Hyvinvointia työstä. SAK:n työympäristöseminaari

Transkriptio

1 Hyvinvointia työstä SAK:n työympäristöseminaari

2 Työn tulevaisuus? Yhdessä eteenpäin? Antti Koivula

3 Työ muuttuu aina

4 Työ muuttuu aina

5 Suomalaisten terveyden kehitys Tilastokeskus

6 Työ muuttuu aina

7 Työ muuttuu aina Parempi työyhteisö Turvallisempi työympäristö Terveempi työntekijä

8 Työ muuttuu aina

9 Työ muuttuu aina

10 Työelämän megatrendit 1. Digitalisaatio. Automatisaatio vie osan ihmisten tekemistä töistä, mutta uhan lisäksi se on mahdollisuus. Suurin haaste on, miten ihminen ja teknologia sovitetaan yhteen. 2. Globalisaatio. Aiheuttaa yhdessä digitalisaation kanssa sen, että työtä voi tehdä melkein mistä vain milloin vain. Kaikki maat ovat samalla viivalla. Kustannuspaineet lisääntyvät. 3. Suomen ikärakenne. Väestö vanhenee, eikä työikäinen väestö pysty veroillaan kattamaan kansakunnan ikääntymisen tuomia kasvavia kustannuksia. Miten nuoret saadaan taantuma-aikana töihin? 4. Tekemättömän työn miljardikustannukset. Suomalaiset jäävät liian varhain eläkkeelle, ja sairauspoissaoloista aiheutuu vuosittain kansantaloudelle 3,4 miljardin euron menetykset. 5. Työelämän epävarmuus. Kuukausipalkkaiset työt vähenevät. Organisaatiot vähentävät väkeään, mutta asiat tehdään pienemmällä joukolla yhä vanhojen kaavojen mukaan. Yhä kovempaa juoksemisen sijaan kannattaisi miettiä, miten asiat voisi tehdä aivan uudella tavalla. 10

11 Työ muuttuu aina ihminen globalisaatio ICT työ terveys

12 Työ muuttuu aina

13 Miten eteenpäin?

14 1. Positiivinen ote Työterveyslaitos Esittäjän Nimi

15 Luova tuho kiihtyy Tuttu Automatisoitu Turha Uusi Ainutlaatuinen Luova

16 Luova tuho kiihtyy kilpailukyky muutos oppiminen työhyvinvointi

17 Olemme tottuneet tekemään tuttuun suuntaan meneviä päätöksiä A vs. B emme edes uskoneet emme edes tajunneet

18 Emme edes uskoneet

19 Uskallus onnistua?

20 Tutusta turvallisesti uuteen Ajattelun vapauttaminen Missä menemme? Positiivinen ote

21 2. Luottamuspääoma Työterveyslaitos Esittäjän Nimi

22 Sosiotekninen muutos murtaa rajoja

23 Sosiotekninen muutos murtaa rajoja

24 Kyky edetä rakennettiin jo eilen

25 Kyky edetä rakennettiin jo eilen Luottamuspääoma

26 Kehittäminen on pitkäjänteistä puuhaa nopea hidas Ohjeet ja käskyt Rakenne Prosessit Osaaminen Kulttuuri Luottamuspääoma Strategia Strategia

27 3. Toisen auttaminen Työterveyslaitos Esittäjän Nimi

28 Muutos on aina mahdollisuus

29 Vain vahvat tiimit voittavat

30 Yhteenveto Positiivinen ote Yhtä negatiivista asiaa kohti esiin vähintään kaksi positiivista näkökulmaa Luottamuspääoma Muutos on pitkäjänteinen prosessi, jossa oikeudenmukaiset ja positiiviset teot johtavat luottamuksen kasvuun Toisen auttaminen On oltava lähellä ihmisiä ja tiimiä sekä pidettävä yllä avointa dialogia; on voitettava tiiminä

31 Kiitos! Tykkää meistä Facebookissa ja seuraa meitä Twitterissä facebook.com/tyoterveyslaitos twitter.com/tyoterveys ja twitter.com/fioh

32 Antti Koivula TkT Antti Koivula on toiminut Työterveyslaitoksen pääjohtajana elokuusta 2015 lähtien. Antin avainteemoja puhujana ovat strategia, johtajuus, asiakaslähtöinen muutosjohtaminen ja digitalisaatio. Lisätietoja: