VOITTAVA LISÄARVON KOTIUTTAMINEN

Transkriptio

1 CEO SUMMIT 2015 Haikon Kartano CEO as the Shaper & Mover of VALUE CAPTURING AND WINNING VOITTAVA LISÄARVON KOTIUTTAMINEN /

2 Ensimmäistä kertaa Euroopassa Value Capturing on lisäarvon kotiuttamista Strategia määrittää, millainen on tavoiteltu positio ja millaista lisäarvoa tavoitellaan. Liiketoimintamalli kiteyttää strategian, kuvaa sen ymmärrettävästi ja kuvaa, kuinka tavoiteltu aiotaan saavuttaa. Lisäarvon kotiuttaminen on aiotun toteuttamista, strategiassa määritellyn realisointia ja mahdollistamista se on tulosten kotiuttamista johtamisen avulla. 2

3 Nyt tarjolla Suomessa CEOn kansainväliset huipputyökalut 53 % Shape & Move CEO ROI ROL ROM Toimitusjohtajan onnistuminen on tärkeää kaikille osapuolille. Kuitenkin yli puolet (53 %) heistä epäonnistuu luvulla uran kesto on toimitusjohtajilla puolittunut. Return on Investment. Tuloksen tekemiselle ei ole vaihtoehtoja. Toimitusjohtaja on tuloksen tekemisen vastuullinen omistaja. Return on Luck on Jim Collinsin termi sille, että yrityksellä on valmius ottaa tilaisuudesta vaarin - toimia silloin, kun mahdollisuus kolkuttaa. Return on Multiplier. Sijoitusyhtiöt opettavat, ettei yrityksen arvon lähde ole pelkästään tulos vaan kerroin, jolla tulos kerrotaan. Kertoimena markkina-arvolle toimii myös yrityksen johtamisbrändi. 3 VIA Group

4 Yli puolet organisaation tuloksista on kiinni johtamisesta. Harvard Business School 51,3 % organisaation tuloksen vaihtelusta on kiinni johtamisesta. Suuri suomalainen johtamistutkimus, VIA Group 4

5 Konseptin viisi kokonaisuutta DECIDE START SHAPE MOVE LEAD Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten valinta ja roolien mitoittaminen strategian ja organisaation vaateiden mukaisesti niin, että myös kokemuksen ja osaamisen puutteet vaateisiin nähden konkretisoidaan ja onnistumismahdollisuudet optimoidaan. Palvelu on myös hallituksen työkalu. Onnistumismahdollisuuksien varmistaminen 120 päivän aikana. Kun esimerkiksi toimitusjohtajan onnistumisprosentti on keskimäärin 47 %, se nousee yli 80 %:n, jos ensimmäinen vuosi on menestyksellinen. Oikeaan fokukseen ja hyvään alkuun kannattaa panostaa. Organisaation muokkaaminen kykeneväksi tuottamaan haluttu lisäarvo. Value capturing -mahdollisuuksien konkretisointi ja organisaation uudenlainen fokusointi tekemään tulosta. Kyvykkyyksien, roolituksen, vallankäytön ja navigoinnin muokkaus. Toteutuksen energisointi ja mobilisointi niin, että asiat tapahtuvat. Ohjasten rakentaminen ylimmän johdon käyttöön niin, että tulokset saavutetaan ja niiden vaatimat muutokset tapahtuvat. Jokaisen liiderin fokusointi strategian toteuttamiseen tavoitteiden ja toimenpiteiden tasolla. Johtamisesta tehdään läpinäkyvää, uskottavaa ja tehokasta. Kaikki toimijat yhdistetään kulttuuria muuttavalla VIA Lead -palveluratkaisulla, jossa fokus on ennakoivassa onnistumisessa. Kun jokainen liideri onnistuu, myös ylin johto ja toimitusjohtaja voivat ajaa tietä, jossa on vihreitä liikennevaloja. CEO.works tarkoittaa sitä, että toimitusjohtaja toimii (works) tehokkaasti; hänen tekonsa (works) auttavat muita onnistumaan ja hän voi olla ylpeä työstään (works). 5 VIA Group

6 CEO as The Shaper & Mover of Value Capturing and Winning Haikon Kartano CEO SUMMIT 2015 on tarkoitettu toimitusjohtajalle - ja hänen keskustelukumppanilleen. Se on konferenssi ja työpaja, jossa ideat työstetään ratkaisuiksi. Osallistujat työstävät omaa yritystään, sen haasteita, riskejä ja mahdollisuuksia uusimmilla työkaluilla ja saavat samalla esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä globaalisti toimivista yrityksistä. Alexander J. Ogg Kokenut johtamisen ja muutosten toteuttamisen guru. Hän vastaa newyorkilaisen Blackstone Inc:in (investointisalkku 270 miljardia USD) omistamien yritysten johtamisen kehittämisestä. Hän on CEO.worksin perustaja ja CEO. Tero J. Kauppinen VIA Groupin perustaja ja CEO. Johtamisen tutkija ja kehittäjä. Kirjoittanut 15 kirjaa johtamisesta ja kouluttanut yli esimiestä ja johtajaa 25 maassa. 6

7 The Goals of the CEO Workshops The participants will develop new ideas and insights on decision making and the shaping and moving of their business and organization. CEO Summit 2015 The participants will acquire and learn how to use new tools that have been tested by progressive US companies on a global scale. The participants will learn through the use of concepts, models, business cases and dialogue in small group tables. The participants will leave the CEO Summit 2015 with The CEO Playbook for Value Capturing, a self-made, concrete plan to capture value. It takes two to tango The Idea of the CEO Workshops The purpose is to offer Finnish companies new approaches and tools that are advanced and effective. These tools are modelled with case examples and ready for implementation We want to invite CEOs to take along a partner chairman or key leader with whom they can discuss with about their company The idea is to upgrade the CEO s tools & thinking, and thus accelerate development and value creation in their company 7 VIA Group

8 CEO Workshop DAY ONE 8.00 Get-together coffee 9:00 Opening Remarks Module #1: CEO LEADERSHIP - How is it Different? The role of top management in designing effective managerial leadership How requirements can be used to establish and define the right kind of systems and processes for managerial leadership? CEO PLAYBOOK Workshop: What are the key requirements coming from strategy, business and organization? Module #2: CEO.works /DECIDE: Leadership Matters MATCH jobs to be done FIT the organization Learnings from cases ACCUVANT + FISHNET Securities (CEO Dan Burns) CEO PLAYBOOK Workshop: How to apply DECIDE ideas into your organization? Module #3: CEO.works /MOVE How to Mobilize Organization Effectively Introduction to mobilizing as a concept Why so many executives lose battles in mobilizing? 12:00 Lunch CEO.works /MOVE Mobilizing for Value: The Work of the CEO Match the talent your leadership list Strategic choices Identifying execution risks and value leaks Initiate momentum Learning from the case HILTON WORLDWIDE (CEO Chris Nassetta) CEO PLAYBOOK Workshop: Your Mobilization Plan Module #4: Q & A Session for Finalizing The CEO PLAYBOOK Plans 8

9 CEO Workshop DAY TWO 8:00 Breakfast 8:30 Starting in class Module #5: CEO.works /START Creating Momentum: The First 120 Days How can you double the CEO s probability for success? Case CATALENT PHARMA SOLUTIONS (CEO John Chiminsk) CEO PLAYBOOK workshop: New improved steps after decisions. Module #6: CEO.works /SHAPE - Organize for Winning How to shape your power structure? How to reshape your organizational culture? 12:00 Lunch CEO.works /SHAPE - Organize for Winning Case GATES CORPORATION (CEO Jim Nicol) CEO PLAYBOOK workshop: How should you to shape your organization? Module #7: CEO.works /LEAD Transparent Value Capturing Leadership How to organize strategy driven, feed-forward, transparent managerial leadership to drive DECIDE, START, SHAPE and MOVE initiatives? How to navigate strategy driven actions and add credibility to your leadership? CEO PLAYBOOK workshop: Ideas in action Module #8: Q & A session Closing Remarks Investment CEO participant fee is VAT Invited dialogue partner fee is VAT Hotel Haikon Kartano will invoice participants separately for the accommodation package All rights reserved. 9 VIA Group

10 The CEO PLAYBOOK for VALUE CAPTURING / The CEO PLAYBOOK Contains Your Game Plan 10

11 Opportunity For the Chairman and CEO The CEO Summit is an inspiring platform for discussions, for development and for improvement. It serves as an opportunity to develop understanding and foster shared views. Dialogue Among the CEO and his executives By taking his colleagues along, a CEO can develop a new level of understanding and commitment to improve managerial leadership, decision making and the shaping and moving of the organization. Unique Opportunity for the CEO The CEO Summit is a unique opportunity to adopt new competitive practices and tools to utilize in the business world. The seminar will provide examples, cases and guidance on how to use the tools effectively. Don t miss it. 11 VIA Group

12 Kysymyksiä? Soita tai lähetä viesti VIA Group is a partner of CDI Global and CEO.works Amsterdam Antwerpen Bern Boca Raton Brussels Chicago Cleveland Düsseldorf Geneva Gothenburg Helsinki Hong Kong Houston Kristiansand London Lugano Malmö Melbourne Mexico City Milan Montevideo Mumbai New York Oslo Paris Princeton Santiago São Paulo Shanghai Shenzhen Sofia Stockholm Sydney Tokyo Victoria Wilmington Zürich 12 VIA GROUP Ahti Business Park, Ahventie 4, Espoo Puhelin Fax info@viagroup.fi