ikääntyneiden asumisen ja palvelujen tutkimus-,

Transkriptio

1 Tekesin panostukset t ja toimenpiteet it t ikääntyneiden asumisen ja palvelujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tukemiseksi Kansallinen Ikääntymisen Foorumi , Finlandia talo Pekka Kahri Teknologia asiantuntija Palvelut ja Hyvinvointi, Palveluinnovaatiot

2 Hyvinvointi ja terveys - tavoitetila Asiakaslähtöisyys ja kumppanuus Suomi hyvinvoinnin edelläkävijämaa Ymmärrys ja kuuntelu Uudenlaiset kumppanuudet ja toimintamallit Yksilöllisen ja inhimillisen näkökulman huomioiminen tehokkaiden palveluiden luomisessa Tiedon, osaamisen ja teknologian Yksilöllinen ja kokonaisvaltainen hyödyntämisen mahdollisuudet hoito ja hoiva kokonaisvaltaisen elämänlaadun ja hoidon edistäjänä Organisaatiokeskeisyys Terveyden edistäminen ja sairauksien ennaltaehkäisy Inhimilliset tarpeet ja hyvinvointiyhteiskunnan toimivuus Aika

3 Hyvinvointi ja terveys - yhteenveto Ikääntyminen ja väestörakenteen muutos - vaikutus huoltosuhteeseen ja terveyteen Miksi? Suomalaisen hyvinvointiyhteiskunnan kehittäminen - Yksilöllinen ja inhimillinen näkökulma - Palvelujen sekä hoidon ja hoivan saatavuuden näkökulma - Palvelujärjestelmän toimivuuden, tehokkuuden ja vaikuttavuuden näkökulma Tiedon, osaamisen ja teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet yksilöllisen ja kokonaisvaltaisen elämänlaadun, terveyden edistämisen sekä hoidon ja hoivan edistäjänä Mitä? teeman osa-alueet Sosiaali- ja terveyspalvelut Kumppanuuksista Sairauksien yksilöllinen, hyvinvointia ja kokonaisval- kilpailukykyä tainen hoito Elämän laatu ja hallinta Terveyden edistäminen ja Harrastus ja sairauksien vapaa-aika ennaltaehkäisy Oppiminen ja koulutus Elinikäinen Arki ja oppiminen työelämä ja opetus Miten? osaamiset toimintatavat yhteistyö Rakenteellisten ja asenteellisten esteiden poistaminen Verkostojen ja kumppanuuksien johtaminen ja hallinta Osaamisten yhdistäminen Kompleksisuuden hallinta Uudenlaiset Yksityisen, julkisen Verkosto-, arvoketjuja asiakaslähtöiset ja 3.sektorin win- asiakasrajapinta- arvoketjut win kumppanuus innovaatiot Palveluliiketoiminta Teknologioiden hyödyntäminen Asiakastarpeiden ennakointi ja huomioiminen DM Copyright Tekes

4 Tekesin toiminta-ajatus Tekes edistää teollisuuden ja palvelujen kehittymistä teknologian ja innovaatioiden keinoin. Tämä uudistaa elinkeinoja, kasvattaa jalostusarvoa, tuottavuutta tt tt ja vientiä ja siten luo työllisyyttä ttä ja hyvinvointia.

5 Tähän väliin Response kysymys 9

6 Kannustavaa riskirahoitusta yrityksille Tekes kannustaa tutkimus- ja kehitysrahoituksellaan yrityksiä y käynnistämään tutkimus- ja kehitysprojekteja nopeuttamaan projektien tulosten hyödyntämistä liiketoiminnassa lisäämään yhteistyötä ja verkottumista hyödyntämään kansainvälistä yhteistyötä Rahoitus on tarkoitettu tutkimukseen ja tuotekehitykseen edistämään uusien yritysten syntymistä ja vahvistamaan alkavien yritysten kasvua Suomessa toimiville yrityksille ja yhteisöille, yrityksen ulkomainen omistus ei vaikuta rahoitukseen Rahoituksen näkökulma on Suomen yhteiskunnan ja kansantalouden etu

7 Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Tekesin asiantuntijat arvioivat projektia, tavoiteltavaa liiketoimintaa ja yritystä kokonaisuutena. Tärkeitä arviointikohteita ovat tavoiteltava liiketoiminta kehitettävä teknologia, innovaatio tai osaaminen käytettävät resurssit kehitettävä ja hyödynnettävä yhteistyö edistettävät ät yhteiskunnan ja ympäristön hyvinvointitekijät Tekesin rahoituksen ja asiantuntijatyön vaikutus Arvioinnissa otetaan huomioon muut rahoitushakemukset ja projektin välilliset vaikutukset muissa yrityksissä.

8 Tekes & hyvinvointipanostukset Innovaatiot sosiaali- ja FinnWell terveyspalvelujärjestelmässä Elinkeinopolitiikka Lähtökohtana: Yrityshankkeet Väliarviointi - Sosiaali- ja terveydenhuolto Kansainvälistyminen i Terveydenhuolto - Julkisrahoitteiset i i palvelut l - Terveys (ja sosiaali)politiikka - Palveluinnovaatiot AAL Ambient Assisted Living KuntaFenix (-09) Julkishallinnon sähköiset asiointi- ja osallistumispalvelut Terveys ja hyvinvointi SHOK-valmistelu Vapaa-ajan palvelut (2012) Tila Asiakaskokemuksesta liiketoimintaa

9 Sosiaali- ja terveyspalvel ut I ti t i li j Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä

10 Sosiaali- ja terveyspalvelut Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Ohjelma edistää uudenlaisten asiakaslähtöisten, eri toimijoiden yhteistyöhön perustuvien palvelujen, niiden tuotantotapojen ja konseptien kehittämistä, tuottamista ja käyttöönottoa Ohjelman kesto: Ohjelman laajuus: noin 240 miljoonaa euroa, josta Tekesin osuus on noin 120 miljoonaa euroa Väliarviointi vuonna 2011 Lisätietoja:

11 Sosiaali- ja terveyspalvelut Ohjelman visio, toiminta-ajatus ja kohderyhmät Ohjelman visio Innovaatiotoiminnan avulla uudistunut sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmä sekä lisääntyneet liiketoimintamahdollisuudet Ohjelman toiminta-ajatus Ohjelma kehittää, tuottaa ja ottaa käyttöön uudenlaisia asiakaslähtöisiä, eri toimijoiden yhteistyöhön perustuvia palveluja, palvelujen tuotantotapoja ja konsepteja sosiaali- ja terveyspalveluihin Ohjelman kohderyhmät Ohjelmassa rahoitetaan julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin hankkeita

12 Ohjelman toimintaperiaatteet Sosiaali- ja terveyspalvelut Ohjelmaan haetaan hankkeita, jotka toteuttavat mahdollisimman hyvin seuraavia periaatteita Asiakaslähtöisyys Yhteistyö Toimintamallien uudistaminen Hyvien käytäntöjen hyödyntäminen Toimintaperiaatteet ohjaavat kehitystyön toteutustapaa ja näkökulmaa Kaikkien periaatteiden on toteuduttava hankkeessa

13 Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimintaperiaate 3 Mitä tarkoittaa toimintamallien uudistaminen? Organisaation johdon tulee olla sitoutunut kehittämistyöhön ja erityisesti i ti tulosten t käyttöönottoon Onnistuakseen muutosten tulisi olla lisäksi toisiinsa saumattomasti integroituja teet Strat tgiset Strategy tavoit Performance Uuden toimintamallin and Benefits kehittäminen Measures Toimintamallin Policies elementit Keh Bus usiness hittämishan Case ese ke Prosessit Process Integrated Change Uusi Technology Teknologia toimintamalli Organisation Organisaatio Fasiliteetit Facilities Toimintamallin kehittämiseen sisältyy tyypillisesti muutoksi neljällä tasolla prosesseissa teknologioissa organisaation rakenteissa j infrastruktuurissa

14 Yhteystiedot Sosiaali- ja terveyspalvelut Ohjelman päällikkö: Mervi Pukkanen, Tekes Puh: , mervi.pukkanen (at) tekes.fi Ohjelman koordinointi: Tiina Salminen, Nordic Healthcare Group Puh: , tiina.salminen (at) nhg.fi Lisätietoja:

15 AAL A bi ta i t d Li i AAL- Ambient Assisted Living

16 Ambient Assisted Living Joint Programme Uusi eurooppalainen tutkimus-, kehitys- ja innovaatio- ohjelmayhteistyö , tavoiteltu kokonaislaajuus 600 M josta 50% julkista rahoitusta 23 eurooppalaisen maan rahoittajaorganisaatioiden yhteisohjelma Euroopan yhteisö osallistuu ohjelman rahoittamiseen 25 M / vuosi, rahoitus täydentää EU tutkimuspanostuksia 7. puiteohjelmassa Toteutuksesta vastaavat AAL Association ja kansalliset rahoittajat yhdessä 1-2 projektihakukierrosta / vuosi Keskitetty hakemus- ja arviointimenettely Rahoituspäätökset ja niiden hallinnointi kansallisesti Eurooppalaiset ja kansalliset ohjelmatoimet: partnerointitapahtumat, tulosten levittäminen, konferenssit ja workshopit

17 AAL Ohjelman tavoitteet Ohjelman yleiset tavoitteet: Parantaa ikääntyneiden elämän laatua Vahvistaa eurooppalaista yritystoimintaa Edistää tieto- t ja viestintäteknologian tät i hyödyntämistä Ohjelman erityisiä tavoitteita Edistää uusien tuotteiden, palvelujen ja järjestelmien syntymistä Kohdistuvat ikääntyneiden kotiin, lähiyhteisöön, työympäristöön Parantavat ikääntyneiden elämän laatua, itsenäistä suoriutumista, sosiaalista osallistumista, taitoja ja työllistymistä Alentaa sosiaali- ja terveydenhuollon kustannuksia

18 AAL Ohjelman tavoitteet Ohjelman erityisiä tavoitteita tte EU tasoisen T&K&I toiminnan kasvattaminen Teollisuuden ja elinkeinoelämän kyky hyödyntää Yhtenäinen eurooppalainen kehitysympäristö Kulttuurillisten erojen sekä kansallisten toimintaympäristöjen ja sääntelyn huomioiminen PK yritysten osallistumisedellytyksiä tukeva käytännön toteutus

19

20 Kuka voi hakea? AAL ohjelmasta rahoitetaan kansainvälisiä yhteisprojekteja, jotka toteuttaa eurooppalainen konsortio Konsortio jättää yhteisen projektiehdotuksen Yksi organisaatio toimii koordinaattorina Konsortiossa vähintään 3 riippumatonta organisaatiota vähintään 3 eri AAL ohjelmaan ja ko. hakuun osallistuvasta maasta Konsortiossa vähintään 1 yritysosapuoli (market oriented business partner) Konsortiossa vähintään 1 PK-yritys Konsortiossa vähintään 1 loppukäyttäjäorganisaatio Täydellinen englanninkielinen hakemus ennen takarajaa AAL sähköisen hakemuspalvelun kautta Konsortiojäsenten tulee lisäksi täyttää kansalliset kelpoisuusehdot

21 Yhteystiedot Ohjelman päällikkö: Pekka Kahri, Tekes Puh: , pekka.kahri (at) tekes.fi Ohjelman koordinointi: Anne Kaarnasaari, Nordic Healthcare Group Puh: , anne.kaarnasaari (at) nhg.fi Lisätietoja: Ohjelman eurooppalaiset sivut: