TuTa tutkimus- ja. -seminaarin avaus. Leo Suomaa

Transkriptio

1 TuTa tutkimus- ja kehitysohjelma seminaarin avaus Leo Suomaa Tikkurila

2 Tuottavuus ja työturvallisuus kehittyvät käsi kädessä (Laitinen & kumpp.) LSuo

3 Palkansaajien kuolemaan johtaneet työtapaturmat palkansaajaa kohden Tilastokeskuksen mukaan LSuo

4 Mittareiden valinnan vaikeudesta kokonaan k eri kysymys on sitten se, voidaanko kuolemaan johtaneita työtapaturmia tai työtapaturmia yleensä taikka ammattitauteja käyttää työelämän turvallisuuden tai laadun tahi työhyvinvoinnin taikka ylipäänsä työsuojelun tason edustavina mittareina ennenaikaiselle eläkkeelle työkyvyttömyyden takia jäädään joko mielenterveyden häiriöiden tai tuki- ja liikuntaelinsairauksien takia masennuksen takia työkyvyttömyyseläkkeellä noin tules-perusteella t ll työkyvyttömyyseläkkeellä ttö llä noin LSuo

5 Ennakoivat mittarit töt työtapaturmatilastot t til ttkertovat tjo tapahtuneista it asioista ja varsinkin ammattitautitilastot voivat heijastaa vuosikymmenten takaisia työpaikkojen olosuhteita esimerkiksi asbestista johtuvien ammattitautien määrällinen huippu saattaa olla vielä edessäpäin täydentävänä työkaluna turvallisuusmittarit seuraava TR-mittarista kertova kuva on lainattu piiripäällikkö Kaarina Myyri-Partaselta elintarvikealalla ik l ll on sovellettu vastaavaa Elmerimittaria; kuva Laitisen, Vuorisen ja Simolan kirjasta LSuo

6 Turvallisuuskilpailun vaikutus rakennustyömaiden turvallisuuteen -Rakennusalan järjestöt ja viranomaiset arvioivat ja palkitsevat parhaat yritykset ja työmaat vuosittain TR-indeksi ja tapaturmat 95, , ,0 89, ,6 TR-mittari -Järjestys - putoamissuojaus - sähkö ja valo - koneet -telineet - työskentely R-indeksin ka. TR 85,0 80,0 75,0 74,3 77,0 78,8 81,0 81,3 82,4 85,1 86, juus / työtuntia Tapaturmataaj TR-indeksi Tapaturmataajuus EU:n Työsuojeluvirasto palkitsi i Uudenmaan rakentajien turvallisuuskilpailun il Bilbaossa hyvänä käytäntönä 70, LSuo

7 Elmeri-tuloksia elintarviketeollisuudesta LSuo

8 Yhteiskunnallinen vaikuttavuus hallitus ja keskusjärjestöt: k j Valmistellaan linjaukset, joiden tavoitteena on nostaa uskottavasti tätä keskimääräistä eläkkeellesiirtymisikää vähintään kolmella vuodella vuoteen 2025 mennessä. Erityisesti kiinnitetään huomiota sellaisiin toimenpiteisiin, jotka edesauttavat t muun muassa työhyvinvointia, i ti työssä jatkamista ja osaamista. linjausten valmistuttua siirrytään näiden toimenpiteiden edellyttämään kolmikantavalmisteluun LSuo

9 Voimavarojen orkesterointi työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi ei voi olla minkään kuviteltavissa olevan virkamiesmäärän vastuulla jokainen työpaikka tekee joka päivä itse oman hyvinvointinsa ja turvallisuutensa tensa muutamia eturivin toimijoita: työpaikkaa linjaorganisaatioineen ja esimiehineen nimettyä tai valittua työsuojelun yhteistoimintahenkilöä työterveyshuollon ammattilaista (1/400 työntekijää) työturvallisuuskortti-kouluttajaa 850 TTL:n asiantuntijaa (1/2500 työntekijää) 370 työpaikkatarkastuksia tekevää työsuojelutarkastajaa TSR, TTK, TVL, vakuutuslaitokset, HSEQ-konsultit jne jne miten orkesteri saadaan huippuvireeseen? LSuo

10 Työsuojeluorkesteri työsuojeluhallinnon näkökulmasta LSuo

11 Työsuojeluhallinnon visio (TAE 2010) vuonna 2011 työssäoloaika on pidentynyt keskimäärin yhdellä vuodella vuoteen 2007 verrattuna, työtapaturmien taajuus ja ammattitautien syntyminen vähenevät 40 prosenttia ja niiden vakavuusaste vähenee aikavälillä ja sairauksien aiheuttamat poissaolot vähenevät 15 prosenttia aikavälillä Visio on mielikuva tavoittelemisen arvoisesta tilasta. (Leif Åberg) LSuo

12 Työsuojeluhallinnon strategia (TAE 2010) Edistetään tää terveyttä ttä ja toimintakykyä i t k Lisätään työelämän vetovoimaa työsuojelun aluehallintoviranomaisten lli i i t toiminnalla vaikutetaan siihen, että työpaikat omaksuvat turvallisuusjohtamisen keskeiset käytännöt ja työolot ovat turvalliset ja terveelliset. Strategia vastaa kysymykseen, miten visioon päästään ja kuinka toiminnan tavoitteet toteutetaan. (Leif Åberg) LSuo

13 Kaksi erilaista strategiavaihtoehtoa tö työsuojelun jl valvonnassa on globaalisti lb litikätö käytössä ä kaksi vaihtoehtoista valvontastrategiaa pelottelustrategia ratsia-tyyppistä valvontaa ja pikasakkoja uskotaan rangaistuksen uhan ohjaavaan vaikutukseen kehittämisstrategia etukäteisilmoitus tarkastuksista ja ne tehdään yhteistyönä työpaikkaorganisaation kanssa uskotaan neuvojen ja ohjeiden ohjaavaan vaikutukseen perälautana kovat keinot LSuo

14 Suomen valitsema strategia Suomessa on vahva kolmikantainen i yhteisymmärrys tukee kehittämisstrategiaa; viimeksi Resurssi II - työryhmä työpaikoilta edellytetään omia hallintajärjestelmiä viranomaistoiminnassa käytetään kohteenmukaisia valvontakeinoja työnantaja valitsee toiminnallaan kuinka kovia keinoja viranomaisen on tarpeen käyttää halukkaita ohjataan ja neuvotaan kovakorvaisia ja niskoittelevia ojennetaan LSuo

15 Työsuojelu on älyperäistä toimintaa Tuottavuus ja työhyvinvointi i ti eivät ole toistensa t vastakohtia. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen kehittäminen on mahdollista. Kehittäminen vaatii osaamista sekä yhteistä näkemystä ja yhteistä tekemistä. Kiitos huomiostanne, seminaari on avattu! LSuo