Rivenry Valmennuspalvelut tarjoaa toimivaa ja innostavaa valmennusta käytännönläheisellä asenteella asiakkaan tarpeisiin.



Samankaltaiset tiedostot
Esiintymisvalmennus, 6h

Lean5 Perusleiri. Salossa ja

Tavoitteellista vuorovaikutusta

PROJEKTI- OSAAMISELLA HANKKEET HALTUUN!

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

Työllistymisvalmennus työttömille jäsenille

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi YRITYKSESSÄ TOIMIMINEN YRTO 15 osp

Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

NEUROPSYKIATRINEN VALMENNUS OPPIMISEN TUKENA

Miten minun tulisi toimia, jotta toimisin oikein?

Projektivalmennukset 2019

Järjestöjohtaminen. TYYn järjestöt. Rauli Elenius, pääsihteeri

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

4.1.4 PERMANENTTIKÄSITTELYT

Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Vuorovaikutustaidot asiakastyössä käytännön esimerkein. Maitotiimi ProAgria Oulu ry. MaitoManagement

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Sulautuvan opetuksen seminaari, Helsingin yliopisto, Saara Repo, HY, Avoin yliopisto Paavo Pylkkänen, Filosofian laitos, HY ja Skövden

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Suunnitteluprosessin uudistaminen

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan

Osaamispisteet. Vapaasti valittava

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

Yhdessä tekemisen taidot - Yhdessä onnistumme! Merja Mäkisalo-Ropponen, TtT, kansanedustaja, Muistiliiton puheenjohtaja

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Valmennuksen kehityskortit

Elämäntapamuutos valmennusohjelma


Suomalaisen jääkiekon strategia

JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS

S-Päällikkö - Tulevaisuuden esimies

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

I SOSIAALISEN VUOROVAIKUTUSTAIDON PERUSTA

Verkkojulkaisun hallinta 1 ov VirtuaaliKYLÄssä?

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

Ohjausryhmän six-pack

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomen Suunnistusliitto

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Valmentajuuden startti koulutuksen ja kokemuskortin suorittamisen jälkeen valmentaja voi hakeutua ikävaihekoulutuksiin.

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Valmentaminen. Minun näkökulma. Mikael Kotkaniemi 2014

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

VAPAASTI VALITTAVIEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA

Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.

Ajanhallinnasta oman ajan johtamiseen

LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS

Naisyrittäjät ja maaseutumatkailu. Sivu 1 / 7

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi SÄHKÖINEN KAUPANKÄYNTI SÄKÄ 15 osp

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

ARVIOINTISUUNNITELMA Sivu 1/7

10 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

kehittäminen HENRY Foorumi

Lean Leadership -valmennusohjelma

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille

Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa

Tunnista ja tunnusta osaaminen. Kohtaus

Psykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä

LEAN. Enemmän arvoa vähemmällä. Mitä LEAN on? LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti

Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta!

Asiakkuusprosessi ja ohjauspalvelukuvaus/lupaus - yksilöohjaus Pirkko Kuhmonen Mia Jokinen Varsinais-Suomen OpinOvi

Suomalaisen jääkiekon strategia

Motivaatio? Ihminen ei ole joko-tai vaan sekä että (Lähde: Kirsi Lonka 2009)

Studiotyöskentely ja äänentoisto Musiikkiteknologille pakollinen tutkinnon osa

TYÖHÖNVALMENNUS ASIAKASPROSESSINA

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Näkökulmia ammatilliseen kuntoutukseen terveydenhuollossa

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Valmennus koostuu neljästä viikonlopun kestävästä lähijaksosta, jotka toteutetaan Tampereella:

Tutkinnon osan nimi ja laajuus: Ekologiset hiuspalvelut 15 osp, paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuva tutkinnon osa

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Valmentajakoulutuksen lähitulevaisuuden. Antti Kauppi

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp

Ohjevihko on tuotettu YVI- hankkeessa.

Hyväksytty Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen amos-toimielimessä

Transkriptio:

Rivenry Valmennuspalvelut (01/2012 alkaen voimassa) Rivenry Valmennuspalvelut tarjoaa toimivaa ja innostavaa valmennusta käytännönläheisellä asenteella asiakkaan tarpeisiin. Kehity osaavaksi esiintyjäksi Valmentaudu huipputason asiakasosaajaksi Vauhdita projektinhallintaa Ratkaise ongelmat tehokkaasti Inspiroidu ja innostu

Kokonaisuudet Esiintymisvalmennus Esiintymistaitojen merkitystä ei turhaan painoteta. Esiintyminen on parhaimmillaan tuottavaa, palkitsevaa ja rohkaisevaa. Se vie asioita eteenpäin, pohjustaa tärkeitä ratkaisuja ja perustelee keskeisiä näkökantoja. Esiintymisessä harva on seppä syntyessään, mutta aktiivisella, oikealla opastuksella esiintymistaitoja voi parantaa kuka tahansa. Esiintymisvalmennuksessa ei murehdita turhia, vaan pyritään tehokkaasti hakemaan eniten kehitystä kaipaavat osa-alueet ja kehittämään niitä. Esiintymisvalmennus koostuu tiedon omaksumisesta, ohjatusta harjoittelusta, kehittävästä keskustelusta ja oman oivalluksen kehittämisestä. Esiintymisvalmennus sisältää esim.: Esiintymisen perustekijät Esiintymispelon voittaminen ja käsitteleminen Esityksen videointi, esiintymisharjoitukset ja yhteiskeskustelut Sanaton viestintä Artikulaatio ja selkeäkielisyys Pukeutuminen ja yleisöntulkinta Ensivaikutelma ja oheistekniikka Hyvän esityksen vaiheet Innostavuus, pääkohdat ja mieleenpainuvuus Huumori, esimerkkien käyttö ja tyylikeinot Erikoistilanteet (esim. kommentit, kritiikki, onnittelut) Hintaesimerkki: Esiintymisvalmennus pienryhmille (2-10 henkilöä) kahdeksan tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 3*2h tai 1*6h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, kehitysluonnehdinnan, henkilökohtaisen raportin jne. ainoastaan 190 /hlö (+alv) tai 760 /ryhmä (+alv) riippuen siitä, kumpi on asiakkaalle edullisempi! Esiintymisvalmennus yksilövalmennuksena viiden tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 2*2 h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, henkilökohtaisen raportin, valmentajan jatkuvan tavoitettavuuden, seurantatapaamisen (1h) jne. 499 (+alv)!

Vuorovaikutusvalmennus asiakaspalvelun parantamiseen Vuorovaikutus asiakaspalvelutilanteessa määrittelee usein kaupan onnistumisen. Hyvä asiakastilanne rakentuu elävästä, kokonaisesta vuorovaikuksesta: ensivaikutelmasta, tarpeiden kartoittamisesta, myyntitapahtumasta, ostotapahtumasta ja viimeistelystä. Vuorovaikutusvalmennus tähtää oman asiakaspalvelutyylin löytämiseen, asiakaspalvelun kriittisten tekijöiden ymmärrykseen ja hyvien käytäntöjen harjoittelemiseen. Vuorovaikutusvalmennus sisältää esim.: Asiakaspalvelun menestystekijät Hyvän vuorovaikutuksen perusteet Mitä asiakas haluaa, mitä asiakkaalle tarjotaan Ongelma-asiakkaat vs. asiakasongelmat Asiakastapahtumasimulaatiot Asiakasmielikuvien luominen Palvelutapahtuma kokonaisuutena: asiakaspalvelun vaihteet Oman vuorovaikutustyylin merkitys Hintaesimerkki: Vuorovaikutusvalmennus pienryhmille (2-10 henkilöä) kuuden tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 2*3h tai 1*6h) sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, kehitysluonnehdinnan, henkilökohtaisen raportin jne. 200 /hlö (+alv) tai 800 /ryhmä (+alv) riippuen siitä, kumpi on asiakkaalle edullisempi!soita 045-8615400 ja kysy lisää! Kaikki konsultoinnit ovat räätälöitävissä asiakkaan

Menestyksekäs projektinhallinta -valmennus Projektinomaisuus leimaa nykyistä työelämää kenties enemmän kuin koskaan ennen. Projektien hallinnointiin kuuluu niin seurantaa kuin jatkuvaa palaverien virtaakin. Osaalueiden virrassa ei aina pidetä katsetta projektin päätarkoituksessa. Menestyksekäs projektinhallinta tarkoittaa sitä, että yksilö pystyy näkemään oman osuutensa, mutta kokoamaan myös koko projektin yhteen. Projektien haastavuuden takana löytyy usein aineksia, jotka johtuvat projektin pirstaloitumisesta eivätkä niinkään sen tavoitteista. Valmennuksessa tähdätään projektinhallintakykyjen kasvattamiseen ja menestyksekkään "projektityötavan" oppimiseen. Menestyksekäs projektinhallinta -valmennus sisältää esim.: Projektien päämäärät ja perusteet Haasteet ja ongelmat projektinhallinnassa Projektien menestystekijät Ajanhallinta, taloushallinta, tavoitehallinta Henkilösuhteet, vastuunkanto ja projektin johtaminen Projektityötavat - hyvät ja huonot Projektien osa-alueet ja niiden käsitteminen Kokonaisuuden käsitteleminen osana projektityötä Hintaesimerkki: pienryhmille (2-15 henkilöä), kahdeksan tunnin laajuisena (esim. 2*4h), aktiivisena valmennuksena sisältäen materiaalit, arvioinnin, raportin jne. 190 /hlö (+alv) tai 760 /ryhmä (+alv) riippuen siitä, kumpi on asiakkaalle edullisempi!

Ongelmanratkaisuvalmennus Työelämä ja työyhteisöt ovat täynnä ristiriitaisia viestejä: toisaalta täytyisi olla jämäkkä päätöksentekijä, toisaalta tunneälyinen tiimipelaaja, toisaalta oman paikan puolustaja. Oma toiminnan tapa, sellainen, jota itse arvostaa, jota säännönmukaisesti toteuttaa ja jonka muut tunnistavat, auttaa lähes kaikissa ongelmatilanteissa ja ristiriitaisten viestien viidakossa. Oma toiminnan tapa ei tarkoita mitään "sisäistä sankaria" vaan omien, verbalisoitujen periaatteiden tunnistamista ja hyödyntämistä siinä, mitä tekee. Ongelmien ratkaisun vähemmän suositeltavat tavat voi jaotella esimerkiksi sivuuttamiseen, stressaamiseen, viivyttelyyn, hätäratkaisuihin, ylilyönteihin tai nöyrtymiseen. Ongelmanratkaisuvalmennuksessa haetaan hyvää toiminnan tapaa mm. suoran toiminnan, rehellisyyden kunnioittamisen, 99:1 -tyylin ja nopeiden ratkaisuperiaatteiden opettelemisen kautta. Ongelmanratkaisuvalmennus antaa mahdollisuudet parempaan ja stressittömämpään menestykseen työssä ja työn ulkopuolella. Ongelmanratkaisuvalmennukseen sisältyvät esim.: Linjanvalinnan opastus Kompleksisten ja yksinkertaisten ongelmien ymmärtäminen Yhteisön ja verkostojen hyödyntäminen ongelmanratkaisussa Nopeus, tehokkuus ja menestys ongelmanratkaisun tuloksena Itsesyytösten unohtaminen ja päätösrohkeus Ongelmien kategorisointi ratkaisuja varten Päätösten ja ratkaisujen perusteleminen Ongelmanratkaisun ajankäyttö Ongelmanratkaisusimulaatiot Hintaesimerkki: Ongelmanratkaisuvalmennus pienryhmille (2-10 henkilöä) neljän tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 2*2h tai 1*4h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, henkilökohtaisen raportin jne. 160 /hlö (+alv) tai 640 /ryhmä (+alv) riippuen siitä, kumpi on asiakkaalle edullisempi! Ongelmanratkaisuvalmennus yksilövalmennuksena kahdeksan tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 4*2 h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, henkilökohtaisen raportin, valmentajan jatkuvan tavoitettavuuden, seurantatapaamisen (1h) jne. nyt vain 599 (+alv)!

Inspiraatiovalmennus Rutiinit auttavat toimimaan tehokkaasti, mutta mitä tapahtuu, kun pitäisi luoda uutta, keksiä uusia ratkaisuja, tai löytää inspiraatiota toteutukseen? Inspiraatiovalmennus antaa ohjeistusta ja käytännön suosituksia inspiraation lähteiden muovaamiseen. Luovuus ja inspiraatio vaativat nimittäin oikeita ympäristöjä, jotka täytyy tunnistaa ja joita täytyy pystyä käyttämään. Inspiraatiovalmennuksessa haetaan realistisuutta luovuuden ja inspiraation tavoitteluun ja ratkaisuja luovuuslukkojen purkamiseen. Inspiraatiovalmennus sisältää esim.: Luovien tapojen kartoittamisen Oman tilan ottamisen keinot Inspiraatiotavoitteiden selventämisen oppiminen Positiivinen toiminnan tapa ja tila Vastoinkäymisten voittaminen ja hyödyntäminen Inspiraatio ja aika Hintaesimerkki: Inspiraatiovalmennus pienryhmille (2-10 henkilöä) neljän tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 2*2h tai 1*4h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, henkilökohtaisen raportin jne. 160 /hlö (+alv) tai 640 /ryhmä (+alv) riippuen siitä, kumpi on asiakkaalle edullisempi! Inspiraatioratkaisuvalmennus yksilövalmennuksena kahdeksan tunnin laajuisena, aktiivisena valmennuksena (esim. 4*2 h), sisältää materiaalit, tehtävät, arvioinnin, henkilökohtaisen raportin, valmentajan jatkuvan tavoitettavuuden, seurantatapaamisen (1h) jne. 699 (+alv)!