VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ

Transkriptio

1 VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ kaikilla mausteilla VIA SENIOR LEADERSHIP in Action SLA

2 Korkeatasoinen osallistujan tarpeiden ympärille rakentuva kehityskokemus Maailman parhaista aineksista SINULLE TEHTY JOHTAMISEN CASE Johtamisen PELIKIRJA; sisäpeli GASELLI ulkopeli VIA Senior Leadership in Action on kehitysohjelma, jossa hyödynnetään samanaikaisesti viittä rinnakkaista rataa. Sisällöllisesti tutkimustuloksista, ideoista, malleista ja näkemyksistä kootaan neljä toisiinsa kytkeytyvää kehityscasea, konkreettista kehityssuunnitelmaa. Suunnitelmat jalostetaan johtamiseksi, jolla sinä ja organisaatiosi voitte erottua positiivisesti muista. SLA alkaa oman henkilökohtaisen casen määrittelyllä päivää kestävien jaksojen aikana osallistuja rakentaa itselleen OMAN PELIKIRJAn niin sisäpelin kuin ulkopelinkin toteuttamiseksi uudella tasolla. BUSINESS CASE sisältö, työkalut ja prosessi INNOVAATIOIDEN USA, New York Kaksi seuraavaa jaksoa tuottavat liiketoiminnallisen business casen. Ensin käydään läpi moderni tapa luoda strategioita (2 pv) ja sen jälkeen haetaan luovia ja innovatiivisia ajatuksia business caseen New Yorkista ja itärannikon parhailta professoreilta (4 pv). NELJÄ OMAA CASEA toisiinsa kytkeytyvää kehityssuunnitelmaa SLA:ssa ideat eivät jää ideoiksi, vaan ne hyödynnetään ja jalostetaan jo jaksojen aikana suunnitelmiksi. Johtamiscasessa tehdään PELIKIRJA niin sisäkuin ulkopelillekin. Business case kattaa liiketoiminnan ja organisaation kehittämisen vaateet. Suorituskulttuurille haetaan edellytykset. Kaikki tämä edustaa muutosta, joka on saatava vietyä läpi. Sen vuoksi tarvitaan myös muutoksen case. BUSINESS CASE PERFORMANCE CASE JOHTAMISEN onnistumisen design ja ihmisten GLOBAALI NÄKEMYS; Kiina ja Intia Strategiaa tarkastellaan globaalissa perpektiivissä, kun Kiinan tulevaisuus ja vaikutus tarkennetaan Shanghaissa ja sen jälkeen otetaan mukaan vielä Intian näkymät Mumbaissa (yhteensä viikko). Sen jälkeen omaa suorituksen johtamista voi arvioida globaalissa skaalassa ja ottaa vastaan ihmisten haasteen (2 pv). JOHTAMISEN CASE MUUTOKSEN CASE PERFORMANCE CASE MUUTOKSEN CASE OMA CASE Mitä businekselle, organisaatiolle ja johtamiselle tapahtuu MUUTOKSEN Johtaminen; Eurooppa Muutos on yhteinen nimittäjä, kun strategian, organisaation ja johtamisprosessin vaateet kohtaavat (2 pv). Virikkeistä rakennetaan muutoscase, johon haetaan lisävirikkeet ja mallinnukset Euroopan parhailta asiantuntijoilta (3 pv), ennen kuin rakennetaan toteutussuunnitelma, joka on seurannan kohteena, kun ryhmä tapaa uudelleen.

3 AINUTLAATUINEN KEHITYSOHJELMA - vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla Maailma näyttää erilaiselta, jos sitä katselee toimitusjohtajan silmin. Strategia ei ole vain joukko valintoja, vaan voittamissuunnitelma. Kun muut ovat epäileviä, toimitusjohtajan on luotettava näkemykseensä ja tarjottava omaa energiaansa niille, joiden kirjoittaminen loppuu musteen puutteeseen. Toimitusjohtajan oma asettaa esimerkin ja sävyn johtamiselle koko organisaatiossa. Eikä se edes riitä. Toimitusjohtajan on luotava hyvän edellytykset koko organisaation johtamiselle. Hyvä toimitusjohtaja osaa. Johtamisbrändi määrittää merkittäviltä osin yrityksen arvon, kiinnostavuuden ja millaisia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita yritys saa. Keskeinen tekijä johtamisbrändin kehittämisessä on ylimmän johdon toiminta. Crème de la crème Parhaiden management schoolien parhaat professorit yhdistettynä parhaisiin työkaluihin ja kokemuksiin antavat osallistujalle ainutlaatuisen elämyksen. Verkottuminen on syvällistä. Vuoden aikana syntyy niin ystävyys- kuin liikesuhteitakin. Kun Aasian, Amerikan ja Euroopan parhaat ovat käytettävissä, on tuloksena testattu ja hiottu kokonaisuus, joka on ollut ylimmän johdon ykkösohjelma jo vuodesta toteutetun ohjelman jälkeen voi havaintoihin ja kokemuksiin perustuen sanoa, että SLA tekee hyvää työuralle. Viisi rataa sitoo SLA:n eri vaiheet kokonaisuudeksi Rata 1: Huippuprofessorit parhaista yliopistoista, kokeneet johdon konsultit Rata 2: Yhteensopivat, integroidut työkalut kokonaisvaltaiseen johtamiseen Rata 3: OMAT sovellutukset Johtamiscase, Business Case, Performance Case = Muutoksen Case Rata 4: Kattava diagnostiikka ja benchmarking - Evidence Based Development Rata 5: Henkilökohtainen coaching, personal trainer tukee käytäntöönvientiä Viisi rataa sitoo valmennuksen vaiheet yhteen ja tekee SLA:sta osallistujan kannalta toimivan kokonaisuuden. Rata 1: Parhaiden yliopistojen parhaat professorit Vuosien yhteistyö huippuyliopistojen professoreiden kanssa on jatkunut jo vuodesta Professorit tulevat IMD:stä, INSEADista, Imperial Collegesta, London Business Scoolista, Oxfordista, Harvardista, Berkeleystä, Whartonista, Darthmouthista, Stanfordista tai eräistä Aasian johtavista yliopistoista. Lisäksi opettajina toimivat kokeneet johdon konsultit. Rata 2: Käyttötestatut yhteensopivat työkalut Osallistuja saa työkalut ja pääsee niitä myös koekäyttämään. Toimitusjohtajana hän voi uudistaa organisaationsa johtamisajattelun tuomalla käyttöön toimivat työkalut. Rata 3: OMAT sovellutukset räätälöivät kehityskokemuksen osallistujan omiin tarpeisiin Oma johtamiscase liittyy saumattomasti omaan business caseen, henkilökohtaiseen kehityscaseen ja lopulta suorituksen johtamiseen ja huippusuorituksen luomiseen. Rata 4: Ammattimainen diagnostiikka, mittaus ja benchmarkkaus kohdistavat toimenpiteet Jokaisella jaksolla johtopäätösten teko perustuu korkeatasoiseen, benchmarkattuun mittaamiseen. Evidence based development mittaa niin vaateita ja tarpeita etukäteen kuin tuloksia jälkikäteen navigointia varten. Rata 5: Henkilökohtainen valmentaja toimii Personal Trainerina vuoden ajan Osallistujan tukena on koko vuoden ajan kokenut johdon konsultti, joka toimii hänen henkilökohtaisena valmentajanaan. Käyttöä ei ole rajattu muuten kuin, että konsultti on käytettävissä one-to-one aina, kun siihen on tarvetta.

4 VIA Senior Leadership in Action Kilpailuylivoimaa johtamista kehittämällä Oikein kohdistettu johdon kehittäminen on yksi kannattavimpia investointeja, mitä yritys tai organisaatio voi tehdä. Ilman muita parempaa johtamista ei synny myöskään kilpailuylivoimaa. VIA Senior Leadership in Action (SLA) on ainutlaatuinen osallistujan mitatuista tarpeista lähtevä kehitysohjelma, joka yhdistää parhaan koulutuksen, teknologian, työkalut ja käytännön kokemukset viisirataiseksi ja kahdeksanvaiheiseksi kokonaisuudeksi. OMA CASE Busineksen, ja suorituksen SLA on kokemus, jonka muistaa koko loppuelämän ja siitä on myös hyötyä pitkäksi aikaa niin osallistujalle kuin hänet lähettäneelle organisaatiolle. SLA-prosessi on mallinnettu oheisessa kuvassa Taustalla olevat viisi rataa sitovat osallistujakokemukset yhteen. Parhaat professorit on huolella valittu samoin kuin heidän käyttämänsä caset ja sisällöt. Ammattimainen diagnostiikka tuo a siat ja niiden prioriteetit hyvin esille, oli sitten kysymys osallistujien aivojen toimintamallista tai organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Työkalut ovat IT-pohjaisia ja kansainvälisesti käyttötestattuja. Soveltamisessa tukena on henkilökohtainen sparraaja ja valmentaja, kokenut konsultti. Vaiheittain rakennetaan konkreettiset case-suunnitelmat Ohjelma etenee kahden askeleen kokonaisuuksina. Ensin rakennetaan osallistujan Johtamiscase (punaiset terälehdet). Ensimmäisenä on Johtamisen PELIKIRJA, jossa johtaja tekee itselleen voittamissuunnitelman sisäpelissä eli tilanteissa, joissa hän on mailan varressa ja palloon on osuttava, (muuten ei tule juoksuja). Toinen 2-päiväinen työpaja koskee johtamisella saavutettavaa strategista ja operatiivista ketteryyttä. Osallistuja tekee PELI- KIRJA 2:n ketteryyden ja nopeuden rakentamiseksi organisaatioonsa. Business case sisältää strategian ja innovatiivisen uudistamisen Strategian mallit ja sisällöt tehdään Suomessa hyödyntäen työkaluja ja osallistujan todellista aineistoa. Uusia ajatuksia haetaan Yhdysvaltojen länsirannikon parhaista professoreista, jotka kutsutaan Manhattanille (siniset terälehdet). Tarkoituksena on GLOBAALI NÄKEMYS; Kiina ja Intia uudistaa niin näkemystä kuin osaamista. Valmentajan johdolla viedään ajatukset konkreettiseksi business caseksi. Huippusuoritus tarvitsee johtamista ja globaalia näkemystä Johtamisprosessin ja johtamisjärjestelmän toimivuus ovat infraa, jonka puitteissa joko toimii tai sitten toimii huonommin. Suomessa tehtävän 2-päiväisen jakson päälle tehdään mielen räjäyttävä matka Shanghaihin ja tutustutaan siihen, miten Kiina aikoo muuttaa maailmaa. Sen jälkeen on vuorossa Intia (ruskeat terälehdet). Ne ovat kaksi suurta maailmaa muuttavaa maata, joissa ei ole mitään samanlaista, kuten eräs matkan jälkeen asian kuvasi. Molemmissa on mukana maailman parhaisiin kuuluvat Kiinan ja Intian asiantuntijat.

5 MUUTOKSEN Eurooppa Johtamisen PELIKIRJA; sisäpeli VIA SENIOR LEADERSHIP in Action SLA GASELLI ulkopeli JOHTAMISEN onnistumisen design ja ihmisten INNOVAATIOIDEN USA, New York Oma case ja muutoksen Oma case on paitsi suoriutumista, myös kehitystä ja muutosta. Huippusuoritus edellyttää muutoksen taitavaa hallintaa. Muutos on johtamisessa oma lajinsa, joka sijoittuu strategisen ja operatiivisen välille. Vihreät terälehdet kuvaavat oman casen (2 pv) jälkeen tehtävää 3-päiväistä kokemusta, jossa Euroopan parhaat muutos professorit antavat parhaat ideansa osallistujien käyttöön. Vihreän jakson jälkeen osallistujat ovat rakentaneet itselleen kehityscasen seuraavalle vuodelle. Ohjelmaan kuuluu seurantapäivän organisointi vuosi sen jälkeen, kun ohjelma varsinaisesti on loppunut.

6 Investointi Investointi on ja se kattaa Osallistumismaksun Osallistujamateriaalin kullakin jaksolla Jaksoihin liittyvän kirjallisuuden ja artikkelit Konsultin coaching-tuen Ulkopuolisten asiantuntijoiden briiffauksen ryhmän tarpeista Diagnostisen tuen osallistujien business caseihin ja henkilökohtaiseen kehittymiseen liittyen Liiketoiminnan vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Organisaation vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Johtoryhmäpalautteen johtoryhmän toimivuudesta Osallistujan johtamisprofiilin ja 25-sivuisen raportin Aivodominanssimittauksen Johtamistyyliarvion Ihmisosaaja-profiilin Investointi ei kata Arvonlisäveroa Osallistujan matkakuluja Osallistujan majoitus- ja kokouspaketteja Osallistujan kanssa mahdollisesti erikseen sovittuja, muita kuin ohjelmassa mainittuja, kehitystoimenpiteitä. Investoinnista laskutetaan 20 % varauksen yhteydessä ja loput ennen ohjelman alkua. Ilmoittautuminen on sitova, kun kurssimaksu on kokonaisuudessaan maksettu. Lisätiedot: Tero J. Kauppinen puh VIA Groupin konsultit puh Eija Kunttu puh Ilmoittautuminen: info@viagroup.fi Pidätämme oikeudet muutoksiin. VIA Leadin, työpöydän ja yli sata työkalua esimerkkeineen ja benchmarkkeineen. Pyydä kutsu seuraavaan infotilaisuuteen info@viagroup.fi. Kysy seuraavan ohjelman aloittamisaika eija.kunttu@viagroup.fi. VIA Group is a partner of CDI Global Amsterdam Antwerpen Bern Boca Raton Brussels Chicago Cleveland Düsseldorf Geneva Gothenburg Helsinki Hong Kong Houston Kristiansand London Lugano Malmö Melbourne Mexico City Milan Montevideo Mumbai New York Oslo Paris Princeton Santiago São Paulo Shanghai Shenzhen Sofia Stockholm Sydney Tokyo Victoria Wilmington Zürich VIA GROUP Ahti Business Park, Ahventie 4, Espoo Puhelin Fax info@viagroup.fi