Verkostot ja yhteistyö Kalasatama-mallissa, Lars Rosengren, projektipäällikkö, Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus

Samankaltaiset tiedostot
Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Helsingin sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat. Vanhusneuvoston kokous Johtava ylilääkäri Lars Rosengren

Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus Fiksu Kalasatama-seminaari

Case Kalasatama Helsingin kaupungin uudet työympäristöt ja toteutusmallit sosiaali- ja terveyspalveluissa

Terveys- ja hyvinvointikeskus - uusi tapa tarjota palveluja. Hyvinvointia ja terveyttä

Helsingin sote palvelut uudistuvat Monipuolinen palvelukeskus. Maritta Haavisto Projektipäällikkö MPK kehittäminen

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Perhekeskus toimintamalli. Sosiaali- ja terveystoimiala Helsingin kaupunki Perhepalvelujen johtaja Hanna Viitala

NOPEIDEN KOKEILUJEN OHJELMA

Asiakaskeskeinen palvelu terveydenhuollossa

Perhekeskustoimintamallin kokonaisuus

MIKSI HYVINVOINTIASEMAA KEHITETÄÄN

Satakunnan perhekeskustoimintamalli Perhelähtöisesti. Yhteistyössä. Lähellä. Luonnos

Keskitetty palveluneuvonta ja palveluohjausyksikkö HELppi Seniori. Tavoitteet. Vanhusneuvosto Arviointitoiminnan johtaja Tuulikki Siltari

Sosiaalipalvelut Terveystalo/Kymsote

Nopeiden kokeilujen ohjelma

KAINUUN PERHEKESKUKSET JA PERHEASEMAT

LAPE-muutosohjelman yhteys VIP-verkostoon

YHTEISTYÖLOMAKE KUVAUS LAPSEN /NUOREN/PERHEEN TILANTEESTA (Tallenna ensin omalle koneellesi -> ns. sähköinen lomake nettiin/intraan )

Kaupunkistrategian toteutuminen sosiaalija terveystoimialalla Juha Jolkkonen, toimialajohtaja valtuustoseminaari

PERHEKESKUKSET KAINUUSSA Helena Saari perhekeskusvastaava Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

Sosiaali- ja terveyspalvelut nuorten syrjäytymisen ehkäisyn tukena. Elina Palola, STM

Lastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,

Otetaanko perheet puheeksi?

SOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p

Oulun palvelumalli 2020:

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Hallituksen kärkihanke: Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE

LAPE-muutosohjelma, LAPE Etelä-Savo Monitoimijainen arviointi ja monitoimijaiset rakenteet Etelä-Savossa

KESKI-SUOMEN SOTE- PALVELUMALLIN MÄÄRITTELYÄ. Keski-Suomen SOTE

Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Hyvinvointineuvola oululaisen perheen tukena. terveydenhoitaja Johanna Moilala

Sosiaalipalveluiden vaatimusmäärittely Kiilan 2 vaiheessa - tiivistys. Helsinki Antti Mäkelä Kehityspäällikkö Medi-IT

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Sote-uudistus kehittämistyön uhka vai mahdollisuus

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Palveluohjaus ja vastuutyöntekijämalli

Palvelumuotoilulla parempia palveluita riskiryhmille Varsinais-Suomen hankekuntien kehittämisosio

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

Ajankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala. ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

LAPSET PUHEEKSI TOIMINTAMALLI / YHDEN PUHELUN PERIAATE KESKI-POHJANMAALLA

SOTE VALMISTELU TOUKOKUU Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen

SOSIAALIHUOLLON MALLINTAMISTYÖPAJA

Valinnanvapaus. Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! perusturvajohtaja Eeva Halme

Lapsille hyvä arki! LAPE alueellamme. VIP Vaativan erityisen tuen ohjaus- ja palveluverkostojen alueellinen Kick off

Palvelut uudistuvat. Sosiaali- ja terveysviraston tiedotustilaisuus

Helsingin kaupunki/ sosiaali- ja terveystoimiala/ osallisuus ja vuorovaikutus

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

Soteuudistuksen. kulmakivet ja eteneminen. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti Sote -johdolle

KAINUUN PERHEKESKUKSET

Palvelulupaus laatutyökaluna

Lapsiperheiden tiimipalvelu KEINU Tampereen hyvinvointineuvolan toimintamallin esittely

Varhainen tuki, hoito ja kuntoutus perhekeskuksen tehtävänä

Helsingin kaupunki Esityslista 23/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Asia/

Perusturvan palveluverkkosuunnitelma vuoteen Veikkolan kyläyhdistyksen tilaisuus Liisa Ståhle perusturvajohtaja Kirkkonummen kunta

LAPE-MUUTOSTA JOHTAMASSA

Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Perhekeskukset Suomessa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

KÄYTTÖSUUNNITELMAT Sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelualue

Tehyn näkökulmia kuntoutusalan uudistuksiin

Yleistä Perhekeskustoiminnasta. Valtakunnallinen ohjaus, Keski-Pohjanmaan tilanne

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluverkko. Riitta Salunen Koordinointipäällikkö PSHP / PETE

PALVELUTARPEEN ARVIOINTI SOSIAALIPALVELUISSA

Toimialoilta on talousarvion laatimisen yhteydessä pyydetty esitykset vir ko jen ja toimien perustamisesta,

Integraatiota tukeva johtaminen Lape mallinnusprosessin päätösseminaari

terveyspalveluiden tarpeen arviointi

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

LAPE KYMENLAAKSO Yhdessä kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita

Digitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma

Palvelukuvaus: Äitiys-ja lastenneuvolatyö perhekeskuksessa. Lanupe

Laukaan lasten ja nuorten hyvinvointi- ja perhekeskus

OMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA

Lasten ja nuorten moniammatillinen suun terveydenhuollon ennaltaehkäisevä prosessi

MAAKUNNALLINEN PERHEKESKUSTOIMINTAMALLIN KEHITTÄMINEN. - Perhekeskuskortti

Terveellinen, turvallinen ja hyvinvoiva koulu moniammatillisena yhteistyönä Pohjois-Suomen aluehallintovirasto

Työkyvyn arviointi osana työllisyyspalveluiden asiakasprosessia Jyväskylässä

Mistä puhutaan kun puhutaan perhekeskustoimintamallista? Taustaa käsitteen määrittelylle

SUORITEHINNASTO 2016 Peruspalvelukeskus Oiva

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Kotikuntoutuksen rooli liikkuvissa palveluissa

Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia

Kuntaseminaari Eskoon Asiantuntijapalvelut

Työllisyyden kuntakokeilu

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 3/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Yksin tullut aikuinen maahanmuuttaja

VIRTA OULU HANKE Työttömien työ- ja toimintakyvyn arviointi Pirjo Nevalainen

PALVELUSETELIKOKEILU. Sosiaaliohjauksen kuvaus valinnanvapauskokeiluissa

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Valtakunnalliset lastensuojelupäivät. #lastensuojelupäivät2018 #tasavertainenarki

Strategian päivitys KV

Mitä valtakunnallisesti tarvitaan, että lastensuojelu muuttuisi?

VASTUUTYÖNTEKIJÄMALLI

Transkriptio:

Verkostot ja yhteistyö Kalasatama-mallissa, Lars Rosengren, projektipäällikkö, Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus 1

Tulit juuri oikeaan paikkaan! Miten voimme auttaa? 2

Palvelujen uudistaminen 3

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat Palveluja kootaan keskuksiin, jotka tarjoavat palveluja kattavasti saman katon alla Perhekeskuksista löytyvät lapsiperheiden peruspalvelut sekä varhaisen ja erityisen tuen palvelut. Palveluihin kuuluvat neuvola, kotipalvelu, puheterapia, perheneuvola, fysioterapia ja lastensuojelu. Terveys- ja hyvinvointikeskuksista löytyvät työikäisten terveys- ja sosiaalipalvelut. Palveluja on myös lapsille, nuorille ja ikääntyneille. Palveluihin kuuluu terveysaseman, hammashoidon, psykiatrian ja päihdehoidon palveluja, nuorten ja aikuisten sosiaalityön ja sosiaaliohjauksen palveluja, kuntoutus- ja vammaispalveluja sekä laboratorio. Monipuolisista palvelukeskuksista löytyvät ikäihmisten ja monisairaiden palvelut. Keskukset ovat matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja, joista asiakkaat saavat toimintakykynsä heikentyessä apua erilaisiin tarpeisiin ja ongelmiin. 4

Sosiaali- ja terveystoimialan ydinprosessit Prosessikartta

Nelimaali Henkilöstön työhyvinvointi ja hyvä työsuoritus Sisäinen motivaatio Yhteinen työ ja Itseohjautuvuus Panos-tuotos -suhde Palvelutuotannon turhien kustannusten vähentäminen Hukan poisto Henkilöstökokemus Tuottavuus NÄIDEN KAIKKIEN PITÄÄ PARANTUA! Palvelun laatu ja tavoitteiden (hyvinvointi ja terveys) saavuttaminen Asiakkaan saama apu ja tavoiteltu muutos Vaikuttavuus Asiakaskokemus ja saatavuus Asiakkaan kokemus kuulluksi tulemisesta ja osallisuudesta Kokemus autetuksi tulemisesta ratkaisu! Palveluun pääsy viiveettä

Keskeistä uudessa toimintamallissa Luodaan uusi palvelukonsepti, jossa palvelut rakennetaan toimialan neljän ydinprosessin mukaan palvelut tuotetaan niin, että palvelujen saatavuus, tuottavuus ja vaikuttavuus sekä asiakas- ja henkilöstökokemus paranevat. Suunnittelun lähtökohtana asiakkaan palveluntarpeet kootaan asiakkaan tarpeiden mukainen palvelukokonaisuus yhdessä asiakkaan kanssa tuotetaan palvelut integroidusti ja ratkaisukeskeisesti. Tavoitteena on tuottaa/koordinoida palvelut toiminnallisesti yhtenä kokonaisuutena ratkaista asiakkaan palvelutarve jo ensikontaktissa niin pitkälle kuin on tarkoituksenmukaista.

Terveys- ja hyvinvointikeskus Kaupunkilaisten terveys- ja hyvinvointipalvelut helposti saatavilla. Korkealaatuiset, vaikuttavat palvelut tuottavasti ja asiakaslähtöisesti. Omahoidon ja arjessa pärjäämisen tukeminen Asiakkaan voimavarojen vahvistaminen Moniammatillinen tuki Laaja palveluvalikoima, tarpeen arviointi yhdessä asiakkaan kanssa Hyvinvointia ja terveyttä asiakkaiden tarpeista niin satunnaisesti kuin paljon palveluja tarvitseville. Avuntarpeen tunnistaminen lähellä asiakasta.

Terveys- ja hyvinvointikeskuksen palveluja Pääasiassa aikuisväestölle tarkoitettuja palveluja. Osa palveluista on myös lapsille, nuorille ja ikääntyneille. Niitä tarjotaan yhdessä rakennuksessa tai verkostomaisesti eri pisteissä. terveysasemapalveluja psykiatria- ja päihdepalveluja nuorten ja aikuisten sosiaalipalveluja aikuisten kuntoutuspalveluja (fysio- ja toimintaterapia) suun terveydenhuollon palveluja ikääntyneiden palveluohjausta vammaispalveluja tukipalveluja (esim. laboratoriopalveluja) Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskuksessa toimii myös koko kaupunkia palvelevat tupakkaklinikka, ehkäisyneuvonta ja maahanmuuttoyksikkö. 9

Uuden toimintamallin toteutus Kalasatamassa -asiakkaan palvelujen yhteensovittamisen näkökulma Palvelujen integraatio moniammatillisten tiimien ja verkostojen kautta Turvataan palvelun tarpeen mukainen jatkuvuus ja koordinointi (yhteyshenkilö) Lisätään yhdessä tekemistä, sujuvia konsultaatioita ja tiimityöskentelyä. Hyödynnetään moniammatillista osaamista. Moniammatillisia tiimejä johdetaan toiminnallisina yksikköinä. Toimintamallia tukevia tilaratkaisuja Monitilatyöskentely, missä muu kuin kasvokkain tapahtuva asiakastyö tehdään yhteisissä taustatyöskentelytiloissa. Lisätään tiloista riippumatonta liikkuvaa työtä ja järjestetään siinä tarvittavat tietotekniset välineet ja yhteydet. 10

Tiimit ja verkostot Kalasatamassa Terveysasemapalveluissa monialaiset tiimit (10 tiimiä) Terveysasemalääkärit ja -hoitajat, mielenterveys- ja päihdesairaanhoitajat, fysioterapeutit, (sosiaalineuvojat, suuhygienistit) Monialaisissa tiimeissä team-leaderit (ei esimiesasema, tiimin jäsen) Team-leader valmentaa, tukee ja luotsaa tiiminsä. Vastaa (yhdessä tiiminsä kanssa) asiakasprosessien sujuvuudesta asiakasprosessien tavoitteiden saavuttamisesta uuden tasa-arvoisen, yhteisen työn kulttuurin muodostamisesta ajattelutavan (mindset) muutoksen tukemisesta tiimin yhteen pelaamisesta, tiimin työpäivien sujuvuudesta ja osaamisen hyödyntämisestä tiiviistä yhteistyöstä lähiesimiesten kanssa Muissa palveluissa (psykiatria ja päihdepalvelut, nuorten palvelut ja aikuissosiaalityö, vammaispalvelut, maahanmuuttoyksikön palvelut jne..) omat tiimit Kalasataman THK:n eri tiimit tekevät yhteisyötä verkostomaisesti yhteiset asiakkaat Tavoitteena tiimien itseohjautuvuuden lisääminen 1.6.2018 Etunimi Sukunimi 11

Tiimit ja verkostot useamman palvelun tarvitsevan asiakkaan kohdalla (hahmotelma/esimerkkiasiakas missä yhteyshenkilö terveysasemapalveluissa) Lääkäri Kalasataman THK:n terveysasemapalvelujen monialainen tiimi Terveydenhoitaja Sairaanhoitaja Nuorten ja aikuisten sosiaalityö Mielenterveysja päihde sairaanhoitaja yhteyshenkilö Asiakas Fysioterapeutti Sosiaalineuvonnan ammattilainen Suuhygienisti Psykiatria- ja päihdepalvelut

Paljon palvelua tarvitsevien asiakkaiden tuen yhteisen työn tavoitteellinen malli Terveydenhoitaja KOORDINOIVA Vastuutyöntekijä Mielenterveysja päihdehoitaja Sairaanhoitaja Sosiaalityöntekijä/terapeutti Asiakas Asiakkaan lähiverkosto Psyk.sairaanhoitaja Toimintaterapeutti Asiakkaan tarvitsemat ammattilaiset tuottavat suunnitelman mukaan tarvittavat palvelut Lääkäri Fysioterapeutti Asiakkaan oma palvelusuunnitelma ja tarvittavat integroidut palvelut Psykiatri Psykologi Suuhygienisti Hammaslääkäri Sosiaaliohjaaja

Uudenlainen tilaratkaisu Välitön asiakastyö tehdään vastaanottohuoneissa ja muu työ yhteisessä taustatyöskentelytilassa. Vastaanottohuoneet porrastetussa käytössä, soveltuvat monelle eri ammattilaiselle Kalasataman THK: Sisäänkäyntikerrokseen sijoittuvat toimintojen yhteiset arviointi- ja asiakaspalvelutilat sekä HUSLABin laboratoriopalvelut. Toisessa kerroksessa on hammashoitola, toimenpidehuoneet sekä suuremmat ryhmä ja kokoustilat. Kerrosten 3-6 huoneet ovat keskenään samanlaisia, monikäyttöisiä ja kalustettavissa tarpeen mukaan. Samassa kerroksessa toimii terveysasemapalvelujen, psykiatria- ja päihdepalvelujen ja sosiaalipalvelujen ammattilaisia

Peruskerros n. 3160 htm² 48 vastaanottohuonetta 54+33 työpistettä, puhelintilat, pienet vetäytymistilat, ryhmähuoneet yhteensä 28-29 htm²/hlö (noin 110 työntekijää/kerros) 15

Yhteinen työ - Yhteiset asiakkaat Kalasatamassa Yhteisen työn jatkokehittämisen struktuurit Asiakasprosessit sujuviksi-yhteistyöfoorumi (koko talo) Kerroskokoukset- sopimukset ja pelisäännöt Yhteinen työ käytännössä Erilaisten konsultaatio/kommunikaatio-tapojen käyttöönotto face to face, puhelin, Skype, konsultaatiopyynnöt asiakastietojärjestelmän kautta jne.. Konsulttivuorot, konsulttinumerot, jne.. Yhteisvastaanotot tarpeen mukaan.. Asiakkaan palvelukokonaisuuden koordinointi Edellytykset Muiden ammattilaisten työnkuvan tunteminen, eri toimintojen palveluiden tunteminen Konsultaatio- ja yhteydenpitokäytännöistä sopiminen 1.6.2018 Etunimi Sukunimi 16

Yhteisen työn haasteet Kalasataman THK:n toiminnan aloittamisesta n 4 kuukautta. Vielä matkaa, ennen kuin olemme tavoitetilassa. Muutamia kommentteja kentältä Edelleen eri siiloissa Monialainen luottamus ja tietämys mitä muut tekevät puuttuu Muita esille nostettuja haasteita Tietosuoja, vaitiolovelvollisuus, salassapito-asiat Tekniset syyt, esim. eri tietojärjestelmät Jatkettava muutoksen systemaattista johtamista kohti tavoitetilaa + Arvioitava uuden lainsäädännön vaikutukset toimintamalliin 1.6.2018 Etunimi Sukunimi 17

Laajempi verkostoituminen Kalasataman THK:n verkostoituminen ja yhteistyön tekeminen myös ulkopuolisten tahojen kanssa nyt ja tulevaisuudessa järjestöt oppilaitokset ( amk:t, yliopistot) Fiksu Kalasatama tutkimusyhteistyö Jne.. 1.6.2018 Etunimi Sukunimi 18

Kiitos mielenkiinnosta! 19