Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite
|
|
- Urho Melasniemi
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2015 käyttösuunnitelma KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ 2 Susanna Tommila, kulttuurijohtaja Kaupunginkirjasto 4 Työväenopisto 5 Kulttuuri, netto 6 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut 6 Espoon kaupunginmuseo 8 Tapiola Sinfonietta 9 Talous 10
2 2 35 KULTTUURILAUTAKUNTA 9535 Koneet ja kalusto Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas Tulot Menot Netto KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Palvelut Kulttuurin tulosyksikkö vastaa kaupungin kulttuuritarjonnasta ja kulttuurisesta profiilista sekä tulosyksikön vastuulla olevien vapaa-ajan palvelujen tuottamisesta. Kulttuurin tulosyksikkö ja sen palvelualueet vahvistavat myönteistä kaupunkikuvaa ja ohjaavat kulttuurin hankkeita ja tapahtumia. Lisäksi tulosyksikkö koordinoi alueelliset kulttuuripalvelut ja vapaa-ajan palvelut sekä mahdollistaa kuntalaisten tiedonhankinnan, itsensä kehittämisen ja harrastustoiminnan. Tulosyksikkö jakautuu neljään palvelualueeseen, jotka ovat kaupunginkirjasto, kaupunginmuseo, kaupunginorkesteri ja tapahtuma- ja kulttuuripalvelut. Lisäksi tulosyksikön esikunnasta ohjataan yhteistä viestintää ja tiedotusta, tehdään strategia- ja arviointityötä sekä valmistellaan kulttuurilautakunnan alaiset avustukset sekä yhteistyöperiaatteet kumppaneiden kanssa. Toiminnan kehittäminen Kulttuurin tulosyksikkö toteuttaa Espoo-tarinaa parantamalla asukkaiden elämänlaatua sekä kaupungin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä kulttuurin avulla. Helposti saavutettavat kulttuuripalvelut tukevat asukkaiden hyvinvointia ja ehkäisevät yksinäisyyttä ja syrjäytymistä. Kulttuuritarjonta koostuu kansainvälisen tason huipputaiteesta ja alueiden omaleimaisesta lähikulttuurista. Kulttuuri nähdään sekä välineellisenä että itseisarvoisena toimintana, jolla pyritään kaupungin elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä omaehtoisen harrastamisen ja osallistumismahdollisuuksien parantamiseen tavoitteena asukkaiden oman aktiivisuuden lisääntyminen. Kaupungin monikulttuurisuusohjelman tavoitteita toteutetaan osana tulosyksikön kehittämistyötä. Tulosyksikössä valmistuu vuoden alussa monikulttuurisuustyöhön liittyvä selvitys, jonka perusteella sovitaan keskeisimmät tavoitteet ja toimenpiteet. Kulttuurin tulosyksikön tavoitteet on johdettu Espoo tarinasta ja Kulttuurin tarinasta ja niiden toteutumista seurataan tuloskorttien avulla. Tulosyksikön yhteisiä kärkitavoitteita vuodelle 2015 ovat: Resurssit ja johtaminen Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen Asukkaat ja palvelut
3 3 Yhtenäistetään toimintaa yhteistyökumppaneiden kanssa ja lisätään yhteistyötä monikulttuuristen tapahtumien ja hankkeiden avustusten saajien kanssa sekä tehdään tiivistä yhteistyötä kulttuurisen nuorisotyön kanssa. Kulttuurin palvelualueet ovat aktiivisesti mukana aluekeskusten kehittämistyössä. Elinvoima kilpailukyky ja kestävä kehitys Taide ja kulttuuri osana Innovation gardenia -> panostetaan espoolaisen kulttuurin näkyvyyteen viemällä ja tuomalla laadukasta taidetta ja kulttuuria. Luodaan foorumi jossa kulttuuri- ja luovien alojen yrittäjät voivat verkostoitua ja jakaa tietoa. Tämän lisäksi tulosyksikössä valmistellaan, pöytäkirjamerkinnän (KV ) mukaisesti Espoon kulttuurin tulevaisuutta käsittelevä asiakirja kaupunginvaltuuston päätettäväksi syksyllä Vuoden aikana tulosyksikössä panostetaan erityisesti viestintään ja espoolaisen kulttuurin näkyväksi tekemiseen yhteistyössä palvelualueiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Henkilöstö Henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan monin tavoin ja monimuotoiseen työhyvinvointiin panostetaan. Johtamisen kehittämiseen sekä yhteisiin johtamiskäytänteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Jokaisella työntekijällä on oikeus tavoite- ja kehityskeskusteluun, jonka yhteydessä osaamisen kartoitus ja koulutussuunnitelma päivitetään sekä työssä jaksamista seurataan johdonmukaisesti. Tehtävänkuvia tarkistetaan vastaamaan nykyhetken tarpeita. Talous Tehtäväalue sisältää tulosyksikön johdon ja kehittämisen määrärahat sekä avustukset. Avustusmäärärahan kokonaisvaraus on 11 milj. euroa sisältäen toiminta-avustukset ja toimitilakustannukset. Kulttuurilautakunnan hyväksymät uudet avustusperiaatteet otetaan käyttöön vuoden 2015 alusta alkaen. Uusien periaatteiden tavoitteena on lisätä avustettavan toiminnan vaikuttavuutta ja yhteisöllisyyttä. Avustusten hakemista, valmistelua ja päätöksentekoa selkiytetään ja kehitetään edelleen. Yhteistyötä avustettavien yhteisöjen kanssa ylläpidetään ja tiivistetään. KULTTUURILAUTAKUNTA pl. työväenopisto ( ) ja kulttuuri Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas
4 4 350 KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Tehtäväalue sisältää tulosyksikön johdon ja kehittämisen määrärahat sekä avustukset. Toimintatulot 10 Toimintamenot Toimintakate Menot euroa/asukas KAUPUNGINKIRJASTO Palvelut Kaupunginkirjasto tarjoaa sekä kirjastoissa että verkossa tasa-arvoisen, syrjimättömän tilan oleskeluun, sivistykseen ja elämyksiin. Kirjastopalvelut ovat asiakaslähtöisiä ja toiminta läpinäkyvää. Vuonna 2015 avataan Opinmäen kirjasto, jossa yhdessä oppiminen ja tekeminen ovat keskiössä. Matinkylän palvelutorin rakentaminen etenee ja tulevan toimintakonseptin elementtejä kokeillaan kirjaston eri toimipisteissä. Espoonlahdessa selvitetään aluekirjaston sijoitusvaihtoehtoja Espoonlahden keskustan alueella. Toimipisteiden kävijämäärät sekä verkkokäytön määrä pysyvät hyvinä. Tunnuslukuja TA Lainauksia Lainauksia/asukas 15,7 15,1 14,9 14,7 14,7 Käyntejä Käyntejä/asukas 13,8 13,6 13,4 13,2 13,0 Menot euroa/lainaus 4,95 4,84 4,89 4,94 5,57 Kirjastohankinnat kpl Aineistomääräraha euroa/asukas 6,10 5,60 5,00 5,00 5,00 Toiminnan kehittäminen Kirjastopalveluiden kehittäminen on jokapäiväistä työtä ja se kuuluu kaikille. Myös kuntalaiset ovat aktiivisesti mukana kirjastopalvelujen kehittämisessä ja vapaaehtoistyöntekijöinä yhä enemmän myös palvelujen tuottamisessa. Kirjaston Paja-toiminta sain kaupungin innovaatiopalkinnon vuonna Vuonna 2015 toimintaa laajennetaan Espoonlahden ja Keski- ja Pohjois-Espoon alueille. Paja-toiminnan mahdollisuuksista kerrotaan yhä enemmän kouluille ja kouluja innostetaan käyttämään pajoja oppimisympäristöinään. Henkilökuntaresursseja suunnataan jatkossakin sivistys- ja kulttuuritehtävään logistiikan sijaan, mitä edistää verkkomaksaminen, varausten maksuttomuus ja itsepalvelu varausten noudossa. Musiikkikirjastotoimintaa, tapahtumatuotantoa ja verkkonäkyvyyttä kehitetään osana tulosyksikön entistä tiiviimpää sisäistä yhteistyötä. Yhteistyö nuorisopalvelujen kanssa on tiivistynyt ja vuoden 2015 aikana sitä syvennetään ja laajennetaan entisestään. Painopisteenä nuorten toiminnan kehittämisessä on nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.
5 5 Omatoimikirjastokonseptin käyttö kirjastojen aukiolojen laajentamisessa lisää palvelujen saavutettavuutta ja vähentää haavoittuvuutta pienissä toimipisteissä. Vuoden 2015 aikana 3 5 kirjastoa varustetaan omatoimikirjastoksi. Henkilöstö Kirjaston henkilökunta työskentelee lähes poikkeuksetta asiakaspalvelutyössä esimiehiä lukuun ottamatta. Koska käyttäjät pitävät asiakastyytyväisyyteen eniten vaikuttavana tekijänä henkilökunnan antaman asiakaspalvelun laatua, henkilökunnan riittävyyden ja osaamisen varmistaminen ovat kirjastopalveluiden menestymisen kriittisimmät tekijät. Yhteistyöllä nuorisopalveluiden ja kulttuurin tulosyksikön palvelualueiden välillä vähennetään päällekkäistyötä ja tuotetaan asukkaille laadukkaita palveluja. Talous Lukijoita kiinnostavat yhä painetut kirjat ja muu materiaali, vaikka lukutavat ovat muuttumassa ja ovat jo muuttuneetkin. Tulevina vuosina kirjaston hankintojen painopisteenä on elektronisten sisältöjen tuominen myös niiden asukkaiden saataville, joilla ei ole mahdollisuutta hankkia tarvittavia laitteita itse. Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas TYÖVÄENOPISTO, netto Espoon suomenkielinen työväenopisto on siirtynyt alkaen osaksi Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omniaa ja ruotsinkielinen työväenopisto Ruotsinkielisten sivistyspalveluiden tulosyksikköön. Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas
6 6 357 KULTTUURI, netto Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas Kulttuurin toimintamenot yksiköittäin vuosina Yksikkö Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut Kaupunginmuseo Kaupunginorkesteri Kulttuuri yhteensä TAPAHTUMA- JA KULTTUURIPALVELUT Palvelut Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut vastaa kulttuuritalojen ja -tilojen toiminnasta, varustelusta ja tekniikasta. Lisäksi palvelualue vastaa alueellisesta kulttuurityöstä ja sivistystoimen tapahtumayhteistyöstä. Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut tuottaa ja koordinoi sivistystoimen suurtapahtumia. Tapahtuma- ja kulttuuripalveluihin kuuluu Espoon kulttuurikeskus, Sellosali, Näyttelykeskus WeeGee, Kannusali, Karatalo ja Taidetalo Pikku-Aurora sekä aluekulttuurityö ja sivistystoimen tapahtumat. Tunnuslukuja TA Kävijöitä - Näyttelykeskus WeeGee Espoon kulttuurikeskus Sellosali Tapahtumat Karatalo Taidetalo Pikku-Aurora Kannusali* Alueelliset projektit * Kannusalin peruskorjaus kesä 2013 talvi 2014
7 7 Toiminnan kehittäminen Espoon Kulttuurikeskus, Näyttelykeskus WeeGee ja Sellosali Palvelualueella on käynnissä markkinointiviestinnän kehittämishanke, jonka avulla rakennetaan yhtenäinen markkinointikonsepti ja työkalut. Koulutamme henkilökuntaa käyttämään uusia, yhtenäisiä työkaluja ja vahvistamme sosiaalisen median osaamista. Palvelualueen talot kuuluvat Suomen Kulttuuritalojen verkostoon. Toiminnan tavoitteena on kasvattaa Espoon tunnettuutta korkean profiilin kulttuurikaupunkina tuottamalla kiinnostavia ja monipuolisia ohjelmasisältöjä sekä kehittämällä tapahtumien vetovoimaa. Korkeatasoinen tarjonta on osa Espoo Innovation Garden -konseptia ja vahvistaa osaltaan sen toteuttamista. Metron tuloon varaudutaan toiminnan sisällössä ja markkinoinnissa. WeeGee täyttää vuonna 2016 kymmenen vuotta. Juhlavuoden yhteydessä näyttelykeskuksen toimintaa profiloidaan erikoisprojekteilla, kuten WeeGeen historiaa käsittelevällä näyttelyllä. Aluekulttuurityö, Kannusali, Karatalo ja Taidetalo Pikku-Aurora Aluekulttuurityön painopiste on erityisesti Espoon keskuksen ja Espoonlahden alueilla tapahtuvassa lapsille ja nuorille suunnatussa kulttuurityössä sekä monikulttuurisen toiminnan kehittämisessä. Kuntalaisten osallistamiseen paneudutaan Tuottaja tavattavissa -konseptilla sekä kehitteillä olevan osallistamispelin avulla. Aluetalot toimivat alueillaan vuorovaikutuksessa asukkaiden kanssa. Alueellista kulttuurityötä toteutetaan alueen tarpeet, erityispiirteet ja kohderyhmät tunnistaen. Samalla vahvistetaan kaupunkilaisten osallisuutta ja haetaan yhdessä heidän kanssaan mahdollisuutta vaikuttaa alueelliseen kulttuuri- ja tapahtumatyöhön. Lähivuosien tärkeitä hankkeita ovat Pikku-Auroran meijerin sisätilojen remontointi, Espoonlahden kirjasto- kulttuuritilan toteuttaminen, Espoon kulttuurikeskuksen peruskorjaus ja Tapiolasalin akustiikan parantaminen. Tapahtumatyö Tapahtumatyön keskiössä on sivistystoimen sisäisen tapahtumayhteistyön kehittäminen ja koordinointi, työkalujen rakentaminen sekä erikseen sovittujen suurtapahtumien tuottaminen, kuten Valtakunnalliset kotiseutupäivät elokuussa Leppävaarassa. Myös Espoo-päivän koordinointi ja Itsenäisyyspäivän juhlakonsertin tuottaminen ovat palvelualueen tehtäviä. Vuoden 2015 tapahtumatyön keskeisiä tavoitteita on myös sivistystoimen tasoisen tapahtumastrategian ja tapahtumaprosessin tekeminen. Henkilöstö Palvelualueella on käytössä johtamisen sopimus. Henkilöstön ammatilliseen osaamiseen ja toimintatapojen kehittämiseen sekä työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen edistämiseen kiinnitetään huomiota. Henkilöstön koulutuksessa keskitytään asiakaspalveluun, yhteisten toimintatapojen kehittämiseen ja sisäisten verkostojen vahvistamiseen. Kehityskeskustelut käydään koko henkilöstön kanssa, ja yhteisiä kehittämispäiviä pidetään vähintään kaksi kertaa vuodessa. Talous ja investoinnit Palvelualue hyödyntää toiminnasta saatavia käyttökorvauksia ja lipputuloja omassa ohjelmatuotannossaan ja markkinoinnissaan. Lähivuosien investoinnit keskittyvät tapahtumatoiminnan ja näyttämötekniikan ylläpitoon sekä aluetalojen esitystekniikan parantamiseen.
8 8 KAUPUNGINMUSEO Palvelut Kaupunginmuseo on tallennus-, tieto- ja toimintakeskus, joka tarjoaa palveluja espoolaisten historiaan ja kulttuuriperintöön liittyen. Museo tuo historian voimavaraksi tähän päivään ja rakentaa espoolaista identiteettiä. Museoviraston kanssa tehdyn yhteistyösopimuksen mukaisesti museo toimii rakennusja maankäyttölain tarkoittamana kulttuuriympäristöviranomaisena. Museon roolia valtakunnallisena toimijana vahvistetaan päivittämällä kokoelmapoliittinen ohjelma sekä toteuttamalla tutkimus-, näyttely- ja yleisötoimintapoliittiset ohjelmat. Tunnuslukuja TA Museo- ja näyttelykävijöitä Asiantuntijapalvelut (arkisto, neuvonta ym.), asiakkaita Lapsia ja nuoria museopedagogisessa toiminnassa Museokokoelmien kokonaismäärä Opastusten lukumäärä Viranomaislausunnot KAMUn (kaupunginmuseo) uusittu perusnäyttely avattiin Toiminta Museon uusi kansainvälinen näyttely Gladiaattorit Colosseumilla avataan Näyttely on tehty yhteistyössä Rooman Colosseum-museon kanssa ja sen mukana KAMUun saadaan mm. harvinaisia säilyneitä rakennusfragmentteja antiikin ajalta. Näyttelyyn liittyy monipuolinen oheisohjelma. Museon kokoelmien liittäminen kansallisiin sähköisiin tiedostoihin jatkuu, ja näin voidaan sekä kuntalaisia että laajemmin tutkijoita palvella koko ajan paremmin. Uusien merkittävien lahjoituskokoelmien esilletuomista kehitetään. Saariston rakennetun kulttuuriympäristön inventointia jatketaan kesäkaudella, osin liittyen Pentalahankkeeseen. Uuden Espoo-historian esityönä jatketaan keskeisten aikaisemmin vaikuttaneiden virkamiesten ja päättäjien haastatteluja. Henkilöstö Vakinaisen henkilöstön määrä pysyy ennallaan. Tarpeelliseen ylimääräiseen luettelointi-, inventointija tietotekniikkatyöhön pyritään saamaan väliaikaista apua ulkopuolisella rahoituksella ja erilaisilla työllistämisohjelmilla. Kehittäminen Henkilöstön ammattitaidon ylläpitäminen ja kehittäminen on toimintavuonna etualalla. Vakiintuneiden kansainvälisten yhteyksien lisäksi luodaan suhteita kotimaan ja lähialueiden saaristo-aiheisiin museoihin ja kokoelmiin. Museon tutkimus- ja julkaisupolitiikka valmistuu toimintavuonna ja tulee tukemaan seuraavien vuosien toimintaa. Museon monipuolisten toimintojen ja palvelujen kuvausta ja esittelyä päättäjille ja yleisölle kehitetään. Investoinnit Pentalan saaristomuseo-hankkeeseen liittyvät hankinnat ovat erityisen keskeisiä toimintavuonna, myös Glimsin kohentamista jatketaan.
9 9 KAUPUNGINORKESTERI Palvelut Tapiola Sinfonietta vastaa korkeatasoisesta ja säännöllisestä orkesteritoiminnasta Espoossa, tekee kiertueita muualla Suomessa ja ulkomailla sekä levyttää suomalaisille ja ulkomaalaisille levy-yhtiölle. Orkesteri tarjoaa lapsille, nuorille, ikäihmisille ja erityisryhmille suunnattua monipuolista konsertti- ja kulttuurikasvatustoimintaa. Orkesteri toimii laajassa yhteistyöverkostossa pääkaupunkiseudun kulttuuritoimijoiden ja festivaalien kanssa. Tunnuslukuja TA Varsinaisia konsertteja Espoossa muualla Suomessa ulkomailla Muita tilaisuuksia Levytyksiä Kuulijoita yhteensä lapset ja nuoret Tapiolasali keskimäärin/konsertti Suomalaisen musiikin osuus ohjelmistosta, % Kantaesitysten määrä Orkesterikustannukset euroa/asukas 13,01 13,06 12,92 12,79 12,93 Toiminnan kehittäminen Orkesteri toteuttaa tehtäväänsä espoolaisen kulttuuriprofiilin vahvistajana sekä korkeatasoisten taideelämysten tuottajana tuomalla Espooseen kansainvälisiä huippusolisteja ja -kapellimestareita. Lisäksi orkesteri esiintyy ulkomailla Espoon edustajana. Vuosittain järjestetään 48 konserttia, joista 42 Espoossa. Vuonna 2015 ulkomaiset konsertit suuntautuvat Etelä-Koreaan Soulin kansainvälisille musiikkifestivaaleille. Kotimaassa esiinnytään Porvoossa ja Järvenpäässä. Lisäksi järjestetään noin 50 matalan kynnyksen tilaisuutta, joissa muusikot ja yleisö kohtaavat. Näitä ovat muun muassa vuorovaikutteiset KULPS! -työpajat, palvelutalo-, sairaala- ja päiväkotiesiintymiset sekä yleisölle avoimet kenraaliharjoitukset ja taiteilijatapaamiset. Orkesterin kamariyhtye tekee kirjastokiertueen lapsille suunnatulla Kissakeisari ja appelsiinipuu - produktiolla. Venäjänkieliselle konserttiyleisölle järjestetään materiaalia omalla äidinkielellään ja matalan kynnyksen konsertit Kannusalissa aloitetaan. Henkilöstö Kaupunginorkesterissa kiinnitetään huomiota johtamisjärjestelmän kehittämiseen. Johtosäännöt tarkistetaan. Työnkuvien selkeyttäminen ja prosessikuvauksien laatiminen aloitetaan toimistohenkilökunnasta. Suunnitelmakauden aikana varaudutaan ikärakenteesta johtuviin muutoksiin. Kokouskäytännöt, kehityskeskustelut ja säännöllisen vuorovaikutuksen muodot määritellään johtamisen sopimuksessa. Talous ja investoinnit Talouden ja tuottavuuden parantamiseen liittyy tulojen lisääminen. Pääsylipputulojen kertymää pyritään kasvattamaan. Myös muita tuloja lisätään uusia yritys- ja muita yhteistyökumppaneita hankkimalla ja apurahoja hakemalla.
10 10 Käyttösuunnitelma 2015 Talous Kaupunginvaltuusto päätti vuoden 2015 talousarviosta ja taloussuunnitelmasta Käyttösuunnitelma on laadittu kulttuurin tulosyksikön organisaation ja toimintaohjeen mukaisesti. Kulttuurilautakunnan toimintamenot ovat noin 48 milj. euroa ja tulotavoite on noin 1,7 milj. euroa. Suomenkielinen työväenopisto siirtyi Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omniaan lukien ja ruotsinkielinen työväenopisto Arbis ruotsinkieliset sivistyspalvelut -tulosyksikköön, mikä on otettu huomioon talousarviossa ja käyttösuunnitelmaa laadittaessa. Alustava jako tiliryhmittäin (1.000 ) tp 2012 tp 2013 tp 2014 mta 2014 ks 2015 Henkilöstömenot Palvelut: asiantunt., turvallisuus, työvoimap Aineet,tarvikkeet ja tavarat Avustukset, tilakust. sisäisissä ostoissa Vuokrat, ulkoiset Muut kulut Sisäiset ostot: toimitilat, siivous, ICT, muut Toimintamenot Toimintatulot Toimintakate Sisäiset ostot: Toimitilavuokrat Siivous, ICT, muut Sisäiset ostot: toimitilat, siivous, tietotek., muut 34% Muut kulut 0 % Vuokrat, ulkoiset mm. leasing 0% Toimintamenojen %-jako 2015 Avustukset, tilakust. sisäisissä ostoissa 16% Henkilöstömenot 35% Palvelut: asiantunt., turvallisuus, työvoimap. 9% Kirjastoaineisto ja tarvikkeet 5% Käyttösuunnitelmaa valmistellaan edelleen, joten muutokset ovat mahdollisia.
11 11 Kulttuurilautakunta Investoinnit v Koneet ja kalusto (1 000 ) Kaupunginkirjasto * mm. Opinmäen ensikertainen kalustaminen Kulttuurikeskus 145 * ääni- ja valokaluston ajanmukaistaminen Näyttelykeskus WeeGee 130 *lastauslaituri Sellosali 105 *teknisen laitteiston uusimista ja täydentämistä Kaupunginmuseo 160 *Pentalan saaristomuseon ensikert. ja Glims talomuseon kalustamista Alueellinen kulttuurityö 102 *teknisen laitteiston uusimista ja täydentämistä Koneet ja kalusto yhteensä, sitova taso 2316 Muutokset ovat mahdollisia.
Vuoden 2015 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta
1 Vuoden 2015 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2015-2017 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta 35 Kulttuurilautakunta TOT 2013 MTA 2014 TAE 2015 LTK 2015 2016
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite
1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 14.2.2017 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2017 käyttösuunnitelma Kulttuurin tulosyksikkö 2 Kaupunginkirjasto 4 Kulttuuri, netto 5 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite
1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 16.2.2016 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2016 käyttösuunnitelma Kulttuurin tulosyksikkö 2 Kaupunginkirjasto 4 Kulttuuri, netto 6 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Kulttuurin tulosyksikön toimintaohje 3.2.4 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 18.12.2013 Voimaan 1.1.2014 Viimeksi muutettu 31.1.2017 Voimaan 1.2.2017 1
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Kulttuurin tulosyksikön toimintaohje 1 (6) ESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 29.9.2017 Voimaan 1.10.2017 1 Toiminta-ajatus Kulttuurin tulosyksikkö vastaa kaupungin
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KAUPUNKIKULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Juha Vilja, va. kulttuurijohtaja 1.1 Näyttelykeskus WeeGee
Lisätiedot35 Kulttuurilautakunta
Vuoden 2016 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2016 2018 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta 35 Kulttuurilautakunta tulot 5 844 1 740 1 740 1 768 1 796 menot
LisätiedotSivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä
Sivistystoimen peruspalvelut turvataan Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä 21.9.2011 Espoon sivistystoimen strategiakartta 2012 Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki Otaniemi - Keilaniemi - Tapiola
LisätiedotMonien kulttuurien espoolaiset kulttuurin tulosyksikön palveluissa
Monikulttuurisuusasiain neuvottelukunta 23.8.2018 Kaisa Koskela, Kulttuurin tulosyksikkö Monien kulttuurien espoolaiset kulttuurin tulosyksikön palveluissa Kulttuurin tulosyksikkö Kulttuurilautakunta Svenska
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 58. Kulttuurilautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1 249/2015 02.02.02 58 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion lokakuun kuukausiseuranta tilanteessa 31.10.2015/tilinpäätöksen ennakkotieto Valmistelijat /
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2012 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2012 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KAUPUNKIKULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Georg Dolivo, kulttuurijohtaja 1.1 Näyttelykeskus WeeGee 1.2
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite. Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2014 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 25.2.2014 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2014 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Johdanto 2 Susanna Tommila, kulttuurijohtaja 1.1 Kaupunginkirjasto
LisätiedotSusanna Tommila, KulttuuriEspoo osallistava ja sosiaalisesti kestävä kulttuurikaupunki
Susanna Tommila, Kulttuurijohtaja susanna.tommila@espoo.fi @susanna.tommila KulttuuriEspoo osallistava ja sosiaalisesti kestävä kulttuurikaupunki Espoo tarina: missio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 24. Kulttuurilautakunta 19.05.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 19.05.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 24 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteessa 30.4.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE
HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE HYVINVOINNIN TOIMIALAN TOIMINTA JA TALOUS VUONNA 2018 Hyvinvointilautakunnan tehtävänäon vastata toimialansa palveluista kokonaisuutena ja palvelujen yhteensovittamisesta.
LisätiedotKULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT
KULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT Toiminta-ajatus Uudenkaupungin kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntapalvelun yksiköt tuottavat kuntalaisille hyvinvointia lisääviä ja tukevia palveluita. Ne tarjoavat
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki
LisätiedotTapiolan keskus uudistuu
Tapiolan keskus uudistuu Tapiolan keskuksen uudistamisen nykyvaihe ja keskeiset hankkeet Projektinjohtaja Antti Mäkinen, Espoon kaupunki Kulttuurikeskus uudistuu ja monipuolistuu Kulttuurijohtaja Susanna
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 39. Kulttuurilautakunta 22.09.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 22.09.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 39 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion seuranta I tilanteessa 31.7.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816 52161
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotTulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia
Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Vapaan sivistystyön tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Vapaan sivistystyön tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. VAPAAN SIVISTYSTYÖN TULOSYKSIKKÖ Helena Värri, va. vapaan sivistystyön johtaja 351 Vapaa
LisätiedotK E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I
K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I S T R AT E G I AT Y Ö 2 0 1 8-2 0 2 5. S T R AT E G I A A P Ä I V I T E T Ä Ä N V U O S I T TA I N. KPKO - MISSIO & VISIO Missio: Jalostamme
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 103. Rakennuslautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1 103 Rakennuslautakunnan vuoden 2015 seurantaraportti I (Kh) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816 26600
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 171. Rakennuslautakunta Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1 171 Rakennuslautakunnan vuoden 2015 lokakuun kuukausiraportti (Kh) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816
LisätiedotKULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä
KULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä Arja Huotari kulttuuritalon johtaja Sivistys- ja kulttuuripalvelut Oulun kaupunki 7.2.2018 Kulttuuritalo Valve
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
LisätiedotToimintakate/Vapaa-ajan lautakunta (1 000 ) TP 2014
Tulosalue: 700 Toimintatulot 133 354 146 400 0 146 400 133 239-13 161-0,1 Toimintamenot -1 067 599-1 048 800 0-1 048 800-1 018 533 30 267-4,6 Toimintakate -934 245-902 400 0-902 400-885 294 17 106-5,2
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden Oma valtuustokauden
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Turun kaupunginorkesteri Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään
Lisätiedotajantasaisilla turvallisuussuunnitelmilla (0-100%) 100
3.2 Sivistystoimen tulosalue Tilivelvollinen sivistysjohtaja Jorma Harju 3101 Sivistystoimen hallinto Sivistystoimi tukee kaustislaisten kehittymistä hyvinvoiviksi ja monipuolisiksi tulevaisuuden osaajiksi
Lisätiedot37 LIIKUNTA- JA NUORISOLAUTAKUNTA 13.6.2013
Nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2014 talousarvion sekä vuosien 2015-2016 taloussuunnitelman kehykseen vaikuttavia kasvupaineita: Käyttötalous euroa /vuosi Vuosi 2014 Välttämättömät Palkankorotusvaraus
LisätiedotKULTTUURILAUTAKUNTA 73
KULTTUURILAUTAKUNTA 73 Palvelu: Kulttuuripalvelut Tilinpäätös Tilinpäätös Talousarvio Talousarvio Vertailu (%) Vertailu (%) Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen 2012 2013 2014 2015 2015 / 2014 2015 / 2013
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY
HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY Sisältö: Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hyvinvointilautakunta Lautakunnan alaiset jaostot Sote-neuvottelukunta Toimialan organisoituminen Palvelualueiden toiminnot
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 37. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 20.05.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 37 Kulttuurilautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteessa 30.04.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2016
OPRATIIVINN SOPIMUS 2016 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Turun kaupunginorkesteri Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään
LisätiedotEspoon kaupunki Kokouskutsu Asia 4. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 23.05.2017 Sivu 1 / 1 943/2017 00.01.03 4 Kulttuurilautakunnan vuoden 2017 talousarvion ja strategian huhtikuun kuukausiraportti tilanteessa 30.4.2017 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti
LisätiedotKoulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen
Ii- instituutti liikelaitos Johtokunta 4.11.2014, liite 1. Ii-instituutti -liikelaitoksen johtokunnan toimintasuunnitelma: Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym.
LisätiedotORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA
TOIMINTA-AJATUS Sivistystoimen tuottamat laadukkaat perus- ja hyvinvointipalvelut vaikuttavat merkittävällä ja positiivisella tavalla maaseutukaupungin asukkaiden elämänhallintaan ja laatuun sekä viihtyvyyteen.
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.
29.09.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 49 nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.2016 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816
LisätiedotTehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1
Tehtäväalue: 210501 Hyvinvointi LIITE 1 Hyvinvointilautakunnan tehtävät ja toimivalta Lautakunta johtaa ja kehittää hyvinvointitoimialaa (aikaisemmat kirjasto- ja kulttuuritoimen ja vapaa-aikatoimen toimialat)
LisätiedotVARKAUDEN KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN TOIMINTASÄÄNTÖ VARKAUDEN KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI TOIMINTASÄÄNTÖ 1. LUKU Varkauden sivistyslautakunta päättää toimintasäännöllä alaistensa palvelualueiden tehtävistä
LisätiedotSuomussalmi uuden lain toimeenpanijana. Joni Kinnunen
Suomussalmi uuden lain toimeenpanijana Joni Kinnunen 20.3.2019 Suomussalmi Noin 8000 asukkaan kunta Kainuussa Väestö vähenee ja ikääntyy Pitkät välimatkat Taiteen ammattilaisten kapea kärki, yhteisön ja
LisätiedotKulttuuri sivistyskunnan voimavarana
Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana Kuntien kulttuuritoimintalaki uudistuu 7.12.2017 Johanna Selkee Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto Kulttuuripalvelujen visio 2025 Kulttuuripalveluiden merkitys
LisätiedotTILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2015
TILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 215 TILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA Käyttötalous ja rahoitus Vuoden 215 käyttösuunnitelmassa liikevaihto on 197,7 milj. euroa, talousarviossa
LisätiedotPalvelu: Kulttuuripalvelut Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen
KULTTUURILAUTAKUNTA JA 77 Toimiala: Sivistyspalvelukeskus/osasto Palvelu: palvelut Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen talot ja -keskukset talot/-keskukset, käynnit kpl 278291 308889 220000 220000 100 71
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 18.03.2014 Sivu 1 / 1 1214/07.01.05/2014 16 Espoolaisten hyvinvoinnin tila 2013 -raportti Valmistelijat / lisätiedot: Helena Sarjakoski, puh. 050 381 4033 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KULTTUURIPALVELUT
UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-8/ Kulttuurilautakunta 28.9. Toiminta-ajatus Kulttuuripalvelujen keskeisenä tavoitteena on osaltaan vahvistaa kaupunkilaisten identiteettiä
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.9.2013 Liite
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.9.2013 Liite VUODEN 2014 ESPOO-STRATEGIAN LINJAUKSET JA TAVOITTEET SEKÄ TALOUSARVIOEHDOTUS JA VUOSIEN 2015-2016 TALOUSSUUNNITELMA SISÄLLYS 1. KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ
LisätiedotESPOO KAUPUNKITEKNIIKKA -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA
ESPOO KAUPUNKITEKNIIKKA -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ESPOO KAUPUNKITEKNIIKKA -LIIKELAITOS Toiminta Espoo Kaupunkitekniikka-liikelaitos rakentaa ja ylläpitää kustannustehokkaasti
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE
Sosiaali- ja terveystoimen esikunnan 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE Perusturvajohtaja 20.12.2012 Voimaan 1.1.2013 Perusturvajohtaja 24.2.2014 Voimaan
LisätiedotHELSINGIN SEUDUN YMPÄRISTÖPALVELUT -KUNTAYHTYMÄ Talousarvion 2012 muutosesitys
HSY Yhteensä x 1 000 euroa (ilman sisäisiä eriä) Tukip.aih. Muut TOIMINTATULOT 310 476 321 895 0 0 321 895 Myyntituotot 302 555 314 286 7 1 004 315 297 Kuntaosuudet 3 571 3 370 0 0 3 370 Muut tuotot 4
LisätiedotTP INFO. Mauri Gardin
TP INFO Mauri Gardin 28.3.2011 Tunnusluvut TP 2010 TP 2008 TP 2009 TP 2010 Asukasluku 59 355 59 848 60 090 Tuloveroprosentti 19,5 19,5 20,0 Verotulot, 1000 184 280 186 853 199 275 * verotulot, /asukas
LisätiedotTALOUSKATSAUS MARRASKUU 2012
TALOUSKATSAUS MARRASKUU 2012 Rahatoimisto 21.12.2012 Katsaus on laadittu 30.11.2012 tilanteesta. Katsaukseen sisältyvä ennuste poikkeaa elokuun osavuosikatsauksessa esitetystä ennusteesta toimintatulojen
LisätiedotLiite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Tekniikanmuseo Dnro 124/005/2011
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. 2. Elämyksellinen oppimisympäristö 3. Osallistava ja verkottuva kulttuuriperintöalan toimija Valtakunnallinen vaikuttaminen omaan erikoisalaan
LisätiedotElinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta
Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma 2018 Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta 20.12.2017 Strateginen johtamisjärjestelmä TAMPEREEN STRATEGIA VISIO JA TAVOITELTAVAT TULOKSET
LisätiedotTulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen
TOIMIELIN SIVISTYSLAUTAKUNTA SIVISTYSTOIMEN HALLINTO 211Sivistystoimen hallinto Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen Osaamisen, harrastamisen ja kulttuurin Terveyden ja elämänhallinnan Strategianäkökulmat:
LisätiedotHyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku
Hyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku 76 125 Vapaa aikalautakunnan käsittelyyn 27.9.2016 660 Kulttuuripalvelut Kulttuuripalveluihin kuuluvat yleiset kulttuuripalvelut, lastenkulttuurikeskus,museot,
LisätiedotKULTTUURILAUTAKUNTA 74
KULTTUURILAUTAKUNTA 74 Palvelu: Kulttuuriosasto/Kulttuuripalvelut Vastuuhenkilö: Hilkka Heikkinen TA 13/TA 14 TP 12/TA 14 Kulttuuritalot/-keskukset, käynnit 13 013 8 312 29 100 210 000 86,1 % 96,0 % /
LisätiedotHallinto uudistuu uudistuuko johtaminen
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen Tulevaisuuden johtajat 24.11.2017 Jari Koskinen MUUTOSTEN MAAILMANPYÖRÄ: Kuntien ja alueiden muutosajurit
LisätiedotKotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 23
Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA 2017 Nro 23 ELINVOIMALAUTAKUNNAN ALAISTEN PALVELUYKSIKKÖIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ (Hyväksytty elinvoimalautakunnassa 13.6.2017) 1 Soveltamisala Elinvoimakunnan alaisten palveluyksiköiden
LisätiedotKaisa Koskela Palvelukoordinaattori / kulttuurin tulosyksikkö. Kaikkien kulttuuripalvelut -selvitys
Kaisa Koskela kaisa.k.koskela@espoo.fi Palvelukoordinaattori / kulttuurin tulosyksikkö Kaikkien kulttuuripalvelut -selvitys Tavoitteena hahmottaa kokonaistilannetta ja palvelutarpeita kulttuurisen moninaisuuden
Lisätiedot2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Kulttuurikeskus
2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Kulttuurikeskus 2013 2014 2015 TAE 2016 TS 2017 TS 2018 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ tilanteesta 31.3. Toteumatiedot ehevy-raporteista tehtävään
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 102. Rakennuslautakunta Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 21.08.2014 Sivu 1 / 1 102 Rakennuslautakunnan seurantaraportti I/2014 (kh-asia) Valmistelijat / lisätiedot: Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816 26600 Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotKulttuuri-, nuoriso- ja liikuntalautakunta Liite 1 32
Kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntalautakunta 26.4.2017 Liite 1 32 Kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntalautakunta Toteutuma ja johdon ennuste 3/ 2017, ulkoiset ja sisäiset erät TULOSLASKELMA JA TP 2016 TA Maaliskuu
LisätiedotPALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA
PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA PALVELUSOPIMUS 2018 1. Sopimusosapuolet Tämän sopimuksen osapuolia ovat Rovaniemen kaupungin Alueelliset palvelut/ ja Sivistyspalvelut. 2. Sopimuksen tarkoitus
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa (08/2010) Asian
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotSiilinjärven kunta. Muutostalousarvio 2015
Siilinjärven kunta Muutostalousarvio 2015 Tuloslaskelma (ulkoinen, 1000 euroa) Muuto Muuto Muutos s s Muutos % TP 2013 TA 2014 TA 2015 TA 2015 euroa % MB-15/Ta-14 TOIMINTATULOT 19 489 18 856 18 920 18
LisätiedotKasvun ja oppimisen palvelualue 2016
Kaupunginhallitus 5.10.2016 Kuopion kaupungin talousarvio 2016 sekä vuosien 2016-2019 toimintaja taloussuunnitelma Sivu 87: sivun loppuun lisätään kasvun ja oppimisen palvelualueen toiminnalliset tavoitteet
LisätiedotVAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelman toteuma 2016
VAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelman toteuma 2016 Vapaa-ajanlautakunta 28.2.2017 Sisällysluettelo VAPAA-AJANLAUTAKUNTA YHTEENSÄ... 3 KULTTUURIPALVELUT... 4 LIIKUNTAPALVELUT... 6 NUORISOPALVELUT... 8
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 88. Ympäristölautakunta Sivu 1 / 1
Ympäristölautakunta 25.09.2014 Sivu 1 / 1 1775/02.02.00/2014 88 Ympäristölautakunnan esitys talousarvioksi vuodelle 2015 ja taloussuunnitelmaksi vuosille 2015-2017 Valmistelijat / lisätiedot: Sari Soini,
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 45. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 27.09.2016 Sivu 1 / 1 1669/2016 02.02.00 45 Vuoden 2017 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2017-2019 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotStrateginen tavoite Strategiamittarit Toimenpiteet, resurssit ja ajoitus
Vapaa-ajan lautakunta LIITE 1 vapaa-ajan ltk 38 /20.10.2016 Kärsämäen kunnan vuosille 2016-2021 laaditun strategian vision mukaan Kärsämäki on luova ja kansainvälinen, yrittäjyyttä ja asukkaiden viihtyvyyttä
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 68. Ympäristölautakunta Sivu 1 / 1
Ympäristölautakunta 18.08.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 68 Ympäristölautakunnan seurantaraportti I / 2016 Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Tarja Söderman, puh. 050 330
LisätiedotKuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista
Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista Kulttuurituottajien päivä 16.-17.9. Jyväskylä Johanna Selkee Erityisasiantuntija, Suomen Kuntaliitto 1 Suomen Kuntaliitto ry Suomen vaikuttavimpia
Lisätiedot(Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 27.10.2008. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.)
KULTTUURITOIMEN J O H T O S Ä Ä N T Ö (Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 27.10.2008. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.) I LUKU KULTTUURILAUTAKUNTA Toiminta-ajatus Toimiala
LisätiedotTavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät Paikallismuseotyön tukeminen: Paikallismuseoiden neuvonta
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Museoiden tukeminen 2. Kulttuuriperinnön vaalimisen osallistavien menetelmien kehittäminen 3. Kulttuuriperintötiedon saavutettavuuden kehittäminen
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotKuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke
Kuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke Kulttuurin Kaukametsä Luova talous ja kulttuuri alueiden voimana 31.8.2011, Helsinki Hallitusohjelma Hallitus toteuttaa koko maan laajuisen kuntauudistuksen,
LisätiedotKotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 4
Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA 2015 Nro 4 KULTTUURILAUTAKUNNAN ALAISTEN PALVELUALUEIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ (Hyväksytty kulttuurilautakunnassa 2.12.2014, tulee voimaan 1.1.2015) I YLEISTÄ 1 Soveltamisala 2
LisätiedotSatakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.
Satakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.2014 Satakunnan Museon tehtävä ja vastuualue Satakunnan
LisätiedotTalousarvio 2014 ja taloussuunnitelma Kunnanhallitus
Talousarvio 2014 ja taloussuunnitelma 2015 2016 Kunnanhallitus 11.11. 12.11.2013 Vuosikate, poistot ja nettoinvestoinnit 2006 2016 (1000 euroa) 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0-2 000-4 000 2006
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 70. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 18.11.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 70 Kulttuurilautakunnan vuoden 2014 talousarvion lokakuun kuukausiseuranta tilanteessa 31.10.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotKÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 YM PÄRISTÖLU PALAUTAKU NTA
KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 YM PÄRISTÖLU PALAUTAKU NTA Forssan kaupunki Talousarvio ja -suunnitelma 2015-2017 TOIMIALA PALVELU TILIVELVOLLINEN 50 YHDYSKUNTAPALVELUT 600 RAKENNUSVALVONTA JA YMPÄRISTÖPALVELUT
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Kirjastopalvelut Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään kaupungin
LisätiedotKirjaston tuloskortti 2017
Kirjaston tuloskortti 2017 Sisältö: kirjaston henkilökunta, kuvitus Topias Salonen Kirjaston tuloskortti 2017 Visio Kirjastomme inspiroi ja tuo voimaa arkeen Arvot Espoon kaupungin arvot ovat asukas- ja
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Toimintakertomus 2013 Kaupunkikulttuurin tulosyksikkö
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Toimintakertomus 2013 Kaupunkikulttuurin tulosyksikkö 2 SISÄLLYS 1. KULTTUURILAUTAKUNNAN KOKOONPANO 3 2. PALVELUALUEET 2.1 Espoon kaupunginmuseo 4 2.2 Espoon kulttuurikeskus
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 27.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Alueen taidemuseoiden aseman vahvistaminen. Uudet taidemuseo- ja taidehankkeet luovat uutta ja tuovat muutoksia toimintakenttään. 2. Julkisen taiteen
LisätiedotTalousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön toimintaohje 3.2.5 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 18.12.2013 Voimaan 1.1.2014 Viimeksi
LisätiedotYHTEISET PALVELUT Käyttösuunnitelma
YHTEISET PALVELUT Käyttösuunnitelma 2019-2021 KS 2019 TS 2020 TS 2021 Myyntituotot 535 100 215 100 216 100 Myyntituotot, konsernipalvelu 2 314 000 2 314 000 2 314 000 Myyntituotot, Saita 264 600 264 600
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)
LisätiedotViraston toimintaympäristön muutokset
1 HANKINTAKESKUS Viraston toimintaympäristön muutokset Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2017 talousarvioon Johtamisjärjestelmän uudistus tulee vaikuttamaan hankintakeskuksen ydintoimintoihin. Arvio
LisätiedotKasvu, oppiminen, perheet
Kasvu, oppiminen, perheet Pirjo Tuosa, selvityshenkilö Uudistuksen lähtökohtia Jyväskylän kaupungissa toteutetaan palvelu- ja organisaatiouudistus vuoden 2013 alussa hallinnon ja palvelujen järjestämissopimuksen
Lisätiedot