Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Transkriptio

1

2 Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys Yritys erikoistunut yritysten työhyvinvointipalveluihin. Tavoitteena kirkastaa oma liikeidea ja erottua muista palveluntarjoajista. Analyysin (1pv alv) mukaiset kehittämistarpeet: tuotteistaminen valmiiksi, markkinointi ja myyntimallin rakentaminen, talouden johtamisen prosessien kunnostaminen ja liiketoiminnan kasvusuunnitelma Yrittäjä tilasi 3 pv markkinoinnin konsultointipäivää: Käytiin läpi tuotteistusta, hinnoittelua, tuotantomallia, laadittiin markkinointisuunnitelma, mittarit ja otettiin käyttöön uusia markkinoinnin työkaluja.

3 Case: Nuori polvi rakennusalan yrityksen johtoon Yritykselle tulossa iso tilaus ja pohdinnassa kuinka hallita kasvua kannattavasti. Lisäksi toiminnasta halutaan tehdä aikaisempaa ammattimaisemmin johdettua. Analyysi-palvelussa (1 pv) tärkeimmiksi kehittämistarpeiksi nousivat: 1) siirtyminen sähköiseen kirjanpitoon 2) markkinoinnin ja myynnin tehostaminen 3) organisaatiorakenteen sekä työnkuvien selkeyttäminen (näihin saatiin jo analyysipäivän aikana näkemystä) Nuori yrittäjä osallistui Markkinoinnin ja asiakkuuksien johtaminen - valmennukseen, alv, kesto 2 x 5pv Koulutus sisältää myös 2 yrityskohtaista konsultointipäivää

4 Case: Vaiheittain eteenpäin 1/2 Yrityksellä on huolto- ja korjaustoimintaa sekä varaosamyyntiä. Kehitteillä on oma tuote, jonka osalta tavoitteena on olla kolmen vuoden sisällä merkittävä toimija, myös viennissä. Kyselyjä on jo tullut ulkomailta. Huolena rahan riittävyys tehdyn huomattavan tuotekehityksen vuoksi sekä oman toiminnan kasvattaminen hallitusti. Analyysissä tuli esiin tarve: talous ja rahoitus kuntoon suunnitelmilla, tuotannon varmistaminen, sopimukset kuntoon, hallitustyöskentely käyntiin.

5 Case: Vaiheittain eteenpäin 2/2 Heti analyysin jälkeen: yritys jatkoi kehitystyötä talouden ja tuottavuuden konsultoinnilla 2 pv (2 x alv), laskelmat, hinnoittelu, lainakuviot Parin kuukauden päästä: innovaatioiden kaupallistamisen konsultointi (5 pv): Tuote viimeisteltiin teollisesti valmistettavaksi, kartoitettiin kohdemaan yhteistyökumppaneita ja rahoitusmahdollisuuksia Puolen vuoden päästä: Talouden ja tuottavuuden konsultointi (3 pv): tuotannonohjausjärjestelmän vaihtoehdot, talouden hallinta ja suunnitteilla olevan tilainvestoinnin varmistaminen. Investointiin suunniteltiin ELY-keskuksen tuen hakemista. Vienti käynnistyi

6 Ota kantaa seuraaviin väittämiin liittyen palveluun ja sen vaikutukseen yrityksen kehittämiseen Asteikko: 0= en osaa sanoa, 1= täysin eri mieltä, 2= jokseenkin eri mieltä 3= jokseenkin samaa mieltä, 4= täysin samaa mieltä Vastaajien määrä: 14 (Huom! Asteikko 1-4) Yrityksen kehittämistarve arvioitiin kokonaisvaltaisesti ennen palvelun myöntämistä 3,2 Palvelua voi suositella myös muille yrityksille 3,6 Yritysten kehittämispalvelu on tehokas tapa kehittää yrityksen toimintaa 3,5 Palvelulla kehitettiin yrityksemme prosesseja/tuottavuutta Palvelulla on konkreettista vaikutusta yrityksen osaamisen kehittymiseen 3,2 3,1 Palvelulla on vaikutusta yrityksen liiketoiminnan kehittymiseen/kilpailukykyyn 3,4 Palvelulla on vaikutusta uuden työpaikan syntymiseen yrityksessämme 3,

7 Vastaajien määrä: 14 Arvioi konsultointia: Asteikko: 0 = en osaa sanoa, 1 = heikko, 2 = välttävä, 3 = tyydyttävä, 4 = hyvä, 5 =kiitettävä Konsultin ammattitaito 4,4 Yhteistyö konsultin kanssa 4,7 Palvelulle asetettujen tavoitteiden saavuttaminen 4,1 Palvelusta laaditun raportin sisältö ja laatu Palveluun sisältyvien jatko- tai kehittämissuunnitelmien konkreettisuus ja hyödyllisyys 4,

8 Arvioi koulutusta: Asteikko: 0 = en osaa sanoa, 1 = heikko, 2 = välttävä, 3 = tyydyttävä, 4 = hyvä, 5 = kiitettävä, vastaajien määrä 6 Koulutukselle asetettujen tavoitteiden saavuttaminen Koulutuksen käytännön hyöty Koulutussisältö kokonaisuudessaan 4,3 Aihepiirien painotukset Yhteistyö kouluttajien kanssa Kouluttajien ammattitaito Oma panostukseni koulutusohjelmaan (esim. osallistuminen koulutuspäivään, tehtävät, Tiedottaminen Käytännön järjestelyt 4,2 4,2 4,3 4,

9 Kehittämispalvelut pähkinänkuoressa Tuettuja konsultointipalveluja yritystoiminnan kehittämiseen Välineet: kehittämiskartoitus, analyysi, konsultoinnit ja koulutukset Mihin: yrityksen nykytilan selvittämiseen ja kehittämistarpeiden toteuttamiseen Mitä maksaa: omatoiminen kehittämiskartoitus ilmainen, analyysi alv ja konsultointi alv/pv