SAMK - HILL. Vaikuta ja vaikutus Wirtaa muutokseen Timo Mattila, SAMK Johtaja, palveluliiketoiminnan osaamisalue

Transkriptio

1 SAMK - HILL Vaikuta ja vaikutus Wirtaa muutokseen Timo Mattila, SAMK Johtaja, palveluliiketoiminnan osaamisalue

2 Ensin SAMK

3 SAMK - faktaa Koulutuspaikkakuntia 4 Opiskelijoita n (8 suurin amk) Henkilökuntaa n. 400 Vuosittain valmistuu n opiskelijaa AMK-tutkinnon suorittaineita yli Ylläpitäjä Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy alkaen

4 HILL mitä?

5 SAMK Kuninkainen Opiskelijat - Tutkinto-opiskelijat n Avoimen amkin opiskelijat - Vuosittain yksittäistä opiskelijaa - Polun kautta vuosittain 60 opiskelijaa - Valintakoekurssille osallistuvat

6 Hieman taustaa - miksi verkko-opetusta?

7 Taustaa Kampuksella ollut kiinnostusta verkkooppimisesta ja siihen liittyvästä tekniikasta luvulla kehitettiin yksi ensimmäisistä verkkooppimisympäristöistä, Virtualia Aikuiskoulutusta jo vanhan oppilaitoksen aikana - tradenomi-opintoja iltalinjalla monimuoto-opetuksena 1990-luvun lopulta OKM ja korkeakoulurakenteen kehittäminen - SAMKin johdon luottamus + tavoite: menestykää aikuiskoulutuksessa tai toiminta loppuu

8 Kehitimme HILLin Teknis-pedagoginen konsepti Edelläkäyvä ja helppokäyttöinen teknologia Oppiminen ja vuorovaikutus ajasta ja paikasta riippumatta Oppijoiden määrä ei ole rajoitettu tilojen mukaan Liikevaihto ja kulut eivät kasva lineaarisesti

9 HILL - mitä? Kaikki oppiminen paikasta riippumatonta Oppimistehtävät Oppimisen ohjaus Kirjastopalvelut Harjoittelun ohjaaminen Arviointi Oppiminen Ajasta riippumattomia tuotteita hop-on hop-off oppiminen

10 Mitä tehtiin - teknologia Teknologia yhteistyökumppaneiden kanssa - SAMK, Cisco, AKG, IBM - Jatkuva vuorovaikutus ja kehittäminen - Oppijoiden käyttöön uusi tekniikka

11 Mitä tehtiin - oppiminen Oppiminen ja sen ohjaaminen keskiöön - Tutkiva oppiminen - Yhteisöllinen toiminta - Yhteisöllinen opettajuus - Jatkuva kehittäminen - Osaamisen jakaminen - Oppijoiden vastuuttaminen

12 Mitä tehtiin - oppiminen

13 Mitä tehtiin opettajan roolit

14 Mitä tehtiin - yrityskulttuuri Kulttuurin kehittäminen - Johdon sitoutuminen - Asiakas toiminnan keskiöön - Jaettu johtajuus jaettu vastuu - Jatkuva uudistuminen

15 Miten Kuninkaisten kampus menestyy eri mittareiden valossa?

16 Valmistuneet Graduated Graduated

17 Avoin ammattikorkeakoulu

18 Opintojaksopalaute - kevät 2016 SAMK/Huittinen Kaikki opintojaksot: 4,04 / 5,00

19 Opintojaksopalaute - kevät 2016 Tätä asiakkaamme haluavat!

20 HILLin asiakasprofiili

21 Yhteenveto miten ja mitä 1. Johdon sitoutuminen ja luottamus 2. Johdonmukainen toiminta kohti päämäärää 3. Osaamisen lisääminen ja opettajan roolin muuttumisen hyväksyminen 4. Ongelmia tulee niiden kohtaaminen ratkaisukeskeisesti. 5. Virheitä tulee vapaus toimia niistä huolimatta 6. Jatkuva tekninen kehittäminen 7. Toiminta asiakkaan tarpeiden pohjalta

22 KIITOS!