Kuntalaisten tarpeiden arviointi

Transkriptio

1 Kuntalaisten tarpeiden arviointi Sähköinen hyvinvointikertomus tutuksi Anne Sormunen/ erityisasiantuntija 1

2 Se on tiedolla johtamisen tiimityöväline kuntalaisen hyvinvointi ja kokemus palveluiden toimivuus ja prosessit elinvoima, rakenne ja talous

3 Hyvinvointikertomus Sen tulee olla osa kunnan strategista johtamisjärjestelmää Globaalitalous Aluerakenne Toimintaympäristön muutosvoimien analyysi Ikärakenne Kuntatalous Kuntalaisten palvelutarpeet Sidosryhmien odotukset Teknologia EU:n ja valtion normitus Kuntastrategia visio strategiset päämäärät ja tavoitteet mittarit Strategian toteuttamisohjelmat poikkihallinnollisissa teemoissa, kuten: palvelujen järjestäminen, kuntalaisten hyvinvointi, omistajapolitiikka, talouden tasapainottaminen ja tuottavuus, henkilöstön kehittäminen, elinkeinojen kehittäminen, maapolitiikka ja elinympäristön kehittäminen Kuntakonserin talousarviotavoitteet Toimiala- ja yksikkökohtaiset kehitysohjelmat ja käyttösuunnitelmat Yhtiöiden, liikelaitosten ja kuntayhtymien kehitysohjelmat ja toimintasuunnitelmat

4 VUOSIKELLO Sen tulee olla osa talouden ja toiminnan suunnittelua, toteutusta ja arviointia Toiminnan ja talousarvion valmisteluprosessi Tammi - kuu Helmi - kuu Maali s- kuu Huhtikuu Touk o- kuu Kesäkuu Heinä - kuu Elokuu Syyskuu Loka - kuu Marras - kuu Joulukuu Väestön hyvinvoinnin ja palvelujen kuvaus /indikaattorit (kohta 4 ja 5) Kuntalaisten osallisuus (kokemus) Järjestöt ja 3.sektori (kokemus) yhteistyöseminaari + neuvostot Yhteenveto hyvinvoinnin vahvuuksista ja kehittämiskohteista (6.1 ja 6.2) luottamushenk.käsit Arviointi hallintokuntien toimenpi-teiden vaikuttavuudesta (2) TP T P Strategian valmistelu ja Hyväksyminen TA:n suunnitteluohje, valmistelu ja ta esitys ja luottamushenkilökäsittely Prosessien TA valmistelu, esitykset ja lautakuntakäsittelyt Toimenpide- ja resurssiesitykset hyvinvoinnin kehittämiskohteisiin (6.3) Strategia, ohjelmat ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat (kohta 3) Palvelujen järjestämisohjelman Oulun kaupungin vuosikello (versio)

5 Se mahdollistaa yhteisen tietopohjan ja käsitteet Hyvinvoinnin ulottuvuudet (teemat) Elämänkaariajattelu A. Osallisuus & vaikuttaminen B. Elämänlaatu C. Henkinen hyvinvointi D. Terveys & toimintakyky E. Turvallisuus F. Opiskelu & työ G. Tasa-arvo & oikeudenmukaisuus H. Asuminen & ympäristö I. Toimeentulo 1. Kunnan rakenteet, talous ja elinvoima 2. Kaikki ikäryhmät 3. Lapset, varhaisnuoret & lapsiperheet 4. Nuoret ja nuoret aikuiset 5. Työikäiset 6. Ikäihmiset J. Kuntalaisten palvelut 5

6 = Mahdollistaa VARHAISEN PUUTTUMISEN Nuorisoasemakäynti 50 Katkaisuhoito 125 / vrk = / v Tukiasuminen 60 / vrk = / v Huostaan otetun lapsen laitoshoito / v Yksi syrjäytynyt nuori maksaa yhteiskunnalle n vuoden ikään mennessä Työterveyshuollon varhainen puuttuminen alkoholin käyttöön Ehkäisevän päihdetyön koordinaattorin palkkaaminen / v Perhehoito / v Lähde: Matti. Alkoholiohjelma ja THL.. 6

7 Sähköisen hyvinvointikertomuksen levinneisyys Kuntien pääkäyttäjiä 243 Pääkäyttäjätunnuksia yht. 334 OMISTAJUUS ja jatkokehittäminen Kuntaliitolla

8 Levinneisyys kunnan asukasmäärän mukaisesti (1/2013) 70 % = pääkäyttäjätunnukset treenataan 40% 57% 63% 62% 79% 100% 50% (Lähde: Terveempi Pohjois-Suomi 2 -hanke. Anttipekka Renforsin tiedoksianto.)

9

10 Tulevaisuuden kunnassa...

11 Kunnassa on yksi strategia kuntastrategia jossa linjataan kunnan tulevaisuutta etenkin seuraavista näkökulmista: Kunta hyvinvoinnin edistäjänä Kunta verkostojen koordinoijana Kunta elinympäristön kehittäjänä Kunta elinvoimaisuuden edistäjänä Kunta kuntalaisen osallisuuden edistäjänä Kunta palvelujen järjestäjänä, organisaationa ja monitoimialaisena konsernina Strateginen johtaminen jakautuu toisiinsa kietoutuviin ulottuvuuksiin, jotka edellyttävät erilaisia Tiedolla johtamisen näkökulmia ja työkaluja: Hyvinvointijohtamisen ulottuvuus Talousjohtamisen ulottuvuus Ohjelma- ja projektijohtamisen ulottuvuus ja työkalut Henkilöstöjohtamisen ulottuvuus työkalut Sähköinen hyvinvointikertomus Yhteisöjohtamisen ulottuvuus työkalut Asiakas-,laatu- ja prosessi johtamisen ulottuvuus Innovaatiojohtamisen ulottuvuus Verkostojohtamisen ulottuvuus Elinvoimajohtamisen ulottuvuus Eettisen johtamisen ulottuvuus

12 TÄLLÖIN kuntalaisen hyvinvoinnin edistäminen liitetään osaksi kunnan toiminnan ja talouden suunnittelua ja kytketään kunnan talous- ja toimintasuunnitelmaan, hyvinvointia tukevista kuntastrategioista ja -työstä tulee vakavasti otettavaa kunnallispolitiikkaa. (mukaillen Uusitalo ym. 2003, 54)

13 KIITOS

14 Lisädioja, jos nettiyhteys ei toimi

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20