Tekes hankkeet Pohjois-Pohjanmaalla Hyvinvoinnin ja Terveyden näkökulmasta 29.10.2009 Maritta Perälä-Heape Vastuualueen päällikkö, Innovaatiot ja kansainvälistyvä liiketoiminta Pohjois-Pohjanmaan Te-keskus Puh. 044-4368052
Tekesin strategia pähkinänkuoressa Toiminnan perusta Toiminta-ajatus ajatus Tekes edistää teollisuuden ja palvelujen kehittymistä teknologian ja innovaatioiden keinoin. Tämä uudistaa elinkeinoja, kasvattaa jalostusarvoa, tuottavuutta ja työelämän laatua, lisää vientiä sekä luo työllisyyttä ja hyvinvointia. Arvot Tekes ja sen työntekijät toimivat yhteisten arvojen mukaisesti ja edistävät niiden toteutumista yhteiskunnassa. Tekesin arvot ovat: hyvinvointi, näkemys, luottamus, yhteistyö ja kehittyminen.. Strategia Keinot Ydinprosessit Politiikka- ja strategiatyön tuki Ennakointi Arviointi ja innovaatiotutkimus Strategian ja katsausten ylläpito Strateginen viestintä Suunnittelu ja seuranta Asiakkuudet Asiakkuuksien hallinta ja asiakkuussuunnittelu Asiakaskontaktointi ja aktivointi Potentiaalisten asiakkaiden neuvonta ja kontaktointi Markkinointiviestintä Ohjelmat Aktivointihankkeet Tekesin ohjelmat SHOKien ohjelmat Valitut kansainväliset aloitteet Rahoitus Innovaatiotoiminnan erityisrahoitus Julkisen tutkimuksen rahoitus Yritysten t&k-toiminnan rahoitus Resurssit 581 + 25 miljoonaa euroa 294 + 90 henkilöä 6 ulkomaan yksikköä Tavoitetila Päämäärät Innovaatiotoiminnan kyvykkyydet Innovaatiotoiminnan kansainvälisyys Vahvat ja verkottuneet osaamisen keskittymät Elinkeinoelämän uudistuminen ja tuottavuus Nuoret innovatiiviset yritykset Kasvuyritykset Teknisen ja ei-teknisen kehittämisen yhdistäminen Hyvinvoiva yhteiskunta ja ympäristö Kestävä energiatalous ja ympäristö Laadukas sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä Tietoyhteiskunnan palvelut ja alustat Työelämän laatu Visio Tekes on innovaatiotoiminnan edistämisen edelläkävijä
Tekesin strategian sisältölinjaukset Globaalit muutosajurit Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan haasteet Teemat Läpileikkaavat osaamiset Toimintatavat Valintojen kohdistuminen elinkeinoelämän klustereihin
Hyvinvointi ja terveys- tavoitetila Suomalaisen terveydenhuollon sektorin kehittämiseen ja uudistamiseen on tarvetta väestön ikääntymisen, asiakaslähtöisyyden lisäämisen, palvelutuotannon tehokkuusvaatimuksien vuoksi Tekesin näkökulmasta tahtotila on Teknologia - ja laitekeskeisestä kehittämisen rinnalla prosessien, systeemien, rakenteiden ja toimintamallien kehittäminen asiakastarvelähtöisesti yritysten liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen
Hyvinvointi ja terveys - tavoitetila Asiakaslähtöisyys ja kumppanuus Ymmärrys ja kuuntelu Uudenlaiset kumppanuudet ja toimintamallit Yksilöllinen ja kokonaisvaltainen hoito ja hoiva Suomi hyvinvoinnin edelläkävijämaa Yksilöllisen ja inhimillisen näkökulman huomioiminen tehokkaiden palveluiden luomisessa Tiedon, osaamisen ja teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet kokonaisvaltaisen elämänlaadun ja hoidon edistäjänä Organisaatiokeskeisyys Terveyden edistäminen ja sairauksien ennaltaehkäisy Inhimilliset tarpeet ja hyvinvointiyhteiskunnan toimivuus Aika
Hyvinvointi ja terveys yhteistyö ja Tekesin ohjelmat Globaali yhteistyö Canadian Institutes of Health Research CIHR Painonhallinta US Department of Agriculture - USDA EU-yhteistyö EU:n 7. puiteohjelma -> 8. puiteohjelma Teknologiayhteisöt: Innovative Medcines for Europe IMI Era-Net: EUROTRANS-BIO ETB Ambient assisted living - AAL Kansallinen yhteistyö Terveys ja hyvinvointi SHOK Ravitsemus, elintarvikkeet ja terveys - Elvira (SA) Terveydenhuollon ohjelma - TEHO (Sitra) Kunta- ja palvelurakenteen uudistamishanke - PARAS-hanke (SIS) Palveluinnovaatiohanke (STM) HealthBio OSKE Tekesin ohjelmat FinnWell Terveydenhuollon laatu ja tuottavuus Pharma Kilpailuetua uusista toimintatavoista Vapaa-ajan palvelut Innovaatiot sosiaali - ja terveyspalvelujärjestelmissä
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Tekesin ohjelma toiminnan kautta iwell (Hyvinvointi ja Terveys)-ohjelma; (vv. 2000-2003, 30 m ): Ohjelman kohdistui yksilön käyttämiin terveyden - ja hyvinvoinnin teknologia-ja palvelutuotteisiin ja liiketoiminnan luomiseen hyvinvointia lisäävien, ja ikääntyneiden hyvinvointipalvelujen kehittämiseen FinnWell; (vv. 2004-2009; 177 m ): Ohjelman tavoitteena oli parantaa terveydenhuollon laatua ja tuottavuutta sekä edistää alan yritystoimintaa ja vientiä. Synnyttää uusia terveysteknologisia tuotteita Ohjelman lähtökohta oli, että teknologia parantaa terveyspalvelujen laatua ja tuottavuutta vain, jos samanaikaisesti kehitetään uusia toimintatapoja asiakaslähtöisesti. Innovaatiot sosiaali - ja terveyspalvelujärjestelmissä (vv. 2008-2015; 240 m ): kumppanuusohjelma julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä; palvelujärjestelmää uudistavia, asiakaslähtöisiä yhteistyö j a toimintamalleja, yritysten liiketoimintamahdollisuudet
Finnwell - ohjelman tuloksia Rahoitusta ohjattiin erityisesti diagnostiikan ja hoidon teknologioiden, terveystietoteknisten tuotteiden ja palvelujen sekä terveydenhuollon palveluinnovaatioiden ja prosessien kehittämiseen Systeemiset innovaatiot Testbed-konsepti: Suomen sosiaali - ja terveyspalvelujärjestelmä toimii kehitysalustana yrityksille Aidossa toimintaympäristössä näyttöä ja tietoa uusien palvelu ja teknologiayhdistelmien terveysvaikutuksista, kustannustehokkuudesta, liiketoimintamallien toimivuudesta, sekä erilaisten ratkaisujen yhteensopivuudesta ja käytettävyydestä Esim. Terva-hanke: Pfizer: terveysvalmennus Päijät-Hämeen toimintaympäristössä tukemaan pitkäaikaissairaan potilaan omaehtoista hoitoa henkilökohtaisen terveysvalmentajan kanssa> terveysvalmennusmallin kaupallistaminen
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä -ohjelma Ohjelman tavoitteet Sosiaali- ja terveyspalveluiden asiakaslähtöisyyden kehittäminen Julkisen-, kolmannen ja yrityssektorin yhteistyön lisääminen sosiaali- ja terveyspalveluissa Toimialan vetovoimaisuuden lisääminen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi Ennaltaehkäisevän toiminnan kehittäminen Asiakkaiden valinnanmahdollisuuksien lisääminen, siten että samalla turvataan palvelutuotannon kustannustehokkuus, palveluiden saatavuus ja laatu Edellä mainittuihin tavoitteisiin liittyvien hyvien käytäntöjen leviäminen. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien lisääminen. Ohjelma pyrkii omalta osaltaan edistämään yleisiä hallitusohjelmassa ilmaistuja sosiaali- ja terveyspolitiikan päämääriä. Täten ohjelmassa painottuvat erityisesti asiakasnäkökulma sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyön kehittäminen.
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä -ohjelma Pisara-ryhmähanke: Oulun kaupunki/sote/terveydenhuolto: hankekumppaneiden omahoitopalvelun hyödyntämisen avulla luodaan uusi, kustannustehokas toimintamalli tyypin 2 diabeteksen hoitoon. yksityinen ja julkisen toimijan välinen kehittämishanke tähtää asiakkaiden tarkoituksenmukaiseen ja joustavaan hoitoon sekä ohjaamaan asiakkaita omahoitoon. Kehityskohteena: potilaan hoitoprosessin hallinta, systemaattinen laadun seuranta ja arviointi, tiedon kulun parantaminen Kumppanit: Diapolis Oy, Kumppanuuskeskus ja Oulun yliopisto ja kansanterveyslaitos
Pohjois-Pohjanmaan Tekes rahoitus -terveys ja hyvinvointi 2005-2009 Yhteensä noin 19 m / 86 kpl hankkeita, josta yritysrahoitusta noin 10 m /51 kpl Finnwell-ohjelma kokonaisrahoitus 9,8 m /53 kpl SOTE: 1,5 m /6 kpl AAL: 0,2 m /3 kpl
Finnwell - ohjelma ja Pohjois-Pohjanmaan kehittämishanke-esimerkkejä Rahoitusta yhteensä yrityksille 4,2 m 27 hankkeeseen ja tutkimukseen 3,1 m 14 hankkeeseen Langaton terveydenhoito - ja omahoito palvelukehitys sekä painettavan elektroniikan hyödyntäminen kotidiagnostiikassa Esimerkkejä kehittämishankkeista: Langaton tiedonsiirto ja paikannus sairaalassa Oma hoito ja teknologiaterveyskeskus Ikääntyneiden omatoimiset verkkotuen etäpalvelut Kotidiagnostiikka ja terveyden ja hyvinvoinnin mittaamiseksi Palveluohjaus-ohjelmistokehitys Hoitojärjestelmien kehittäminen