Kokemuksia Geminin käyttöönotosta osana leikkaustoiminnan kokonaishanketta

Samankaltaiset tiedostot
Varsinais-Suomen välinehuolto - ajankohtaista Välinehuoltajien alueelliset koulutuspäivät

Välinehuollon tuotteistus ja hinnoittelu. Case Tyks-Sapa-liikelaitos Varsinais-Suomen välinehuolto Palvelualuejohtaja Hanna Mäkilä

Esimiehen tärkeä rooli RAIn käyttöönotossa ja arviointitiedon laadunvarmennuksessa Miia Inna Palvelupäällikkö hoiva- ja palveluasuminen,

Tausta. Arkisia esimerkkejä Erilaiset yhdistäjät. Hokaa moka. Välinehuollon valtakunnalliset koulutuspäivät

Case kokemuksia HUS:n hoitologistikko-hankkeesta. Valtakunnalliset välinehuollon esimiesten koulutuspäivät

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

WELFARE ICT FORUM Case HUS - Jorvi: Uuden välinehuoltokeskuksen suunnittelu- ja ohjausperiaatteet

Espoon kaupunki Pöytäkirja Selvitys välinehuoltopalvelun laadusta, henkilöstön sijoittumisesta ja kustannuksista

Välinehuollon toiminnan mittaaminen - näkökulmaa Päijät-Hämeestä

RISTO-HANKE. Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn ( ) Ikäihmisten suun terveyden edistäminen

Ruoan hinta vs. asiakasvaatimukset. Miten selviämme tulevaisuuden haasteista? Elina Särmälä, ruokapalvelujohtaja Saimaan Tukipalvelut Oy

Kokemuksia kertakirjautumisesta kuinka Valvira-kortista tehdään haluttu

Muutos koko maakunnan välinehuolloksi. Katri Vironen, palvelualuejohtaja

Maaseutukunnan näkökulmia Eksotesta. Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta

Esityksen sisältö. Sote-uudistuksen vaikutus välinehuollon kehittämiseen. Välinehuollon koulutuspäivät SSHY Tampere 30.9.

Harjoitustehtävä. 3. Suunnittele Kymenlaakson alueen sairaalapalvelut puhtaalta pöydältä: Punnosen raportin sivut 16,17, 20 ja 21

Välinehuoltajan tehtäväkuva

Terveyspalvelut. Yhteiskunnalliset l uennot Momentti /sk

Sopimus Asiakas- ja potilastietojärjestelmästä. Liite N: Kielivaatimukset

Itä-Suomen huippukokous Virpi Kölhi

Case EPSHP: Materiaalihallinnon järjestelmän käyttöönotto; kokemuksia ja tavoitteita

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

KAMU alueellisen laboratoriojärjestelmän käytännön toteutuksen arkea

Palvelutekijät LAMK TEKES

Henkilökohtainen budjetointi Mitä se on?

KIILA JA VISIO 2020 SENAATTORITAPAHTUMA. Johanna Hasu/ /Kuntatalo Helsinki

Palautteet ja aloitteet sekä niiden kehittäminen kliinisessä laboratoriossa

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille


Valinnanvapaus. Henkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä

Harjoitustyö Case - HelpDesk

Älypuhelin hoitotyössä; osastoilla ja kentällä - potilaskuljetuksen työkalu n.n

Valinnanvapaudesta SOTEMAKU ohjausryhmä

Hallitus Hankintapäätös, earkistojärjestelmän käyttöönottoprojekti 1266/ /2013

Kansalaisten ja asiakkaiden näkemykset valinnanvapaudesta ja palvelujen integraatiosta

ETELÄ-KARJALAN HANKINTAPALVELUN VASTINE EKSOTEN CHAINANALYTICS ROCELTA TILAAMAAN SELVITYKSEEN HANKINNAN, VARASTOINNIN JA LOGISTIIKAN TOIMINTAMALLEISTA


HyvisSADe ja laajan yhteistyön edellytykset

Kätilöiden operatiivinen täydennyskoulutus Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Etelä-Karjalan keskussairaala Syöpähoitoyksikkö

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Rationaalisen lääkehoidon tutkimusverkoston merkitys ja fokus. Johanna Tulonen Tapio, Eksote

INTEGROINTIRATKAISU PERUSTERVEYDENHUOLLOSSSA

TOIMINNANOHJAUSJÄRJESTELMÄ KYMENLAAKSON KESKUSSAIRAALAN VÄLINEHUOLTOON

Rovaniemen kaupunki projektipäällikkö Paulina Koivuniemi ja projektityöntekijä Terttu Teppo

Peruspalvelulautakunta VÄLINEHUOLLON SELVITYSRAPORTTI JA JATKOTOIMENPITEET. Peruspalvelulautakunta 6

Strategia prosessista käytäntöön!

Kokemuksia apuvälineiden määräaikaistarkastusten järjestämisestä

Kipuprojektin satoa. Pitkäkestoisen kivun moniammatillisen hoitomallin ja alueellisen palvelujärjestelmän kehittäminen Lapin sairaanhoitopiirissä

Tehoa toimintaan. ValueFramelta toiminnanohjaus, projektinhallinta ja asiakkuudenhallinta pilvipalveluna. Ohjaa toimintaasi

KYKY. Kelan Kyky-hanke. Asiakkaan kanssa - ajoissa ja aktiivisesti

Pikaopas toiminnanohjausjärjestelmän. Mitä sinun tulee tietää, kun yritykseesi aiotaan hankkia toiminnanohjausjärjestelmä

Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

Anestesiasairaanhoitajan työnkuva ja perehdytys Meilahden sairaalan leikkaus- ja anestesiaosastolla

K1007 VAIKEAVAMMAISTEN ERITYISPALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN

Infektioiden torjunta potilasturvallisuussuunnitelmassa

Assi. Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen

Rai- vertailukehittämisen seminaari Helsinki Messukeskus Tarja Viitikko

Yhteenveto Taloushallintoliiton käyttäjätutkimuksesta tilitoimistojen sähköisten ostolaskujen käsittelystä

Välinehuollon tuotteistus ja hinnoittelu

VESOTE-hanke. UKK-instituutti KKI-ohjelma Diabetesliitto Mielenterveyden keskusliitto STM

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Lakkautettava virka/työsuhteen tehtävänimike ari (000318)

Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen

PALVELUMUOTOILULLA TOIMINNAN ASIAKAS- OSALLISUUS ESIIN

LEIKO Leikkaukseen kotoa kulma

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Laitepassikoulutukset käytännössä

Tammi-lokakuun tulos 2016

ALUETIETOJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖKOKEMUKSET SATAKUNNASSA

Businessforum: Asiakascase Nesco Oy

Hoitotyön kirjaamisen auditointi ja auditoinnin tulosten hyödyntäminen FinCC-luokituksen mukaisessa kirjaamisessa

Välinehuoltoala ja alan kehittäminen Varsinais-Suomessa

Ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi

KERTALUONTEISET HANKINNAT OSTAJAN NÄKÖKULMASTA. Jukka Collan ympäristöpäällikkö Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä PL 1777, KUOPIO

Business Oulu. Teollisuus-Forum Wisetime Oy:n esittely

Risto Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn ( )

Eksoten palliatiivisen hoidon yksikkö. Sh YAMK Anne Tiainen Palliatiivinen yksikkö, Eksote

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

KESKUSSAIRAALASSA. Anestesiahoitaja Piia Hämäläinen K-SKS

Henkilökohtainen apu mitä se on? Kaisa Pesonen

Tammi-syyskuun tulos 2016

Käytännöntoimenpiteet. Hasse Lönnberg Sapa Building System

Sosiaalipäivystys uhka vai mahdollisuus?

Liite 4. Otteet yleis- ja asemakaavoista sekä asemakaavojen muutostarpeet

Välinehuoltajan ammattitutkinto ja työ

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa

Selvitys palveluseteleiden käytöstä kuntien ja yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalveluissa tilanne vuoden 2018 lokakuussa

TOIMINTALUVUT Ø Henkilökuntaa noin 100, joista 13 määräaikaista Ø Liikevaihto 2014 noin 5 M Ø Toiminta 2014 (Puijo ja Tarina): 9.2.

Iäkkään akuuttisairaanhoidon. yhteistyönä toimintamalli. Vanhustyön johtaja Johanna Lohtander

Lappeenrannan kaupungin omistajaohjaus

Varmista asiakastyytyväisyytesi. ValueFramelta tilitoimistojen oma toiminnanohjaus- ja asiakaspalvelujärjestelmä pilvipalveluna. Suuntaa menestykseen

PALVELUMUOTOILU. Eeva Kangas

Mallu kylillä ja rajalla Mallu liikkuva hyvinvointiasema

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

Transkriptio:

Kokemuksia Geminin käyttöönotosta osana leikkaustoiminnan kokonaishanketta Etelä-Karjalan keskussairaalassa Päivi Virtanen, osastonhoitaja

Eksote Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Perustettu v. 2010 9 kuntaa, joista Imatra vain erikoissairaanhoidon ja kehitysvammaisten erityishuollon osalta (liittymässä Eksoteen sote-uudistuksen myötä) Etelä-Karjalan keskussairaala Lappeenrannassa

Eksote kartalla Etäisyyksiä Lappeenrannasta: Helsinkiin 220 km Pietariin 230 km Venäjän rajalle 35 km

Välinehuolto Keskussairaalan välinehuolto tuottaa palveluja sairaalan hoito- ja tutkimusyksiköille Talon ulkopuolisia asiakkaita ovat Lappeenrannan perusterveydenhuollon pisteet kahta lukuun ottamatta ja Etelä-Karjalan Työkunto Oy:n Lappeenrannan ja Joutsenon toimipisteet Suun terveydenhuollon välinehuolto on hajautettu joko omiksi välinehuoltopisteiksi tai yhdistetty perusterveydenhuollon kanssa

Toiminnanohjausjärjestelmän hankintaan varauduttiin niin, että v. 2006 Mallinnettiin prosesseja Luetteloitiin ja valokuvattiin leikkausosaston ja välinehuoltokeskuksen välineet (nimikkeitä n.6000, valokuvia n.7000) Päivitettiin toimintaohjeita Kellotettiin prosesseja Tehtiin kustannuslaskentaa Päivi Virtanen 17.10.2014

Myös Tutustuttiin eri järjestelmätoimittajien vaihtoehtoihin Suunniteltiin yhteishankintaa Kotkan kanssa Saatiin rahat v. 2010 budjettiin, mutta Eksoten perustamisen vuoksi rahat vedettiin pois

Sitten Eksoteen päätettiin hankkia leikkaus-, anestesia- ja välinehuollon järjestelmät samalla kertaa v.2012 Määrittelyt ja haastattelut teki ulkopuolinen asiantuntija Tarjouspyynnöt ja sopimuskuviot hoiti Medi-it:n asiantuntija Hankittiin Opera, Centricity Anaesthesia ja Gemini

Ja Perustettiin projektille yhteinen ohjausryhmä, johon kuuluu myös välinehuollon esimies Ohjausryhmä seurasi käyttöönottoprojektin budjettia, etenemistä, päätti tarvittavista muutoksista, teki esityksiä lisähankinnoista ym. Päivi Virtanen 17.10.2014

Projekti eteni Koko projektin kick off oli 7.3.2013 Gemini-pääkäyttäjäkoulutukset järjestettiin ajalla 4/13-11/13 (3 välinehuoltajaa, oh, 2 Medi-It:ltä) Loppukäyttäjien koulutukset pidettiin 10/13 Testaus suoritettiin 11/13 Gemini otettiin käyttöön 12/13 Leikkausosaston ja päikin välineiden huoltokierto tuotiin Geminiin 12/13 Opera liittyi mukaan 12/13-1/14 Web-tilaukset alkoivat syksyllä 2014 V. 2014 loppuun mennessä kaikki asiakkaat Geminissä Päivi Virtanen 17.10.2014

Yllätys oli, että Vaikka välineet oli kuvattu ja luetteloitu, tiedostojen siirtäminen ja muokkaaminen järjestelmään oli työlästä ja aikaa vievää Päivi Virtanen 17.10.2014

Hyvänä koettiin se, kun Projekti oli keskitetysti johdettu, etenemistä ja budjettia seurattiin tarkasti, ohjausryhmä käsitteli asiat yhdessä Geminin osalta käyttöönotto tapahtui suunnitellussa aikataulussa Leikkaustoiminnan liittyminen Geminiin sujui luontevasti Operan kautta Pääkäyttäjä tunsi ennestään leikkausosaston instrumentit ja toiminnan

Päätettiin, että Asiakas tekee itse huolto- ja välinetilaukset Operan kautta leikkauksen päätyttyä (leikkausosasto, päiki, silmäklinikka) tai Web-tilauksena

Gemini toimii leikkausosastolla siten, että Välineet kirjataan leikkaussaleissa Operaan kautta Geminiin, Operan Gemini-kirjausta ei voi ohittaa Päivystysaikana hoitajat asettavat välineet pesukoneeseen ja/tai kuivauslaitteeseen pesuklipsien kanssa ja välinehuoltaja kuittaa pesun aamulla

Hankalaksi koetaan, jos Toimituksen työjonoon jää tuotteita, usein syynä kaksoiskirjaus Tilaukset ovat virheelliset tai puutteelliset Tuote on syötetty väärällä koodilla Lukijat eivät toimi Välineiden nimet ovat hukassa, kun ei yksilöiviä tunnisteita Päivi Virtanen 17.10.2014

Ja kun Tuotteeseen liittyviä tietoja ei voi kirjata Geminiin saleissa (esim. rikkinäiset instrumentit tai kääreet) Leikkaushoitajilla ei ole Gemini-yhteyttä saleissa, instrumenttien kulkua ei voi seurata Paperiset koriluettelot oltava edelleen mukana

Korostettakoon, että Yhteistyö sähkö- ja viestitekniikan sekä atk-tuen kanssa on tärkeää alusta asti Oheislaitteiden hankinta ja asennus kannattaa aloittaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Laitteiden sijoittelussa ja järjestelmän käytössä ei saa unohtaa ergonomiaa Kannattaa kouluttaa useampi pääkäyttäjä Pääkäyttäjille tulee antaa tarpeeksi aikaa käyttöönottovaiheissa Yksi pääkäyttäjä tarvitaan kokoaikaisesti Geminin ja Operan pääkäyttäjien välinen yhteistyö on erityisen tärkeää Päivi Virtanen 17.10.2014

Tärkeätä on Selkeä linjaus siitä, missä huoltotilaus tehdään (asiakasyksikkö/välinehuolto?) Jalkautuminen asiakasyksiköihin ja instrumenttivarastojen tarkastaminen yhdessä asiakkaan kanssa Asiakkaiden yksilöllisten tarpeiden huomioiminen ohjeistuksessa ja kouluttamisessa (yksikön koko, huollettava välineistö, tilausten tekijöiden ammattitausta, kielitaito) Yhdenmukaiset toimintatavat välinehuollossa

Geminin ansiosta Saatiin paljon turhia tuotteita pois kierrosta (käyttämättömät, vanhat, epäkäytännölliset, kuluneet instrumentit) Jätettiin pois turhia toimintoja ja työvaiheita sekä tarkennettiin käytäntöjä (sterilointi/desinfektio, pakkaamistavat, vanhentuneiden uudelleenprosessointi) Yhdenmukaistettiin toimintatapoja Vahvistuttiin laatuajattelussa! Opittiin keskustelemaan! Päivi Virtanen 17.10.2014

On ilo todeta, että Välinehuoltajien asenne on alusta asti ollut positiivinen Instrumenttien tuntemus on lisääntynyt Pienemmälläkin atk-kokemuksella voi järjestelmän oppia nopeasti Kiinnostus kasvaa oppimisen myötä Pääkäyttäjät ovat vastuullisia, osaavia, yhteistyökykyisiä ja innostavia! Välinehuoltotyö koetaan Geminin myötä moderniksi, näkyväksi ja mielekkääksi (profiili ja imago kasvaneet) Päivi Virtanen 17.10.2014

Tavoitteena tulevaisuudessa on Laajentaa Geminin käyttö koko Eksoten alueelle, myös suun terveydenhuoltoon Tuotteistaa ja hinnoitella palvelut

Kiitos!