Piritta Hiltunen Sairaanhoitaja, TtM

Samankaltaiset tiedostot
Kohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin. Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy

Palvelumuotoilu. Luomme sytyttäviä palvelukokemuksia! Diak

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

PALVELUMUOTOILULLA TOIMINNAN ASIAKAS- OSALLISUUS ESIIN

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Tervetuloa Innokylään

Asiakkaan osallistamisen ABC

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Palvelumuotoilun työkalut

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Sote Integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi ryhmä II

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Palvelumuotoilu(service design)

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Päivä Elämässä! Kokemusasiantuntijat osastotyössä

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

LAPE - TOIMIVA ARKI. Pohjoinen OT-alue. Arvot Hanna Ebeling Jaana Jokinen

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMISESSA SSA JUHA TUULANIEMI // PALVELUMUOTOILIJA

4. Mitäpalvelumuotoilu on?

OSAAMISPROFIILIKYSELY IHMISLÄHTÖISIÄ RATKAISUJA

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Kehitysvammaisen henkilön terveydenhuollon palvelupolut

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Asukkaiden osallisuus, kuuleminen ja vapaa valinta. Tehtävän yhteenvetoa

Palvelut asiakaslähtöisiksi

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Assi kehittämässä asiakaslähtöisiä sähköisiä terveyspalveluja kansalaisten omahoidon tueksi Päivi Sihvo,

ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN ASIAN- JA ASIAKKAANTUNTIJAT VAASA JUHA TUULANIEMI

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

ODA Omat digiajan hyvinvointipalvelut

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

1. ASIAKASKOKEMUSSTRATEGIA

TAKUULLA RAKENTEISIIN!

JUHTA Riikka Pellikka

Yhteiskehittämisen menetelmät osana sairaalan arkea Marika Järvinen asiakaspalvelun kehittämispäällikkö Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

RIIPPUVUUDEN HOITO JA KUNTOUTUS RIIPPUVUUDESTA TOIPUMINEN JA HOITOON/KUNTOUTUKSEEN SITOUTUMINEN ARJA LIISA AHVENKOSKI

Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta

FINSOTE KYSELYN TULOKSIA ASIAKKAAN KOHTAAMISESTA

Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne

Palvelujen kehittäminen yhdistyksen toimintaan

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Miten muotoutuu erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyö Satasotessa miten sairaalapalvelut järjestyvät maakunnan kunnissa

Asiakasosallisuuden monet muodot ja menetelmät. Riitta-Maija Hämäläinen, FT, THL Esityksen nimi / Tekijä

MITEN TUEMME JATKUVAA KEHITTÄMISTÄ INTEGROIDUSSA PALVELUTUOTANNOSSA?

Strategia Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Etäsope-hanke: Verkkoalustan hankintaprosessi ja verkkoalustavaihtoehdoista

Lapset puheeksi, verkostot suojaksi. Kanta-Hämeen LAPE-hanke

Digitalisaatio työllisyyspalveluissa digijärjestelmät asiakkaan ja asiakastyön tukena

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa

Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevaisuus Rakenteet ja palvelut Loppi Jukka Lindberg Muutosjohtaja Oma Häme -hanke

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluverkko. Riitta Salunen Koordinointipäällikkö PSHP / PETE

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Asukas- ja henkilöstökyselyn tuloksia

Miksi olemme töissä - 1/2: Terveydenhuollon tukijalat

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

HOITOTYÖN JOHDON RATKAISUT Mittaritiedon hyödyntäminen johtamisessa

SIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA /Petteri Heino

KANSALLISET LAATUREKISTERIT ASIAKASLÄHTÖISEN TOIMINTAKULTTUURIN AREENANA

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Kohti seuraavaa sataa

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Monikulttuuriset hoitajat Mainio Vireessä. Päivi Luopajärvi

VIRTUAALISAIRAALAT & TERVEYSKYLÄ.FI

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

Digitaalisuus palvelumuotoilussa. Annemari Auvinen Digipolku

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori

Ohjaus ja monialainen yhteistyö

OSALLISUUS TOIMINNAN LÄHTÖKOHTANA

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

Innokylän verkkopalvelun konsepti

Potilastietojärjestelmät yhteistyön mahdollistajana vai esteenä

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Koulu- /opiskeluterveydenhuollonpalv eluiden, kuraattori- ja psykologipalveluiden yhä vahvempi yhteistyö

Luontoliikuntalähtöiset palvelut hyvinvoinnin edistämisessä Lea Konttinen

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

Asiakasohjauksen tiekartta PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

LAPE-muutosohjelman yhteys VIP-verkostoon

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Transkriptio:

Piritta Hiltunen Sairaanhoitaja, TtM 6/2017 - Johtava konsultti 01-08/2017 Palvelumuotoilija 04/2015-01/2017 Terveydenhuollon työnkulkujen asiantuntija 08/2013-12/2014 Hoitotyön opettaja 11/2007-06/2015 Sairaanhoitaja Erityisosaaminen: Laaja-alainen sote-toimialakokemus Prosessien mallintaminen ja kehittäminen sekä palvelumuotoiluajattelun hyödyntäminen kehittämistyössä Teknologian hyödyntäminen osana asiakas- ja käyttäjälähtöisiä palveluja Käytännön toimintaa tukevien tietojärjestelmäratkaisujen määrittelytyö

MIKSI SOSIAALIPALVELUJA? ASIAKKAILLE http://www.finlex.fi/fi/laki/ajantasa/2014/20141301#l4p30

LAATU MITÄ SE ON? Hyvä sosiaali- ja terveydenhuollon laatu tarkoittaa sitä, että asiakas saa tarpeensa mukaista palvelua oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa. Hyvä laatu on parhaaseen käytettävissä olevaan tietoon tai näyttöön perustuvaa palvelua, joka tuottaa kansalaisille hyvinvointia ja pyrkii terveyden ja hyvinvoinnin maksimointiin ja riskien minimointiin. https://thl.fi/fi/web/sote-uudistus/palvelujen-tuottaminen/laatu

SOTE-PALVELUIDEN LAATU KESKEISET ELEMENTIT Asiakaslähtöisyys Palvelujen saatavuus ja saavutettavuus Oikeudenmukaisuus Valinnanvapaus Turvallisuus Osaaminen Vaikuttavuus https://thl.fi/fi/web/sote-uudistus/palvelujen-tuottaminen/laatu

Asiakas, potilas, käyttäjä, kansalainen Sote ja asiakkuuden dilemma

Asiakkaan mielipide Oikea tarve Asiakkaan toive Ratkaisu

1 2 3 4 Hyvän asiakaskokemuksen lähtökohtana on asiakkaan arvojen ja omien tarpeiden kunnioitus ja huomioiminen, mahdollisuus osallistua omia palveluita koskeviin päätöksiin, selkeä kommunikaatio, oikea-aikaisuus, palveluiden saatavuus ja koordinaatio läpi palveluketjun. (de Silva 2004, OECD 2015) 5

1 2 Asiakaskokemuksesta 2/3 on tunnetta, joka perustuu useimmiten ihmisten väliseen vuorovaikutukseen. 3 4 5

Palvelumuotoilu on.. Palveluiden ihmislähtöistä kehittämistä, johon palvelun käyttäjä otetaan aktiivisesti mukaan. Asiakkaiden arjen ja tarpeiden syvällistä ymmärtämistä empatian luomista Jalkautumista palveluympäristöön ja arkeen miten ihmiset oikeasti toimivat Asiakasymmärryksen kiteyttämistä helposti hyödynnettävään muotoon Palvelumuotoilu tarjoaa kokonaisvaltaisen lähestymistavan, prosessin, menetelmät ja työkalut. Palvelumuotoilussa hyödynnetään mm. yhteiskehittämistä, luovia menetelmiä, erilaisia visualisointi ja konkretisointitapoja sekä nopeita kokeiluja ilman epäonnistuminen pelkoa Palvelumuotoilu on toimialariippumatonta. Palvelumuotoilun lähestymistapaa voi soveltaa minne tahansa, missä palvelu ja ihminen ovat vuorovaikutuksessa, joko fyysisessä tai digitaalisessa ympäristössä. Kokonaisvaltaisen näkökulman huomioimista asiakaspolun joka askeleella..ennen kaikkea kohtaamisen muotoilua!

Kuka on sinun asiakkaasi? Pohdi asiakkaitasi Miten olet ryhmitellyt heitä tähän asti? Mieti asiakkaiden päätarpeita ja käyttäytymistä Jaottele asiakkaita uudestaan ryhmiin miettien asiakkaiden päätarpeita ja käyttäytymistä. Millaisia persoonia tunnistat asiakkaissasi?

Palvelumuotoilun avulla kehitetään palvelukokemusta kokonaisvaltaisesti

Tehtävä Palvelupolkua voi rajata ja siten sen tekemistä voi helpottaa. Rajauksena voivat olla esim. tietty asiakaspersoona sekä tietynlainen palvelunkäyttötapaus Kirjaa polun alkuun mistä asiakkaan tarve voi lähteä liikkeelle Lähde palastelemaan palvelua palvelutuokioihin Kirjaa jokaiselle palvelutuokiolle kontaktipisteet Kirjaa mieleen tulevia asiakkaan haasteita/kysymyksiä ja muita huomioita Asiakas ei ole lähtökohtaisesti kiinnostunut palvelusta palveluna vaan siitä, mitä arvoa se hänelle tuottaa

LOPUKSI: HYVÄ ASIAKASKOKEMUS EI SYNNY ILMAN HYVÄÄ TYÖNTEKIJÄKOKEMUSTA! TYYTYVÄINEN TYÖNTEKIJÄ TYYTYVÄISET ASIAKKAAT

Keskimääräistä parempi asiakastyytyväisyys nostaa työntekijöiden sitoutuneisuutta 13%:sta yli 70%:iin TYYTYVÄINEN JA SITOUTUNUT TYÖNTEKIJÄ TYYTYVÄISET ASIAKKAAT

Ihmiset eivät muista mitä olet sanonut. Ihmiset eivät muista mitä olet tehnyt. Mutta ihmiset muistavat, minkä tunteen olet heissä saanut aikaan. -Maya Angelou piritta.hiltunen@salivirta.fi