Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA

Transkriptio

1 Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Maakuntasuunnitelma ja -ohjelma Heimo Keränen Kainuun liitto

2 Iso taustakuva Kainuun liitto

3 2000-luvulla paradigman muutos: hajautetun hyvinvointivaltion kehittämisestä hajautettuun kilpailuvaltioon ja kohti metropolivaltiota Lähde: Sami Moisio 2012

4 Kainuu-ohjelma Kainuun liitto

5 Kainuun aluekehitysnäkymistä Kainuun liitto

6 Kainuun liitto

7 Kainuu Väestö Kainuun kuntien väkiluvun muutos (%) v /2012 Kainuu on menettänyt 8855 henk Kainuusta lähti vuosina verotuloa 66 M ; -777 /as Hyrynsalmi Kajaani Kuhmo Paltamo Puolanka Ristijärvi Sotkamo Suomussalmi Vaala Yhteensä Kainuun liitto

8 Kainuun liitto

9 Väestökehityksen avaintekijät: koulutus- ja työmahdollisuudet Kuva. Työmarkkinoille tuleva/poistuva ikäluokka (TK 2012) Kuva. Kainuun tulo- ja lähtömuuttajat ikäluokittain vuosina (Tilastokeskus). 1. Kainuu menettää nuorta väestöä koulutusmahdollisuuksien rajallisuuden vuoksi 2. Kainuussa työvoiman tarve jatkuu voimakkaana pitkälle 2020-luvulle Kainuun liitto

10 Kainuun muuttoliike v suosituimmat lähtö- ja paluumuuttokaupungit Oulu 419 henk. Helsinki 123 henk. Kuopio 109 henk Tampere 72 henk Jyväskylä 59 henk. Yht. 782 Oulu 565 henk. Helsinki 313 henk. Kuopio 215 henk Tampere 113 henk Jyväskylä 105 henk. Yht Kainuun liitto

11 Työttömyyden kehitys Kainuussa ( ) Kainuun liitto

12 Työllisyys Kainuun liitto

13 Kainuun huoltosuhde v Kainuun liitto

14 Kainuun liitto

15 Kainuun liitto

16 Ohjelmatyöstä Strategia on sitä, että tähdätään ensin 2035 / HK

17 Strategia suunnitelmana ja strategisena tietoisuutena (Sotarauta 1996:86) Strategiasuunnitelmana Strategiasuunnitelmana esim. esim. 5vuotta Strategia Strategiatietoisuutena tietoisuutena esim. 1vuosi VISIO 2035 Toteutettavasuunnitelma Toteutunut Toteutunutkehitys Tietoisuusmahdollisistakehityspoluista Yksi Yksi mahdollinenkehityspolku

18 Visio 2035 Hyvinvoiva ja elinvoimainen Kainuu Kainuulaisten hyvinvointi ja elämisen laatu tehdään osaamisella, yrittämisellä ja yhteistyöllä, rohkeasti uudistuen. Strategiset tavoitteet rakentuvat loogisesti siten, että 1) elinvoimaa lisäävällä ja uudistavalla elinkeino-, koulutus ja työllisyyspolitiikalla 2) toimivalla aluerakenteella ja luontevalla yhteistyöllä sekä toimivilla palveluilla lisätään 3) kainuulaisten hyvinvointia 4) Ja kaikki tämä heijastuu positiiviseksi kuvaksi pohjoisesta, kainutlaatuisesta Kainuun maakunnasta Kainuun liitto

19 TOTEUTUNUT KEHITYS TAVOITELTAVA KEHITYS MAAKUNNAN KEHITYKSEN MITTARIT Väkiluku (henkeä) Muuttotase (henkeä) Työvoima (henkeä) Työpaikat (2011) Työttömyysaste (%) 22,2 19,4 14,8 14, Nuorisotyöttömyys (osuus kaikista työttömistä, %) 1 12,8 12,4 12,8 11, Pitkäaikaistyöttömyys (osuus kaikista työttömistä, %) 2 20,5 20,0 15,3 19, Työllisyysaste (työlliset v:sta, %) Taloudellinen huoltosuhde 1,85 1,83 1,68 1,67 1,57 1,52 1,50 1,47 1,46 Arvonlisäys (ph) Meuro (v hintoihin) BKT/asukas, indeksi, koko maa =100 63,6 65,7 70, Vienti (milj eur) Viennin osuus liikevaihdon määrästä (teollisuus, %) 58, Koulutusaste: tutkinnon suorittaneiden osuus 55,7 59,7 64,3 66,1 67 Saavutetaan koko maan keskiarvotaso Koulutusaste: korkea-asteen tutkinnon suorittaneiden osuus 17,4 19,1 21,3 21,8 22 Saavutetaan koko maan keskiarvotaso Peruskoulun jälkeistä tutkintoa vailla olevat v:sta (%) 14,6 13,1 12,4 11, Koettu hyvinvointi/ Elämänlaatunsa keskimäärin hyväksi tuntevien osuus (%) (THL) 3 (2009) 50 (2013) 54,8 Saavutetaan koko maan keskiarvotaso Kansantauti-indeksi (Kela) 4, koko maa= ,5 130,3 130,3 129,3 128 Saavutetaan koko maan keskiarvotaso Sairastavuusindeksi (Kela) 5, koko maa= ,7 118,7 120,0 122,3 121 Saavutetaan koko maan keskiarvotaso Vähintään 3hlö työllistävät, 10% kasvaneet yritykset (vv/kpl) / / / / / / / / Kainuun liitto

20 Tavoitepolku; 4 vuoden ohjelmajaksoina (askelina) kohti määriteltyä päätavoitetta ja visiota 2035 Kehittämisen teemat / painopisteet Kainuu 2035 Tavoitetilat 2035 osa-alueittain: - Hyvinvointi - Aluetalous - Työllisyys - Yrittäjyys - Julkinen talous - Vetovoima ja elinvoima - Väestö ja työvoima Työpaikkojen määrä kasvanut tasaisesti. Luonnonläheinen elämäntapa, elämänlaatu ja arjen sujuvuus vahvuuksina. Kainuulaisten hyvinvointi ja turvallisuus on kohonnut koko Suomen tasolle. TYÖSSÄ, TERVEEMPÄNÄ JA OSALLISTUEN 3. Hyvinvointi Hyvinvointi (oma vastuu ja palvelut) Visio ja päätavoite: HYVINVOIVA JA ELINVOIMAINEN KAINUU! Kainuu on elämisen laatua, joka tehdään osaamisella, yrittämisellä ja yhteistyöllä rohkeasti uudistuen. Työllisyysaste lähestyy koko maan tasoa Muuttotappio kääntynyt muuttovoitoksi. Kunta- ja valtiontalouden kustannustehokkuus parantunut. Palvelut hoidettu niin, että hyvinvointitavoitteet voidaan saavuttaa. Ikärakenteeltaan nuorentunut väestö. Osallisuus ja yhteistyö HYVINVOIVAT KAINUULAISET Aluetalouden arvonlisäys kasvanut keskimääräistä nopeammin. Nopeammin ja joustavammin saavutettava Kainuu. Aluerakenne ja ympäristö Kainuun väkiluku BKT samaa tasoa koko Suomen kanssa. Ulkopuolisia investointeja. Hyvin saavutettavat lähipalvelut ihmisen mittakaavassa. Monikeskuksinen palveluverkko YHDESSÄ TOIMIVIEN OLEMME PALVELUJEN JA ENEMMÄN! YHTEYKSIEN KAINUU 2. Aluerakenne HK on huomattavasti Tuotteiden vahvistunut. jalostusaste hyvä, vientitulot kasvaneet. Vientiyritykset kehityksen vetureina. ELINVOIMAINEN, UUDISTUVA JA YRITTÄVÄ KAINUU Biotalous Teknologia Matkailu 1. Elinvoima Kilpailukyky, osaaminen, elinvoima ja kestävä kasvu Kainuun vetovoima ja kilpailukyky ihmisten työ- ja asuinpaikkana Maakuntakuva Läpileikkaavat näkökulmat: osaaminen; kestävä kehitys; tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, lapset ja nuoret sekä ikääntyminen; kansainvälisyys; kulttuuri ja kainutlaatuisuus; digitaalisuus, maaseutu ja kolmas sektori Lähtökohtana on kainuulaisen ihmisen oma vastuu itsestä, läheisistään sekä lähiympäristöstään. LUONNONLÄHEINEN JA VIREÄ KAINUU Kehittämistyötä ohjaavat arvot ja periaatteet: uudistuminen ja luovuus, kehitysmyönteisyys ja rohkeus, positiivisuus ja kannustavuus sekä suvaitsevaisuus, työn ja yrittäjyyden arvostus Kainuu - pohjoinen maakunta 4. Kainuukuva LUONNOS

21 HYVINVOIVA JA ELINVOIMAINEN KAINUU 3. Hyvinvoiva Kainuu 1. Elinvoimainen ja uudistuva elinkeinoelämä 1. Uudet ja uusiutuvat työpaikat sekä yritykset 2. Osaaminen ja käytännönläheinen innovaatiotoiminta 3. Osaavan työvoiman saatavuus 2. Sujuvan arjen ja toimivien palvelujen sekä yhteyksien luonnonläheinen ympäristö 1. Saavutettavuus 2. Elinvoimaa tukeva, kestävä alue- ja yhdyskuntarakenne 3. Yhteistyö ja uudistumiskyky 1. Työllisyys ja toimeentulo 2. Terveys ja toimintakyky 3. Osallisuus ja yhteisöllisyys 4. Kainuu-kuva PEILI ARVOT (ohjaavat valintoja) uudistuminen ja luovuus; kehitysmyönteisyys ja rohkeus Kärkialoina: Matkailu Teknologia-alat Biotalous Kestävä kaivannaistoiminta Osaaminen Kestävä kehitys Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kansainvälisyys Kulttuuri ja kainutlaatuisuus Digitaalisuus Maaseutu Kolmas sektori Kainuun liitto positiivisuus ja kannustavuus sekä suvaitsevaisuus työn ja yrittäjyyden arvostus

22 Terveys ja toimintakyky HYVINVOIVA JA ELINVOIMAINEN KAINUU VÄESTÖ - HYVINVOINTI KAINUU- KUVA ASUMINEN / VAPAA-AIKA TYÖPAIKAT / TYÖLLISYYS TOIMINTAYMPÄRISTÖ / SAAVUTETTAVUUS ELINKEINOT / YRITYKSET Saavutettavuus Elinvoimainen aluerakenne Osaamisen ja innovaatiotoiminnan kehittäminen Uudet ja uudistettavat työpaikat Osallisuus ja yhteisöllisyys Yhteistyö ja uudistumiskyky MONIPUOLINEN RAKENTEIDEN, OSAAMISEN JA TOIMINTATAPOJEN KEHITTÄMINEN HK

23 Kainuun älykkään erikoistumisen valinnat vuosille Kainuun liitto

24 Strateginen kokonaisvaltainen suunnittelu on resurssien haaskausta. Toiminnan epätäydellisyys takaa, että strategiasta tulee myös epätäydellinen. Strategia on lähinnä keino hallita monimutkaista todellisuutta... => Hankkeelta vaaditaan, että se on erityisesti kohderyhmien tarpeiden suhteen relevantti, koherentti ja evolutionaarisesti herkkä. Mitä emme voi ulkoistaa: Visio Kainuun kehittymisestä / kehittämisestä Kärkipainopisteet, joilla edetään Strategiset kumppanit ja partneriverkoston johtaminen tai hallinta Kehittämisen ilmapiiri; luottamuksellisen ja vastavuoroisen ilmapiirin luominen HK