Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin. Palvelumme Työvirta-hankeessa

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin. Palvelumme Työvirta-hankeessa"

Jarkko Härkönen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Synergosin ratkaisut yrityksesi työhyvinvoinnin tarpeisiin Palvelumme Työvirta-hankeessa

2 Valmennuspaketit osaava ja jaksava henkilöstö Esimiespassi -koulutus Työhyvinvointivalmentaja koulutus Mindfulness valmennukset: tietoisesta läsnäolosta hyvinvointia Tutkimukset missä mennään? Työhyvinvoinnin Tikkataulu työhyvinvoinnin mittarimme Uudistumis- ja innovaatiokyvyn mittaaminen Tavoite: työhyvinvoinnilla tulosta Työpaikkakohtaiset asiantuntijapalvelut - juuri teidän tarpeisiinne Työhyvinvointisuunnitelmien laatiminen Tavoitetähti -kehittämistyöpajat Työyhteisön konfliktitilanteiden ratkaiseminen Räätälöity luento tai konsultaatio, esim. 1-3 krt 3 h tarpeidenne mukaan Synergosin ratkaisut

Synergosin Työhyvinvoinnin Tikkataulu Työyhteisön työhyvinvoinnin tilaa kartoittava kysely Osoittaa havainnollisesti työyhteisön vahvuudet ja kehittämistarpeet; tulokset mm.

3 Synergosin Työhyvinvoinnin Tikkataulu Työyhteisön työhyvinvoinnin tilaa kartoittava kysely Osoittaa havainnollisesti työyhteisön vahvuudet ja kehittämistarpeet; tulokset mm. tikkataulun muodossa Tuloksia voidaan tarkastella organisaatiotai/ja yksikkötasolla Auttaa hahmottamaan työhyvinvoinnin tilaa nopeasti ja havainnollisesti Vakiokysymysten lisäksi voidaan sisällyttää yrityskohtaisia lisäkysymyksiä Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos / Tampereen yliopisto

4 Yrityksen uudistumisja innovaatiokyvyn mittaus Millaisia edellytyksiä organisaatiossa on uuden tietämyksen luomiseen ja innovointiin? Antaa tietoa kehittämisen tueksi siitä, miten organisaation toimintatapoja voidaan kehittää innovatiivisuutta ja uudistumista tukeviksi. Osa 1. Sisäisen uudistumiskyvykkyyden taso; kuinka uuden tietämyksen luomisen osaalueet toimivat? Osa 2: Miten organisaatiossa osataan hyödyntää innovatiivisuutta tukevia toimintatapoja ja resursseja? - Prosessi-innovaatiot: Organisaation kyky hyödyntää resurssejaan ja yhdistellä niitä uusilla tavoilla. Selvitetään esimerkiksi organisaation uuden teknologian hyödyntämistä sekä uusien johtamistapojen soveltamista. - Markkinainnovaatiot: Organisaation kyky soveltaa ja kehittää uusia lähestymistapoja markkinoille. - Innovatiivisuuskulttuuri: Kuinka uudet ideat otetaan vastaan organisaatiossa sekä miten tuetaan uusia kokeiluja ja yhteistyön tekemistä. - Toteuttaja: Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos / Tampereen yliopisto

5 Tilanne nyt Esteet ja karikot tavoitteiden tiellä Hyödyt tavoitteiden saavuttamisesta: työntekijöille, omistajille asiakkaille.. Mitä tarvitsemme: tieto, taito, tuki.. Yrityksen kehittäminen Tavoitetähti - työskentelyn avulla Asetetaan Toimenpiteet: ensimmäiset askeleet tavoitteita Missä haluamme olla esim. vuonna 2015? Tavoitetähti on Synergosin asiantuntijan vetämä kehittämistyöpaja, kestoltaan esim. 2,5 h. Tikkataulu kyselyn tuloksia voidaan käyttää kehittämisen pohjana tai se voidaan toteuttaa täysin itsenäisenä. Tarkemman aiheen ja suunnan määrätte Te! Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos, Tampereen yliopisto

Toimii välineenä työhyvinvoinnin edistämiseksi Yrityksenne työhyvinvointisuunnitelma Määritellään konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet, vastuut ja seurantavat sekä määritellään tunnusluvut

6 Toimii välineenä työhyvinvoinnin edistämiseksi Yrityksenne työhyvinvointisuunnitelma Määritellään konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet, vastuut ja seurantavat sekä määritellään tunnusluvut Keskeistä on johdon sitoutuminen Koko henkilöstön edustus mukaan kehittämiseen Laaditaan olemassa olevan tiedon ja mittareiden pohjalta tai voidaan yhdistää Työhyvinvoinnin Tikkataulukyselyyn Palvelun toteuttaa Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos / Tampereen yliopisto

7 Kouluttaa ja valmentaa työhyvinvoinnin asiantuntijoita Organisaation avainhenkilöille Työhyvinvointivalmentaja - valmennusohjelma Osaamista työhyvinvoinnin tilan arvioimiseen, kehittämiseen sekä työpaikalla tapahtuvaan kouluttamiseen 7 lähiopetuspäivää, jotka sisältävät luentoja, pari- ja pienryhmätyöskentelyä Etätyönä oppimistehtäviä ja työpaikan työhyvinvointisuunnitelman laatiminen Valmennukseen sisältyy henkilökohtaista konsultaatiota ja ohjausta Ryhmän koko enintään 25 henkilöä Valmennuksen järjestää Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos, pääkouluttajana toimii professori Marja-Liisa Manka

8 Rentoutusta ja stressinhallintaa hyväksyvän tietoisen läsnäolon avulla Mindfulness - valmennus Kehittäjä on Jon Kabat-Zinn, Massachusettsin yliopiston stressiklinikka Valmennuksen kesto 7 puolta päivää + 1 koko päivä Käytetty laajalti terveydenhuollossa, työelämän stressitilanteissa, urheiluvalmennuksessa, masennuksen ehkäisyssä Hyödyt: myönteisyys korostuu, jaksaminen lisääntyy kyky priorisoida, keskittyä ja hallita stressiä paranevat. Työvirta-hankkeessa aloitetaan kaksi Mindfulness-ryhmää syksyn 2012 aikana, kysy lisätietoja!

9 Ratkaisun avaimet työyhteisön konflikteihin Työyhteisöjen konfliktit saattavat kärjistyä ratkaisemattomiksi ongelmiksi ja riitatilanteiksi, jotka haittaavat työntekoa ja heikentävät työmotivaatioita. Työyhteissovittelun tavoitteena on löytää ratkaisuja, jotka tyydyttävät kaikkien osapuolten tarpeet. Työyhteisösovittelijat tarjoavat tukea konfliktin ratkaisemisessa, osapuolet löytävät itselleen sopivat ratkaisut itse. Työyhteisösovittelijan käyttäminen on turvallinen keino pureutua konflikteihin. Esimerkki eräässä yrityksessä sovituista toimenpiteistä: Luottamuksen lisääminen: tutkimus, jossa haetaan luottamuksen rakennuspuita Vuoropuhelun kehittäminen: perinteisestä dialogiseen Toimintatavan muutos: pelisäännöistä sopiminen Työntekijöiden ja esimiehen välisen ongelman ratkaiseminen Konfliktitilanteiden pelisääntöjen tekeminen työyhteisölle Palvelun toteuttavat Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergosin sovittelukoulutusta saaneet asiantuntijat.

10 Työhyvinvointipassi -valmennus esimiehille Työsuojeluasiamiehet, työsuojeluvaltuutetut, pääluottamusmiehet, työhyvinvointiryhmän jäsenet ja vuorovastaavat Lisää työhyvinvoinninasiantuntemusta luomalla työhyvinvoinnin tukihenkilöverkoston Auttaa tunnistamaan uhkia ja luo välineitä työpaikan työhyvinvoinnin tilan arvioimiseen Lisää valmiuksia toimia työhyvinvoinnin kehittäjänä ja puheeksi ottajana työpaikalla 3 lähiopetuspäivää, jotka sisältävät luentoja sekä pari- että ryhmätöitä Etätehtävänä oman työpaikan työhyvinvointisuunnitelman laatiminen ja muita oppimistehtäviä Järjestäjä: Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos / Tampereen yliopisto

11 2.Ympäristön haasteet Miten toimintaympäristö on muuttumassa? 1. Visio Tulevaisuuden osaamistarpeiden kartoitus 5.Vision edellyttämät kehittymiskohteet - mitä uutta osaamista meidän on kehitettävä, jotta pärjäämme jatkossa? - mitä on vahvistettava? - mitä voisimme käyttää nykyistä paremmin? Minkälaisia haluamme olla tulevaisuudessa? 3. Uhkat -mikä uhkaa visiotavoitteiden saavuttamista? 6.Kehittämissuunnitelma Miten meidän on toimittava, jotta varaudumme tulevaisuuteen? 4.Nykyiset ydinosaamiset - missä olemme pärjänneet historiassa? - mitkä ovat nykyiset vahvuutemme? - mikä on niiden käytettävyys ja missä ne sijaitsevat ( organisaation muisti ) Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos Tampereen yliopisto, Johtamiskorkeakoulu

12 Lisätietoja saat ja tapaamisajan voit sopia ottamalla yhteyttä meihin: ohjelmajohtaja Kirsi Heikkilä-Tammi kehittämisasiantuntija Riitta-Liisa Larjovuori kirsi.heikkila-tammi_at_uta.fi riitta-liisa.larjovuori_at_uta.fi Työn iloa ja Työvirtaa!

Samankaltaiset tiedostot

Henkilöstö- ja työhyvinvointiasiantuntijan koulutusohjelma

Henkilöstö- ja työhyvinvointiasiantuntijan koulutusohjelma Infotilaisuus hakijoille 11.9.2018 Riitta-Liisa Larjovuori & Jaana Roschier Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu