Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen"

Transkriptio

1 Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen Tunnuslukujen testaus hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan kuvaamisessa Kuopion yliopistollinen sairaala (KYS) 11 poliklinikkaa Organisaatiokohtaiset testausraportit Raportti R9-KYS Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto (VeTe) -hanke Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinta (VeTeHH) -osahanke

2 2(43) Versiohistoria Versio Päiväys Tekijä Kuvaus 0.1 6/2011 Tiina Romppanen Ensiluonnos 0.2 6/2011 Taina Pitkäaho Kommentit, tarkennukset Tiina Romppanen Korjaukset Taina Pitkäaho Tiivistelmä, johdanto, pohdinta, tarkennukset liitteet 1 ja Tarja Tervo-Heikkinen Kommentit Taina Pitkäaho Kommenttien huomiointi, valmiina wwwsivuille Tarja Tervo-Heikkinen Ulkoasu, pääversio, pdf

3 3(43) TIIVISTELMÄ Tausta ja tarkoitus Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinta (VeTeHH) -osahankkeessa, joka on osa Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto (VeTe) -hanketta, toteutetaan yhtä sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisessa kehittämisohjelmassa (KASTE) määriteltyä toimenpidettä (nro 14): Laaditaan valtakunnallinen suositus optimaalisesta henkilöstörakenteesta ja -mitoituksesta sosiaali- ja terveydenhuollon uusia toimintaympäristöjä varten tuottavuuden parantamiseksi. VeTeHH-osahankkeessa toimenpide operationalisoitiin useiksi kehittämistehtäviksi. Tämän kehittämistehtävän oli tarkoitus testata kansallisesti yhtenevien hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallintaa poliklinikkatunnuslukuja graafisesti Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) 11 poliklinikan aineistolla. Aineisto ja menetelmät Tunnuslukuaineisto koottiin KYSin 11 ajanvarauspoliklinikalta vuodelta 2009 aikasarjan ja havaintojakson pituus oli yksi kuukausi. Aineisto muodostui avohoidon potilaskäynnistä ja keskimäärin 81 hoitajan henkilöstöhallinnon tiedoista. Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukuja testattiin graafisesti poliklinikoittain 12 havaintokerran keskiarvoina ja aikasarjoina kuukasikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa). Tulokset Poliklinikoittain tuotetut graafiset kuvat olivat jo ennestään tutu tapa tarkastella ajanvaraustoimintaa. Uudempi tapa oli kuvata toimintaa aikasarjalla, joka toi esiin seurantajakson aikana tapahtuneet vaihtelut. Johtopäätökset Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukujen testaaminen vasta kehittämisvaiheessa olevilla luvilla antoi karkean kokonaiskuvan, mutta ei mahdollistanut vertailua hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnasta poliklinikkaympäristössä.

4 4(43) Sisällysluettelo _Toc JOHDANTO HOITOTYÖN JA TOIMINTAYMPÄRISTÖN INTENSITEETTI Käyntityypit Ensikäyntien lukumäärä Uusintakäyntien lukumäärä Päivystyskäynnit Sarjahoitokäynnit Konsultaatiokäynnit Potilasmäärä DRG-ryhmät Vastaanottotyypit Vastaanotot yhteensä Lääkärivastaanotot Toimenpidevastaanotot Hoitajavastaanotot Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto HOITOTYÖN VOIMAVARAT JA RESURSSIT Hoitohenkilöstön kokonaistunnit Hoitohenkilöstön poissaolotunnit Hoitohenkilöstön nettotunnit Hoitohenkilöstön nettotunnit potilasta kohti Hoitohenkilöstön nettotyöpanos Potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti Sairaanhoitajien kokonaistuntien määrä Sairaanhoitajien poissaolotunnit Sairaanhoitajien nettotunnit Sairaanhoitajien prosenttiosuus Hoitohenkilöstön sisäinen vaihtuvuus Hoitohenkilöstön ulkoinen vaihtuvuus HOITOTYÖN TULOS Haittatapahtumailmoitukset POHDINTA Lähteet: Liite 1: VeTeHH-osahankkeen KYSin poliklinikka-aineiston yksikkökuvaukset, segmentointi Liite 2: Yhteenveto VeTeHH-osahankkeen KYSin poliklinikoiden tunnuslukuaineiston saatavuudesta... 42

5 5(43) 1 JOHDANTO Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto (VeTe) -hankkeessa oli neljä osahanketta. Näistä yksi oli Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinta (VeTeHH) - osahanke ( joka puolestaan muodostui useista erillisistä tehtävistä. VeTeHH - osahankkeen tarkoituksena oli tuottaa valtakunnallisesti yhteneviin tunnuslukuihin perustuvaa tietoa hoitotyön henkilöstövoimavaroja koskevien päätösten perustaksi. Tavoitteena oli lisätä hoitotyön henkilöstövoimavarapäätösten läpinäkyvyyttä ja näyttöön perustuvuutta terveydenhuollossa siten, että hoitotyön vaikuttavuuden seuranta organisaatio-, toimintayksikkö- ja valtakunnan tasolla mahdollistuisi. Tässä hankkeessa henkilöstövoimavarojen hallintaa koskevat tiedot koostuivat pääosin organisaation sähköisistä tietojärjestelmistä poimittavista tiedoista koskien hoitotyön intensiteettiä, hoitotyön toimintaympäristön intensiteettiä, hoitotyön voimavaroja, hoitotyön prosessia ja tulosta. Edellä esitetty ryhmittely perustuu Donabedianin (1988) rakenne-prosessi-tulos (RPT) -malliin ja Partasen (2002) erikoissairaanhoidon hoitotyön henkilöstömitoituksen alustavaan arviointi- ja suunnittelumalliin. Oletuksena on, että terveydenhuollossa hyvä rakenne (kuten henkilöstömitoitus) tuottaa onnistuneen prosessin kautta halutut tulokset. Kansallisesti yhtenäiset poliklinikkatoiminnan hoitotyön henkilöstövoimavarojen tunnusluvut määriteltiin VeTeHH-osahankkeessa PSHP:n kehittämistehtävänä (VeTeHH R2). Kansallinen aineisto kerättiin viidestä erikoissairaanhoidon organisaatiosta (HUS, VSSHP, SATSHP, PPSHP ja PSSHP) touko-marraskuussa Aineisto koottiin aikasarjana vuodelta 2009 havaintokertojen välin ollessa yksi kuukausi. Tässä raportoitava Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) aineisto muodostui avohoidon potilaskäynnistä ja keskimäärin 81 hoitajan henkilöstöhallinnon tiedoista. Tässä raportissa kuvataan hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukujen testaamista graafisesti KYSin 11 poliklinikan aineistolla (Taulukko 1). Liitteessä 1 on esitetty tarkempi kuvaus poliklinikkojen toiminnoista. Taulukko 1: Kuopion yliopistollisen sairaalan poliklinikka-aineiston, poliklinikan tunnistenumero ja raportissa käytettävä värikoodi Yksikkö/poliklinikka Tunnistenro. (2009) Raportissa käytettävä värikoodi Sisätautien poliklinikka 3101 Kirurgian poliklinikka 3201 Äitiyspoliklinikka, 3301 Naistentautien poliklinikka 3302 Lastentautien poliklinikka 3401 Silmätautien poliklinikka 3501 Korva-, nenä- ja kurkkutautien poliklinikka 3551 Ihotautien poliklinikka 3601 Syöpätautien poliklinikka 3651 Gastroenterologisella tutkimusosasto 4381 Neurologian poliklinikka B3253 Tässä raportoitava hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukuaineisto kerättiin KYSin 12 poliklinikalta. Aineistolle suoritettiin tarkastuslaskenta, jossa varmistettiin numeraalisen datan yhdenmukaisuus aineiston sisällä ja loogisuus. Tarkistuksessa havaittiin, että keuhkosairauksien poliklinikka ja keuhkosairauksien toimenpideyksikön (3801/4321) tarkastuslaskennassa vastanottojen määrän ja potilaskäyntien välillä oli epäsuhtaa. Vastaanottoja oli enimmillään 217 enemmän kuin potilaskäyntejä ja toisessa ääripäässä vastaanottoja oli 84 vähemmän kuin potilaskäyntejä. Keuhkosairauksien poliklinikka ja keuhkosairauksien toimenpideyksikkö (3801/4321) poistettiin aineistosta.

6 6(43) Tässä raportissa KYSin poliklinikkojen hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallintaa kuvattiin 25 tunnusluvun avulla (Taulukko 2). Määrä on suppeampi kuin valtakunnallisesti yhtenevien poliklinikan hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrä. KYSin tietojärjestelmistä ei saatu seuraavia tunnuslukuja: alle 3 päivän sairaslomat, työtyytyväisyys, potilastyytyväisyys, hoitoisuusluokat I V sekä kuusi muuta hoitoisuusluokkiin liittyvää tunnuslukua. Liitteessä 2 on esitetty KYSin poliklinikka-aineiston tuottamiseen liittyvät ominaispiirteet. Taulukko 2. KYSin aineiston tunnusluvut ryhmiteltynä: hoitotyön ja toimintaympäristön intensiteetti, hoitotyön voimavarat ja resurssit ja hoitotyön tulos. Tunnusluku ja ryhmittely Hoitotyön ja toimintaympäristön intensiteettiä kuvaavat tunnusluvut Ensikäyntien lukumäärä Uusintakäyntien lukumäärä Päivystyskäyntien lukumäärä Sarjahoitokäyntien lukumäärä Konsultaatiokäyntien lukumäärä Potilasmäärä (käynnit yhteensä) Poliklinikan DRG -ryhmien lukumäärä Vastaanotot yhteensä Lääkärivastaanotto Toimenpidevastaanotto Hoitajavastaanotto Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto Hoitotyön voimavarat ja resurssit Hoitohenkilöstön kokonaistunnit Hoitohenkilöstön poissaolotunnit Hoitohenkilöstön nettotunnit Hoitohenkilöstön nettotunnit per potilas Hoitohenkilöstön nettotyöpanos Potilasmäärä per hoitohenkilöstön työpanos Sairaanhoitajien kokonaistunnit Sairaanhoitajien poissaolotunnit Sairaanhoitajien nettotunnit Sairaanhoitajien prosenttiosuus Hoitohenkilöstön sisäinen vaihtuvuus Hoitohenkilöstön ulkoinen vaihtuvuus Hoitotyön tulos Haittatapahtumat KYSin poliklinikka-aineistossa varsinaisia hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukuja oli vain kolme (hoitohenkilöstön nettotunnit per potilas, potilasmäärä per hoitohenkilöstön työpanos, sairaanhoitajien prosenttiosuus ja hoitohenkilöstön sisäinen ja ulkoinen vaihtuvuus). Loput luvuista olivat primaarilukuja, joiden avulla voidaan muodostaa tunnuslukuja. Primaariluku mahdollistaa havaintokertojen vertailun yksikössä, mutta ei yksikköjen välillä. Primaariluku arvottaa eri poliklinikan toimintaa akselilla suurempi-pienempi. Vertailuja poliklinikkojen hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnasta EI voi tehdä primaarilukujen avulla. Tässä raportissa tunnus- ja primaariluvuista käytetään käsitettä tunnusluku. Raportoidut tunnusluvut ovat poliklinikkakohtaisia 12 kuukauden keskiarvoja tai aikasarjojen kuukausikohtaisia 11 poliklinikan keskiarvoja. KYSin hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallintaa poliklinikoilla kuvataan seuraavaksi graafisesti poliklinikoittain ja aikasarjana Taulukossa 2 esitetyn ryhmittelyn ja järjestyksen mukaisesti.

7 7(43) 2 HOITOTYÖN JA TOIMINTAYMPÄRISTÖN INTENSITEETTI 2.1 Käyntityypit Ensikäyntien lukumäärä Ensikäynti on käynti, jolloin potilaan hoitojakso alkaa uudella lähetteellä. Päättyneen avohoidon jakson jälkeen alkaa uusi hoitojakso tai kesken jääneen hoidon jälkeen on kulunut vähintään puoli vuotta ennen uuden hoitojakson alkamista. Suurimmalla osalla poliklinikoista ensikäyntien lukumäärä sijoittui välille keskimäärin käyntiä kuukaudessa. Ensikäyntien määrä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 34,2 ensikäyntiä ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 934,3 ensikäyntiä. (Kuvio 1.) , ,8 230,6 201,7 92,9 278,3 209,5 166,6 97,9 34,2 192,2 Ensikäyntien lukumäärä KUVIO 1. Ensikäyntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

8 8(43) Tarkasteltaessa ensikäyntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli ensikäyntejä eniten lokakuussa, keskimäärin 284,5 ensikäyntiä ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 189,8 ensikäyntiä (kuvio 2) ,5 280, ,9 245,7 262,6 269, ,7 227,9 212,8 222, ,8 197, KUVIO 2. Ensikäyntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Uusintakäyntien lukumäärä Uusintakäynti on käynti, jolloin potilas tulee saman sairauden tai vamman tai muun syyn vuoksi uudelleen avohoitoyksikköön tai ajanvaraukseen perustuvalle käynnille vuodeosastolle. Suuri osa poliklinikoiden uusintakäyntien lukumääristä sijoittui välillä keskimäärin käyntiä kuukaudessa. Uusintakäyntien määrä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 195,9 uusintakäyntiä ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 1101,2 uusintakäyntiä. (Kuvio 3.) ,2 1068, ,7 312,1 382,1 389,5 420,1 458,8 282,0 195,9 375,8 Uusintakäyntien lukumäärä KUVIO 3. Uusintakäyntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

9 9(43) Tarkasteltaessa uusintakäyntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli uusintakäyntejä eniten syyskuussa, keskimäärin 552,9 uusintakäyntiä, ja vähiten heinäkuussa keskimäärin 328,2 uusintakäyntiä (Kuvio 4) ,3 508,9 529,1 507,8 521,6 504,3 497,2 552,9 533,0 533,8 485, , KUVIO 4. Uusintakäyntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Päivystyskäynnit Päivystyskäynti on käynti, jolloin potilas otetaan ilman ennalta varattua aikaa tutkittavaksi tai hoidettavaksi lähetteellä tai ilman lähetettä heti tai yhden vuorokauden kuluessa siitä, kun hän on hoitoon hakeutunut. Päivystyskäyntien lukumäärä vaihteli poliklinikoiden kesken. Suuri osa poliklinikkojen päivystyskäyntien lukumääristä sijoittui välille keskimäärin 0.6 3,3 tai päivystyskäyntiä kuukaudessa. Päivystyskäyntien määrä oli pienin lastentautien poliklinikalla (3401) kuukausikeskiarvon ollessa 0,6 päivystyskäyntiä ja suurin silmätautien poliklinikalla (3501) kuukausikeskiarvon ollessa 132,3 päivystyskäyntiä. (Kuvio 5.) , , ,2 13,2 23,3 2,0 0,6 Päivystyskäyntien lukumäärä 27,6 22,5 3,3 1,3 KUVIO 5. Päivystyskäyntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa, (n = 12 kuukautta) yksiköittäin, 2009.

10 10(43) Tarkasteltaessa päivystyskäyntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli päivystyskäyntejä eniten heinäkuussa, keskimäärin 33,6 päivystyskäyntiä ja vähiten toukokuussa keskimäärin 23,5 päivystyskäyntiä (kuvio 6). 36,0 34,0 33,6 32,0 3 31,2 32,4 30,3 28,0 26,0 27,1 25,4 27,4 25,9 26,2 25,4 26,1 24,0 23,5 22,0 2 KUVIO 6. Päivystyskäyntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Sarjahoitokäynnit Sarjahoitokäynti on käynti, joka on osa lääkärin määräämää hoitosarjaa. Suurin osa poliklinikkojen sarjahoitokäyntien lukumääristä sijoittui välille keskimäärin 9 41 sarjakäyntiä kuukaudessa. Sarjahoitokäyntien ei ollut gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) eniten niitä oli ihotautien poliklinikalla (3601) kuukausikeskiarvon ollessa 435,7 sarjahoitokäyntiä. (Kuvio 7.) , , ,0 40,4 36,1 31,9 14,3 9,0 17,2 Sarjahoitokäyntien lukumäärä 0,3 KUVIO 7. Sarjahoitokäyntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa sarjahoitokäyntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli sarjahoitokäyntejä eniten joulukuussa keskimäärin 84,5 sarjahoitokäyntiä ja vähiten heinäkuussa keskimäärin 39,0 sarjahoitokäyntiä (kuvio 8).

11 11(43) ,6 84, ,4 72,4 71,5 70,3 60,5 64, ,1 39,0 44,8 3 2 KUVIO 8. Sarjahoitokäyntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Konsultaatiokäynnit Konsultaatiokäynti on toisen erikoisalan potilaalle suorittama konsultaatio saman sairauden tai vamman takia. Konsultaatiokäyntien määrä vaihteli poliklinikoittain. Reilu kolmannes konsultaatiokäynneistä sijoittui välille keskimäärin 5 23 käyntiä kuukaudessa, toinen reilu kolmannes välille keskimäärin käyntiä kuukaudessa. Vajaa kolmannes konsultaatiokäynneistä sijoittui välille keskimäärin käyntiä kuukaudessa. Konsultaatiokäyntien määrä oli pienin neurologian poliklinikalla (B3253) kuukausikeskiarvon ollessa 5,8 käynti ja suurin ihotautien poliklinikalla (3601) kuukausikeskiarvon ollessa 129,4 käyntiä. (Kuvio 9.) , ,8 107,0 8 73,6 70,9 6 45, ,8 22,3 7,8 9,6 5,8 Konsultaatiokäyntien lukumäärä KUVIO 9. Konsultaatiokäyntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa konsultaatiokäyntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli konsultaatiokäyntejä eniten helmikuussa, keskimäärin 62,2 käyntiä, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 42,1 käyntiä (Kuvio 10).

12 12(43) 65,0 62,2 6 59,6 59,6 59,8 58,0 55,0 53,1 53,9 52,9 5 49,8 49,1 50,5 45,0 42,1 4 35,0 KUVIO 10. Konsultaatiokäyntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Potilasmäärä Potilasmäärällä tarkoitetaan käyntien (ensi-, uusinta-, päivystys-, sarjahoito- ja konsultaatiokäynti) yhteismäärää (käynneissä ei ole otettu huomioon soittokäyntejä). Suurimmalla osalla poliklinikoista kävi keskimäärin potilasta kuukaudessa. Vajaa kolmannes poliklinikoista ylitti 1000 potilaan määrin keskimääräin kuukaudessa. Potilasmäärä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 340,4 potilasta ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 2105,9 potilasta. (Kuvio 11.) , , , ,1 602,5 602,6 592,7 809,8 556,3 340,4 575,2 Potilasmäärä KUVIO 11. Poliklinikoiden potilasmäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa poliklinikoiden potilasmäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli potilasmäärä korkeimmillaan marraskuussa, keskimäärin 971,8 potilasta, ja matalimmillaan heinäkuussa, keskimäärin 632,7 potilasta (Kuvio 12).

13 13(43) ,5 964,8 965,3 971, ,3 914,5 877,3 896,4 854,1 819,3 869, ,7 55 KUVIO 12. Poliklinikoiden potilasmäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), DRG-ryhmät DRG-ryhmien lukumäärällä tarkoitetaan valtakunnallisesti yhtenäisiä erikoissairaanhoidon tuotteita, joilla kuvataan ja hinnoitellaan tuotettuja palveluja. Hoitojakson tai käynnin DRGryhmä määräytyy potilaalle kirjatun päädiagnoosin, mahdollisten sivudiagnoosien, tehtyjen toimenpiteiden ja hoidon keston perusteella. Suurin osa poliklinikoista sijoittui DRG-ryhmien lukumäärää tarkasteltaessa välille keskimäärin DRG-ryhmää kuukaudessa. DRGryhmiä oli vähiten neurologian poliklinikalla (B3253) kuukausikeskiarvon ollessa 12,8 ja eniten kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 53,2 DRG-ryhmää. (Kuvio 13.) 6 53, ,6 15,7 14,8 21,8 17,8 21, ,2 21,8 12,8 1 Poliklinikan DRG-ryhmien lukumäärä KUVIO 13. Poliklinikan DRG-ryhmien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa poliklinikoiden DRG-ryhmien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli DRG-ryhmiä eniten syys- ja marraskuussa, keskimäärin 21,3 DRG-ryhmää, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 18,9 ryhmää (Kuvio 14).

14 14(43) 21,5 21,0 20,5 2 20,3 20,7 21,2 20,5 21,2 20,1 20,5 21,3 20,8 21,3 20,9 19,5 19,0 18,9 18,5 KUVIO 14. Poliklinikan DRG-ryhmien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Vastaanottotyypit Vastaanotot yhteensä Vastaanotot-tunnuslukuun laskettiin yhteen lääkäri-, toimenpide- ja hoitajavastaanottojen luvut. Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto-toiminta pitää sisällään sähköpostitse, puhelimitse tai muun sähköisen välineen avulla tapahtuvaa potilaan ohjausta, neuvontaa, seurantaa yms. Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto-tunnuslukua ei otettu mukaan vastaanottojen yhteislukumäärään, sillä tämä toiminta ei ole selkeästi yhdistettävissä toimijaan (lääkäri, hoitaja, osastosihteeri yms.).

15 15(43) Poliklinikoiden välillä oli vaihtelua vastaanottojen yhteislukumäärien kuukausikeskiarvoja tarkasteltaessa. Yhden poliklinikan kuukausikeskiarvo ylitti 2000 vastaanoton yhteislukumäärän. Kahden poliklinikan kuukausikeskiarvo ylitti tuhannen vastaanoton yhteislukumäärän. Loppujen kahdeksan poliklinikan kuukausikeskiarvot sijoittuivat välille Vastaanottojen yhteismäärä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 340,4 vastaanottoa ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 2105,9 vastaanottoa. (Kuvio 15.) , , , ,1 602,3 602,6 592,7 809,8 556,3 340,4 575,2 Vastaanotot KUVIO 15. Vastaanottojen lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa vastaanottojen yhteislukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli vastaanottoja eniten marraskuussa, keskimäärin 971,8 vastaanottoa, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 632,7 vastaanottoa (Kuvio 16) ,3 914,5 962,5 964,8 965,3 971, ,3 896,4 853,8 819,3 869, ,7 55 KUVIO 16. Vastaanottojen yhteislukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

16 16(43) Lääkärivastaanotot Lääkärivastaanottojen määrien välillä oli vaihtelua. Vajaalla kolmanneksella poliklinikoista ei ollut lainkaan lääkärivastaanottoja: naistentautien poliklinikka (3302), korva-, nenä- ja kurkkutautien poliklinikka (3551) ja gastroenterologisella tutkimusosasto (4381). Hieman vajaassa puolessa poliklinikkoja lääkärivastaanottoja oli keskimäärin vastaanottoa kuukaudessa. Kaksi poliklinikkaa ylitti 1000 lääkärivastaanoton kuukausikeskiarvon. Suurin määrä lääkärivastaanottoja oli kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 1414,9 vastaanottoa. (Kuvio 17.) ,9 1368, , ,6 439,0 403,9 403,1 517,3 20 Lääkärivastaanotto KUVIO 17. Lääkärivastaanottojen lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa lääkärivastaanottojen lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli lääkärivastaanottoja eniten lokakuussa, keskimäärin 582,4 vastaanottoa, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 354,0 vastaanottoa (Kuvio 18) ,3 582,4 572, ,2 530,4 543,7 496,4 507,6 506,6 476,0 486, ,0 30 KUVIO 18. Lääkärivastaanottojen lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

17 17(43) Toimenpidevastaanotot Toimenpidevastaanottojen lukumäärä vaihteli poliklinikkojen välillä. Reilu kolmannes poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvonsa osalta välille 0 45 toimenpidevastaanottoa, reilu kolmannes välille ja vajaa kolmannes välille Toimenpidevastaanottoja ei ollut lainakaan syöpätautien poliklinikalla (3651). Suurin toimenpidevastaanottojen kuukausikeskiarvo oli korva-, nenä- ja kurkkutautien poliklinikalla (3551), keskimäärin 809,8 vastaanottoa. (Kuvio 19.) , ,0 590, ,7 318, ,3 10,3 181,8 107,8 Toimenpidevastaanotto 44,7 KUVIO 19. Toimenpidevastaanottojen lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa toimenpidevastaanottojen lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli toimenpidevastaanottoja eniten maaliskuussa, keskimäärin 296,2 vastaanottoa, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 212,5 vastaanottoa (Kuvio 20). 325, ,0 268,4 272,5 296,2 266,3 279,5 264,3 290,5 281,9 287,9 269, ,5 225,0 212, ,0 KUVIO 20. Toimenpidevastaanottojen lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

18 18(43) Hoitajavastaanotot Hoitajavastaanottojen lukumäärä jakaantui pääpiirteittäin kahteen ryhmään. Reilut puolet poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvojen osalta välille 6,0 54 vastaanottoa kuukaudessa. Vajan kolmanneksen kuukausikeskiarvot olivat välillä Hoitajavastaanottoja ei ollut korva-, nenä- ja kurkkutautien poliklinikalla (3551). Hoitajavastaanottojen kuukausikeskiarvo oli suurin ihotautien poliklinikalla (3601) ollen 477,4 vastaanottoa. (Kuvio 21.) , , ,0 153,2 10 6,0 11,7 45,8 53,6 Hoitajavastaanotto 21,8 13,3 KUVIO 21. Hoitajavastaanottojen lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin Tarkasteltaessa hoitajavastaanottojen lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli hoitajavastaanottoja eniten maaliskuussa, keskimäärin 122,6 vastaanottoa, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 66,3 vastaanottoa (Kuvio 22) ,7 111,7 122,6 114,6 109,3 111,1 113, ,7 97,1 101,0 8 79,0 7 66,3 6 5 KUVIO 22. Hoitajavastaanottojen lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009

19 19(43) Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto Vastaanottojen kuukausikeskiarvon vaihtelu oli suuri tarkasteltaessa toimintaa sähköisen asioinnin kautta. Reilut puolet poliklinikoista sijoittuivat kuukausikeskiarvojen osalta välille 166, kaksi poliklinikkaa välille ja kaksi poliklinikkaa välille vastaanottoa kuukaudessa. Sähköisen asioinnin kautta tapahtuvia vastaanottoja ei ollut äitiyspoliklinikalla (3301). Suurin kuukausikeskiarvo oli kirurgian poliklinikalla (3201) ollen 774,7 sähköisen asioinnin vastaanottoa. (Kuvio 23.) , , ,3 283, ,8 118,7 83,4 3 4,1 Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanotto 21,9 KUVIO 23. Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanottojen lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa sähköisen asioinnin kautta tapahtuvaa vastaanottojen lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli vastaanottoja eniten maaliskuussa, keskimäärin 240,2 vastaanottoa, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 166,0 vastaanottoa (Kuvio 24) ,4 233,4 240,2 220,1 232,1 233,5 235,1 227,7 238,8 238, , ,0 15 KUVIO 24. Sähköisen asioinnin kautta tapahtuva vastaanottojen lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

20 20(43) 3 HOITOTYÖN VOIMAVARAT JA RESURSSIT 3.1 Hoitohenkilöstön kokonaistunnit Hoitohenkilöstön kokonaistunneilla tarkoitetaan poliklinikalla työskentelevien vakinaisten, määräaikaisten ja keikkalaisten työtunteja. Kokonaistunneista ei ole vähennetty poissaolotunteja. Tarkasteltujen poliklinikoiden hoitohenkilöstön kokonaistuntien määrä oli suurimmalta osalta suhteellisen tasaista jakaantuen kolmeen pääryhmään. Neljäsosa hoitohenkilöstön kokonaistunneista sijoittui kuukausikeskiarvon osalta välille , noin puolet välille ja neljäsosa välille Kokonaistuntien määrä oli pienin syöpätautien poliklinikalla (3651) kuukausikeskiarvon ollessa 1058,4 tuntia ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 2507,8 tuntia. (Kuvio 25.) ,8 2495,2 2239, ,8 1565,2 1606,6 1600,3 1644,3 1058,4 1085,7 1563,8 50 Hoitohenkilöstön kokonaistunnit KUVIO 25. Hoitohenkilöstön kokonaistunnit keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

21 21(43) Tarkasteltaessa hoitohenkilöstön kokonaistunteja kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten lokakuussa, keskimäärin 1815,7 tuntia, ja vähiten toukokuussa, keskimäärin 1530,6 tuntia (Kuvio 26) ,8 1720,6 1800,5 1815,7 1769,3 1741,5 1698, ,5 1579,7 1620,7 1530,6 1647,5 145 KUVIO 26. Hoitohenkilöstön kokonaistunnit aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Hoitohenkilöstön poissaolotunnit Poissaoloilla tarkoitetaan työntekijän poissaoloja kokonaistyöajasta eli kuinka suuren osan työsopimuksen mukaisesta työajasta työntekijä on poissa työstään. Poissaolot muodostuvat työntekijän vuosilomista, sairauspoissaoloista, lakisääteisistä poissaoloista (mm. opintovapaa ja vanhempainloma) ja muista poissaoloista (esim. koulutus).

22 22(43) Hoitohenkilöstön poissaolotuntien määrä vaihteli poliklinikoilla. Reilu kolmannes tuntimääristä sijoittui kuukausikeskiarvojen osalta välille , vajaa kolmannes välille ja reilu kolmannes välille Poissaolotuntien määrä oli pienin syöpätautien poliklinikalla (3651) kuukausikeskiarvon ollessa 231,3 tuntia ja suurin silmätautien poliklinikalla (3501) kuukausikeskiarvon ollessa 831,3 tuntia. (Kuvio 27.) , , ,6 532,9 650,5 590, , ,3 379, ,1 231,3 Hoitohenkilöstön poissaolotunnit KUVIO 27. Hoitohenkilöstön poissaolotuntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa hoitohenkilöstön poissaolotuntien määrää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten heinäkuussa, keskimäärin 976,1 tuntia, ja vähiten tammikuussa, keskimäärin 327,1 tuntia (Kuvio 28) , ,1 372,5 543,9 481,5 342, ,1 517,2 519,5 374,4 583,0 20 KUVIO 28. Hoitohenkilöstön poissaolotunnit aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

23 23(43) 3.3 Hoitohenkilöstön nettotunnit Hoitotyön nettotunnit muodostuvat poliklinikan hoitohenkilöstön kokonaistuntien ja poissaolojen erotuksesta. Hoitohenkilöstön nettotuntien määrä eri poliklinikoilla oli suhteellisen tasaista: vajaa kolmannes nettotunneista sijoittui kuukausikeskiarvojen osalta välille ja loput välille Nettotuntien määrä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 705,8 ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 1846,3. (Kuvio 29.) ,3 1663, , ,8 1032,3 956,1 1236,1 1053,4 827,2 705,8 1104, Hoitohenkilöstön nettotunnit KUVIO 29. Hoitohenkilöstön nettotunnit keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa hoitohenkilöstön nettotunteja kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten marraskuussa, keskimäärin 1367,1 tuntia, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 824,5 tuntia (Kuvio 30) ,4 1207,2 1201,9 1188,4 1139,2 1080,6 1367,1 1296,3 1252,1 1132,4 1115, ,5 70 KUVIO 30. Hoitohenkilöstön nettotunnit aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

24 24(43) 3.4 Hoitohenkilöstön nettotunnit potilasta kohti Poliklinikat jakaantuivat kolmeen ryhmään tarkasteltaessa hoitotyön nettotunteja potilasta kohti. Vajaa puolet poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvon osalta välille 0,9 1,3 tuntia per potilas, reilu neljännes välille 1,5 1,7 tuntia per potilas ja reilu neljännes välille 2,0 2,1 tuntia per potilas. Nettotuntien määrä potilasta kohti oli pienin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 0,9 tuntia. Suurin hoitotyön nettotuntien määrä potilasta kohti oli lastentautien poliklinikalla (3401) ja gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 2,1 tuntia. (Kuvio 31.) 2,5 2,0 1,5 1,3 1,7 1,6 2,1 1,3 1,3 1,5 2,1 2,0 1,0 0,9 1,0 0,5 Hoitotyön nettotunnit per potilasmäärä KUVIO 31. Hoitotyön nettotunnit potilasta kohti keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009 Tarkasteltaessa hoitotyön nettotunteja potilasta kohti kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli nettotunteja eniten marraskuussa, keskimäärin 1,63 hoitotyön nettotuntia potilasta kohti, ja vähiten maaliskuussa, keskimäärin 1,46 tuntia (Kuvio 32). 1,65 1,60 1,63 1,57 1,55 1,50 1,45 1,53 1,53 1,46 1,47 1,54 1,47 1,52 1,53 1,50 1,49 1,40 KUVIO 32. Hoitotyön nettotunnit potilas kohti aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009

25 25(43) 3.5 Hoitohenkilöstön nettotyöpanos Työpanoksella tarkoitetaan kokoaikaista työsuoritusta. Yksi kokoaikainen työpanos voi muodostua useammasta (2 3) osa-aikaisesta työpanoksesta. Voidaan myös sanoa, että työpanos on jossain määrin yhtenevä käsitteen vakanssin kanssa. Yksikössä voi tosin olla käytössä enemmän tai vähemmän työpanoksia kuin siellä on vakansseja. Tässä nettotyöpanoksella tarkoitetaan kokoaikaista työsuoritusta, joka on kokonaistyöpanoksen ja poissaolojen työpanoksen erotus. Hoitohenkilöstön nettotyöpanos on luku, joka syntyy bruttotyöpanoksen ja poissaolojen erotuksesta. Hoitohenkilöstön nettotyöpanosta tarkasteltaessa suurin osa poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvon osalta välille 5,4 7,0 työpanosta, yksi poliklinikka tämän vaihteluvälin alapuolelle ja kolme poliklinikkaa välille 9,8 11,7. Hoitohenkilöstön nettotyöpanoksen määrä oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 4,6 työpanosta ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 11,7 työpanosta. (Kuvio 33.) 14,0 12,0 1 11,7 10,6 9,8 8,0 6,0 5,9 6,7 6,2 6,9 6,8 5,4 4,6 7,0 4,0 2,0 Hoitohenkilöstön nettotyöpanos KUVIO 33. Hoitohenkilöstön nettotyöpanos keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

26 26(43) Tarkasteltaessa hoitohenkilöstön nettotyöpanosta kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli nettotyöpanosta eniten marraskuussa, keskimäärin 8,5 työpanosta, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 4,8 työpanosta (Kuvio 32). 9,0 8,5 8,5 8,0 7,5 7,9 8,0 7,4 7,6 8,1 7,6 7,7 7,4 7,0 6,5 6,9 6,8 6,0 5,5 5,0 4,5 4,8 4,0 KUVIO 32. Hoitohenkilöstön nettotyöpanos aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti Poliklinikkojen välillä oli jonkin verran vaihtelua potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti tarkasteltaessa. Reilut puolet poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvojensa osalta välille potilasta hoitohenkilöstön työpanosta kohti ja reilu neljännes välille Vähiten potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti oli gastroenterologian tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 76,5. Eniten potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti oli kirurgian poliklinikalla kuukausikeskiarvon ollessa 181,5. (Kuvio 35.) ,5 157, ,3 91,8 100,2 86,0 121,7 123,6 104,1 76,5 82, Potilasmäärä per hoitohenkilöstön nettotyöpanos KUVIO 35. Potilaita hoitohenkilöstön työpanosta kohti keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

27 27(43) Tarkasteltaessa potilaita hoitohenkilöstön nettotyöpanosta kohti kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli potilaita eniten heinäkuussa, keskimäärin 125,2 potilasta, ja vähiten toukokuussa keskimäärin 103,1 potilasta (Kuvio 36) ,0 125, , ,5 115,0 116,6 116, , ,1 108,7 108,6 103,1 109,7 107,6 95,0 9 KUVIO 36. Potilaita hoitohenkilöstön nettotyöpanosta kohti aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Sairaanhoitajien kokonaistuntien määrä Sairaanhoitajien kokonaistuntien lukumäärä sisältää seuraavien ammattinimikkeiden kokonaistunnit: sairaanhoitaja, kätilö ja apulaisosastonhoitaja. Poliklinikoiden sairaanhoitajien kokonaistuntien kuukausikeskiarvo jakaantui kuukausikeskiarvon mukaan karkeasti kolmeen ryhmään: tuntimäärä oli reilulla kolmanneksella välillä tuntia, toisella reilulla kolmanneksella välillä tuntia ja vajaalla kolmanneksella tuntia. Kokonaistuntien kuukausikeskiarvo oli pienin syöpätautien poliklinikalla (3651) kuukausikeskiarvon ollessa 1058,4 tuntia ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 2347,2 tuntia. (Kuvio 37.) ,2 2173,8 2079, ,8 1404,5 1606,6 1439,7 1483,7 1058,4 1085,7 1242,5 50 Sairaanhoitajien kokonaistunnit KUVIO 37. Sairaanhoitajien kokonaistuntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

28 28(43) Tarkasteltaessa sairaanhoitajien kokonaistuntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten lokakuussa, keskimäärin 1678,2 tuntia, ja vähiten toukokuussa, keskimäärin 1411,9 tuntia (Kuvio 38) ,3 1589,0 1656,5 1678,2 1631,7 1609,8 1567, ,5 1515, ,3 1454,5 1411,9 135 KUVIO 38. Sairaanhoitajien kokonaistuntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Sairaanhoitajien poissaolotunnit Poissaolot muodostuvat työntekijän vuosilomista, sairauspoissaoloista, lakisääteisistä poissaoloista (esim. opintovapaa) ja muista poissaoloista (esim. koulutus). Poliklinikkojen sairaanhoitajien poissaolotuntien kuukausikeskiarvon vaihteluväli oli suurehko, tuntia, jakaantuen suhteellisen tasaisesti poliklinikoiden kesken. Poissaolotuntien kuukausikeskiarvon oli pienin syöpätautien poliklinikalla (3651) kuukausikeskiarvon ollessa 231,3 tuntia ja suurin silmätautien poliklinikalla (3501) kuukausikeskiarvon ollessa 738,9 tuntia. (Kuvio 39.) ,5 650,5 738,9 689, , ,9 336,2 379,8 403, ,1 231,3 10 Sairaanhoitajien poissaolotunnit KUVIO 39. Sairaanhoitajien poissaolotuntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

29 29(43) Tarkasteltaessa sairaanhoitajien poissaolotuntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten heinäkuussa, keskimäärin 876,8 tuntia, ja vähiten tammikuussa keskimäärin 315,3 tuntia (Kuvio 40) , ,3 352,1 513,3 449,7 327,4 617,3 497,2 484,0 489,0 367,5 551,4 20 KUVIO 40. Sairaanhoitajien poissaolotuntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Sairaanhoitajien nettotunnit Sairaanhoitajien nettotuntien kuukausikeskiarvot (kokonaistunnit poissaolotunnit) poliklinikoilla jakaantuivat pääpiirteittäin kolmeen ryhmään: vajaalla kolmanneksella poliklinikoista tunnit sijoittuivat välille , vajaalla puolella välille ja vajaalla kolmanneksella välille Nettotuntien kuukausikeskiarvo oli pienin gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) kuukausikeskiarvon ollessa 705,8 tuntia ja suurin kirurgian poliklinikalla (3201) kuukausikeskiarvon ollessa 1722,7 tuntia. (Kuvio 41.) , ,9 1389, ,8 911,6 956,1 1103,5 923,9 827,2 705,8 838, Sairaanhoitajien nettotunnit KUVIO 41. Sairaanhoitajien nettotuntien lukumäärä keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

30 30(43) Tarkasteltaessa sairaanhoitajien nettotuntien lukumäärää kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli tunteja eniten marraskuussa, keskimäärin 1242,4 tuntia, ja vähiten heinäkuussa, keskimäärin 779,7 tuntia (Kuvio 42) ,0 1102,5 1095,0 1084,5 1045,8 971,7 1242,4 1189,2 1147,7 1018,6 1015, ,7 70 KUVIO 42. Sairaanhoitajien nettotuntien lukumäärä aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

31 31(43) 3.10 Sairaanhoitajien prosenttiosuus Sairaanhoitajien prosenttiosuudella tarkoitetaan sairaanhoitajien nettotyötuntien prosenttiosuutta yksikön hoitohenkilöstön nettotyötunneista. Sairaanhoitajien ja hoitohenkilöstön nettotyötunneissa huomioitiin keikkalaisten työtunnit, mutta ei varahenkilöstön tunteja. Sisätautien poliklinikalla (3101), naistentautien poliklinikalla (3302), syöpätautien poliklinikalla (3651) sekä gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) koko hoitohenkilöstö muodostui sairaanhoitajista. Kuudella poliklinikalla sairaanhoitajaprosenttin kuukausikeskiarvo sijoittui välille %, yhdellä jäädessä alle 80 %, neurologian poliklinikalla (B3253) kuukausikeskiarvon ollessa 75,8 %. Kaiken kaikkiaan hoitohenkilöstö oli sairaanhoitajapainotteista. (Kuvio 43.) ,4 88, ,3 86,4 87,7 92, , Sairaanhoitajaprosentti KUVIO 43. Sairaanhoitajaprosentti keskimäärin kuukaudessa, yksiköittäin (n = 12 kuukautta), 2009.

32 32(43) Tarkasteltaessa sairaanhoitajaprosenttia kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli sairaanhoitajaprosentti korkeimmillaan heinäkuussa, keskimäärin 94,4 %, ja matalimmillaan kesäkuussa, keskimäärin 90,4 %. Kaiken kaikkiaan vaihtelu oli vähäistä. (Kuvio 44.) 95,0 94,0 94,4 93,0 92,0 92,0 92,2 92,0 92,5 92,2 92,1 92,5 91,9 92,0 91,0 91,0 9 90,4 89,0 KUVIO 44. Sairaanhoitajaprosentti aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), Hoitohenkilöstön sisäinen vaihtuvuus Hoitohenkilöstön vaihtuvuutta voidaan tarkastella sisäisenä ja ulkoisena vaihtuvuutena. Vaihtuvuus tarkoittaa alkaneiden ja päättyneiden työsuhteiden prosenttiosuutta yksikön kaikista työsuhteista. Vaihtuvuus ei siten tarkoita suoraan henkilöiden vaihtumista, koska samalle henkilölle on voitu tehdä useampi työsopimus esimerkiksi keikkatyöstä. Sisäisellä vaihtuvuudella tarkoitetaan saman organisaation eri yksiköiden välillä tapahtuvaa henkilöstövaihtoa. Tähän voi kuulua esimerkiksi työkierto tai muista syistä tapahtuva työyksikön vaihto. Sisäinen vaihtuvuus ei ota huomioon varahenkilöstön käytön vaihtelua yksiköissä, koska varahenkilöstön työsopimukset tehdään varahenkilöstöön.

33 33(43) Poliklinikoista vajaalla kolmanneksella ei ollut sisäistä vaihtuvuutta ollenkaan, vajaalla puolella kuukausikeskiarvon vaihteluväli oli 0,9 2,5 %, kahdella poliklinikalla 3,7 4,5 % ja yhdellä lähes kahdeksan prosenttia. Syöpätautien poliklinikalla (3651), gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) ja neurologian poliklinikalla (B3253) ei havaittu lainkaan hoitohenkilöstön sisäistä vaihtuvuutta. Sisäisen vaihtuvuuden määrä oli suurin naistentautien poliklinikalla (3302) kuukausikeskiarvon ollessa 7,7 %. (Kuvio 45.) 9,0 8,0 7,7 7,0 6,0 5,0 4,0 4,5 3,7 3,0 2,3 2,5 2,0 1,0 1,1 1,5 0,9 Hoitajien sisäinen vaihtuvuus KUVIO 45. Hoitohenkilöstön sisäisen vaihtuvuuden prosenttiosuus keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, Tarkasteltaessa hoitohenkilöstön sisäistä vaihtuvuutta kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), oli vaihtuvuutta eniten tammikuussa, keskimäärin 7,1 %. ssa sisäistä vaihtuvuutta ei ollut lainkaan (Kuvio 46). 8,0 7,0 7,1 6,0 5,0 5,4 4,0 4,0 3,0 2,0 1,0 1,0 1,2 1,7 2,3 1,1 0,9 1,2 KUVIO 46. Hoitohenkilöstön sisäinen vaihtuvuus (%) aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), , Hoitohenkilöstön ulkoinen vaihtuvuus

34 34(43) Hoitohenkilöstön vaihtuvuutta voidaan tarkastella sisäisenä ja ulkoisena vaihtuvuutena. Vaihtuvuus tarkoittaa alkaneiden ja päättyneiden työsuhteiden prosenttiosuutta yksikön kaikista työsuhteista. Vaihtuvuus ei siten tarkoita suoraan henkilöiden vaihtumista, koska samalle henkilölle on voitu tehdä useampi työsopimus esimerkiksi keikkatyöstä. Lastentautien poliklinikalla (3401) ja gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381) ei havaittu ulkoista vaihtelua. Suurin osa poliklinikoista sijoittui kuukausikeskiarvon osalta välille 0,8 3,2 % ja yksi poliklinikka sai arvon 5,2 %. Ulkoisen vaihtuvuuden osuus oli suurin sisätautien poliklinikalla (3101) kuukausikeskiarvon ollessa 9,1 %. (Kuvio 47.) 1 9,0 9,1 8,0 7,0 6,0 5,0 5,2 4,0 3,0 3,2 2,7 3,2 2,4 2,0 1,0 1,5 0,7 Hoitajien ulkoinen vaihtuvuus 0,8 KUVIO 47. Hoitajien ulkoisen vaihtuvuuden prosenttiosuus keskimäärin kuukaudessa (n = 12 kuukautta), yksiköittäin, 2009.

35 35(43) Tarkasteltaessa hoitajien ulkoista vaihtuvuutta kuukausikeskiarvoina (n = 11 poliklinikkaa), se oli suurinta lokakuussa keskimäärin 7,0 %. ssa poliklinikoilla ei havaittu lainkaan hoitohenkilöstön ulkoista vaihtuvuutta. (Kuvio 48.) 8,0 7,0 7,0 6,0 5,0 4,7 4,0 3,9 3,9 3,0 3,3 2,0 1,0 0,9 0,7 2,2 1,2 1,7 2,0 KUVIO 48. Hoitohenkilöstön ulkoinen vaihtuvuus (%) aikasarjana, kuukausikeskiarvot (n = 11 poliklinikkaa), 2009.

36 36(43) 4 HOITOTYÖN TULOS 4.1 Haittatapahtumailmoitukset Haittatapahtumilla tarkoitetaan HaiPro-haittatapahtumajärjestelmään tehtyjä läheltä piti- tai haittatapahtumailmoituksia. Kaikkiaan haittatapahtumia oli kirjattu 11 poliklinikalla yhteensä 60 kappaletta, jolloin kuukausikeskiarvoksi tulee viisi haittatapahtumailmoitusta per kuukausi. Lääkevirhehaittatapahtumailmoituksia oli koko aineistossa kirjattu vuoden 2009 aikana kaksi kappaletta gastroenterologisella tutkimusosastolla (4381). Poliklinikoilla haittatapahtumien ilmoitusmäärien kuukausikeskiarvo sijoittui pääasiassa välille 0,1 0,7. Kahdella poliklinikalla ei ollut lainkaan ilmoitettuja haittatapahtumia: korva-, nenä- ja kurkkutautien poliklinikalla (3551) ja syöpätautien poliklinikalla (3651). Suurin haittatapahtumailmoitusten kuukausikeskiarvo oli lastentautien poliklinikalla (3401) kuukausikeskiarvon ollessa 2,8. (Kuvio 49.) 3,0 2,8 2,5 2,0 1,5 1,0 0,7 0,6 0,5 0,3 0,3 0,1 0,1 Haittatapahtumat yhteensä 0,2 0,1 KUVIO 49. Haittatapahtumat keskimäärin kuukaudessa, yksiköittäin (n = 12 kuukautta), 2009.

37 37(43) 5 POHDINTA Tässä kehittämistehtävässä oli tarkoitus testata kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukuja graafisesti KYSin 11 poliklinikan aineistolla. Erikoissairaanhoidon poliklinikkatunnuslukujen määritellyt oli tehty VeTeHHosahankeessa Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä, perustuen kirjallisuuteen ja pitkään jatkuneeseen avohoidon kehittämiskokemuksiin. Poliklinikkatunnuslukujen määrittäminen oli KY- Sin aineiston testaamisvaiheessa kesken ja siksi käytössä oli pääasiassa primaarilukuja. Hoitotyö henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnusluvut kuvasivat hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallintaa seuraavista näkökulmista: hoitotyön intensiteetti, toimintaympäristön intensiteetti, hoitotyön voimavarat ja hoitotyön tulos. Edellä esitetty ryhmittely perustuu Donabedianin (1988) rakenne-prosessi-tulos (RPT) -malliin ja Partasen (2002) erikoissairaanhoidon hoitotyön henkilöstömitoituksen alustavaan arviointi- ja suunnittelumalliin. Oletuksena on, että terveydenhuollossa hyvä rakenne (kuten henkilöstömitoitus) tuottaa onnistuneen prosessin kautta halutut tulokset. Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukuaineisto tarkastettiin ennen testaamista aineiston loogisuuden varmistamiseksi. Epäselvät tai tulkinnanvaraiset havainnot poistettiin. Näillä toimilla pyrittiin parantamaan testaamiseen käytetyn aineiston luotettavuutta. Testaaminen tapahtui graafisesti Excel-ohjelmalla sisältäen monia tiedonsiirtoon liittyvä vaiheita virheriskeineen. Testaamisessa saavutettiin kuitenkin riittävä tekninen luotettavuus. Tässä raportissa testaaminen tehtiin tunnusluku kerrallaan poliklinikoittain ja aikasarjana. Poliklinikoittain tuotetut graafiset kuvat olivat jo ennestään tuttu tapa tarkastella ajanvaraustoimintaa. Uudempi tapa oli kuvata toimintaa aikasarjalla, joka toi esiin seurantajakson aikana tapahtuneet vaihtelut. Yhteenvetona todettakoon, että hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan poliklinikkatunnuslukujen testaaminen vasta kehittämisvaiheessa olevilla luvilla antoi karkean kokonaiskuvan, mutta ei mahdollistanut vertailua hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnasta poliklinikkaympäristössä.

38 38(43) Lähteet: Donabedian A The quality of care. How can it be assessed? Journal of the American Medical Association 260(12), Partanen P Hoitotyön henkilöstön mitoittaminen erikoissairaanhoidossa. Väitöskirja. Kuopion yliopiston julkaisuja E. Yhteiskuntatieteet 99. Kuopion yliopiston painatuskeskus. Kuopio, VeTeHH Raportti R2. Kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen ja saatavuus. Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen. Saatavilla: /Julkaisut.

39 39(43) Liite 1: VeTeHH-osahankkeen KYSin poliklinikka-aineiston yksikkökuvaukset, segmentointi 2010/Senja Karjalainen Yksikön nimi ja koodi Sisätautien poliklinikka 3101 Kirurgian poliklinikka 3201 Äitiyspoliklinikka 3301 Naistentautien poliklinikka 3302 Poliklinikan segmentoinnin kuvaus - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 7. - Toimenpidekäynnit ovat lonkan paikallishoito, luuydinnäyte, venesektio ja osmium-hoito, joissa hoitaja avustaa. - Hoitajan itsenäiset käynnit ovat ohjaus- ja pistoskäyntejä. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 16. Hoitohenkilöstöön kuuluu myös lääkintävahtimestari. - Kirurgian poliklinikkaan kuuluu myös lasten kirurgian, nivelkirurgian, ortopedian ja neurokirurgian poliklinikat eli hoitohenkilökunta hoitaa kaikkien noiden poliklinikoiden potilaita. - Yksikössä tehdään paljon erilaisia toimenpiteitä. Osastonhoitaja oli laskenut vuositasolla sellaisten toimenpiteiden määrän, joissa tarvitaan hoitajaa. Tietoa ei ole kuitenkaan mahdollista tuottaa kuukausitasolla, sillä toimenpidekoodiraportointi tuotetaan vain vuositasolla. Toimenpiteellisten käyntien määrä on siten vuositason perusteella laskettu kuukausittainen keskiarvo. - Hoitajan itsenäisiä käyntejä ovat esitarkastuskäynnit, uroflow- ja residuaalimittaukset, hoitohuuhtelut, urodynaamiset tutkimukset, katetrointiopetukset ja erilaiset ortoosi- ja tukikäynnit. Myös itsenäiset hoitajakäynnit on kirjattu osastonhoitajan laskeman vuositason kuukausittaisena keskiarvona. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on Hoitajien itsenäiset käynnit ovat sikiöseulontakäyntejä, diabetespotilaan UÄ- ja ohjauskäyntejä, päihdeäitien ohjauskäyntejä ja synnytyspelkoisen äidin käynti kätilön vastaanotolla. - Äitiyspoliklinikan hoitaja käy kerran viikossa pitämässä seulontapoliklinikkaa Iisalmen ja Varkauden aluesairaaloissa. Kuukaudessa vastaanottoja on keskimäärin 56 kpl. Nämä käynnit eivät tilastoidu sairaalan tilastoihin. Sen vuoksi ne on lisätty käsin yksikön käyntimääriin. Käynnit on jaettu uusinta- ja ensikäynteihin siten, että 60 % on ensi käyntejä ja 40 % uusintakäyntejä. - Toimenpidekäyntejä on vähän (noin 10/kk). Toimenpiteet, joissa hoitaja avustaa ovat lapsivesipisto, lapsiveden vähentäminen, koepalan otto suonikalvon nukkalisäkkeestä, napanuorapisto, neulan tai katetrin vieminen sikiöön ja sikiöiden vähentäminen yhdellä. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 6. - Käytännössä kaikilla vastanotoilla mukana hoitaja, koska lähes kaikista otetaan gynekologisia näytteitä tai tehdään UÄ-tutkimus, minkä vuoksi kaikki käynnit kirjattu toimenpidevastaanotoiksi. - Hoitajavastaanottoja hoitajan ohjaus (PAPA, inkontinessi, muu ohjaus) ja seksuaaliterapiakäynnit. Yksikön nimi ja koodi Poliklinikan segmentoinnin kuvaus

40 40(43) Lastentautien poliklinikka 3401 Silmätautien poliklinikka 3501 Korva-nenä- ja kurkkutautien poliklinikka 3551 Ihotautien poliklinikka Syöpätautien poliklinikka - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 9. - Toimenpidekäyntejä ovat nivelpistot, ruoka-ainealtistus, PRICKtestit, kudosmittaus, holterointi, PH-mittarin asentaminen, hengitysfunktiotutkimukset, suolobiobsia, endokrinologiset tutkimukset ja lääkeinfuusiot. - Hoitajien itsenäisiä käyntejä ovat ohjauskäynnit, kanyylin laittaminen, ACTH-rasitus ja käynnit, joilla annetaan lääkeinfuusio. Vastasyntyneiden poliklinikalla on on myös hoitajien soittokäyntejä. - Poliklinikan kokonaiskäynteihin kuuluu lääkärien pitämien vastaanottojen lisäksi erityistyöntekijöiden vastaanotot (etenkin ravitsemusterapeutin ja kuntoutusohjaajan käynnit). - Jokaiseen tavalliseen lääkärin vastaanottoon kuuluu sairaanhoitajan esihaastattelu, neuvonta ja ohjaus. - Ajanvarauksen ja laboratoriopyynnöt tekevät yleensä osastonsihteerit. - Huom! yksikössä on noin 50 hoitajien itsenäistä käyntiä, jotka ovat ajanvarauksessa käyntityypillä lisäkäynti. Lisäkäynnit eivät tilastoidu varsinaisiin käynteihin, joten hoitajakäyntien lukumäärät eivät tule huomioiduiksi VeTe-aineistoon kirjattavien käyntityyppien lukumäärissä. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 17. Hoitohenkilöstöön kuuluu myös kuntoutusohjaajan nimike. - Toimenpidekäynteihin kuuluvat laserhoito, botuliinitoksiinihoito, silmäluomen jäädytyshoito, pienkirurginen toimenpide ja silmän alueen injektiot. - Hoitajavastaanottoja kuntoutusohjaajan kotikäynnit (suurin osa), näkökenttätutkimukset (n.10/kk), karsastuksen harjoitushoitokäynnit (n. 10/kk) ja näönkäytönohjauskäynnit (n.5/kk). - Hoitohenkilöstöön kuuluu myös kuulontutkijan nimike. Hoitohenkilöstön lukumäärä on Kaikki vastaanotot ovat toimenpidekäyntejä. Poliklinikalla työskennellään lääkäri/hoitaja-työparina. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 13. Hoitohenkilöstöön kuuluu myös jalkojenhoitajan nimike. - Hoitajakäynnit ovat mm. hypohoidot, PRICK-testit, valohoito, haavahoidot ja käynti jalkojenhoitajalla. - Toimenpidekäyntejä ovat samat kuin itsenäiset käynnit silloin, kun tutkimus tehdään samana päivänä kuin lääkärin vastaanotto on. Lisäksi toimenpidekäynteihin lasketaan erilaiset muut toimenpiteet, joissa hoitaja avustaa lääkäriä esim. koepalan otto, luomen poisto ja laser-hoito. - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 6. - Lääkärin vastaanotolla ei tehdä käytännössä lainkaan toimenpiteitä. - Hoitajien itsenäiset käynnit ovat sytostaatti-infuusioiden antamista ja pleurapunktiossa käyneiden potilaiden seurantakäyntejä. Yksikön nimi ja koodi Poliklinikan segmentoinnin kuvaus 3801/4321 Keuhko- - Hoitohenkilöstön lukumäärä on 10. Hoitohenkilöstö on yhteinen

Yhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön

Yhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön Yhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön Sirpa Salin, projektipäällikkö, PSHPn Tarja Tervo-Heikkinen, projektipäällikkö, HH-osahanke Esityksen sisältö - -hanke, HH-osahanke - Osahankkeen tavoitteet

Lisätiedot

Coxan vuodeosaston ja ortopedisesti suuntautuneiden kirurgisten vuodeosastojen kuvailu

Coxan vuodeosaston ja ortopedisesti suuntautuneiden kirurgisten vuodeosastojen kuvailu Coxan vuodeosaston ja ortopedisesti suuntautuneiden kirurgisten vuodeosastojen kuvailu Työpaperi T17 Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto 2009-2011 (VeTe) Hoitotyön henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) HUS:n vuodeosastoaineiston kuvaukset

Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) HUS:n vuodeosastoaineiston kuvaukset VeTe Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) HUS:n vuodeosastoaineiston kuvaukset Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri, HUS hoitotyö

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) polikliinisen aineiston HUS:n aineiston kuvaukset

Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) polikliinisen aineiston HUS:n aineiston kuvaukset VeTe Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) polikliinisen aineiston HUS:n aineiston kuvaukset Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri,

Lisätiedot

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä perusterveydenhuollossa

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä perusterveydenhuollossa Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä perusterveydenhuollossa Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen hoitotyön prosessin kuvaamisessa perusterveydenhuollossa VeTeHH-raportti PPT_12B taina.pitkaaho@kuh.fi

Lisätiedot

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa VeTe Hoitotyön systemaattisen kirjaamisen prosessia kuvaavien tunnuslukujen ja henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen

Lisätiedot

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta, projektipäällikkö, TtT, PSHP 1 Arvoa tuottamaton tapa toimia VeTe Nyt arjessa ajoin tavattua Työntekijä ensin Odottaminen on hyväksyttävää

Lisätiedot

Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen Tunnuslukujen testaus hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan kuvaamisessa

Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen Tunnuslukujen testaus hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan kuvaamisessa Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen Tunnuslukujen testaus hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan kuvaamisessa Poliklinikkatoiminnan tunnusluvut erikoissairaanhoidossa, saatavuus ja

Lisätiedot

Kansallisten yhtenevien vuodeosastotunnuslukujen kehittäminen

Kansallisten yhtenevien vuodeosastotunnuslukujen kehittäminen Kansallisten yhtenevien vuodeosastotunnuslukujen kehittäminen Taina Pitkäaho Projektikoordinaattori, TtT, kätilö -hanke PSSHP Esityksen sisältö - :stä lyhyesti - Hoitohenkilöstön voimavarojen hallinnan

Lisätiedot

Satakunnan keskussairaalan vuodeosastojen tunnuslukuaineiston kuvaileva analyysi vuodelta 2009

Satakunnan keskussairaalan vuodeosastojen tunnuslukuaineiston kuvaileva analyysi vuodelta 2009 Satakunnan keskussairaalan vuodeosastojen tunnuslukuaineiston kuvaileva analyysi vuodelta 29 Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto 29 211 (VeTe) Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallintahanke

Lisätiedot

Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) 15 vuodeosastoa

Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) 15 vuodeosastoa 1(195) Kansallisesti yhtenäisten tunnuslukujen testaaminen Tunnuslukujen testaus hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan kuvaamisessa Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) 15 vuodeosastoa Organisaatiokohtaiset

Lisätiedot

Henkilöstötarpeen arviointi perusterveydenhuollossa

Henkilöstötarpeen arviointi perusterveydenhuollossa Henkilöstötarpeen arviointi perusterveydenhuollossa Rinnakkaissessio: Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinta 6.9.2011 klo 13:40 14:00 Sirkka Kukkola, johtava ylihoitaja, ESH,SHJ,THT Riihimäen seudun

Lisätiedot

VeTe. Tunnuslukujen hyödyntäminen hoitotyön johtamisessa keskussairaalasairaanhoitopiirissä. VeTe- loppuseminaari Tampere-talo 6.9.

VeTe. Tunnuslukujen hyödyntäminen hoitotyön johtamisessa keskussairaalasairaanhoitopiirissä. VeTe- loppuseminaari Tampere-talo 6.9. Tunnuslukujen hyödyntäminen hoitotyön johtamisessa keskussairaalasairaanhoitopiirissä - loppuseminaari Tampere-talo 6.9.2011 Piia Astila-Ketonen, projektisuunnittelija, TtM Satakunnan sairaanhoitopiiri

Lisätiedot

Leikkaustoimenpiteet (A-Q ja Y)

Leikkaustoimenpiteet (A-Q ja Y) Leikkaustoimenpiteet (A-Q ja Y) Uuden toimenpideluokituksen A-Q ja Y-alkuiset päätoimenpiteenä kirjatut leikkaustoimenpiteet. Leikkaustoimenpiteiden ulkopuolelle jäävät toimenpideluokituksen T-, U- ja

Lisätiedot

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla Ehdotukset kansallisesti yhtenäisiksi hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnusluvuiksi Erikoissairaanhoito

Lisätiedot

25 TAULUKKO 3: Osastojen hoitohenkilöstö (nettomäärä) Osasto (ss) Minimi Maksimi Keskiarvo Moodi Keskihajonta 2101 (26) 17,8 21,3 19,5 18,9 1,13 2102 (30) 21,5 25,1 22,6 21,6 1,17 2103 (18) 14,1 18,1 16,2

Lisätiedot

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla Erikoissairaanhoito, viisi sairaanhoitopiiriä, 74 somaattista vuodeosastoa Perusterveydenhuolto, kaksi

Lisätiedot

Hoitotyö. Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari

Hoitotyö. Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari Hoitotyö Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari 16.8.2017 Esityksen sisältö Hoitohenkilökunta ja työn luonne Hoitohenkilökunnan riittävyys ja rekrytointi Rafaela-hoitoisuusluokitusjärjestelmä

Lisätiedot

Kansallisesti yhtenäisiin hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukuihin perustuvan seurantajärjestelmän vaatimusten määrittely

Kansallisesti yhtenäisiin hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukuihin perustuvan seurantajärjestelmän vaatimusten määrittely Kansallisesti yhtenäisiin hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukuihin perustuvan seurantajärjestelmän vaatimusten määrittely Tunnuslukujen saatavuus tietojärjestelmistä Erikoissairaanhoidon

Lisätiedot

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä erikoissairaanhoidossa Hoitotyön systemaattisen kirjaamisen tuottaman hoitotyön prosessia kuvaavien tunnuslukujen ja hoitotyön henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus 3.11.2009

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus 3.11.2009 Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus 3.11.2009 Potilas- ja tulotiedot sekä käyntitiedot Kehittämispäällikkö Pirjo Häkkinen 9.11.2009 Esityksen nimi / Tekijä 1 Muutokset

Lisätiedot

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö Projekti aloitettiin 9/2011 sairaanhoitopiirien hallitusten päätöksellä Erva sairaanhoitopiireille rakennetaan yhtenäinen tietovarasto KulasDW ja osaprojektina

Lisätiedot

Henkilöstömitoituksen suunnittelu kompleksisessa toimintaympäristössä

Henkilöstömitoituksen suunnittelu kompleksisessa toimintaympäristössä Henkilöstömitoituksen suunnittelu kompleksisessa toimintaympäristössä Taina Pitkäaho, projektikoordinaattori TtM, TtT-opiskelija, kätilö -hanke PSSHP, KYS Taustayhteisöt - hanke () 2009-2011 Hoitotyön

Lisätiedot

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat Hallinto 2510 Hyvinvointitoimiala tammikuu 134,9 121,3-13,6 82,8 84,4 3,2 5,4 11,8 7,3 2,3 2,9 3,9 5,8 55,6 38,6 123,1 107,6 91,3 % 88,7 % helmikuu 133,9 118,8-15,1 82,3 83,4 3,9 5,5 11,1 7,6 2,6 3,6 8,1

Lisätiedot

Hämeenlinnan kaupunki: Kotihoidon palveluntuotannon vaikuttavuuden ja käyttäjälähtöisyyden kehittäminen

Hämeenlinnan kaupunki: Kotihoidon palveluntuotannon vaikuttavuuden ja käyttäjälähtöisyyden kehittäminen Hämeenlinnan kaupunki: Kotihoidon palveluntuotannon vaikuttavuuden ja käyttäjälähtöisyyden kehittäminen Selvitystyön loppuraportti 19.02.2015 Vetovoimainen hyvinvointiala Hämeenlinnassa - hanke Johdon

Lisätiedot

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä Sirpa Salin, projektipäällikkö, TtT, PSHP 6.9.2011 Sirpa Salin 1 Tavoitteena on Kehittää poliklinikkatoimintaa aiempaa Tuottavammaksi Vaikuttavammaksi Laadukkaammaksi

Lisätiedot

Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen

Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen Avohoitotoiminnan kehittäminen tunnuslukujen avulla Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä Raportti R 4 Vetovoimainen ja

Lisätiedot

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen ja saatavuus perusterveydenhuollossa

Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen ja saatavuus perusterveydenhuollossa Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan jen määrittäminen ja saatavuus perusterveydenhuollossa Perusterveydenhuollon terveyskeskussairaaloiden vuodeosastojen määrittäminen ja saatavuus Raportti R3 Vetovoimainen

Lisätiedot

Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen

Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen Kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen ja saatavuus Poliklinikkatoiminnan hoitohenkilöstön voimavaroja kuvaavien tunnuslukujen kehittäminen Raportti

Lisätiedot

HUKKA II - mistä kyse. Riikka Maijala, TtM, YTM, suunnittelija, VSSHP Kehittämispalvelut -yksikkö riikka.maijala@tyks.fi, p.

HUKKA II - mistä kyse. Riikka Maijala, TtM, YTM, suunnittelija, VSSHP Kehittämispalvelut -yksikkö riikka.maijala@tyks.fi, p. HUKKA II - mistä kyse Riikka Maijala, TtM, YTM, suunnittelija, VSSHP Kehittämispalvelut -yksikkö riikka.maijala@tyks.fi, p. 050 3639 761 Lean terveydenhuollossa Mikrotaso: käytännön toiminnassa tapahtuva

Lisätiedot

Potilashoidon vuosikertomus 2015 Turunmaan sairaala

Potilashoidon vuosikertomus 2015 Turunmaan sairaala Potilashoidon vuosikertomus 2015 Turunmaan sairaala Turunmaan sairaala (TMS) Sairaala on toiminut sairaanhoitopiirin liikelaitoksena vuoden 2006 alusta alkaen. Se tarjoaa erikoissairaanhoidon palveluita

Lisätiedot

Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet ja kehittäminen

Lisätiedot

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014 Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014 hallintoylihoitaja Merja Miettinen KUJOn seminaari 13-14.2.2014 Hallituksen seminaari 27.-28.2.2014 2013 Tuottavuusohjelma jatkuu 2014-2016 Vähennetään

Lisätiedot

Kliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit

Kliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit Kliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit Leena Setälä, paj KYS Kliiniset hoitopalvelut Sairaanhoitopiirien vertailussa PSSHP:n toimintakulut

Lisätiedot

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa Annukka Pukkila Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa - Työvälineitä hoitotyön johtajille Hankkeen tausta Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin hallinnoiman Terveyttä ja hyvinvointia hoitotyön johtamisella

Lisätiedot

VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla

VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla 9.30 9.45 9.45 10.00 10.00 10.30 10.30 11.00 11.00 11.30 11.30 13.00 13.00 14.00 14.30 16.00 16.15 16.45 Päivän avaus Merja Miettinen,

Lisätiedot

a Salomaa johtajaylilääkäri

a Salomaa johtajaylilääkäri Päivystysasetus -tiivistelmä- Pohtimolampi 7.11.2013 Eva Salomaa johtajaylilääkäri 1 Päivystysasetus voimaan 1.1.2015 Synnytystoiminnassa siirtymäaika 1.1.2017 asti siihen saakka pienet synnytyssairaalat

Lisätiedot

VeTe. Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto. Kaatumisten ehkäisy: suosituksesta toimintamalliksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

VeTe. Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto. Kaatumisten ehkäisy: suosituksesta toimintamalliksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa VeTe Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto Kaatumisten ehkäisy: suosituksesta toimintamalliksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa Potilasturvallisuuden tutkimuspäivät 26. - 27.1.2011,

Lisätiedot

Rakenteisen kirjaamisen toimintoluokitusten analysointi. Osastot Riihimäki 1-3, Loppi ja Hausjärvi. Työpaperi 12a ja 12b

Rakenteisen kirjaamisen toimintoluokitusten analysointi. Osastot Riihimäki 1-3, Loppi ja Hausjärvi. Työpaperi 12a ja 12b 1(25) Rakenteisen kirjaamisen toimintoluokitusten analysointi Osastot Riihimäki 1-3, Loppi ja Hausjärvi Työpaperi 12a ja 12b 2(25) Sisällys Johdanto... 4 1. Eri komponenttien ja pää- sekä alaluokkien kirjaaminen

Lisätiedot

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa Kati Myllymäki, Kouvolan terveyskeskus Miika Linna,

Lisätiedot

Kysely YTHS:lle suun terveydenhuollosta: maaliskuu 2014

Kysely YTHS:lle suun terveydenhuollosta: maaliskuu 2014 0% valmiina (Sivu 0 / 7) Kysely YTHS:lle suun terveydenhuollosta: maaliskuu 2014 PERUSTIEDOT 1. Toimipiste, jonka tietoja vastaukset koskevat * Helsinki 2. Johtava hammaslääkäri / vastaaja * 3. Päivämäärä

Lisätiedot

Hankkeessa hyödynnettyjä tieteellisesti kehitettyjä mittareita

Hankkeessa hyödynnettyjä tieteellisesti kehitettyjä mittareita VeTe Hankkeessa hyödynnettyjä tieteellisesti kehitettyjä mittareita professori Katri Vehviläinen-Julkunen 1 professori Hannele Turunen 1 yliopistotutkija, TtT Tarja Kvist 1 lehtori, TtT Pirjo Partanen

Lisätiedot

Satu Rauta, esh, TtM, HUS Hyks Oper ty

Satu Rauta, esh, TtM, HUS Hyks Oper ty Satu Rauta, esh, TtM, HUS Hyks Oper ty Mitä on hoitoisuus / hoitoisuusluokitus? Miksi tarvitaan? Millaisia luokituksia on tarjolla? RAFAELA -järjestelmä PERIHOIq-mittari Käyttöperiaatteet Hyödyntäminen

Lisätiedot

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet

Lisätiedot

Satakunnan keskussairaalan kirurgian ja neurologian poliklinikoiden toimintojen ryhmittely vastaanottotyypeittäin

Satakunnan keskussairaalan kirurgian ja neurologian poliklinikoiden toimintojen ryhmittely vastaanottotyypeittäin Satakunnan keskussairaalan kirurgian ja neurologian poliklinikoiden toimintojen ryhmittely vastaanottotyypeittäin Raportti R14 Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveyden huolto 2009 2011 -hanke Hoitotyön

Lisätiedot

PÄIVYSTYSASETUKSEN VAIKUTUKSET. Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri

PÄIVYSTYSASETUKSEN VAIKUTUKSET. Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri PÄIVYSTYSASETUKSEN VAIKUTUKSET Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri / merkittävät kohdat 1. Luku Yleiset säännökset 2 Kiireellisen hoidon antaminen ja päivystyksen järjestäminen Kunnan tai kuntayhtymän on

Lisätiedot

Toimialan ajankohtaiskatsaus/ lokakuu 2018

Toimialan ajankohtaiskatsaus/ lokakuu 2018 Toimialan ajankohtaiskatsaus/ lokakuu 2018 Taloustilanne lokakuun lopussa Tulosyksikkö 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS Sivistystoimiala Sivistystoimiala Sivistystoimiala

Lisätiedot

Sivu Kohta Vanha Uusi Muutoksen tyyppi

Sivu Kohta Vanha Uusi Muutoksen tyyppi Hilmo- 2019 - oppaaseen 16.11.2018 tehdyt muutokset Sivu Kohta Vanha Uusi Muutoksen tyyppi 1.3 Tiedonkeruuta ohjaavat 7 lait suorittaminen (Euroopan parlamentin ja neuvoston tietosuoja-asetuksen (2016/679)

Lisätiedot

Toimintakykyä tukevan apuvälineen käyttöönotto sekä toimivuuden ja käyttökunnon varmistaminen; mitä uutta ja ajankohtaista

Toimintakykyä tukevan apuvälineen käyttöönotto sekä toimivuuden ja käyttökunnon varmistaminen; mitä uutta ja ajankohtaista Toimintakykyä tukevan apuvälineen käyttöönotto sekä toimivuuden ja käyttökunnon varmistaminen; mitä uutta ja ajankohtaista Liu uttavan vuodesuojan käyttöönotto Sosiaali- ja terveydenhuollon ergonomiaasiantuntijoiden

Lisätiedot

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys Sairaalapäivät 2010 23.-24.11.2010, Finlandia-talo, Helsinki toimialueen johtaja Jorma Teittinen Päivystyksen toimialue Keski-Suomen sairaanhoitopiiri KESKI-SUOMEN

Lisätiedot

Asiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä

Asiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä Asiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä Eloranta Sini, Kirurgian klinikka Judin Jaana, Korva,nenä ja kurkkutautien klinikka Kauppila Marjo, Naistenklinikka Leinonen Tuija, Kirurgian

Lisätiedot

Helsinkiläisten toimeentulotuen asiakkaiden terveyspalvelujen käyttö v. 2014

Helsinkiläisten toimeentulotuen asiakkaiden terveyspalvelujen käyttö v. 2014 Helsinkiläisten toimeentulotuen asiakkaiden terveyspalvelujen käyttö v. 2014 Keskeiset tulokset: Terveyspalveluja käyttäneillä toimeentulotuen asiakkailla on ikävakioituna muita terveyspalveluja käyttäneitä

Lisätiedot

Tahdistinpotilaan ohjauksen kehittäminen Satakunnan sairaanhoitopiirissä

Tahdistinpotilaan ohjauksen kehittäminen Satakunnan sairaanhoitopiirissä hanke 2009-2011: Yhdessä uudella tavalla. Näyttöön perustuvan potilasohjauksen vahvistaminen osahanke, VeTePO Satakunnan sairaanhoitopiirin pilottihanke Tahdistinhoitajapoliklinikan kehittäminen ja potilasohjauksen

Lisätiedot

VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla

VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla VeTe päätösseminaari VeTeen piirretty viiva 6.9.2011 Tampere-talolla 9.00 9.30 9.30 9.45 9.45 10.00 10.00 10.45 10.45 11.30 11.30 13.00 13.00 14.00 14.30 16.00 16.15 16.45 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

Lisätiedot

Somaattinen erikoissairaanhoito 2006

Somaattinen erikoissairaanhoito 2006 Terveys 2008 Hälsa Health Tilastotiedote Statistikmeddelande 7/2008 Somaattinen erikoissairaanhoito 2006 15.2.2008 Specialiserad somatisk vård 2006 Simo Pelanteri +358 9 3967 2356 S-posti: etunimi.sukunimi@stakes.fi

Lisätiedot

Etelä-Karjalan keskussairaala Syöpähoitoyksikkö

Etelä-Karjalan keskussairaala Syöpähoitoyksikkö Etelä-Karjalan keskussairaala Syöpähoitoyksikkö www.eksote.fi Syöpähoitoyksikkö Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri eli Eksote yhdistää koko alueen erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon, vanhustenpalvelut

Lisätiedot

Pilottityö Terveydenhuollon analytiikan koulutusohjelma

Pilottityö Terveydenhuollon analytiikan koulutusohjelma Pilottityö Terveydenhuollon analytiikan koulutusohjelma Päivystysosaston potilasvirrat 16.4.- 29.4.2018 Hanna-Kaisa Knihti YLEISTÄ Kysely toteutettiin Satakunnan ammattikorkeakoulussa järjestetyn terveydenhuollon

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysministeriön asetus

Sosiaali- ja terveysministeriön asetus 1 Sosiaali- ja terveysministeriön asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä Annettu päivänä kuuta 2013 Sosiaali- ja terveysministeriön päätöksen mukaisesti

Lisätiedot

Terveyskeskuskohtaiset rokotustietoraportit 2013

Terveyskeskuskohtaiset rokotustietoraportit 2013 Terveyskeskuskohtaiset rokotustietoraportit 2013 Johdanto Vuonna 2012 THL järjesti terveyskeskusten potilastietojärjestelmien pääkäyttäjille rokotusten kirjausja rokotusrekisteri -koulutuspäivät. Koulutuspäivillä

Lisätiedot

Toimialan ajankohtaiskatsaus/ marraskuu 2018

Toimialan ajankohtaiskatsaus/ marraskuu 2018 Toimialan ajankohtaiskatsaus/ marraskuu 2018 Taloustilanne marraskuun lopussa Laskennallinen toteutuma 91,6% Tulosyksikkö 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS Sivistystoimiala

Lisätiedot

Julkaistu Helsingissä 30 päivänä syyskuuta 2014. 782/2014 Sosiaali- ja terveysministeriön asetus

Julkaistu Helsingissä 30 päivänä syyskuuta 2014. 782/2014 Sosiaali- ja terveysministeriön asetus SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaistu Helsingissä 30 päivänä syyskuuta 2014 782/2014 Sosiaali- ja terveysministeriön asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä

Lisätiedot

Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014)

Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014) Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014) Kansallinen DRG-keskus Esityksen sisältö Auditoinnin tausta ja tarkoitus Auditointimenetelmä Yleiset havainnot kirjaamisesta (pää- ja sivudiagnoosit,

Lisätiedot

Anna-Maija Koivusalo 26.5.15

Anna-Maija Koivusalo 26.5.15 Anna-Maija Koivusalo 26.5.15 Kivuton sairaala projekti vuonna 214 Kivun arviointi projekti Kivuton sairaala toteutettiin yhdeksännen kerran syksyllä 214 pääosin Euroopan kipuviikolla (viikko 42). Mukana

Lisätiedot

Kokouspäivämäärä Talousjohtaja Tero Mäkiranta

Kokouspäivämäärä Talousjohtaja Tero Mäkiranta Sivu 1 SATSHP/407/02.02.02/2018 59 TOIMINNAN JA TALOUDEN KATSAUS 1-3 KK/2018 Talousjohtaja Tero Mäkiranta 18.4.2018 Talousjohtajan katsaus sairaanhoitopiirin tammi-maaliskuun 2018 toimintaan ja talouteen:

Lisätiedot

Kaikki alkaa oikeastaan ovesta

Kaikki alkaa oikeastaan ovesta Kaikki alkaa oikeastaan ovesta Psykiatrian palvelutoiminnan muutos laitospaikoista avohoitoon 7.4.2016 Mielen terveyttä asiakas vai potilas terveydenhuollossa Hyvinkään sairaanhoitoalueen alueellinen koulutus

Lisätiedot

Henkilöstömitoitushanke -päivitetty 20.10.2014

Henkilöstömitoitushanke -päivitetty 20.10.2014 Henkilöstömitoitushanke -päivitetty 20.10.2014 VALTUUSTON INFO 28.10.2014 Pirjo Kejonen, hallintoylihoitaja, PPSHP Koosteet: Pia Liljamo ja Päivi Lavander Miksi hanke käynnistettiin? Tarve selvittää, miten

Lisätiedot

Valtioneuvoston asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä

Valtioneuvoston asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä LUONNOS 19.5.2016 Valtioneuvoston asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä Valtioneuvoston päätöksen mukaisesti, joka on tehty sosiaali- ja terveysministeriön

Lisätiedot

Perusturvalautakunta liite nro 1

Perusturvalautakunta liite nro 1 Perusturvalautakunta 16.8.2016 liite nro 1 1/5 ASIAKASMAKSULAIN JA - MUKAISET LAITOSHOIDON JA TERVEYDENHUOLLON AVOHOIDON ASIAKASMAKSUT 1.1.2017 VOIMASSA OLEVAN AVOHOIDON MAKSUT Maksukatto 691,00 Vuosimaksu

Lisätiedot

Jatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen

Jatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen Jatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen Benchmarking kustannusyhteyshenkilöiden työkokous Kehittämispäällikkö Pirjo Häkkinen Helsinki 5.5.2010 20.5.2010 Pirjo Häkkinen 1 Jatkotoimenpiteet Kustannustietojen

Lisätiedot

Tuottavuusohjelma: henkilöstöohjelmien toteutuminen

Tuottavuusohjelma: henkilöstöohjelmien toteutuminen Tuottavuusohjelma: henkilöstöohjelmien toteutuminen Marja Hietamäki 25.9.2014 24.9.2014 1 Henkilöstö Nettotyöpanos tammi elokuu 2013/2014 2013 2014 Muutos Ennuste 2014 Kaikki 3009,8 3003,1-6,7-36,3 Vakinaiset

Lisätiedot

Kapitaatiohinnoittelu

Kapitaatiohinnoittelu Kapitaatiohinnoittelu Info 24.11.2016 vesa.voutilainen@jkl.fi Hinnoittelun perusteet Valinnanvapauden palvelut hinnoitellaan Sitran sääntökirjan mukaisella kapitaatiomallilla Perustana palvelujen aluekohtainen

Lisätiedot

Sopimusohjauksen aluetilaisuus Jyväskylä

Sopimusohjauksen aluetilaisuus Jyväskylä Liite 8 Sopimusohjauksen aluetilaisuus 24.09.2014 Jyväskylä Päivystystoiminnan järjestäminen KSSHP:ssa TAUSTAA (1) Asetus perustuu Terveydenhuoltolakiin (2010) sekä hallituksen rakennepoliittiseen ohjelmaan

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysministeriön asetus

Sosiaali- ja terveysministeriön asetus Sosiaali- ja terveysministeriön asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä Annettu Helsingissä 29 päivänä elokuuta 2013 Sosiaali- ja terveysministeriön

Lisätiedot

Lääkehoitoa kehitetään moniammatillisesti KYSin päivystyksessä potilas aktiivisesti...

Lääkehoitoa kehitetään moniammatillisesti KYSin päivystyksessä potilas aktiivisesti... Page 1 of 5 JULKAISTU NUMEROSSA 4/2018 JÄRKEÄ LÄÄKEHOITOON Lääkehoitoa kehitetään moniammatillisesti KYSin päivystyksessä potilas aktiivisesti mukana Leena Kuusikko, Anu Ahonen, Jouni Ahonen / Kirjoitettu

Lisätiedot

Kuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,

Kuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 9/2016 1 (1) 121 251/01.01.01.00/2016 Vakansseista luopuminen Kuntayhtymän hallitus 121 Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen@kuh.fi,

Lisätiedot

Kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen:

Kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen: Kansallisesti yhtenäisten hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnuslukujen määrittäminen: Vuodeosastotunnusluvut erikoissairaanhoidossa Raportti RA Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveyden

Lisätiedot

Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus

Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus Auditoinnit v. 2012 V. 2012 auditoitiin HYKS Erva-alue Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri, 1000 hoitojaksoa Kahdessa osassa,

Lisätiedot

Terveydenhuoltolain muutokset

Terveydenhuoltolain muutokset Terveydenhuoltolain muutokset Sote- ja aluehallintouudistus sekä varautuminen STM:n valmiusseminaari Haikon kartano Haikkoontie 114, Porvoo 26. - 27.5.2016 Timo Keistinen lääkintöneuvos STM 30.5.2016 Hallitusohjelman

Lisätiedot

Asiakasmaksulain ja asetuksen mukaiset laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakasmaksut alkaen

Asiakasmaksulain ja asetuksen mukaiset laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakasmaksut alkaen lautakunta 19.12.2018, Liite nro 1, (1/5) 1 Asiakasmaksulain ja laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakas AVOHOIDON MAKSUT Maksukatto 683,00 Terveyskeskusmaksu (lääkäri, käyntimaksu) ei peritä

Lisätiedot

HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRI HYKS-sairaanhoitoalue, C114 Pään ja kaulan alueen sairaudet

HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRI HYKS-sairaanhoitoalue, C114 Pään ja kaulan alueen sairaudet HYKS-sairaanhoitoalue, C114 Pään ja kaulan alueen sairaudet 7301 Uusintakäynti V1141003 1 130 04 Hinta puuttuu hinnastosta 1.1.2018 31.12.2018 7801 Asiantuntijakonsultaatio V1140006 1 130 04 Hinta puuttuu

Lisätiedot

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ TERVEYDENHUOLLON ATK PÄIVÄT TAMPERE 10.05.2004 HANNA ASCHAN, JYH HYKS, JORVIN SAIRAALA TIETOJEN KÄYTTÖ JOHTAMISESSA JOHTAMISKULTTUURI AVOIMUUS, OIKEUDENMUKAISUUS

Lisätiedot

MITTEE SE ON SE IHMISLÄHHEENE HOETO?

MITTEE SE ON SE IHMISLÄHHEENE HOETO? MITTEE SE ON SE IHMISLÄHHEENE HOETO? Tarja Kvist, Yliopistotutkija, TtT Itä-Suomen yliopisto Hoitotieteen laitos 8.4.2011 IHMISLÄHHEENE HOETO on: koko henkilökunnan antamaa hoitoa moniammatillista, kokonaisvaltaista,

Lisätiedot

Ajankohtaista sairaanhoitopiirin hoitotyöstä

Ajankohtaista sairaanhoitopiirin hoitotyöstä Ajankohtaista sairaanhoitopiirin hoitotyöstä Terveyskeskusten johtavien viranhaltioiden ja Pohjois- Pohjanmaan sairaanhoitopiirin yhteistyöseminaari 7.10.2014 Pirjo Kejonen, hallintoylihoitaja PPSHP 1.

Lisätiedot

Ratkaisu hoitohenkilökunnan optimaaliseen resursointiin

Ratkaisu hoitohenkilökunnan optimaaliseen resursointiin Ratkaisu hoitohenkilökunnan optimaaliseen resursointiin, erityisasiantuntija FCG Konsultointi Oy Terveydenhuollon ATK-päivät 24. 25.5.2016, Lahti 20.5.2016 Page 1 Optimaalinen resurssi Tila, jossa potilaiden

Lisätiedot

Asiakasmaksulain ja asetuksen mukaiset laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakasmaksut alkaen

Asiakasmaksulain ja asetuksen mukaiset laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakasmaksut alkaen lautakunta 20.12.2017 liite nro 2 (1/7) Asiakasmaksulain ja laitoshoidon ja terveydenhuollon avohoidon asiakas 1 AVOHOIDON MAKSUT Maksukatto 691,00 683,00 Terveyskeskusmaksu (lääkäri, käyntimaksu) ei peritä

Lisätiedot

Itä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitos, PSSHP:n Koulutuspalvelut ja VeTe hanke

Itä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitos, PSSHP:n Koulutuspalvelut ja VeTe hanke 1(5) Kohti parasta mahdollista ja vaikuttavaa toiminnan johtamista! Aika torstaina 16.9.2010 klo 8.40-16.00 Järjestäjä Itä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitos, PSSHP:n Koulutuspalvelut ja VeTe Puheenjohtaja:

Lisätiedot

Onko mikään muuttunut? Sairaaloiden tuottavuusvertailun ennakkotiedot

Onko mikään muuttunut? Sairaaloiden tuottavuusvertailun ennakkotiedot Onko mikään muuttunut? Sairaaloiden tuottavuusvertailun ennakkotiedot Sote - Tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Joensuu 17.11.2017 Kehittämispäällikkö Pirjo Häkkinen, THL 17.11.2017 Sairaaloiden tuottavuus

Lisätiedot

Omaishoitajuus erikoissairaanhoidossa

Omaishoitajuus erikoissairaanhoidossa Omaishoitajuus erikoissairaanhoidossa Kokemuksia omaishoitajien tukemisesta ja tunnistamisesta syöpätautien poliklinikalla ja sydäntautien vuodeosastolla A32 Näkökulmia omaishoitajuuteen Erikoissairaanhoidossa

Lisätiedot

2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen 2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus

Lisätiedot

Hannus- Kurkela- Palokangas. Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä

Hannus- Kurkela- Palokangas. Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä Hannus- Kurkela- Palokangas Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä Taustaa: - Tarkoituksena on selvittää millaisia ovat Oulun yhteispäivystyksen paljon palveluita käyttävät oululaiset

Lisätiedot

Eksoten palliatiivisen hoidon yksikkö. Sh YAMK Anne Tiainen Palliatiivinen yksikkö, Eksote

Eksoten palliatiivisen hoidon yksikkö. Sh YAMK Anne Tiainen Palliatiivinen yksikkö, Eksote Eksoten palliatiivisen hoidon yksikkö Sh YAMK Anne Tiainen Palliatiivinen yksikkö, Eksote 8.9.2017 Eksote kartalla Perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito ja sosiaalihuolto samassa organisaatiossa Perustettu

Lisätiedot

Muutokset ja toiminnan rajaukset sosiaali- ja terveystoimialan palvelupisteissä loppuvuonna 2012

Muutokset ja toiminnan rajaukset sosiaali- ja terveystoimialan palvelupisteissä loppuvuonna 2012 Sosiaali- ja terveyslautakunta 326 17.10.2012 Muutokset ja toiminnan rajaukset sosiaali- ja terveystoimialan palvelupisteissä loppuvuonna 2012 STLTK 326 1. Maakunnallinen sijaispalveluyksikkö Maakunnallinen

Lisätiedot

AvoHILMO Tietosisältö palvelutapahtuman eri vaiheissa Pirjo Tuomola

AvoHILMO Tietosisältö palvelutapahtuman eri vaiheissa Pirjo Tuomola AvoHILMO Tietosisältö palvelutapahtuman eri vaiheissa Pirjo Tuomola 3.11.2010 AvoHILMO_tietosisältö / Pirjo Tuomola 1 AvoHILMO -prosessi kirjaajilta tiedon käyttäjille 2 Opas Raportointi Koodistopalvelin/tietorakenteet

Lisätiedot

HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN TOIMINNAN JA TALOUDEN SEURANTARAPORTTI TAMMI-HELMIKUU 2015

HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN TOIMINNAN JA TALOUDEN SEURANTARAPORTTI TAMMI-HELMIKUU 2015 HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN LAUTAKUNTA 21 14.04.2015 HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN TOIMINNAN JA TALOUDEN SEURANTARAPORTTI TAMMI-HELMIKUU 2015 9/00/02/00/02/2015 HYKS 21 HYKS-sairaanhoitoalueen tammi-helmikuun 2015

Lisätiedot

YLEMMÄN AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINNON KEHITTÄMINEN. Marjukka Vallimies-Patomäki Neuvotteleva virkamies, TtT Sosiaali- ja terveysministeriö

YLEMMÄN AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINNON KEHITTÄMINEN. Marjukka Vallimies-Patomäki Neuvotteleva virkamies, TtT Sosiaali- ja terveysministeriö YLEMMÄN AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINNON KEHITTÄMINEN Marjukka Vallimies-Patomäki Neuvotteleva virkamies, TtT Sosiaali- ja terveysministeriö Turvataan henkilöstön saatavuus, riittävyys ja sitoutuminen Alueellinen

Lisätiedot

90029 OYS, VASTUUYKSIKÖT TULOSYKSIKÖITTÄIN PL 10 PL 20 PL 21

90029 OYS, VASTUUYKSIKÖT TULOSYKSIKÖITTÄIN PL 10 PL 20 PL 21 90029 OYS, VASTUUYKSIKÖT TULOSYKSIKÖITTÄIN PL 10 HALLINTOKESKUS ARKISTO ASIAKIRJAHALLINTO HENKILÖSTÖ- JA PALKKAHALLINTO KEHITYS JA VIESTINTÄ KESKUSPOTILASTOIMISTO KKI-TOIMINTA KIRJAAMO KIRJANPITO KOULUTUSPALVELUT

Lisätiedot

Laiteajokorttiverkkokoulutus

Laiteajokorttiverkkokoulutus Laiteajokorttiverkkokoulutus Duodecim Oppiportti Yhteistyössä mukana HUS, KYS, OYS, TAYS, TYKS Mika Karjalainen sh YAMK Kliinisen hoitotyön asiantuntija KYS Laiteosaaminen on terveydenhuollossa olennainen

Lisätiedot

Sairaanhoidollinen toiminta - Hoitotyö- v Valtuuston info

Sairaanhoidollinen toiminta - Hoitotyö- v Valtuuston info Sairaanhoidollinen toiminta - Hoitotyö- v. 2015-2016 Valtuuston info 6.6.2016 Pirjo Kejonen Hallintoylihoitaja Rajallisten henkilöstövoimavarojen kohdennus Hoitohenkilöstön resurssien kohdennus ja henkilöstömenojen

Lisätiedot

Puhelutiedot 2015, Joensuun terveysasemat

Puhelutiedot 2015, Joensuun terveysasemat Puhelutiedot 215 kuukausitt Soitetut ja hoidetut puhelut terveysasemittain, Joensuun terveysasemat Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Soitetut Hoidetut

Lisätiedot