FlowIT virtaa IT-hankintoihin



Samankaltaiset tiedostot
FlowIT virtaa IT-hankintoihin. Työterveyslaitos

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

Hyvinvointia työstä. Kognitiivinen kuormittuminen ja aivojen hyvinvointi työssä Teemu Paajanen johtava psykologi Työterveyslaitos

Hyvinvointia työstä KO G N I T I I V I S E L L A E R G O N O M I A L L A. Teemu Paajanen, Virpi Kalakoski, Teppo Valtonen 2016

Aivojen hyvinvointi tietotyössä

Hyvinvointia työstä. k o g n i t i i v i s e l l a e r g o n o m i a l l a. Virpi Kalakoski, Teemu Paajanen, Teppo Valtonen 2016

Aivojen hyvinvointi työssä

62. Työterveyspäivät - Tositarkoituksella työstä

Vuorosuunnittelusovellutuksen kognitiivisen ergonomian ja vaikuttavuuden tutkiminen Vuorosuunnittelusovelluksen käyttö, työaikaergonomian näkökulma

SoberIT Ohjelmistoliiketoiminnan ja tuotannon laboratorio

Miten aivomme mukautuvat työelämän haasteisiin?

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

A2: Vuorovaikutus ja viestintä

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Sujuvaa aivotyötä sotealalla

Hyvinvointia työstä Tiina Kalliomäki-Levanto. Työterveyslaitos

Ratkaisuja arkeen Suomen metsäkeskus Tuula Jusko HR-tiimin esimies, työsuojelupäällikkö

Aivotyö toimivaksi hoitotyössä viestintäkampanjan tiedotustilaisuus #aivotyö #sotelainen

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

KESTÄVÄT JA INNOVATIIVISET PIMA KUNNOSTUKSET -TYÖPAJA

Kohti monipaikkaista virastoa - Monipaikkainen Virasto (MoVi) projektin tuloksia

Busy in Business. Juha Lehtonen

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

Tekesin tutkimushaut 2012

Mielen avain, Siuntio Vivo-Hanke. Toimintasuunnitelma

Hyvinvointipalveluiden tulevaisuus

Hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle.

Professori Esa Saarinen & Prof. Raimo P. Hämäläinen Systeeminalyysin laboratorio

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Uusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia. Valtio Expo klo Markku Kivioja, Valtiokonttori

Ympärivuotinen opiskelu ja koulutuksen strateginen suunnittelu TYÖPAJA 3, YHTEENVETO

Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä

Tiedottaja osaamisen kehittäjänä

Strategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä SUOMEN AKATEMIA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

MONIPAIKKAINEN VIRASTO projekti

Turvallisuus ihmisten toimintana

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

3 SUUNNITTELUVALMIUKSIEN KEHITTÄMINEN

PYKÄLÄ II - Pyöräilyn ja kävelyn potentiaalin hyödyntäminen Suomessa

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Potilassiirtojen Ergonomiakortti. Erja Sormunen, Työterveyslaitos

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

ESR Onni tulee puun takaa hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle

JHS-järjestelmä. Tommi Karttaavi

Henna Nurminen Hankkeen esittely

Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

Miten 333 organisaatiota voi kehittää yhtä yhteistä digitaalista palvelua ja vielä kuunnella kaikkien asiakkaita?

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari /0/2014

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Moniaistisuus ikääntyneiden asuinympäristössä - Palvelutalon asukkaiden haaveita ja toiveita

G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö. Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

KÄYTETTÄVYYDEN PERUSTEET 1,5op. Mitä on käyttäjäkeskeinen suunnittelu? Mitä on käyttäjäkeskeinen muotoilu? Pieniä harjoituksia

HUMAN & GREEN TOIMINTAMALLI SISÄYMPÄRISTÖN KEHITTÄMISEEN

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, Ville Valovirta

Tutkimus ja opetusyhteistyö inhimillisen teknologian alalla TOPI. uudet tuulet

Kirjaston henkilöstöstä ja osaamisesta 11/27/2013

Metsäkeskus muutoksessa toimivat prosessit hyvinvoiva henkilöstö Suomen metsäkeskus Tuula Jusko HR-tiimin esimies, työsuojelupäällikkö

Ryhdy kuntamuutoksen tekijäksi! Tutkiva työtapa muutoksen hallinnassa

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

- ALMA - Asumisen ja hyvinvoinnin alueelliset palvelumallit bes.tkk.fi

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

LUUSTOKUNTOUTUJAN OMAHOIDON JA KUNTOUTUMISEN TUKI: KOHTI KUSTANNUSTARKASTELUA

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Oma Häme arvot ja strategiset painopisteet - luonnos Marjo Lindgren Oma Häme projektipäällikkö

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Toimihenkilötyön tuottavuus EK - STTK Tuottavuusseminaari

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

Johanna Ruusuvuori Sosiaalipsykologian professori, Yhteiskuntatieteiden tiedekunta Yhteiskuntatutkimuksen tieteenalayksikön päällikkö

Laura Suojanen Kehittämispäällikkö HUS Perusterveydenhuollon yksikkö.

AMMATTITAITOVAATIMUKSET, ARVIOINNIN KOHTEET JA YLEISET ARVIOINTIKRITEERIT

WORLD IDEAS. Otsikko. SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT, MASSADATA ja AI HANKINNOISSA

Ennustamisen ja Optimoinnin mahdollisuudet

ARCUSYS OY HYVINVOINNILLA TUOTTAVUUTTA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Espoon Avoimen osallisuuden malli

KANTA-TULEVAISUUS- SKENAARIOTYÖN TILANNEKATSAUS Riikka Vuokko, STM

Hyvinvointia työstä

Maakuntatieto -ohjelma. Tilanne

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Transkriptio:

FlowIT virtaa IT-hankintoihin Virpi Kalakoski, Matti Gröhn, Kirsi Jääskeläinen, Tiina Kalliomäki-Levanto, Jani Lukander, Kristian Lukander, Jarno Turunen, Teppo Valtonen, Tiina Vihtonen, Tuija Virtanen & Kiti Müller Työterveyslaitos Marko Nieminen, Mikael Runonen & Sampo Teräs Aalto-yliopisto Tekes strateginen tutkimusavaus 1.9.2012 31.12.2014: Kysyntä edelläkävijämarkkinoiden synnyttäjänä www.ttl.fi/flowit 1

Työterveyslaitos ja Aaltoyliopisto yhteistyössä Työterveyslaitos tärkein tavoite: terve ja hyvinvoiva työikäinen väestö sekä turvalliset ja toimivat työpaikat mukana 10 eri alojen tutkijaa muuttuva työ, työyhteisöt, organisaatiot, kehittävä työntutkimus, taloudelliset laskelmat, Design-for-all, kokonaisvaltainen ergonomia, DynaMITe laboratoriossa tulevaisuuden informaatioteknologiaa, käyttöliittymiä, mobiililaitteita, ja sulautettuja teknologioita Hankkeen vastuullisena johtajana erikoistutkija, PsT, Virpi Kalakoski (TTL) Projektipäällikkönä kehittämispäällikkö, DI, Teppo Valtonen Aalto-yliopisto pitkä kokemus käytettävyyteen ja käyttöliittymiin liittyvästä tutkimuksesta ja opetuksesta Strategisen käytettävyyden tutkimusryhmä (STRATUS) hajautettujen ja verkostoituneiden työympäristöjen ja palveluketjujen tutkiminen tutkimusta kenttätyönä käytettävyyslaboratorio kuluttaja- ja työkäyttöön tarkoitetut vuorovaikutteiset laitteet ja järjestelmät yhteistoiminnalliset työtilanteet Hankkeen vastuullisena johtajana professori, TkT, Marko Nieminen (Aalto-yliopisto) Virpi Kalakoski 2

Miksi FlowIT hanketta tarvitaan? Yhteiskunnassa on tunnistettu ja tunnustettu tarve saada parempilaatuisia ja kokonaistaloudellisesti kestäviä tietoteknisiä ratkaisuja Tietoteknisten sovellusten määrä ja käyttö vain kasvaa tulevaisuudessa Organisaatioissa tarvitaan uutta osaamista tietojärjestelmien hankintoihin Julkisen sektorin tuottavuustavoitteiden toteuttamiseen tarvitaan uusia keinoja

FlowIT ohjausryhmä Kiti Müller (puheenjohtaja, TTL) Eija Helena Karsten (Åbo Akademi) Juha Laine (Aalto/SoberIT) Maarit Lahtonen (Tekes, hankevastaava) Reijo Paajanen (Tivit Oy) Tapio Takala (Aalto-yliopisto) Virpi Kalakoski (TTL, hankkeen vastuullinen johtaja) Marko Nieminen (Aalto-yliopisto, hankkeen vastuullinen johtaja) Teppo Valtonen (sihteeri, TTL, projektipäällikkö) 2.3.2015 Virpi Kalakoski 4

FlowIT-visio Vuonna 2022 Julkisissa organisaatioissa tietotekniikka on ihmistä varten ja tietojärjestelmäratkaisut ovat kokonaistaloudellisesti optimaalisia. FlowIT-tutkimushanke on tuottanut uutta tietoa, jonka avulla organisaatiolla on keinoja ottaa aidosti huomioon hankintojen keskeiset tavoitteet eli hyvä laatu ja kohtuullinen hinta. Uudenlainen kysyntä on luonut Suomeen ohjelmistoteollisuuden edelläkävijöitä, joiden ajattelutapaa ja ratkaisuja on jo alettu matkia muualla maailmassa. 2.3.2015 Esittäjän nimi 5

Monipuolinen näkemys Työ Ihminen Liiketalous

FlowIT monitieteinen ratkaisu Ihmisen toimintakyvyn näkökulma järjestelmien käytettävyys tiedonkäsittelyn kyvyt ja rajoitukset Työntutkimuksen näkökulma työssä tapahtuvat muutokset kokonaissujuvuus yhteiskehittely Liiketaloudellinen näkökulma laadun osatekijät numeerisessa muodossa kokonaiskustannusten laskentamalli FlowIT 5.9.2013 Teppo Valtonen, Virpi Kalakoski

FlowIT Toteutus TP 1: Työn kokonaisuus laadun osatekijänä OP 1.1: Hankinta yhteiskehittelynä OP 1.2: Tietojärjestelmät osana työn kokonaissujuvuutta TP 2: Käytettävyys ja toimintakyky laadun osatekijöinä OP 2.1: Käytettävyys ja käyttäjäkokemukset OP 2.2: Työskentelyn tehokkuutta ilman kuormittumista TP 3: Hankintojen kokonaistaloudellisuus OP 3.1: Monitieteisestä näkökulmasta numeerisiin muuttujiin OP 3.2: Laskentamallin kehittäminen FlowIT

FlowIT Toteutus: TP 1 TP 1: Työn kokonaisuus laadun osatekijänä OP 1.1: Hankinta yhteiskehittelynä hankintakokousten seuraaminen: eri osapuolten näkemykset, työn sujuvuuden, käytettävyyden ja ergonomian konkretisointi vaatimusmäärittelyissä ja hankinnoissa OP 1.2: Tietojärjestelmät osana työn kokonaissujuvuutta kysely: työn kuva ja työn sisältö, työn olosuhteet, tietotekniikan käyttö ja käyttöönotto, työn muutokset, inhimilliset tekijät, hyvinvointi työssä, tietotyön hyvät käytännöt FlowIT Virpi Kalakoski 9

FlowIT Toteutus: TP 2 TP 2: Käytettävyys ja toimintakyky laadun osatekijöinä OP 2.1: Käytettävyys ja käyttäjäkokemukset olemassa olevien ja suunniteltujen ratkaisuiden hyödyllisyys, joustavuus, tehokkuus, opittavuus esteettömyyden ja käytettävyyden huomiointi: kysely OP 2.2: Työskentelyn tehokkuutta ilman kuormittumista kysely: työn olosuhteet, tietotekniikan käyttö, inhimilliset tekijät, hyvinvointi työssä, tietotyön hyvät käytännöt laboratoriosimulaatiot: tehtävänvaihtokustannus FlowIT Virpi Kalakoski 10

FlowIT Toteutus: TP 3 TP 3: Hankintojen kokonaistaloudellisuus OP 3.1: Monitieteisestä näkökulmasta numeerisiin muuttujiin kutsuseminaari 5.9.2013 Helsingissä OP 3.2: Laskentamallin kehittäminen kokonaiskustannusten ja laatutekijöiden huomioonottaminen FlowIT Virpi Kalakoski 11

FlowIT - toteutus Osallistujat Hanke toteutetaan julkisissa organisaatioissa Organisaatiot osallistuvat yhden tai useamman osahankkeen toteuttamiseen Organisaatiot osallistuvat omalla työpanoksellaan ja/tai osarahoituksella/osallistumismaksulla Hankkeen anti keinoja määritellä konkreettisella tavalla laatu- ja kustannustekijöitä IT-hankinnoissa sujuvampaa työtä parempia tietojärjestelmäratkaisuita todellisten kokonaiskustannusten hahmottamista uutta tietoa, menetelmiä ja toimintatapoja Miten asiaa tutkitaan ja kehitetään? kyselyt, haastattelut, hankintaprosessin seuraaminen, käytettävyysarviot, ergonomia-arviot, käyttäjätutkimukset, käyttötutkimukset ja mittaukset, laboratoriosimulaatiot, taloudelliset laskelmat

Monipuolisia menetelmiä Kyselyt 4 julkista organisaatiota ja avoin verkkokysely Havainnoinnit 2 julkista organisaatiota Haastattelut 2 julkista organisaatiota Tapaustutkimukset 2 julkista organisaatiota Selvitykset HILMA-tietokanta FlowIT työpajat ja seminaarit v. 2012-2014 Kymmeniä osallistujia yksityistä ja julkisista organisaatioista 2.3.2015 Esittäjän nimi 13

FlowIT tulevaisuuden tavoitteita Tutkimusavauksemme v. 2012-2014 tunnisti seuraavat kehittämisen kohteet: Ostajan tarpeet näkyviin Miten varmistetaan se, että työ ja organisaation toiminta muuttuu haluttuun suuntaan? Sujuvan työn esteet esiin Miten varmistetaan, että uudet tietojärjestelmät ja - palvelut sujuvoittavat työtä? Käyttäjäarvo kasvuun Millä keinoin varmistetaan, että valittava ratkaisu tulee olemaan merkityksellinen ja hyödyllinen käyttäjälle? Tietojärjestelmillä ja -palveluilla tuottavuutta Millaisia taloudellisia hyötyjä suunnitellulla hankinnalla voidaan saavuttaa, mitkä ovat todelliset kustannukset? 2.3.2015 Esittäjän nimi 14

FlowIT jatkon tavoitteet Organisaation toiminnan kehittäminen Painopiste siirtyy vanhoja ratkaisuja täydentävistä ostoista mahdollisuuteen kehittää työn sujuvuutta ja tehostaa organisaation toimintaa. Keskeistä on hyödyntää ICT-ratkaisumahdollisuudet tuntevan toimittajan näkemyksiä ja innovointikykyä. Tarpeet esiin ennen hankintailmoituksen laatimista On keskeistä tunnistaa syvällisellä tasolla tilaajan tarpeita niin organisaation tavoitteiden kuin yksilön työn sujuvuuden näkökulmista. Uudenlaisella suunnittelulla organisaation todelliset tarpeet voidaan tunnistaa ja kommunikoida toimittajalle. 15.1.2014 Virpi Kalakoski 15

FlowIT jatkon tavoitteet Hyvä hankintailmoitus Tavoitteena on tuottaa hankintailmoitus, jossa keskitytään ennemmin ratkaistavan ongelman kuvaamiseen kuin vaatimusmäärittelylistaukseen, jossa ratkaisumahdollisuuksia rajoitetaan tarpeettomasti Hankinnat haltuun Miten laaditaan hyvä hankintailmoitus ja miten työn sujuvuus ja kustannusten hallinta tuodaan esiin hankintailmoituksessa ja päätöksenteossa. Ennakoidaan vaikutukset kokonaiskustannuksiin ja tuottavuuteen. Suunnitelma on linjassa organisaation tavoitteiden kanssa sekä strategisella että arjen työn tasolla. 15.1.2014 Virpi Kalakoski 16

FlowIT Tietojärjestelmät työssä Haluatko olla mukana FlowIT jatkohankkeessa ja sen suunnittelussa? Ota yhteyttä! teppo.valtonen@ttl.fi virpi.kalakoski@ttl.fi marko.nieminen@ttl.fi

FlowIT Virtaa IT-hankintoihin www.ttl.fi/flowit www.flowit.fi Virpi Kalakoski 18