YRITYKSEN NIMI KUNNOSSA EI KUNNOSSA EI KOSKE YRITYSTÄ



Samankaltaiset tiedostot
Työpaikalla on yksi työpaikan kokonaisuutta hallitseva työnantaja, eli pääasiallista määräysvaltaa käyttävä

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

Kestävän kehityksen kriteerit näyttötutkinnon järjestäjille KRITEERIT. 1) Hakeutumisen vaihe

Ulkopuolisen palveluntarjoajan turvallisuusarviointi (UPA)

Kehittämistyö sosiaali- ja terveystoimessa

Turvallisesti 2000 luvulla työturvallisuuskilpailu 2019 Uudellamaalla

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Puutarhaneuvos Pekka Leskinen Viheralan työsuojelu

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

x Toimittajayrityksen johtamiskäytäntöjen itsearviointi

Alihankintayritysten turvallisuusarviointi. Rakennusala

LARK alkutilannekartoitus

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Vihreän yrittäjän asialla

Pääkaupunkiseudun yhteistyöhankkeiden seurantaryhmän arvioinnista johdetut toimenpiteet 2008

Näkökulmia. laadunvalvontaan. Marko Elorinne Aluepäällikkö, Voimansiirto Suomi

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Maahanmuuttajien suomen kielen koulutuksen hankinta

Asiantuntijayrityksen johtaminen. Sami Kettunen

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida

1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Kestävän kehityksen. kriteerien rakenne. Jatkuvan parantamisen kehä. Kestävän kehityksen. teemat. kasvatuksen malli

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

TA Laskentatoimi ja kannattavuus TENTTI Nimi KIRJOITA VASTAUKSES I S ELVÄS TI JA YMMÄRRETTÄVÄS TT ÄYTÄ.

Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta

Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla

Vastuullisuusmallista hyötyä kuljetusyrityksille ja tilaajille

Vuoden 2015 kilpailu ja vuoden 2014 tuloksia. Työsuojeluinsinööri Ville Lappalainen

Terveydenhuollon laatupäivä

Toimittajien turvallisuus

Hallituksen selonteko.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan tulospalkkiotavoitteet vuonna

UPA-hanke. Urakoitsijoiden ja palveluntarjoajien turvallisuustoiminnan arviointi

Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Hyvän hoidon kriteeristö

Tietostrategia Päivitetty

PAINOPISTEALUE TAVOITTEET TOIMENPITEET VASTUUTOIMIJAT AIKATAULU MITTARIT

Fingrid Oyj Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Näkökulmia urakoitsijan laadunhallintaan / Kimmo Honkaniemi, Mikko Luoma

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto Hakemuksen laatiminen. Tiedotustilaisuus Opetusneuvos Leena Koski

RYHMÄ 1: TULOKSET Workshop ohje: KESTÄVÄN KEHITYKSEN KRITEERIT JA SERTIFIOINTI TYÖKALU TOIMINNAN KEHITTÄMISEEN

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Laadunvarmistuksen merkitys toimitusketjussa. Fingrid: Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Kaj von Weissenberg

Uudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n perusteet

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi

11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus

RALA-projektipalautejärjestelmä hankkeen tuloksellisuuden apuna. Tuula Råman Rakentamisen Laatu RALA ry Asta Rakentaja -messut

FinnClean Seminaari Tähtien sali

Alihankintayritysten turvallisuusarviointi

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Danske Bank Oyj -konsernin palkitsemisraportti vuodelta 2012

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

- Liikevaihto katsauskaudella 1-3/2005 oli 5,1 meur (4,9 meur 1-3/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 4,1 %.

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Maatilan jätehuolto ja vaaralliset aineet

Potilashoidon vuosikertomus 2015 Turunmaan sairaala

TAMPEREEN KAUPUNKI TILINPÄÄTÖSARVIOINTI 2016 Liite 5 Dnro TRE: 8364/ /2016 1/12

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

- Liikevaihto katsauskaudella 1-9/2005 oli 8,4 meur (6,2 meur 1-9/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 34,7 %.

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Osa alue Ydinkohdat Tavoitearvot Mittarit Seuranta. oppilaitoskohtaisen oppilashuoltoryhmän toimintaan.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-3/2006 oli 3,8 meur (2,9 meur 1-3/2005). Vertailukelpoinen liikevaihto 1-3/2005 oli 3,4 meur.

Yritys AB Oy Verkostokäsikirja (7) VERKOSTOKÄSIKIRJA

RALA-SERTIFIOINTI, YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄN ARVIOINTIPERUSTEET

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 7/ (5) Suomenkielisen työväenopiston jk ope/

VASTUULLINEN HANKINTA. Olemme sitoutuneet edistämään Työ- ja ihmisoikeuksien toteutumista

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2012

Henkilöstötunnusluvut FinFami järjestössä

Ergonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

Vuoden 2014 kilpailu ja vuoden 2013 tuloksia. Työsuojeluinsinööri Ville Lappalainen

QL Excellence -käsikirja

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Mikäli tämän dokumentin vaatimuksista poiketaan, täytyy ne kirjata erikseen hankintasopimukseen.

ISO 45001:2018 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät. Hanna Manninen Johtava arvioija & Kouluttaja

Osavuosikatsaus Q1 2015

Teleste Oyj Osavuosikatsaus

Työterveys kumppanina tarinoita johtamisesta ja hyvinvoinnista

TuTa tutkimus- ja. -seminaarin avaus. Leo Suomaa

- Liikevaihto vuonna 2004 oli 18,4 miljoonaa euroa (22,6 miljoonaa euroa vuonna 2003).

Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla

Hall 8/ Liite nro 3

Kirjastotilaston kehittäminen johtamisen työkaluksi. Jarmo Saarti Kuopion yliopiston kirjasto Yhteistilastopäivä

WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS , KLO KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN TIETOIHIN

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

OMAVALVONTA ON RISKIENHALLINTAA

Miten pääsen tapaturmataajuudessa tasolta 100 tasolle 50? Tom Johnsson Tapaturva Oy

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

UUDENKAUPUNGIN JÄTEHUOLTO LIIKELAITOS. Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-4 / 2011

PÄIHDEONGELMAISTEN HOITOONOHJAUSOHJE

Asiantuntijalausunto Professori Seppo Koskinen Lapin yliopisto

Ajankohtaista kudoslaitosten valvonnassa

Tilinpäätös JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

Transkriptio:

YRITYKSEN NIMI KUNNOSSA EI KUNNOSSA EI KOSKE YRITYSTÄ Johtajuus Yrityksessä on johtoryhmä/tiimi, jonka toiminnasta on näyttöä (pöytäkirjat) Henkilöstölle on perehdytetty yrityksen toimintatapa laatuun, ympäristöasioihin, työterveysasioihin ja turvallisuuteen liittyvissä asioissa. Yrityksessä mitataan toimintaa edellä mainituista näkökulmista ja keskeiset tulokset viestitään henkilöstölle. Yrityksen toiminnan suunnittelu Yritys on asettanut päämääriä, tavoitteita ja toimenpiteitä, joita on kirjattu suunnitelmiin. Päämäärät on tiedotettu henkilöstölle Henkilöstöasioiden hallinta Henkilöstö on perehdytetty ja perehdytyksestä löytyy kirjallinen dokumentaatio. Yrityksellä on koulutusrekisteri jossa on kirjattu henkilökohtaiset pätevyydet sekä sertifioinnit. Osaamista kehitetään kursseilla ja sisäisellä koulutuksella. Esimiehet ja työryhmien vastaavat henkilöt (kärki-,etu, nokkamies tms.) työturvallisuuskoulutusta, joka sisältää työsuojeluvastuut ja velvollisuudet. Henkilöt on perehdytetty toimintaan yhteyshenkilönä tilaajan suuntaan. Työntekijöiden työvuoroista ja työtunneista on olemassa dokumentoitu seuranta. Tyytyväisyyttä mitataan (esim. työtyytyväisyyskyselyt, kehityskeskustelut). Henkilöstöä palkitaan hyvistä suorituksista. Työterveyshuolto on järjestetty lainmukaisesti, työpaikkaselvitykset tilaajan tiloissa tehtäviin töihin liittyen on tehty. Yrityksessä on työsuojelupäällikön tehtäviä toteuttava henkilö. Työsuojelupäällikkö on nimetty työsuojeluhenkilörekisteriin. Työsuojeluvaltuutettu ja varavaltuutetut on valittu. On olemassa toimintatapa työturvallisuuden kehittämiseen. Se pitää sisällään työsuojelun tavoitteet ja ohjeet turvallisesta työn tekemisestä. Työhön liittyvät haitta- ja vaaratekijät on tunnistettu ja niistä aiheutuvat riskit on arvioitu. Tapaturmat tutkitaan ja dokumentoidaan. Lajittelu on ohjeistettu, koulutettu ja astiat eri jakeille ovat olemassa merkittyinä. Lajitteluosaaminen on osa perehdytystä.

Kumppanuuksien ja resurssien hallinta Työtilat ovat tarkoituksenmukaiset. Jokainen huolehtii oman työpisteensä siisteydestä. Siisteystaso on riittävä. Työvälineet ovat tehtäväkohtaisia ja työhön soveltuvia. On olemassa varavälineitä/-osia. Työmenetelmät ovat tarkoituksenmukaisia Yritys seuraa lainsäädännön kehittymistä. (esimerkiksi tarkistaa tilausta koskevan mahdollisen lainsäädännön.) Yrityksen liiketoiminta Kehittäminen ja suunnittelu on vastuutettu sisältäen laatu ja turvallisuusnäkökulmat. Lähtötietoina ovat esim. tilaajien asettamat vaatimukset. Tilaukset kirjataan tilaustenkäsittelijän toimesta järjestelmällisesti. Yritys on kartoittanut ympäristövaikutuksensa (lakisääteiset vaatimukset, esim. kemikaalien käyttö). Yrityksellä on vastuuhenkilö, joka ylläpitää kemikaaliluetteloa ja hankkii käyttöturvallisuustiedotteet. Ympäristöpoikkeamat kirjataan ja käsitellään. Yritys tiedottaa sidosryhmille ympäristöasioista. Yritys kerää asiakaspalautteita Asiakastulokset Asiakkailta kysytään tyytyväisyyttä toimituksen yhteydessä. Palautteisiin reagoidaan ja vastineet dokumentoidaan. Henkilöstötulokset Työtyytyväisyyttä on mitattu toistuvasti. Tapaturmataajuus lasketaan ja sille on asetettu tavoite. Taajuus on parantunut viimeisten vuosien aikana. Poissaolotaajuus lasketaan ja sille on asetettu tavoite. Taajuus on parantunut viimeisten vuosien aikana. Sairauspoissaoloprosentti lasketaan ja sille on asetettu tavoite. Henkilöstöltä ja pienryhmiltä saadaan aloitteita. Koulutuspanostuksen toteutumaa seurataan, tavoitteet asetettu, vertailutietoa olemassa (esimerkiksi koulutuspäivät). Yhteiskunnalliset tulokset

Löytyy vähintään yksi mittari yhteiskunnallisille tuloksille ja sitä vertaillaan paikallisesti. (opinnäytetyöt, harjoittelijat, ulkopuolisten tekemät tunnit, asiakkaan asettamat ympäristötavoitteet, oman jätemäärän kehitys, lajittelun toimivuus tai haitallisten aineiden määrä). Keskeiset suorituskykytulokset Löytyy toimintaa hyvin kuvaavia liiketaloudellisia mittareita (esimerkiksi liikevaihto, liiketulos, omavaraisuusaste, liikevaihto per hlö). Löytyy toimintaa hyvin kuvaavia muutamia mittareita (esim. tuottavuusvertailut, laskutusaste, kustannustehokkuusvertailu, strategisten mittareiden toteutuminen?).

Lisätietoja ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 HSEQ UPA PSK8404