HYVINVOINTIA TYÖHÖN JA ARKEEN

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "HYVINVOINTIA TYÖHÖN JA ARKEEN"

Transkriptio

1 HYVINVOINTIA TYÖHÖN JA ARKEEN 1) LUENNOT JA KOULUTUKSET 2) MINDFULNESS 3) TYÖYHTEISÖVALMENNUS 4) TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMAT 5) -HYVINVOINTIMITTAUKSET 6) KURSSIT 7) PARISUHDE- JA YKSILÖVALMENNUS - ESIMERKKEJÄ KOULUTUSPÄIVISTÄ - KOULUTTAJASTA - - HINNASTO Sosionova kouluttaja, Camilla Gummerus-Forstén työhyvinvointi- ja työyhteisövalmentaja mindfulness -ohjaaja CFM yksilö- ja parisuhdevalmentaja kauppatieteiden maisteri KTM Service även på svenska

2 1) KOULUTUKSET JA LUENNOT Koulutukset tyky/tyhy päiville, hyvinvointihetkiin, palaverien yhteyteen jne. Luentojen tarkempi sisältö ja aihealue räätälöidään asiakkaan toiveiden mukaan. Katso esimerkkejä koulutuspäivistä ja hyvnvointihetkistä esitteen lopusta. *Luentojen yhteyteen suosittelen n 30 min työpajaa jossa osallistujat sisäistävät luennolla käsiteltyjä aiheita. AIHEALUEET: TYÖHYVINVOINTI Stressinhallinta Ajan- ja arjen hallinta Työniloa! Hyvän unen taidot Laske kierroksia! -rentoutumisen käytännön tekniikat Tehokas kokous- ja sähköpostikäytäntö ESIMIEHET / JOHTO Työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Läsnäolon voima johtamisessa Valmentava johtaminen Positiivinen johtaminen 2) MINDFULNESS JA TYÖHYVINVOINTI Hyväksyvän tietoisen läsnäolon -koulutuksissa tutustutaan Mindfulness menetelmään, sen hyötyihin työelämässä sekä tehdään läsnäoloa ja hyvinvointia lisääviä harjoituksia. Tietoista läsnäoloa säännöllisesti harjoittavalla on parempi stressinhallinnan kyky sekä hyväksyvämpi asenne omaan työtilanteeseen, realistiset tavoitteet, epäitsekkäämpi toiminta, sisäinen motivaatio, kyky arvioida oma työ realistisesti, rauhallisuus hankalissa tilanteissa, sopeutumiskyky ja paremmat henkilösuhteet (Hunter & McCormick 08). Mindfulness on myös todettu parantavan ihmisen kognitiivisia funktioita kuten muistia, oppimista ja keskittymiskykyä. Lukuisat tieteelliset tutkimukset tukevat Mindfulness menetelmän tehokkuutta stressinhallinnan ja hyvinvoinnin lisäämisen menetelmänä. Suuret kansainväliset yritykset kuten Google, Yahoo! ja Microsoft ja lukuisat muut ovat tiedostaneet Mindfulness menetelmän hyödyt ja tarjoavat Mindfulness -menetelmän oppeja työntekijöilleen lisätäkseen heidän tehokkuutta, keskittymistä, kognitiivisia kykyjä, työhyvinvointia, työmotivaatiota sekä työn tuloksellisuutta. AIHEALUEET: TYÖYHTEISÖ ESIMIEHET / JOHTO Mindfulness - johdanto menetelmään Läsnäolon voima johtamisessa Mindfulness & hyvinvointi ja stressinhallinta Myötätunnon voima johtamisessa Mindfulness & omat voimavarat Mindfulness työpaikalla ja jokapäiväisessä työssä Läsnäolon voima työpaikan ihmissuhteissa (asiakkaat/kollegat)

3 MINDFULNESS RÄÄTÄLÖIDYT VALMENNUSOHJELMAT TYÖYHTEISÖILLE: WORK Work -valmennusohjelman tavoite on lisätä työyhteisön tuloksellisuutta sekä yksittäisten työntekijöiden ja työryhmien keskittymistä, fokusointia ja kognitiivista tehokkuutta. Tämän lisäksi ohjelma tukee kommunikaatiota, uudistumista, emotionaalista älykkyyttä, selviytymiskykyä (resilienssiä), työmotivaatiota ja stressinhallintaa. Work -ohjelmassa implementoidaan tietoinen läsnäolo työpaikan eri rakenteisiin kuten esimerkiksi kokouskäytäntöihin, vuorovaikutusmalleihin, tiimityöskentelyyn, asiakaskohtaamisiin, stressinhallintaan, ajankäyttöön, tavoitteisiin, yrityskulttuuriin ja käytöntöihin, arkisiin rutiineihin sekä omaan työtehtävään. Valmennuksessa työntekijät sisäistävät myös yksinkertaisia Mindfulness menetelmän harjoitteita lisätäkseen omaa hyvinvointiaan. Koulutus räätälöidään toiveiden mukaan, kysy lisää. MINDFUL Mindful -valmennus perustuu Minfulness MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) ohjelmaan joka tarjoaa osallistujille vankkaa tukea stressinhallinnan ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Valmennus perustuu Massachusetsin Yliopiston Jon Kabat-Zinnin tieteellisesti tutkittuun 8 viikon Mindfulness MBSR - stressinhallintaohjelmaan. Lukuisissa tutkimuksissa on todettu että säännöllinen MBSR -ohjelman harjoitusten tekeminen saa aikaiseksi positiivisia muutoksia aivoissa jotka vaikuttavat myönteisesti stressinhallintaan, rentoutumiseen, keskittymiseen, kognitiivisiin kykyihin (muisti, oppiminen jne) elämäniloon ja ihmissuhteisiin. Harjoittaminen voi myös tuoda helpotusta kipuihin, ahdistukseen ja jopa masennukseen. Jo noin 4-6 viikon säännöllisen harjoittamisen jälkeen osallistujat voivat huomata positiivisia muutoksia omassa elämässään ja stressinhallinnan kyvyssään. - Koulutuksen jälkeen osallistujilla on tarvittavat tiedot ja taidot Mindfulness MBSR -ohjelman harjoittamiseen. Koulutus sis. äänitteen osallistujille harjoittamisen tueksi. Koulutus räätälöidään toiveiden mukaan. Kysy lisää. 3) TYÖYHTEISÖVALMENNUS Ratkaisukeskeisen valmennuksen tavoite on tukea valmennettavia löytämään uusia, innostavia ja toimivia ratkaisuja sekä asettamaan selkeitä tavoitteita ja motivoida eteenpäin kohti tavoitetilaa. Valmennuksessa tarkastellaan työyhteisön/ryhmän ja yksilön vahvuuksia, myönteisiä puolia ja vahvistetaan näitä. Valmennus vapauttaa piilevät voimavara ja antaa mahdollisuuden tarkastella omaa tai työyhteisön/ryhmän tilannetta uudesta näkökulmasta. Valmennus ei sovi kriisitilanteisiin. RYHMÄVALMENNUS SELKEYTTÄ TAVOITTEISIIN JA TOIMENPITEISIIN A)Työyhteisöille/tiimeille/ryhmille. Aihealueet voivat olla esim. työhyvinvointiin, stressiin- ja ajan hallintaan, organisaatiomuutokseen, tiimityöskentelyyn, yhteisön sisäiseen vuorovaikutukseen/kommunikaatioon, johtamiseen, strategiaan (myynti/markkinointi tms), asiakastyöskentelyyn tai muuhun yhteisön toiveiden mukaiseen/ajankohtaiseen aiheeseen liittyvää. Ryhmävalmennukset aloitetaan yleensä n 15 min aiheeseen liittyvällä alustuksella jonka jälkeen siirrytään valmennukselliseen osuuteen, joka sisältää myös erilaisia harjoituksia. Valmennus voidaan myös yhdistää koulutukseen/luentoon. Valmennuskertojen määrä yleensä n 1-4 aihealueen laajuuden mukaan.

4 YKSILÖVALMENNUS OIVALLUKSIA, RATKAISUJA JA VOIMAANTUMISTA B) Yksilövalmennus esimiehille/työntekijöille. Yksilövalmennus lisää ihmisen aitoa jaksamista arjen keskellä, vähentää stressiä, selkeyttää erilaisia ongelmatilanteita ja lisää luottamusta ratkaista vastaantulevia haasteita. Yksilövalmennus pitää sisällään oivalluksia itsestä, työtilanteesta, toiveista, tavoitteista sekä päätöksiä kohti sujuvampaa arkea. - Aihealueet voivat olla esim: ajan- ja arjen hallintaan, jaksamiseen, esimiestyöskentelyyn, itsensä kehittämiseen, urasuunnitelmaan, työn tuunaukseen (job crafting), muutostilanteeseen, työn- ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen liittyvää tai hyvään uneen. Valmennuksessa tehdään myös harjoituksia. Valmennuskertojen määrä yleensä n 1-4. VALMENNUSKOKONAISUUS ESIMIEHILLE: Esimies ota haltuusi valmentava johtaminen Mitä valmentava johtaminen on ja miten valmentava johtaminen implementoidaan työyhteisöön? Mitä tulisi tehdä olemassa oleville rakenteille ja yrityksen nykyiselle johtamiskulttuurille? Miten voin kehittää omaa johtamistani valmentavaksi ja ratkaisukeskeiseksi? Miten pystyn vahvistamaan työntekijöiden myönteisiä ominaisuuksia ja rakentaa niistä yrityksemme voimavaroja? - Tämä valmennuskokonaisuus sisältää luento- ja teoriaosuuksia, coaching taitojen käytännön harjoittelua ja sisäistämistä sekä ryhmävalmennusosuuksia. Kokonaisuus rakennetaan yrityksen/valmennettavien tarpeiden mukaan. 4) TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMAT Työhyvinvointisuunnitelman tavoite on kartoittaa yksilön tai organisaation työhyvinvoinnin lähtötilanne ja luoda selkeä tavoitetila työkyvyn, työtyytyväisyyden sekä organisaation tehokkuuden edistämiseksi. Suunnitelmassa huomioidaan työhyvinvointiin liittyvät oleelliset osatekijät kuten yksilö, organisaatio, itse työ, työyhteisö ja johtaminen ja näiden osatekijöiden vaikutus. Suunnitelma voi pitää sisällään esim. alkukartoituksen, kvantitatiivisen ja/tai kvalitatiivisen tutkimuksen, tilannekartoituksen työhyvinvoinnin mittareiden avulla sekä valmennuksellisia joko ryhmäja/tai yksilöhaastatteluita jossa kartoitetaan avainhenkilöiden (esimies, johto, tiimivastaavat) ja työntekijöiden näkemys lähtötilanteesta sekä tavoitetilasta. Työhyvinvointisuunnitelma rakennetaan yrityksen/yksilön tarpeiden mukaan ja voi olla suppea tai laaja. Työhyvinvointisuunnitelma voi pitää sisällään pidemmän aikavälin säännöllisiä tapaamisia/kartoituksia joissa selvitetään missä mennään osatavoitteiden ja toimintasuunnitelman osalta ja tuetaan asetettujen hyvinvointiin liittyvien tavoitteiden saavuttaminen. Työhyvinvointisuunnitelma voidaan rakentaa työterveyden kanssa yhteistyössä Kenelle? Organisaatioille/tiimeille. Yrityksille jotka haluavat edistää työyhteisön hyvinvointia, lisätä työmotivaatiota ja välittämisen kulttuuria sekä organisaation tehokkuutta. Yksittäisille työntekijöille. Ennaltaehkäisevästi työhyvinvoinnin vahvistamiseksi tai henkilöille jotka kokevat haasteita oman jaksamisensa kanssa. Voidaan myös tehdä uupumuksesta toipuvalle henkilölle työhön paluun tueksi.

5 5) FIRSTBEAT HYVINVOINTIANALYYSI Hyvinvointianalyysin avulla tunnistetaan hyvinvointia tukevia sekä kuluttavia elämäntapoja. Tarkoituksena on löytää kullekin yksilölle parhaiten soveltuvia tapoja hallita stressiä, liikkua oikein ja palautua riittävästi. Hyvinvointianalyysi perustuu sydämen syketietoa analysoivaan ohjelmaan, joka tunnistaa fysiologisia muutoksia sykevälivaihtelusta. -hyvinvointianalyysin hyödyt työntekijöille ja työnantajalle: Työssä jaksamisen ja henkilökohtaisen hyvinvoinnin edistäminen Hyvinvointia tukevien elämäntapojen havainnollistaminen Henkilökohtaiset tulokset herättävät ja motivoivat Työntekijöiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen Terveyttä tukevien työtapojen kehittäminen ja sairauslomista koituvien kustannusten pienentäminen FIRSTBEAT HYVINVOINTIANALYYSIN SISÄLTÖ: 1) 3 vrk Firstbeat mittaus. 2) Mittauksen analyysi ryhmäpalautteena ja/tai yksilöpalautteena 3) Hyvinvoinnin toimenpidesuunnitelma ja/tai hyvinvointivalmennus yksilö ja/tai ryhmätasolla ESIMERKKI 4 KUUKAUDEN LAAJEMMASTA HYVINVOINTIKOKONAISUUDEN SISÄLLÖSTÄ: - Alkutapaaminen - 3 vrk Firstbeat alkumittaus - Mittauksen analyysi ryhmässä tai yksilökohtaisesti - Yksilökohtainen hyvinvointisuunnitelma toimenpiteineen - Hyvinvointisuunnitelman tueksi esimerkiksi: o Stressinhallinnan luento + workshop & Laske kierroksia! -rentoutusharjoituksia o Ajanhallinnan luento + workshop o Hyvän unen taidot luento + workshop o Mindfulness -stressinhallintamenetelmän johdanto ja harjoituksia o Mindfulness 8 vkon MBSR (mindfulness based stress reduction) ohjelma o Yksilö- ja/tai ryhmävalmennus tapaamisia - 3 vrk Firstbeat loppumittaus ja loppuanalyysi

6 AIHEALUEET 6) KURSSIT JA OHJAUS MINDFULNESS Onnellisen parisuhteen salaisuus Mindfulness -jooga Onnellisen elämän avaimet Mindful Self Compassion (MSC) myötätunnon voimaa Laske kierroksia! -rentoutumisen Mindfulness & parisuhde/vanhemmuus/ihmissuhteet. tehokkaat tekniikat Mindfulness & tietoinen syöminen Arjen hallinnalla nautintoa elämään Mindfulness & stressinhallinta/hyvinvointi MINDFULNESS MBSR -KOULUTUS MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) -menetelmän koulutus perustuu Massachusetsin Yliopiston Jon Kabat- Zinnin tieteellisesti tutkittuun 8 viikon MBSR -stressinhallintaohjelmaan. Lukuisissa tutkimuksissa on todettu että säännöllinen MBSR -ohjelman harjoitusten tekeminen saa aikaiseksi muutoksia aivoissa jotka vaikuttavat myönteisesti mm ihmisen stressinhallintaan, keskittymiseen, kognitiivisiin kykyihin (muisti, oppiminen jne.) elämäniloon ja ihmissuhteisiin. Harjoittaminen voi myös tuoda helpotusta mm kipuihin, ahdistukseen ja jopa masennukseen. *Koulutuksen jälkeen osallistujilla on tarvittavat tiedot ja taidot Mindfulness MBSR -menetelmän harjoittamiseen. Osallistujat saavat käyttöönsä sähköisen äänitteen oman harjoittamisen tueksi. MINDFULNESS YKSILÖOHJAUS Toteutustapa: yksilötapaamiset ja/tai SKYPE tapaamiset jossa ohjattava saa henkilökohtaista perehdytystä ja ohjausta Mindfulness menetelmään sekä menetelmän harjoitteisiin. 7) PARISUHDE- JA YKSILÖVALMENNUS Voimavaroja, toivekkuutta, iloa, uusi suunta, päätöksiä, onnellisuutta, innostavia tavoitteita, vahvistusta, tukea, selkeyttä askarruttaviin asioihin, ratkaisuja haastaviin tilanteisiin, aitoa jaksamista arjen keskellä, luottamusta itseen ja meihin, vähemmän stressiä, uusia oivalluksia! Lämpimästi tervetuloa yksin tai yhdessä! RATKAISUKESKEINEN PARISUHDEVALMENNUS YKSILÖVALMENNUS COACHING Vastaanotto: Sosionova/Mannerheimintie 87 A, Meilahti, Helsinki ps. Valmennus ei ole terapiaa

7 Minä, Camilla Gummerus-Forstén Minulla on yli kymmenen vuoden kokemus vaativista esimies- ja asiantuntijatehtävistä yritysmaailmassa. Tämän takia minulla on vahva näkemys ihmisen hyvinvoinnin tärkeydestä yhä hektisemmässä työympärisössä. Ymmärrän myös yritysmaailman ja yritysjohdon tarpeet, rakenteet ja toimintatavat. Viitekehys työskentelyssäni on ratkaisukeskeinen. Hyödynnän myös positiivisen psykologian näkemyksiä. Voit lukea lisää taustastani Linked In profiilistani. Camilla Gummerus-Forstén kouluttaja työyhteisö- ja työhyvinvointivalmentaja yksilö- ja parisuhdevalmentaja mindfulness -ohjaaja CFM kauppatieteiden maisteri KTM p Yhteistyössä: även på svenska tarjouspyynnöt ja yhteydenotot: puh: Sosionova -koulutus- ja kasvukeskuksen tavoitteena on vahvistaa ihmisen kokonaisvaltaista kasvua ja hyvinvointia, yhteisöllisyyttä ja ihmiskeskeisen vuorovaikutuskulttuurin kehittymistä. Sosionova tarjoaa yrityksellenne myös muita hyvinvointiin liittyviä palveluita kuten monipuolisia koulutus-, työnohjausta, valmennus, kuntoutus- sekä terapia palveluita. Sosionovan muut kouluttajat ja heidän tarjoamat palvelut löytyvät

8 ESIMERKKEJÄ TYÖYHTEISÖJEN KOULUTUSPÄIVISTÄ JA VALMENNUKSISTA Yritys A) Aamupäivän hyvinvointikoulutus Aamukahvit Luento: Stressinhallinnalla tasapainoa ja jaksamista arkeen Workshop: Stressinhallinta omassa arjessani miten MINÄ voin hellittää? Tauko Harjoitus: Kierrokset alas! rentoutumisen käytännön tekniikat (rentoutumis-/hengitysharjoituksia, mindfulness) (2 h 30 min koulutus) Yritys B) Ryhmävalmennus Myyntitiimin valmennus: Uutta energiaa myyntiin meidän motivaatio ohjelma (1 h 30 min valmennus) Yritys C) Tehokkuutta ajankäyttöön Luento: Jokapäiväiset aikavarkaat: palaverit, sähköposti ja kalenteri hallintaan! Workshop: Miten MINÄ voin saada jokapäiväiset aikavarkaani kuriin? (1 h 30 min koulutus) Yritys D) Mindfulness kuukausipalaverin yhteydessä Mindfulness avain stressinhallintaan ja hyvinvointiin. Johdantoa menetelmään Rauhoittavia ja läsnäoloa lisääviä Mindfulness -ohjelman harjoituksia (1 h 30 min sis luento + harjoitukset) Yritys E) Ajanhallintaa ja työniloa iltapäiväseminaari Luento: Timemanagementin 5 parhaimpaa vinkkiä Workshop: Ajankäyttöni hallintaan Tauko - iltapäiväkahvit Läsnäoloa lisäävä Mindfulness hetki Luento: Lisää työniloa! Workshop: Miten voin omalta osaltani lisätä työniloa työpaikallani? Workshopin purku - lyhyt ryhmävalmennus: Näin saadaan lisää iloa meidän työpaikalle! (4 h 10 min koulutus) Yritys F) Esimiesten koulutuspäivä Luento: Valmentavan johtamisen ABC Workshop: Minä valmentava esimies. Käytännön harjoituksia ja reflektointia Lounas Mindfulness: Luento läsnäolon voimasta johtamisessa. Hyvänolon mindfulness harjoituksia.

9 PALVELUHINNASTO Yritysasiakkaat - Hinnat pääkaupunkiseudulla - Hinnat sisältävät matkakulut - Koulutukset ja valmennukset yrityksen järjestämissä tiloissa. Koulutukset/valmennukset voidaan myös tarvittaessa järjestää kuluitta Sosionovan tiloissa, Helsingissä (max 15 henkilöä). Luennot/koulutus Luento 1 h: 480 e + alv Luento 1,5 h: 520 e + alv (luento 60 min, workshop 30min) Luento 3 h: 940 e + alv Mindfulness Luento + harjoituksia: 520 e + alv / 1,5 h Ryhmävalmennus 1 valmennuskerta: 280 e + alv / 1 h 1 valmennuskerta: 350 e + alv / 1,5 h 4 valmennuskertaa: 990 e + alv / 4 x 1,5 h Yksilövalmennus 1 valmennuskerta: 180 e + alv / 1 h 4 valmennuskertaa: 700 e + alv / 4 h (voivat olla eri henkilöitä) Firstbeat -mittaus 3 vrk hyvinvointimittaus: 149 e + alv / henkilö (min 8 hengen ryhmä) Pyydä tarjous: Esimies ota haltuusi valmentava johtaminen MINDFUL -tehokas stressinhallintaohjelma WORK tehokkuutta ja hyvinvointia työpaikalla Työhyvinvointisuunnitelmat Firstbeat laajempi hyvinvointikokonaisuus Yksityisasiakkaat - Vastaanotto: Sosionova, Mannerheimintie 87 A, Helsinki Yksilövalmennus 1 tapaaminen 95 e (sis alv) / 1 h 4 tapaamista 295 e (sis alv) / 4 x 1 h Parisuhdevalmennus 1 tapaaminen 125 e (sis alv) / 1,5 h 4 tapaamista 395 e (sis alv) / 4 x 1,5 h Mindfulness yksityisohjaus 1 tapaaminen 135 e (sis alv) / 1,5 h 4 tapaamista 455 e (sis alv) / 4 x 1,5 h

SPORTNESS CORPORATE. INTRO Hyvä työvire heti aamusta. Maksimoidaan iskukyky. Fokus

SPORTNESS CORPORATE. INTRO Hyvä työvire heti aamusta. Maksimoidaan iskukyky. Fokus Maksimoidaan iskukyky Valmennusformaatti tähtää hyvinvoinnin ja suorituskyvyn maksimoimiseen. Hyvä työvire ja tasapaino elämän kaikilla osa-alueilla ovat kestävän johtajuuden Fokus INTRO Hyvä työvire heti

Lisätiedot

VALMENNUSOHJELMAN / INTERVENTION KUVAUS

VALMENNUSOHJELMAN / INTERVENTION KUVAUS Myötätunto itseä kohtaan - ohjelman tutkiminen ja kehittäminen suomalaisen työelämän tarpeisiin TSR hankenumero 115274 MYÖTÄTUNNON MULLISTAVA VOIMA HELSINGIN YLIOPISTON TUTKIMUSHANKE VALMENNUSOHJELMAN

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA Iina Lempinen Voimavaravalmentaja, kirjailija, kouluttaja Valmiina Coaching 24.11.2015 Tehy Terveydenhoitajien opintopäivät 1 VALMENNUKSEN TAVOITTEET Tulet tietoisemmaksi

Lisätiedot

HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO

HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO Newolo on markkinoiden edistyksellisin virtuaalivalmentaja henkilökohtaisen hyvinvoinnin kehittämiseksi. Newolo VirtualCoach antaa välineitä muutoksenhallintaan,

Lisätiedot

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Tutkittua tietoa & punnittuja näkemyksiä. Osallistu, innostu

Lisätiedot

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa Työsuojelutoiminta Eviran arjessa Valtion työsuojeluhenkilöstön verkostoitumispäivä 7.10.2014 Työhyvinvointi- ja työsuojelupäällikkö Marianne Turja, Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Marianne.Turja@evira.fi

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin. Palvelumme Työvirta-hankeessa

Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin. Palvelumme Työvirta-hankeessa Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin Palvelumme Työvirta-hankeessa Valmennuspaketit osaava ja jaksava henkilöstö Esimiespassi -koulutus Työhyvinvointivalmentaja koulutus Mindfulness

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/10961/2016 Etelä-Suomi 8.12.2016 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 9.3.2017 klo 8.45

Lisätiedot

Hidasta elämää, tietoisuustaitojen merkitys stressinhallinnassa

Hidasta elämää, tietoisuustaitojen merkitys stressinhallinnassa KANSALAISAREENA RY VAPAAEHTOISTOIMINNAN KOORDINAATTOREIDEN SYYSSEMINAARI 18.-19.10.2012 Hotelli Arthur Hidasta elämää, tietoisuustaitojen merkitys stressinhallinnassa Avartamo.fi info@avartamo.fi Hidasta

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Stressinhallintaa itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin avulla Anne Karilahti

Stressinhallintaa itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin avulla Anne Karilahti Stressinhallintaa itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin avulla Anne Karilahti Valmennuksen sisältö Mitä stressi on? Mielen ja tunteiden johtaminen Itsensä johtaminen stressin hallinnan työkaluna

Lisätiedot

Strategisen työhyvinvoinnin kehittämishanke

Strategisen työhyvinvoinnin kehittämishanke Strategisen työhyvinvoinnin kehittämishanke 2011-2014 Kaiku-hankkeiden teemapäivä / Hotelli Seurahuone Marianne Turja 4/6/2014 KEHITTÄMISHANKKEEN PÄÄKOHDAT Tavoitteena kokonaisvaltainen hyvinvointijohtaminen,

Lisätiedot

Lean Leadership -valmennusohjelma

Lean Leadership -valmennusohjelma Lean Leadership -valmennusohjelma Näkökulmia johtajuuteen Tule kehittämään ja kehittymään! Valmennuksen tavoitteet Arjen kehittäminen: yksinkertaisilla kehitystoimenpiteillä merkittäviä parannuksia Henkilöstö

Lisätiedot

Kempeleen kunnan työpaja ZUUMI-PAJA Toimintasuunnitelma 2016

Kempeleen kunnan työpaja ZUUMI-PAJA Toimintasuunnitelma 2016 Kempeleen kunnan työpaja ZUUMI-PAJA Toimintasuunnitelma 2016 Kempeleen kunta Nuorisopalvelut xx.xx.2015 Johdanto Nuorisotyö ja -politiikka kuuluvat kunnan tehtäviin (Nuorisolaki, Kuntien nuorisotyö ja

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.

Lisätiedot

Sosiaalinen kuntoutus, työkyvyn tukena

Sosiaalinen kuntoutus, työkyvyn tukena Sosiaalinen kuntoutus, työkyvyn tukena 7.6.2016 Sosiaalinen kuntoutus tarkoittaa - Tuetaan vaikeasti syrjäytyneiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen osallisuuteen vahvistamalla sosiaalista toimintakykyä

Lisätiedot

BALANSSIN JOOGAPAKETIT 2016

BALANSSIN JOOGAPAKETIT 2016 BALANSSIN JOOGAPAKETIT 2016 Esim. kokous-, tyky-, tyhy- ja virkistyspäivien ohjelmaan liitettäviä palveluita. Virkisty joogakävelyllä 60min 100 kävelyä hiljaisuudessa hiekkadyyneillä pitkospuita pitkin.

Lisätiedot

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus eli ASLAK-kurssi 12. Voimassa

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus eli ASLAK-kurssi 12. Voimassa Ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus eli ASLAK-kurssi 12 Voimassa 1.1.2012 ASLAK-prosessi Aloite Yleensä työterveyshuollosta tai työpaikalta Suunnittelukokous Työterveyshuolto Työpaikka

Lisätiedot

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto Esimiestyö Kevan Kaari-työpaja & Kunteko2020 14.4.2016 Helsinki, Paasitorni Oppimisverkosto Open space työskentelyn tulokset Kokemuksia verkostoista: olen ollut Hyödyllisissä verkostoissa Hyödyttömissä

Lisätiedot

TYÖSUOJELURAHASTON TUOTTEISTAMISPROJEKTI NRO TONY DUNDERFELT DIALOGIA OY

TYÖSUOJELURAHASTON TUOTTEISTAMISPROJEKTI NRO TONY DUNDERFELT DIALOGIA OY MHTT MIELEN HYVINVOINTITREENIT TYÖELÄMÄSSÄ TYÖSUOJELURAHASTON TUOTTEISTAMISPROJEKTI NRO 115330 TONY DUNDERFELT DIALOGIA OY Kestävä, kilpailukykyinen tietoyhteiskunta ei ole mahdollinen ilman kestävää mielenterveyttä.

Lisätiedot

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien

Lisätiedot

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET Palaute Ajankäyttö Työhyvinvointi Myynti Yhteistyö Työyhteisötaidot Kehityskeskustelu Esimiestaidot Asiakaspalvelu Vuorovaikutus Rekrytointi Tutkimukset ja kartoitukset Vaativat

Lisätiedot

Työpaikalta terveyttä elämään itseään ja organisaatiota johtamalla

Työpaikalta terveyttä elämään itseään ja organisaatiota johtamalla Työpaikalta terveyttä elämään itseään ja organisaatiota johtamalla KKI Päivät 2016 Oulu 16.-17.3.2016 Oili Ojala, työhyvinvointipäällikkö Tuottaa Pohjois-Suomen asukkaille korkeatasoiset erikoissairaanhoidon

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA

TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Sivistysltk 13.1.2015 4 liite nro 1. Khall. 2.2.2015 11 liite nro 1. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoki, sivistystoimi JOHDANTO Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista henkilöstöjohtamista.

Lisätiedot

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta 7.9. ja 7.10. 2015 Timo Tapola Opintopsykologi Aalto-yliopisto LES Student services Yhteystieto: timo.tapola@aalto.fi Opiskelukyky http://www.opiskelukyky.fi/video-opiskelukyvysta/

Lisätiedot

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen Tinkauspaja 1 Sali LS 2 Ketterä oppiminen Tinkauspajan sisältö Johdanto: Ketterä oppiminen kokemuksia Ketterän oppimisen edellytyksiä, ryhmätyöt Millaisia taitoja ihmiset tarvitsevat kyetäkseen oppimaan

Lisätiedot

Mitä voin itse tehdä? Muutostyöpaja Anne Rantala

Mitä voin itse tehdä? Muutostyöpaja Anne Rantala Mitä voin itse tehdä? Muutostyöpaja 13.6. Anne Rantala 13.6.2016 1 1. Jäsennä itseäsi ja suhdetta työhösi Miten työ asettuu suhteessa muuhun elämään ja arvoihisi? Millaisia tavoitteita sinulla on työn

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu Työhyvinvointi, määritelmä 1! Hyvinvoinnin kokemus, joka kohdistuu työhön ja joka koostuu myönteisistä tunteista,

Lisätiedot

Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus

Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus 30.10.2014 Petri Puroaho Kehittämispäivän tavoitteet YHTEISTYÖ: Vahvistaa välityömarkkinatoimijoiden ja TEhallinnon välistä yhteistyötä VAIKUTTAVUUS

Lisätiedot

Työ- ja toimintakyvyn arviointimallin kehittäminen

Työ- ja toimintakyvyn arviointimallin kehittäminen Party-hankkeen väliseminaari Salo Työ- ja toimintakyvyn arviointimallin kehittäminen Fasilitoinnin menetelmin 2015-2017 PARTY Rauma Työkykykoordinaattori Mitä fasilitointi on? - Ryhmäprosessiohjausta ->

Lisätiedot

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena

Lisätiedot

Tiina Röning Psykologi, Psykoterapeutti Tampereen urheiluakatemia

Tiina Röning Psykologi, Psykoterapeutti Tampereen urheiluakatemia Tiina Röning Psykologi, Psykoterapeutti Tampereen urheiluakatemia Kuormitus vs lepo Kuormituksen kokonaisuus aina yksilöllinen, fyysistä ja psyykkistä mahdoton tarkasti erottaa (stressi, kehon reaktiot,

Lisätiedot

Mäntsälän työterveys Mustamäentie Mäntsala puh

Mäntsälän työterveys Mustamäentie Mäntsala puh Mäntsälän työterveys Mustamäentie 42 04600 Mäntsala info.työterveys@mantsala.fi puh 040 314 5639 MÄNTSÄLÄN TYÖTERVEYS HINNASTO 1.1.2017 ARVOISA ASIAKKAAMME Hyvinvoiva henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara.

Lisätiedot

ALU-KOORDINOINTI KANTA- JA PÄIJÄT- HÄMEESSÄ SEKÄ UUDELLAMAALLA

ALU-KOORDINOINTI KANTA- JA PÄIJÄT- HÄMEESSÄ SEKÄ UUDELLAMAALLA ALU-KOORDINOINTI KANTA- JA PÄIJÄT- HÄMEESSÄ SEKÄ UUDELLAMAALLA Hankkeen esittely ja alkukyselyn tulokset Yhteistyö tuo aina mahdollisuuden uusille "ikkunoille" tulevaan. Osaaminen vahvistuu ja näkökulmat

Lisätiedot

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Teknologiatellisuuden työkaarimalli Toimenpiteillä kohti pidempiä työuria Teknologiatellisuuden työkaarimalli Parempi työ seminaari 7.4.2014 Metallityöväen Liitto 1 Teknologiateollisuuden työehtosopimus 2011-2013 Ikääntyneet työntekijät

Lisätiedot

Dialoginen johtaminen

Dialoginen johtaminen Dialoginen johtaminen Labquality Days 10.2.2017 Sari Tappura Tampereen teknillinen yliopisto Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2015 Lisätiedot: Sirpa Syvänen Tampereen yliopisto www.dinno.fi JHTAMISKRKEAKULU

Lisätiedot

Tie kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin 23.09.2015 Uy, Laurea Lohja

Tie kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin 23.09.2015 Uy, Laurea Lohja Tie kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin 23.09.2015 Uy, Laurea Lohja Minna Vainio Psykoterapeutti, Coach, ft Yrittäjä, yrityksesi tärkein voimavara! Miten huolehdit siitä? SITKUN MUTKUN NYTKUN Pitääkö Flyygeli

Lisätiedot

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,

Lisätiedot

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisessa Työntekijän oma vastuu Rooli työyhteisössä Työyhteisön voima Tulevaisuuden haasteet Minäminäminäminäminäminäminäminä

Lisätiedot

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA Kaupunginhallituksen 26.2.2007 hyväksymä 1 2 YLEISTÄ Henkinen hyvinvointi ilmenee työpaikalla monin eri tavoin. Työkykyä edistää ja ylläpitää mm

Lisätiedot

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO, JET20 KENELLE Kokeneille, tulosvastuullisille ja/tai kehittämisvastuussa oleville päälliköille

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatilllinen kuntoutus Työkykyä ylläpitävä ja parantava valmennus eli Tykkuntoutus. Voimassa 1.1.

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatilllinen kuntoutus Työkykyä ylläpitävä ja parantava valmennus eli Tykkuntoutus. Voimassa 1.1. Ammatilllinen kuntoutus Työkykyä ylläpitävä ja parantava valmennus eli Tykkuntoutus Voimassa 1.1.2012 TYK-kuntoutus Työkyky ja ansiomahdollisuudet ovat olennaisesti heikentyneet sairauden vuoksi tai asianmukaisesti

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos Hyvinvointia työstä Työhyvinvointia arjessa Päivi Husman, teemajohtaja Työhön osallistuminen ja kestävä työura Työterveyslaitos Työhyvinvointi tehdään arjessa yhdessä Työkykyä, terveyttä ja hyvinvointia

Lisätiedot

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Palveluyrityksen menestymisen ratkaisee asenne, osaaminen

Lisätiedot

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta 2016 Naantalin kaupunki panostaa työhyvinvointiin Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset,

Lisätiedot

Uuden työelämän jäljillä. Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla. Leena Katila-Keso

Uuden työelämän jäljillä. Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla. Leena Katila-Keso Uuden työelämän jäljillä Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla Leena Katila-Keso 20.04.2016 Asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen Keskinäinen luottamus ja arvostus Orionilaiset Hyvinvointia rakentamassa Laatu,

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

Firstbeat esimerkki Firstbeat Hyvinvointianalyysi

Firstbeat esimerkki Firstbeat Hyvinvointianalyysi Firstbeat esimerkki 2017 Firstbeat Hyvinvointianalyysi FIRSTBEAT HYVINVOINTIANALYYSI SYKEVÄLIMITTAUS HENKILÖKOHTAINEN RAPORTTI ASIANTUNTIJAN PALAUTE TOIMENPITEET JATKUVUUS 68 henkilöä osallistui palveluun

Lisätiedot

Työhyvinvointi 15 osp

Työhyvinvointi 15 osp Työhyvinvointi 15 osp Ammattitaitovaatimukset ja moduulit Helmessä Oman toiminta- ja työkyvyn edistäminen 5 osp opiskelija - tiedostaa tulevan ammattinsa työkykyhaasteet ja oman toimintansa vaikutuksen

Lisätiedot

TIIMITYÖSKENTELY ( 1 + 1 + 1 pv )

TIIMITYÖSKENTELY ( 1 + 1 + 1 pv ) Karl-Magnus Spiik Ky Tiimityöskentely / sivu 1 TIIMITYÖSKENTELY ( 1 + 1 + 1 pv ) Asiakas: Ryhmä: Uusi päiväkoti Koko henkilöstö Tämän kolmiosaisen valmennuksen päätavoitteena on tiimityöskentelyn kehittäminen.

Lisätiedot

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työhyvinvointia työkaarelle Työkaari kantaa on teknologiateollisuuden työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteishanke, jonka päätavoitteena on

Lisätiedot

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA Case: Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 1.2.2016 Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 3 TOIMEKSIANTAJASTA Hyvinkään-Riihimäen Seudun

Lisätiedot

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden

Lisätiedot

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN! ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN! Johtajuus on työyhteisön erilaisin ja yksinäisin rooli, mutta tärkein voimavara! HYVÄ JOHTAJA JA ESIMIES! Tarvitsetko ajan ja paikan, missä voit tutkia

Lisätiedot

Ryhmämallitusohje 2016

Ryhmämallitusohje 2016 LUONTAISET TAIPUMUKSET Ryhmämallitusohje 2016 Kalevi Sipinen RYHMÄMALLITUSOHJEITA: VAIHE 1 Mallittamalla otetaan tietoiseen käyttöön olemassa olevia taitoja/mestaruutta LUONTAISET TAIPUMUKSET RYHMÄMALLITUS:

Lisätiedot

Hyväksymis- ja omistautumisterapia työvälineenä erityisryhmien kanssa Marjaana Araneva Piia Jaskari Pirjo Kankaanpää Marika Ylikojola

Hyväksymis- ja omistautumisterapia työvälineenä erityisryhmien kanssa Marjaana Araneva Piia Jaskari Pirjo Kankaanpää Marika Ylikojola Hyväksymis- ja omistautumisterapia työvälineenä erityisryhmien kanssa Marjaana Araneva Piia Jaskari Pirjo Kankaanpää Marika Ylikojola Seinäjoki 7.12. 2016 Työryhmän esittäytyminen Hyväksymis- ja omistautumisterapia

Lisätiedot

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015

Lisätiedot

uusittu laajennettu Valmennustaitojen & itsensä johtamisen ammatillinen koulutusohjelma mb elämäntaidon valmentaja

uusittu laajennettu Valmennustaitojen & itsensä johtamisen ammatillinen koulutusohjelma mb elämäntaidon valmentaja uusittu laajennettu Valmennustaitojen & itsensä johtamisen ammatillinen koulutusohjelma mb elämäntaidon valmentaja Nyt on oikea hetki panostaa omaan uraasi ja tulevaisuuteesi. Tule opiskelemaan moni puoliset

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981

Lisätiedot

Kolmen kerran ryhmätyöpaja opiskelijoille: Ajankäyttö, aikaansaaminen ja kuormituksen säätely

Kolmen kerran ryhmätyöpaja opiskelijoille: Ajankäyttö, aikaansaaminen ja kuormituksen säätely Kolmen kerran ryhmätyöpaja opiskelijoille: Ajankäyttö, aikaansaaminen ja kuormituksen säätely Opiskelijoiden hyvinvointia ja opiskelukykyä edistämässä seminaari 26.10.2016 Opintopsykologi Taija Tuominen

Lisätiedot

Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus

Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus Lähtökohdat Ratko mallin soveltaminen työpaikalla. osallistaa työntekijät tarjoaa vaikutusmahdollisuuden omaan työhön /työtehtäviin on yhteisöllistä muuttaa/helpottaa

Lisätiedot

Arvot ja eettinen johtaminen

Arvot ja eettinen johtaminen Arvot ja eettinen johtaminen Erika Heiskanen +358 40 7466798 erika.heiskanen@juuriharja.fi Juuriharja Consulting Group Oy Eettinen strategia Eettinen johtaminen Eettinen kulttuuri Valmennamme kestävään

Lisätiedot

. AMMATTIMAINEN................ JOHTAMISTAPA............. Osallistava johtajuus henkilöstön edustus kaikissa johtoryhmissä esimiehiä arvioidaan säännönmukaisesti kehityskeskustelut käydään vähintään joka

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja

Lisätiedot

Terveystarkastuksen kautta hyvinvointikartoitukseen. L.Toivonen - Työterveys Aalto

Terveystarkastuksen kautta hyvinvointikartoitukseen. L.Toivonen - Työterveys Aalto Terveystarkastuksen kautta hyvinvointikartoitukseen Työterveys Aalto 9 toimipaikkaa Työntekijöitä 103 Yritys- / yrittäjäasiakkaita n. 2500 Henkilöasiakkaita n. 32 000 Työterveyspalvelut - Työpaikkaselvitys

Lisätiedot

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi TORI-verkkohaastattelun tulokset Ohjausryhmän kokous 19.12.2012 Kari Pessi Tavoitteet TORI-verkkohaastattelu 1. Selvittää tulevan ICT-palvelukeskuksen palvelujen tuottajien ja palveluiden käyttäjien näkemyksiä

Lisätiedot

Mä en sinne enää mee! - Koulupudokkuus ja räätälöidyt koulupolut. Tiina Pilbacka-Rönkä Mikkeli/Kuopio Syksy 2016

Mä en sinne enää mee! - Koulupudokkuus ja räätälöidyt koulupolut. Tiina Pilbacka-Rönkä Mikkeli/Kuopio Syksy 2016 Mä en sinne enää mee! - Koulupudokkuus ja räätälöidyt koulupolut Tiina Pilbacka-Rönkä tiina.pilbacka-ronka@valteri.fi Mikkeli/Kuopio Syksy 2016 Koulun kiinnittymisen lisääminen 1. Kohtaaminen, kesyttäminen

Lisätiedot

Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa

Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa Ongelmien varaan ei voi rakentaa, voimavarojen ja onnistumisten varaan voi Yleistä ratkaisukeskeisyydestä Lyhytterapian /psykoterapian muoto, käytetään

Lisätiedot

Itsensä tunteminen ja johtaminen kurssi. Riitta Salomäki, osastonhoitaja, Otaniemi Kati Kauppala, vastaava fysioterapeutti, Töölö

Itsensä tunteminen ja johtaminen kurssi. Riitta Salomäki, osastonhoitaja, Otaniemi Kati Kauppala, vastaava fysioterapeutti, Töölö Itsensä tunteminen ja johtaminen kurssi Riitta Salomäki, osastonhoitaja, Otaniemi Kati Kauppala, vastaava fysioterapeutti, Töölö Hyvä arki Luennon tavoitteena on lisätä tietoa omaan hyvinvointiin vaikuttavista

Lisätiedot

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos 30.10.2015 Työhyvinvointikysely 2015 Taustatiedot Palvelussuhde: 50,0 % Määräaikainen 50,0 % 50,0 % Toistaiseksi voimassaoleva 50,0

Lisätiedot

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis

Lisätiedot

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Terveyden ja työkyvyn säilyminen ovat yksi työelämän suurimpia haasteita. Työkyky voidaan kuvata ihmisen voimavarojen

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen

Lisätiedot

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS Erkka Westerlund erkka.westerlund@ lepoaika.fi YKSI ELÄMÄ 5 v 60 v ---------- ---------------------- ------------- ---------------------------------- ------------? 4 +

Lisätiedot

Työn mielekkyys. 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

Työn mielekkyys. 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet Työn mielekkyys 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet Kati Järvinen Johtava konsultti - Hyvinvointi ja tuottavuus Kokenut henkilöstön ja johtamisen kehittäjä

Lisätiedot

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki Varhainen tukeminen osa esimiestyötä asiantuntijapalvelut Tehostettu tuki kun työpaikan eivät riitä 1. Työntekijän ongelman tunnistaminen 2. Esimies ottaa asian puheeksi 3. Työpaikan 4. Työterveyshuollon

Lisätiedot

Palautteen antaminen arjessa. Verohallinnon Verotarkastusyksikön työhyvinvointihanke

Palautteen antaminen arjessa. Verohallinnon Verotarkastusyksikön työhyvinvointihanke Palautteen antaminen arjessa Verohallinnon Verotarkastusyksikön työhyvinvointihanke 2013-2014 Verotarkastus 1.5.2013 699 htv Ylijohtaja Anita Wickström Itä- Suomen VTY Kuopio Helinä Könttä Länsi- Suomen

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies 1 Kysely koostuu neljästä osiosta: -taustatiedoista -perustehtävään ja työn organisointiin liittyviin kysymyksiin -työn rikastamisen tavoitteisiin liittyviin kysymyksiin -työn rikastamisen keinoihin liittyviin

Lisätiedot

Millaista valmennusta ja tukea uudessa laissa tarvitaan? Anu Autio, asiantuntija, Espoon vammaispalvelut

Millaista valmennusta ja tukea uudessa laissa tarvitaan? Anu Autio, asiantuntija, Espoon vammaispalvelut Millaista valmennusta ja tukea uudessa laissa tarvitaan? Anu Autio, asiantuntija, Espoon vammaispalvelut Lausuntopalaute Valmennuksen ja tuen suhdetta sosiaalihuoltolain mukaiseen sosiaaliohjaukseen ja

Lisätiedot

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin

Lisätiedot

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA Minna Pihlajamäki työterveyshuollon erikoislääkäri vastaava työterveyslääkäri Terveystalo Seinäjoki Työterveys Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito

Lisätiedot

Kansainvälistymiseen kehitettyjä keinoja - vuorovaikutteinen verkostofoorumi klo MONATTA-hanke

Kansainvälistymiseen kehitettyjä keinoja - vuorovaikutteinen verkostofoorumi klo MONATTA-hanke Kansainvälistymiseen kehitettyjä keinoja - vuorovaikutteinen verkostofoorumi 22.1.2014 klo 12.00 15.45 MONATTA-hanke 2011-2014 Työnantajat Kulttuurisesti moniarvoinen työyhteisö -tutkimus Työharjoittelu

Lisätiedot

Hyvinvointi ja liikkuminen

Hyvinvointi ja liikkuminen Hyvinvointi ja liikkuminen varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa Varhaiskasvatuslaissa määritellyt tavoitteet 1) edistää jokaisen lapsen iän ja kehityksen mukaista kokonaisvaltaista kasvua, terveyttä

Lisätiedot

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:

Lisätiedot

Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset. Päivikki Helske

Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset. Päivikki Helske Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset Päivikki Helske 2.6.2009 Kilpailusta yhteistyöhön Lähtötilanteessa kilpailua palkoista, maineesta, työpaikoista. Näkymä tulevaisuuteen: harmaat pantterit saapuvat

Lisätiedot

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Merja Fischer, TkT ja KTM Johtajana Nokia, ABB ja Wärtsilä (2003-2012) Partneri Valoma Oy www.valoma.fi (09/2012- >) ja tutkijana Aalto-

Lisätiedot

PSYKOLOGINEN PÄÄOMA NUORTEN TYÖELÄMÄÄN KIINNITTYMISEN TUKENA

PSYKOLOGINEN PÄÄOMA NUORTEN TYÖELÄMÄÄN KIINNITTYMISEN TUKENA PSYKOLOGINEN PÄÄOMA NUORTEN TYÖELÄMÄÄN KIINNITTYMISEN TUKENA Työelämän tutkimuspäivät 2016 Työryhmä 30. Nuorten työelämään kiinnittyminen ja työelämävalmiudet käsitteet, interventiot ja käytännöt Anna

Lisätiedot

Kaupunginhallitus vahvistaa seuraavan suunnitelman ja aikataulun sosiaalitoimessa toteutettaville toimenpiteille:

Kaupunginhallitus vahvistaa seuraavan suunnitelman ja aikataulun sosiaalitoimessa toteutettaville toimenpiteille: Kaupunginhallitus 88 25.04.2016 Sosiaalitoimessa toteutettavat toimenpiteet 2819/01.00.00.01/2016 Kaupunginhallitus 25.04.2016 88 Valmistelija Kaupunginjohtaja Patrik Nygrén, puh. 040 511 4383 Esittelijä

Lisätiedot

8.3.2011. Hannu Tonteri Työpsykologi www.jalava-tonteri.fi. jalava & tonteri. Pro Labor

8.3.2011. Hannu Tonteri Työpsykologi www.jalava-tonteri.fi. jalava & tonteri. Pro Labor 8.3.2011 Työpsykologi www.jalava-tonteri.fi Tavoite Työhyvinvoinnin näkökulmia Positiivinen työpsykologia Voimavara lähestymistapa Esimerkki Työhyvinvoinnin näkökulmia Yksilönäkökulma Työhyvinvointi on

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach? Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach? Teppo Nurminen 1 Johtamisen kokonaiskenttä Miksi? Leadership Coaching Management Miten? Mitä, kuka, milloin? 2 Ohjaavat menetelmät Ohjattavia paljon

Lisätiedot