YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

Transkriptio

1 YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO LEAN-ajattelun johtaminen #lean

2 KOULUTUKSEN RUNKO YRITYKSEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN STARTTI. TAVOITTEET JA DISC- PROFIILI 2. LEAN YRITYKSEN TOIMINTASTRATE- GIANA 3. YRITYSJOHTAJAN, ESIMIESTEN JA YHTIÖN HALLITUKSEN TEHTÄVÄT (DISC purku) 4. VISUAALINEN JOHTAMINEN JA LEAN TALULUT 5. STRATEGIA TYÖPAJA TAVOITTEET JA VISIO LEAN KEHITTÄMISHANKE ARVIOINTIKOKOUS 09/2017 TUOTANNON JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN PROSESSIT TÖIDEN STANDARDI- SOINTI OMAN PROJEKTITYÖ 7. TALOUDEN TUNNUSLUVUT 8. ONGELMAN- RATKAISU PÄIVITTÄISJOHTAMI- NEN 9. DIGITAALISUUS TYÖELÄMÄN MONIMUOTOISUUS 10. OMAN LEAN KARTAN MÄÄRITTÄMINEN

3 YRITYKSEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN 1. STARTTI, TAVOITTEET JA DISC-PROFIILI Starttipäivän ideana on keskustella odotuksista ja määritellä itselle sekä vastuualueelle tavoitteet, joihin lähdetään vaikuttamaan Lean-ajattelun avulla. Päivän aikana käydään läpi DISC-profiilin idea sekä sen käytettävyys kehittämisessä. 2. LEAN YRITYKSEN TOIMINTASTRATEGIANA Päivän aikana opitaan Lean-filosofia ja periaatteet hauskalla tavalla! Lean Peli havainnollistaa Lean-toimintaa käytännössä. Jokainen pelaaja osallistuu aktiivisesti Lean-toimintatavan käyttöönottoon ja ongelmanratkaisuun. Valmennuksen ja Lean Pelin tuloksena opitaan ymmärtämään useita Lean-menetelmiä ja niiden vaikutusta kokonaistehokkuuteen. 3. YRITYSJOHTAJAN, ESIMIESTEN JA YHTIÖN HALLITUKSEN TEHTÄVÄT (DISC purku) Roolit ja tehtävänjaot sekä sitä kautta vastuut ja organisoituminen ovat johtamistyön kannalta ensisijaisen tärkeää. Päivän aikana keskitytään johtamisen, johtoryhmätyöskentelyn ja ammattimaisen hallitustyöskentelyn optimointiin ja sujuvuuden kehittämiseen. 4. VISUAALINEN JOHTAMINEN JA LEAN TALULUT Valmennuksen aikana käydään läpi visuaalisen johtamisen keinot ja kuinka niitä voidaan käyttää osana valmentavaa johtamista. Päivän aikana jokainen luo oman mallin visuaaliseen johtamiseen omassa yrityksessä. 5. STRATEGIATYÖPAJA, TAVOITTEET JA VISIO Päivän aikana pureudutaan käsitteisiin strategia ja organisaatiokulttuuri. Työpajassa työstetään strategian laatimista eli tarinan voimaa ja saadaan käytännön työkaluja omaan arkeen ja strategian toteuttamiseen.

4 TUOTANNON JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN 6. PROSESSIEN MÄÄRITTÄMINEN JA KEHITTÄMINEN SEKÄ TÖIDEN STANDARDISOINTI. Valmennuksessa määritellään yrityksen avainprorisessit ja opitaan kuinka prosesseja voidaan kuvataan Leanin VSM (value stream mapping) tekniikalla. Lisäksi käydään läpi erilaisia näkökulmia ja tekniikoita, kuinka töitä ja toimintatapoja voidaan standardisoida henkilöstöä motivoiden, ei sitä vähentäen. Valmennuksessa myös valitaan oma projektityö ja terävöitetään työn tavoitteita. 7. TALOUDEN TUNNUSLUVUT Päivän aikana pureudutaan yrityksen/vastuualueen taloudellisen tilan arviointiin, kannattavuuteen, vakavaraisuuteen ja maksuvalmiuteen, investointeihin sekä taloudellisten tavoitteiden asettamiseen ja budjetointiin. 8. ONGELMANRATKAISU PÄIVITTÄISJOHTAMINEN Lean-matkan edetessä yrityksen läpinäkyvyys kasvaa, jolloin tarvitaan jatkuvan parantamiseen systemaattisia ja nopeita tekniikoita. Valmennuspäivän aikana harjoitellaan erilaisa ongelmanratkaisutekniikoita yrityksen omilla esimerkeillä. Lisäsksi luodaan yirtyksille päivittäiset arkirutiinit tukemaan jatkuvaa parantamista. 9. DIGITAALISUUS TYÖELÄMÄN MONIMUOTOISUUS Päivä rakentuu digitaalisen markkinoinnin haasteiden tarkastelusta ja kilpailukyvyn rakentamisesta digimarkkinoinnin avulla. Muita teemoja ovat social selling, somen hyödyt johtajalle sekä digitaalisuuden merkitys kannattavuuteen. 10. OMAN LEAN-KARTAN MÄÄRITTÄMINEN Valmennuksen viimeisenä päivänä kootaan yhteen kaikki opit ja luodaan oma Lean-kehityskartta strategiaan pohjautuen. Päivän aikana kartta konkretisoidaan askelmerkein ja tehdään projektisuunnitelma kulttuurinmuutokseen.

5 MITÄ ANTAA OSALLISTUJILLE: Työkaluja oman yrityksen kehittämiseen Edellytyksiä yrityksen reagointikyvyn nopeuttamiseen vastaamaan muuttuvan ympäristön tarpeisiin Näkemyksen Lean-toimintatavan vaikutuksesta yrityksen kilpailukykyyn Työkaluja strategiatyöskentelyyn Taitoja oman johtajuuden kehittämiseen Innostusta ja ideoita toiminnan kehittämiseen yhdessä henkilöstön kanssa Pitkään Lean-matkalla olleiden valmentajien tuen Koulutus tapahtuu Lean-matkalla olevan tehtaan yläkerrassa. Tehtaan konkreettiset esimerkit toimivat ideoinnin pohjana. Tutkinnon suoritettuaan osallistuja saa virallisen Yritysjohtamisen erikoisammattitutkintotodistuksen.

6 Tutkintotavoitteisten koulutusten hinnoittelu: Tutkinto Opso alv 0% VOS alv 0% Asiakasrahoitus + alv 24% Yritysjohtamisen eat