Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu

Transkriptio

1 Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu Logomo Varsinais-Suomen ELY-keskus, Petri Pihlavisto

2

3

4 TKTT -raportit

5 Kirjanpitäjät 69 ydinosaaminen

6 Frekvenssin mukaan kirjanpitäjät / palkanlaskijat ydinosaaminen soft skills ilmoituksesta

7 Koulutustarpeiden ennakointi - Case Oppilasmäärät Sijoittumisseuranta Tilastot/Barometrit: Työttömien määrä Avoimet paikat Rekrytointiongelmat Kysyntänäkymät Tarjontanäkymät Kompetenssit Väestö-/työvoimakehitys Trendit/Signaalit: Liiketoiminnan muutos Osaamistarpeiden muutos Rakennemuutoksen seuranta Työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaanto Ennusteet: Työvoiman kysyntäennusteet Poistumaennusteet Avautuvat työpaikat Ammattirakenteen muutosennusteet Varsinais-Suomen ELY-keskus, Petri Pihlavisto Aika

8 Peste Futures Lab -prosessi Nykyhetki Peste-prosessi Futures Labissa ennakointi tapahtuu halutusta tulevaisuudesta kohti nykyhetkeä: backsight Todennäköinen tulevaisuus Action t u l k i n t a Action Futures Lab Peste-prosessissa ennakointi tapahtuu nykyhetkestä kohti todennäköistä tulevaisuutta: foresight Haluttu tulevaisuus O. Hietanen & P. Pihlavisto, Salon seudun sosiaali- ja terveysalan tulevaisuusselvitys,

9 Trendit: palvelutuotannossa monituottajamallit ja strategiset kumppanuudet yleistyvät, eri toimijat erikoistuvat ja toimivat keskenään yhteistoimintaverkostoissa ja kilpailu kiristyy erityisesti eri palveluverkostojen välillä osaava ja tehokkaasti hyödynnetty työvoima muodostuu keskeiseksi kilpailukykytekijäksi palvelutuotannon asiakaskeskeisyys korostuu, palvelutarjonnan laajuuden ja saatavuuden merkitys kasvaa, sähköiset asiointi- ja palvelukanavat yleistyvät toimijakohtainen liiketoimintaosaaminen ja uudet ansaintalogiikat Tulevaisuuskuva: ovat keskeisimmät menestystekijät kestävä kehitys ja vastuullisuus kasvattavat merkitystään kilpailukykytekijöinä Julkinen ja yksityinen palvelutuotanto toimivat hyvin yhdessä täydentäen toisiaan. Welfare mix ennaltaehkäisevä asennekasvatus, hoito ja neuvonta korostuvat ajattelu on vallalla eli palvelukokonaisuus perustuu monien toimijoiden yhteistoimintaverkostoihin. Yksityisen elinkeinotoiminnan osuus on kasvanut merkittävästi ja työnjako julkisen peruspalvelutuotannon kanssa on selvä. Hyvinvointipalvelujen perusta rakentuu alueen omien asukkaiden varaan ja aktiivinen yhteistyö muiden toimialojen kanssa tehostaa palvelutarjontaa ja palveluiden laatua ja saatavuutta (esimerkkinä hyvinvointimatkailu). Runsas, monipuolinen ja laadukas palvelutarjonta nostaa alueen houkuttelevuutta tuoden mukanaan uutta kasvua sekä alueelle muuttavien ihmisten että uuden elinkeinotoiminnan myötä. Hyvinvointipalvelut muodostuvat merkittäväksi alueelliseksi vahvuudeksi mahdollistaen positiivisen alueellisen kasvukierteen. Tuotteet ja palvelut ovat entistä jalostetumpia ja räätälöidympiä asiakastarpeen mukaisesti. Henkilökohtaiseen terveyden- ja elämänhallintaan kohdistuvat palvelut ovat kasvattaneet merkittävästi osuuttaan ennaltaehkäisevässä hoidossa. Kilpailukykytekijöinä korostuvat luova palveluiden yhdistely, palveluasenne ja verkostomaisen toimintatavan hallinta ja jatkuva kehittäminen. Sähköisten palveluiden osuus on merkittävä, esimerkkeinä omahoitoportaalit, etävalvonta ja diagnosointi ja asiantuntijakonsultaatiot. Vastaavasti eri toimijoiden yhteistoimintapisteet ja kuntien / työantajien palvelusetelikäytännöt tuovat palvelut helpommin kuluttajien saataville. Markkinoiden kansainvälistyminen kiihtyy ja alueiden välinen kilpailu kiristyy. Varsinais-Suomen suurin valtti on erinomainen elämisen laatu ja hyvinvointi. SWOT: kärjet: osaava työvoima koulutus, tutkimus ja T&K runsaasti veturitoimijoita perusinfra kehitystarpeet: monituottajamallin käytännön toteutus palveluiden (yhteis)markkinointi teknologian ja sähköisten työkalujen hyödyntäminen verkostomainen toimintatapa, erikoistuminen palveluketjuss liiketoiminta-ajattelu ja -osaaminen Toimenpide-ehdotukset: monituottajamallien kehittäminen ja testaus liiketoiminnan kehittämispalvelut alan pk-sektorille yhteisen maakunnallisen toimintamallin kokoaminen ja jalkauttaminen yhteisen ja julkisen Varsinais-Suomen ELY-keskus, Petri Pihlavisto kehittämistyön tueksi