Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu"

Niko Pääkkönen
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Vihreämmän ajan kuntaseminaari Päättäjien Aamu

2 Agenda - 9:00-11:00 Kuntakentän haasteet ja niihin vastaaminen tietotekniikan keinoin IT:n ekologinen jalanjälki Virran- ja kustannusten säästö nykyaikaisin IT ratkaisuin IT:n elinkaaren ympäristövaikutusten minimointi Digital TownHall kuntalaisten ja kunnan työntekijöiden palvelut Kuntalaisten itsepalvelu ja sen mahdollistaminen Videoneuvotteluiden mahdollisuudet kuntien välisessä yhteistyössä

3 Asiakkaan ääni Miksi ei hyödynnettäisi naapurin hyvää toimivaa ratkaisua? Tarvitaan uusia älykkäitä prosesseja. Ei tyhmien sähköistämistä. Kansalaiset haluavat myös fyysistä palvelua. Kallis toimiva tietotekniikka voi olla paljon taloudellisempaa ja tuottavampaa kuin halpa toimimaton.

4 Haasteet tiedossa

5 Miten näihin haasteisiin vastataan? Ilmasto lämpenee Vähentää hiilidioksidin määrän lisääntymistä Miten Taloudellisen tilanteen parantaminen Säästäminen oikeissa paikoissa esim. vähentää hiilidioksidin määrän lisääntymistä = sähkön ja polttoaineen säästäminen Toimintatapojen muutos Miten Voiko näitä yhdistää ja samalla parantaa elämän laatua niin asiakkailla kuin työntekijöillä

6 Faktoja Yksittäisen palvelimen käyttöaste on yleensä 20 % - 30 % palvelimen kapasiteetista Käyttämällä virransäästöteknologioita työasemissa voidaan virrankulutus puolittaa Käyttämällä virransäästötilaa Windows Vistassa säästetään 100 työasemalla KWh vuodessa verattuna normaaliin odotustilaan. Käyttämällä uusia tapoja viestinnässä, voidaan merkittävällä tavalla vaikuttaa liikenteen päästöihin

7 Energiankulutus Tietotekniikka ei ole suurin energian kuluttaja vain noin 2%:ia maailmassa tuotetusta energiasta kuluu tietotekniikkaan Tietotekniikka voi olla suuri mahdollistaja energiansäästössä Automaation lisääminen Matkustamisen vähentäminen

Kuntahallinnon haastealueita 1 2 3 4 5 6 Asiakaspalvelun parantaminen Yhteistoiminta ja

hyödyntäminen Tuottavuuden parantaminen 7 8 9 10 Taloudellisten edellytysten parantaminen

8 Kuntahallinnon haastealueita Asiakaspalvelun parantaminen Yhteistoiminta ja jaetut palvelut Operatiivinen tehokkuus Hallinnonläpinäkyvyys ja vastuullisuus Teknologian hyödyntäminen Tuottavuuden parantaminen Taloudellisten edellytysten parantaminen Ympäristöstä huolehtiminen Terveys- ja Sosiaalitoimen tehokkuus Opetuksen tason takaaminen & kehittäminen

9 Kuntien lukumäärä : 510 kpl : 603 kpl : 415 kpl : 353 kpl

10 Mikä on visio kunnasta? Visio on kuva siitä, millainen kunta haluaa tulevaisuudessa olla. Hyvä visio tarjoaa riittävästi haastetta kunnan kehittämiselle, mutta sen tulee olla riittävän konkreettinen ja ennen kaikkea realistinen, jotta sen pohjalta voidaan johtaa selkeät saavutettavissa olevat päämäärät kunnan strategiatyöhön.

11 FSC:n ja Microsoftin rooli Kunnilla on omat strategiansa, jotka osin sivuavat asioita joihin FSC ja Microsoft voivat vaikuttaa. Paljon on myös asioita joihin FSC ja Microsoft eivät voi / halua vaikuttaa. FSC:n ja Microsoftin roolin ei kuitenkaan pidä rajoittua vain tietotekniikkaan ja sen hyödyntämiseen kunnassa ja kunnan palveluissa. Meidän pitää pystyä tuomaan uusia toimintamalleja ja prosesseja kuntien käyttöön.

12 Visio tietoyhteiskunnasta Palvelut ovat käytettävissä kaikilla kansalaisilla (asiakkailla) heidän elämäntilanteestaan (terveys, asuinpaikka, jne.) riippumatta Julkisen hallinnon henkilöstön työnkuva tulee laajenemaan Itsepalvelukulttuuri mahdollistaa olemassa olevien resurssien tehokkaamman ja oikea-aikaisen hyödyntämisen Tieto liikkuu - asiakas ei Yhteistoiminta välttämätöntä

13 Ajurit Ikääntyminen Työntekijöiden vähentyminen Lisääntyvät asiakastarpeet Tuottavuus Työntekeminen ja palkkaus sidotaan tuottavuuteen vrt. Tehyn sopimus Tuloksia irti enemmän nykyisistä investoinneista. Lain velvoitteet Kunnan oma-aloitteiset velvoitteet Vuokra-asunnot (osa kunnista nyt luopumassa / jo luopunut) Kunnan kiinnostavuus asiakkaille Kunnat kilpailee hyvistä veronmaksajista

14 Ajurit - seurannaisia Heikentynyt taloudellinen tilanne 2-3 vuotta vielä selvitään, mutta sitten rupeaa tulemaan ongelmia vastaan Pienet kunnat ongelmissa jo nyt PARAS hanke Kuntien yhdistäminen / yhteistyö Tilkkutäkki ratkaisut

15 Työntekijöillä on eri arvot Traditionaalinen Nousukausi Sukupolvi X Sukupolvi Y Harmonia Stabiilisuus Lähdössä Yhteiskunnallinen nousu Turvallisuus Taloudellinen menestys Henkilökohtainen ja sosiaalinen ilmaisu Idealismi Terveys ja hyvinvointi Nuoruus Vapaatoimija ja itsenäisyys Katuäly Ystävyyssuhteet Kyynisyys Toivo tulevaisuudesta Tulossa Yhteistyö Sosiaalinen aktivismi Erillaisuuden hyväksyntä Perhekeskeisyys Syntynyt Syntynyt /5 Syntynyt 1965/ Syntynyt

16 Kehittyneisyys Julkisen sektorin käppi kasvaa Uusi talous Teknologia Julkinen sektori Käppi Aika Jean-François Rischard, Former Vice President, World Bank

17 Eri malleja tietotekniikan hyödyntämiseen 1. Menestyvät ja ajan tasalla olevat Käyttävät tietotekniikkaa muita monipuolisemmin ja ahkerammin. Ohjelmistot ovat kovassa käytössä ja niiden hankinnasta ja ylläpidosta ollaan valmiita maksamaan. Tärkein teknologian tuoma hyöty on ajansäästö. 2. Varmanpäälle pelaavat Usein ulkoistaneet tietokoneasiansa Arvostavat it:n tuomaa ajansäästöä ja toiminnan luotettavuutta. Tietotekniikkaan suhtaudutaan myönteisesti, mutta osaaminen on kohtuullisen alhaista. 3. Vanhassa vara parempi Teknologiasta on enemmän haittaa kuin hyötyä ja haluavat siksi pitää siitä näppinsä erossa niin pitkälti kuin mahdollista.

18 Havaintoja Liikaa huomiota välittömiin tietotekniikkakustannuksiin suurin osa tietotekniikkakustannuksista on välillisiä. Monesti talous muka niin kireällä, että merkittävästi tuloksellisuutta lisäävistä investoinneista säästetään. Tehtyjä investointeja ei ole hyödynnetty täysmääräisesti.

19 Kysymyksiä

Samankaltaiset tiedostot

Digital TownHall. Kuntalaisten ja kunnan työntekijöiden palvelut

Digital TownHall. Kuntalaisten ja kunnan työntekijöiden palvelut Digital TownHall Kuntalaisten ja kunnan työntekijöiden palvelut Kuntahallinnon haastealueita 1 2 3 4 5 6 Asiakaspalvelun parantaminen Yhteistoiminta ja jaetut palvelut Operatiivinen tehokkuus Hallinnonläpinäkyvyys