutuspäivän tavoite

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Keran kaavaehdotusvaiheen liikenneselvitys. Tiivistelmä

Jari Saarenpää

Sote-tuotantoalue analyysi vaihtoehdoista. Savonlinnan kaupunki

KANSAN ARVOT TUTKIMUKSEN TULOKSET JA TULKINTA

Kuinka teen Heebo-profiilistani myyvän ja työnantajia houkuttelevan. Copyright HR Kakspistenolla Oy v

Seurantakysely kuntoutuksen palveluntuottajille TK2-mallin mukaisen kuntoutuksen toteuttamisesta

Yrittäjän kompetenssi

Parlametri Euroopan parlamentin Eurobarometri (EB/PE 78.2)

Dialogin missiona on parempi työelämä

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos ja kehitysmahdollisuudet

AIKUISSOSIAALITYÖ KUNNAN PALVELUJÄRJESTELMÄSSÄ

Verotus ja talouskasvu. Essi Eerola (VATT) Tulevaisuuden veropolitiikka -seminaari

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

MS-C2128 Ennustaminen ja Aikasarja-analyysi, 5 op Esittely

KUINKA KIRJOITAT E-KIRJAN päivässä

Luontaiset taipumukset suunnistuksessa STA. KRV Suomussalmi

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Hyvinkään kaupungin joustavan perusopetuksen ryhmät: Paja-ryhmä

Perusraportti NÄYTERAPORTTI Niilo Nokkela

MS-C2128 Ennustaminen ja Aikasarja-analyysi, 5 op Esittely

Miksi katse työniloon? Työnilosta tuloksellisuutta Työnilon edistäminen työpaikoilla. Työhyvinvoinnin professori, Tampereen yliopisto

4 Kysyntä, tarjonta ja markkinatasapaino (Mankiw & Taylor, 2 nd ed., chs 4-5)

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

riippumattomia ja noudattavat samaa jakaumaa.

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

Tasa-arvoa ja monimuotoisuutta edistäen

Suvaitsevaisuudesta yhdenvertaisuuteen -hanke

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Panoskysyntä. Luku 26. Marita Laukkanen. November 15, Marita Laukkanen Panoskysyntä November 15, / 18

OPPIMISANALYTIIKKA OPPILAITOKSISSA (2018) DigiKilta-seminaari, Hämeenlinna LEENA VAINIO

Tavoitteet yrittäjyysosiolle

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

HPV-rokote tulee rokotusohjelmaan mitä, kenelle, miksi?

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

VAIKUTTAVUUS- KETJU 1

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

TIETOTYÖN SUORITUSKYVYN MITTAAMINEN JA KEHITTÄMINEN SENAATIN TAVOITTEET HELJÄ FRANSSILA,

AMMATTIKUVAKONEEN SATOA - KOOSTE ALUMNIEN VASTAUKSISTA

MYYNTI. Etunimi Sukunimi

Muutos, kasvu, kuntoutuminen

/1. MTTTP5, luento Normaalijakauma (jatkuu) Binomijakaumaa voidaan approksimoida normaalijakaumalla

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Suomen pohjoinen ulottuvuus etu Aasian markkinoilla case hunaja. Innotori kick off tilaisuus

Ammattikorkeakouluopintoihin valmentava koulutus maahanmuuttajille MAIJA-LEENA KEMPPI

Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?

SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA

Seinäjoen koulutoimen kysely syksy Analyysit Kodin ja koulun yhteistyö Edufin, Simo Pokki

Adeptus Myynnin Suorituskyvyn parantaminen. Analyysin tekijä Adeptus Partners Oy

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Yrittäjän kompetenssi

Nuoret mukana! - demokratiatapahtuma

Pääkaupunkiseudun erillisratkaisu - oikein vai väärin? Juha Jolkkonen erikoislääkäri, EMBA virastopäällikkö Terveyspoliittinen seminaari 29.9.

Innotiimi Oy Feelback Oy Testihenkilö

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

Suostumus biopankkitutkimukseen

Haastattelututkimus ja tekstianalyysi. Janne Matikainen Yliopistonlehtori

ESIMIES. Etunimi Sukunimi

Tiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut. Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta

Kärkkäinen Oy arvot 2019

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Maatilojen välisen yhteistyön hyödyt Suvi Rinta-Kiikka

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

Valmennuksen tavoitteet

Yhtiöittämisvaihtoehdot tukipalveluissa eri mallien hyödyt ja haasteet

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

Nostetta kuormankäsittelyyn

/1. MTTTP5, luento Normaalijakauma (jatkuu) Binomijakaumaa voidaan approksimoida normaalijakaumalla

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

LUONTAISET TAIPUMUKSET. LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Ryhmämallitusohje 2016

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Case Moventas: Avainhenkilöiden hyvinvoinnin hallinta Maarit Herranen

1(5) Julkisyhteisöjen rahoitusasema ja perusjäämä

AURINKOSÄHKÖN HYÖDYNTÄMISMAHDOLLISUUDET SUOMESSA

Lataa Kulttuurinen hoitotiede ja tutkimus. Lataa

Harjoitukset 4 : Paneelidata (Palautus )

Luontaiset ajattelutaipumukset suunnistuksessa STA. SSL Kisakallio

Lataa Hoivan ja hoidon lähijohtaminen - Kim Aarva. Lataa

kokonaisturvallisuuden ja työhyvinvoinnin

Transkriptio:

Suomalainen työelämä -taipumusten valossa -tutkimus Tämä tutkimus perustuu vuoden 28 aikana tehtyihin LTA-analyyseihin, joita oli noin 4 kappaletta. -esimiehiä aineistossa on noin 1 ja johtajia 6 -esimiesten ja johtajien suuri määrä johtuu siitä, että analyysejä on tehty runsaasti esimiesvalmennusten yhteydessä Kari Helin 18.4.29

Kaikki Johtajat ja esimiehet 9 8 7 6 5 4 3 Kaikki Johtajat Esimiehet 2 1 Koko aineistolle on tunnusomaista -voimakas J-painotteisuus (noin 75 %) -myös E- ja F-taipumukset tulevat selvästi esille 1

Johtajat Johtajat ja esimiehet 9 8 7 6 5 4 3 Kaikki Johtajat Esimiehet 2 1 Johtajille tunnusomaisimmat piirteet ovat -ulospäin suuntautuminen (E) -tulevaisuuteen ja mahdollisuuksiin suuntautuminen (N) - suunnitelmallinen / kontrolloiva elämäntapa (J) 2

Esimiehet Johtajat ja esimiehet 9 8 7 6 5 4 3 Kaikki Johtajat Esimiehet 2 1 Esimiehet -eivät poikkea taipumuksiltaan muista toimihenkilöistä -poikkeavat johtajista lähinnä voimakkaamman S-taipumuksen ja hieman voimakkaamman F-taipumuksen suhteen 3

Myynti Taipumuserot funktioittain 9 8 7 6 5 4 3 Myynti Tuotanto Henk.kehitys Asiakaspalvelu 2 1 Myynnissä painottuvat -erittäin voimakkaasti E- ja J-taipumukset -kohtalaisen voimakkaasti N- ja F-tekijät Myyjillä ja johtajilla on hyvin samankaltainen taipumusrakenne. 4

Tuotanto Taipumuserot funktioittain 9 8 7 6 5 4 3 Myynti Tuotanto Henk.kehitys Asiakaspalvelu 2 1 Tuotannossa korostuvat -eniten S- ja J-taipumukset Tuotanto on ainoa funktio, jossa I-taipumus on suurempi kuin E-taipumus T-taipumus on tuotannossa selvästi korkeampi kuin muissa funktioissa 5

Henkilöstön kehitys Taipumuserot funktioittain 9 8 7 6 5 4 3 Myynti Tuotanto Henk.kehitys Asiakaspalvelu 2 1 Henkilöstön kehityksessä korostuvat -E- ja N-taipumukset (kuten johtajilla) P-taipumus (joustavuus) on poikkeavan korkea muuhun aineistoon verrattuna 6

Asiakaspalvelu Taipumuserot funktioittain 9 8 7 6 5 4 3 Myynti Tuotanto Henk.kehitys Asiakaspalvelu 2 1 Asiakaspalvelussa korostuvat - voimakkaasti S-, F- ja J-taipumukset -kohtalaisesti E-taipumus 7

Johtopäätöksiä Tutkimus osoittaa selvästi ainakin seuraavat asiat: -tutkitut kohderyhmät ovat taipumuksiltaan hyvin J-voittoisia (suunnitelmallisia, asioita nopeasti päättäviä, kontrolloivia, ) -johtajiksi valikoituu helpoimmin tietyn tyyppisiä ihmisiä. ENTJ on taipumusyhdistelmistä on paras johtajaennuste. -taipumukset ohjaavat suuntautumista tietyn tyyppisiin työtehtäviin (myynti, tuotanto, asiakaspalvelu, ) -ENFJ on paras ennuste myyntityöhön -SJ on paras ennuste tuotantoon -ESFJ on paras ennuste asiakaspalveluun 8

Jatkoselvityksiä Tutkimus ei anna vastauksia esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: -viihtyvätkö ja jaksavatko henkilöt hyvin niissä työtehtävissä, joihin he ovat valikoituneet eli -ennustavatko taipumukset (jotka eivät muutu) normaalia parempaa viihtymistä, jaksamista ja menestymistä tietynlaisissa työtehtävissä. Näistä asioista tulemme saamaan tietoa 1-2 vuoden sisällä, kun LTAanalyysia on ensin hieman muokattu näitä selvityksiä varten. 9

Kiinnostaako osallistua? Innotiimi ja Feelback tulevat jatkamaan selvityksiään edellä kuvattujen haasteiden parissa. Mikäli olette kiinnostuneet tutkimaan omia organisaatiotanne LTA -analyysillä, ottakaa yhteyttä seuraaviin henkilöihin - kari.helin@innotiimi.com / pekka.ruuskanen@feelback.com LTA -analyysien käytössä on seuraavat eettiset periaatteet -analyysien tekemiseen tarvitaan aina jokaisen henkilön suostumus -analyysien tulokset pitää purkaa niitä tehneiden ihmisten kanssa -analyysien tulokset ovat luottamuksellista tietoa Teknistä tietoa LTA analyyseistä -analyysin tekeminen tapahtuu sähköpostin kautta lähetettävällä weblinkillä -analyysin tekemiseen menee aikaa noin 5 minuuttia - analyysi synnyttää 9-sivuisen tulosraportin, jonka tekijä saa omaan sähköpostiinsa -analyysin tulosten purkaminen tehdään valtaosin ryhmäpurkuina (noin 3 tuntia) - analyysien hinnat ovat 45 kappale, purkaminen maksaa erikseen Analyysien käyttö -LTA-analyysejä käytetään eniten johtajien, esimiesten, työryhmien ja työyhteisöjen valmentamisessa. 1