Aalto-yliopiston mielikuvakysely Päätulokset

Samankaltaiset tiedostot
Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

sidosryhmäselvitys 2015 Tiivistelmä Valtiontalouden tarkastusvirasto

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Seinäjoen kaupungin Opetustoimi Perusopetuksen arviointi JOHTAJUUS

Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut

Kuiluanalyysi kertoo, kuinka hyvin tarkasteltu organisaatio on onnistunut vastaamaan vastaajien odotuksiin.

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Varhaiskasvatuspalvelujen laatukyselyn tulokset. Kevät 2014

YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA

Henkilöstökysely

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

VARIA Mielikuva- ja vaikuttavuuskysely 2012

Henkilöstökysely Johdanto

Prosessialan näkymät ja vetovoiman lisääminen. Prosessiteollisuuden koulutuspäivät Uusikaupunki

Kuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

ARVOA URHEILUSTA. Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelma,

Pk-Pulssi. Kesäkuu 2019

Tältä näyttää suomalaisten mielestä tulevaisuuden työelämä

Tohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

EK:n Pk-Pulssin tulokset. Kesäkuu 2018

OPISKELUKYSELY KEVÄT 2010 Savonia-ammattikorkeakoulu Amk- tutkinto-opiskelijat Ylemmän amk-tutkinnon opiskelijat. Raportti 1.6.

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Pääkaupunkiseudun päivähoidon asiakaskysely 2014

Toukokuu *CV. Opettajat Opiskelijat Työelämä KESKIMÄÄ RIN

TU-C9280 Viestintä 1. Luento 3, , Sisäinen viestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Aalto yliopiston yhteiskunnallinen vaikuttavuus

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma

Luottamuspuntari. tammikuu Kantar TNS Jaakko Hyry. Luottamus poliitikkoihin tammikuu

MITEN SAADA KUNTA KUKOISTAMAAN HENKILÖSTÖJOHTAMISEN AVULLA? Kuntatalo Pauli Juuti

Liikenne- ja viestintäministeriö TULEVAISUUDEN LIIKENNE

KOTONA KOKONAINEN ELÄMÄ OHJELMAN LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN OSAKOKONAISUUS ( Oma koti )

Hämeenlinnan kaupunki. Ikäihmisten palvelut ympärivuorokautinen hoiva

Data-Agenttien verkosto vie tutkimusaineistojen hallinnan laitostasolle Nicolle Rager Fuller, National Science Foundation

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Mikä lähiruoassa koukuttaa? Lyhyet läheiset ketjut lähiruoka ja sosiaalinen pääoma -selvityksen tuloksia ja jakamistalouden malleja

Asiakastyytyväisyyskysely 2014 Pirkan opisto Anne Latomäki Minna Joutsen Jari Holttinen

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä

Medialiitto. Valeuutistutkimus Tanja Herranen

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelujen käyttötutkimus lasten, nuorten ja lapsiperheiden osalta

Yle-tutkimus. Sanomalehtien Liitto. Elokuu 2009

Talouden ja resurssien. suunnittelu osana. johtamista. Risto Purhonen 2013

Isännöinnin laatu 2015

Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät ; Jyväskylä

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

ISÄNNÖINTIYRITYSTEN TALOUSBAROMETRI 2015

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Kansalaiset: Yle, STT ja MTV3 luotetuimmat uutisoijat - sosiaaliseen mediaan ei luoteta (tutkimusosio)

Lukukausimaksukokeilu Aalto-yliopistossa

Kuinka tutkijat hakevat tietoa Aaltoyliopiston

Made by Finland selvitys suomalaisen työelämän vahvuuksista ja heikkouksista

Kunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa

Kirkkonummen kuntastrategia

Pohjoismaisten kielten yliopistonlehtorin (opetus- ja tutkimusalana ruotsin kieli) tehtäväntäyttösuunnitelma

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Digitaloudesta kasvua 2015 tutkimus Palvelualojen työnantajat Palta ry. Pekka Vuorela Jani Listenmaa Henriikka Mujunen Helena Kultanen

Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet

Työn arvojen monimuotoistuminen Mikko Kesä, Jan-Erik Müller, Tuomo Saarinen Innolink Research Oy

Paikan imago ja siihen vaikuttaminen. Raija Komppula Matkailuliiketoiminnan professori Itä-Suomen yliopisto, Joensuu

Suomi.fi-palvelujen konseptin kirkastaminen

JYVÄLÄ ON ARVOSTETTU YHTEISTYÖKUMPPANI jakautuu 4 osatavoitteeseen

Erikoiskauppaan ja taloushallintoon liittyvien yritysten puhelinhaastattelut 2012

Yliopistojen opiskelijapalaute (Kandipalaute) Oikeustieteet. Mika Sutela Kesäkuu 2018

Suomalaisen Työn Liitto: Kotimaisuus julkisissa hankinnoissa Jokke Eljala

Turvakävely pedagogisena menetelmänä

ONNISTUNUT MUUTOS TOIMINTATAPOJEN MUUTTAMINEN ON ARKISTA TYÖTÄ. Petri Aaltonen TkT, partneri, Perfecto Oy

Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittäminen Yhteenvetoa kartoituksesta ja työpajoista. Erikoissuunnittelija Elisa Kostiainen, THL 16.9.

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Ad Impact Survey Aurinkomatkat hs.fi & is.fi

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Asukastyytyväisyyskysely

OVOn harrasteryhmien asiakastyytyväisyystutkimus 2011

VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Jäsen keskiössä jäsenkokemuksen jäljillä

Verkoston tilanneanalyysi

Deep Lead Oy Timo Keinänen. Valmennuskuvaus

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Vastaajien taustatiedot 3. Tutkimuksen tulokset. Sisällys

HÄMEENLINNAN KAUPUNKI, ASUKASTUTKIMUS: OPETUSPALVELUT. Tutkimusraportti Mikko Kesä Merja Lehtinen Juuso Heinisuo Anssi Mäkelä

Attitude kysely Rauman Kauppakamari

ELY-kumppanikyselyn tulokset 2018

LÄÄKÄRI Kyselytutkimus lääkäreille

Tiivistelmä Lastensuojelun Keskusliiton sidosryhmäkartoituksesta

Kahvittelusta tositoimiin

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018

Aalto-yliopisto: kolmen yliopiston yhdistymisen lähteet, voimat ja haasteet

Transkriptio:

Aalto-yliopiston mielikuvakysely 18.2.-18.3.2011 Päätulokset

Selvityksen tarkoitus ja toteutus Aalto-yliopisto tavoittelee tunnettua ja tunnustettua asemaa omaleimaisena maailmanluokan yliopistona vuoteen 2020 mennessä. Tavoitetilan lisäksi tärkeää on tietää asioiden nykytila. Siksi Aallossa toteutettiin helmimaaliskuussa mielikuvaselvitys, jonka päätulokset on tiivistetty tähän dokumenttiin. Selvitys toteutettiin johdon, professorikunnan, muun henkilöstön, opiskelijoiden, alumneiden sekä yrityskumppaneiden parissa pääasiallisesti verkkokyselynä ajalla 18.2. 18.3.2011. Osalta vastaajista tieto kerättiin puhelinhaastatteluilla. Arvokkaita vastauksia kertyi kaikkiaan 555 henkilöltä. Suhteellisen pienten ryhmäkohtaisten otosten takia tuloksia voidaan pitää lähinnä suuntaa-antavina. Yleisluonteisten johtopäätösten luotettavuutta toisaalta vahvistaa vastausten verrattain suuri yhdenmukaisuus niin vastaajaryhmien sisällä kuin niiden keskenkin.

Aallon tarkoitukseen ja erottuvuuteen liittyviä tekijöitä pidetään tärkeinä, mutta niiden toteutumisessa on vielä parantamisen varaa. Arvioi seuraavien yliopiston tehtävänkuvaan liittyvien tekijöiden merkittävyyttä. 1=Täysin merkityksetön 7=Erittäin merkittävä Tärkeys Nykytila "Arvioi myös, kuinka hyvin nämä tekijät toteutuvat Aaltoyliopiston toiminnassa. 1=Erittäin huonosti 7=Erittäin hyvin

Aallon maineeseen vaikuttavat tekijät ymmärretään holistisesti. Arvioi seuraavien tekijöiden merkittävyyttä, jotka vaikuttavat käsitykseen ja mielikuvaan Aaltoyliopistosta. 1=Täysin merkityksetön 7=Erittäin merkittävä Media Sosiaalinen media Kokemus Aaltolaisten käyttäytyminen Tapahtumat ja tilaisuudet Organisaatio Opetus Julkaisut Tilat Visuaalinen ilme Tieteelliset artikkelit Kaikki Opiskelijat Alumnit Professorit Henkilökunta Johto Yhteistyöyritykset

Luottamus Aallon houkuttelevuuden kehitykseen ja tulevaisuuden menestykseen on kaikkien vastaajaryhmien osalta vahvalla pohjalla. Johto Henkilökunta Ulk. Professorit Professorit Opiskelijat Alumnit Nykyinen Tuleva Aallon houkuttelevuus nyt ja tulevaisuudessa vastaajaryhmittäin Arvioi Aalto-yliopiston suosittuutta tutkimustyö- tai opiskelupaikkana tällä hetkellä / tulevaisuudessa 1=epäsuosittu, 7=Erittäin suosittu,

Aallon toiminnasta viestimisessä nähdään parantamisen varaa etenkin kaksisuuntaisuudessa, luotettavuudessa ja tavoittavuudessa. Arvioi nyt, kuinka hyvin Aaltoyliopisto viestii toiminnastaan (esim. tehtävästään, tavoitteistaan ja arvoistaan) tällä hetkellä. Kaksisuuntaisuus Ytimekkyys Selkeys 1=Erittäin huonosti, 7=Erittäin hyvin, Tavoittavuus Luotettavuus Kaikki Opiskelijat Alumnit Professorit Ulk. Professorit Henkilökunta Johto

Avoimissa kysymyksissä esille nousseet keskeisimmät vahvuudet ja kehitysalueet. Tämän selvityksen toimenpideohjelma viimeistellään yhdessä henkilöstökyselyn tulosten käsittelyn kanssa. Positiivista Kehitettävää Aalto koetaan teknologian, talouden ja taiteen uniikkina yhdistelmänä, jolla on huima potentiaali synergiahyötyihin uskotaan. Odotusarvot ja luottamus toiminnan ja houkuttelevuuden edelleen kehittymiselle ovat vahvat. Kansainvälisyyden ja monikulttuurisuuden kehittäminen. Enemmän yhteistyötä koulujen koulujen välillä. Luovuuteen ja rohkeuteen kannustavan ympäristön luominen. Byrokratian vähentäminen, paremmat puitteet keskittyä ydintekemiseen. Avoimuuden ja vuorovaikutuksen lisääminen.