Strateginen markkinointi ja viestintä Hämeen kauppakamari

Samankaltaiset tiedostot
Mitä on markkinointiviestintä?

Klubin kehittämisestä ja koulutuksista

Media- alan uusi strategia

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

MAAILMA, JOSSA JOKAINEN ON MARKKINOIJA

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

KASVUYRITTÄMISEN KÄSIKIRJA II. Vesa Tiensuu KOHTI KAUHIAA KASVUA

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Kehittämiskysely Tulokset

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Viestintäsuunnitelma

Kurssin suorittaminen. Merkkituotteet strategisessa markkinoinnissa KTT Eiren Tuusjärvi

Ami-säätiön ja Amiedun tulevaisuusvisio

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

Sosiaalisen median hyödyntämisestä tutkimuksessa ja sitä kautta liiketoiminnassa

Tuotantotalous päivittäisessä arjen johtamisessa. Heta Jauhiainen, talousasiantuntija Lauri Tölli, talousasiantuntija ProAgria Oulu

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

Design yrityksen viestintäfunktiona

TAVOITTEENI ON LAITTAA TEIDÄT AJATTELEMAAN. Yhteisö

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

Suuntana kuluttajamarkkinat ja kukoistavat asiakassuhteet

Marketing Spirit - Markkinointihenkisyyden johtaminen yrityksissä. Erik Pöntiskoski StratMark-brunssi

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Miten Juhla Mokka -kahvista tuli Luomu? Pro Luomu Uuna Kostamo

MediaMark- ja NextMediahankkeiden

Mainonnan kenttä Venäjällä

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Näkökulmia markkinoinnin ja myynnin johtamiseen

Kaleva Median digipolku ja -opit

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

ELINTARVIKE MARKKINOINNIN PERUSTEET YET-004

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Tyytyväisten asiakkaiden kanssa kohti kestävää maksu-tv-liketoimintaa. Cable Days Hämeenlinna Jyri Ratia

Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen

PK-YRITYSTEN VENÄJÄ-OSAAMISEN SELVITYS Eväitä menestykseen Venäjällä. KiVi 2009, Kotka

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

VAIKUTTAVUUSANALYYSI

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

TARINALLISTAMINEN Jari Nieminen

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Asiakaslupaus SURF-arkkitehtipalvelut Puucomp Oy

Strategian tekeminen yhdessä

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Valtuustoseminaari

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Natiivimainonta uutismedioissa: Suomen parhaat työkalut tuloksekkaan natiivimainonnan tekemiseen. Santtu Kottila & Sanna Valkeejärvi 3.6.

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Kauppakeskusten markkinoinnin johtamisen kehittäminen

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo

KAUPPAKESKUSMARKKINOINTI JA TOIMIJOIDEN ROOLIT

- miten vaikutuksia tuotetaan ja todennetaan?

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Asiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Kiitos Esipuhe Kirjoittaja Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

Oona osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Miten asiakas tekee valintansa?

Vientikaupan ensiaskeleet Tea Laitimo 3/19/2014

MUUTA OSAAMINEN RAHAKSI. Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Tehokas strategia ja toimeenpano

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

Transkriptio:

Strateginen markkinointi ja viestintä Hämeen kauppakamari Lauri Toivonen 1

@lauritoivonen 2

Ei ole erikseen strategista markkinointia ja taktista markkinointia. On hyvää ja huonoa. Tietoisuus Hyvä markkinoija tunnistaa potentiaalin ja oston esteet ja käyttää markkinointia kilpailukeinona näiden asioiden ratkomiseen. Relevanssi Valinta Osto Tyytyväisyys Presentation name / Author Lähettiläisyys

Strategia (kreik. στρατός sotaväki ) tarkoittaa suunnitelmaa, jolla pyritään saavuttamaan tavoiteltu päämäärä. Strategian päämääränä kilpailumarkkinoilla on saavuttaa kilpailuetua suhteessa kilpailijoihin. Strategia liittyy erityisesti organisaatioiden johtamiseen: hyvä strategia on tärkeä esimerkiksi sodankäynnissä ja liikkeenjohdossa. 4 15.11.17 Lauri Toivonen / S

Strateginen markkinointi ja viestintä ovat valitun päämäärän saavuttamista edistäviä tekoja ja niiden johtamista. 5 15.11.17 Lauri Toivonen / S

Sisältö: 1. Tahtotila ja perusasiat 2. Brändillä johtaminen 3. Merkitykselliset teot 6 15.11.17 Lauri Toivonen / S

1. Riman asettaminen 7

Suomalaisten suurin synti on kunnianhimottomuus.* https://theicehouse.4thmedia.co.nz/wp-content/uploads/2013/02/collins-and-porras-hbr-1996.pdf *Built to last: Sucessful Habits of Visionary Companies: Yritykset, jotka asettavat kunnianhiman tason merkittävästi korkeammaksi kuin kilpailijansa, pärjäävät keskimäärin 12 kertaa paremmin kuin verrokkiryhmänsä. (HBR Sept.Oct. 1996)

Valitettavasti tyypillinen markkinoija yltää harvemmin tasoa 4 ylemmäs! Tämä johtuu pääosin markkinoinnin osaamisen puutteesta ja siitä, ettei markkinointia nähdä todellisena kilpailukeinona ko. yrityksissä. 9

Tasoja 9 ja 10 ei voi suunnitella. Ne tapahtuvat tähtien ollessa oikeassa asennossa tasoille 7 tai 8 päässeille markkinoinnin ohjelmille. 10

Harmonisoidut toimintatavat ja selkeä vastuunjako ovat perusvaatimuksia kehittymiselle

2. Brändi johtamisen välineenä 12

Brändi ei ole markkinoinnin työkalu. Brändi on johtamisen väline, jolla teot saadaan palvelemaan kasvua. Brändiä ei ole määritelty: Ihmisillä eri näkemykset arvon tuottamisen ideasta Arvo ei kumuloidu ajan funktiossa. Kasvu hankalaa. Brändi on määritelty: Brändin aktiviteetit osoittavat samaan suuntaan. Brändin tarina on kirkas. Arvo kumuloituu jokaisessa kohtaamisessa.

Brändillä johtaminen

Brändillä johtaminen

Brändillä johtaminen Brändin ytimessä tarkoitus, jota brändi toteuttaa.

Strateginen markkinointi ja viestintä toteutuu, kun alamme johtaa brändillä. 17

Brändillä johtaminen

3. Merkitykselliset teot, vaikuttaminen vs. väittäminen 19

Help all of us live our lives to the absolute extreme' 20

Help all of us live our lives to the absolute extreme' 21

22 Help all of us live our lives to the absolute extreme'

Deliver Happiness 23

Deliver Happiness 24

Merkityksellisistä teoista syntyy ilmiöitä. Osuuskaupan perustehtävänä on varmistaa tavaroiden saatavuus edulliseen hintaan! 25

Vastuullisuudesta voi tehdä toki osion verkkosivulle. Mutta kun pakolaiskriisin aikaan julkaisee taideteoksen (musiikkivideo), jonka keskeinen sanoma liittyy sen arvon ytimeen, että yrityksessä toivotetaan omistajaksi, asiakkaaksi ja työntekijäksi kaikki taustasta riippumatta toivottaen samalla joulurauhaa kaikille; pääsee keskustelemaan arvoistaan ja vastuullisuudestaan valtakunnallisiin medioihin esimerkkinä edelläkävijyydestä yritysmaailmassa. 26 HUOM! Yritysten kilpaillessa parhaista lahjakkuuksista, on yrityksen todellisilla arvoilla tutkitusti merkittävä vaikutus siinä, minkä yrityksen lahjakkuudet valitsevat.

Ei tarvitse vain väittää olevansa ylivoimainen aukioloajoissa. Aukioloajoista voi tehdä myös ylättävällä kulmalla viihdettä, josta kansa ja media puhuu viikkotolkulla. 27

Väittämisen sijaan teoilla vaikuttavat yritykset kasvavat nopeammin 28 BRÄNDILLÄ JOHTAMINEN JA MARKKINOINTI MERKITYKSELLISET TEOT EDELLÄ ON ERITTÄIN VALIDI BUSINESS CASE

Teoilla on myös positiivinen vaikutus kannattavuuden kasvuun 29 BRÄNDILLÄ JOHTAMINEN JA MARKKINOINTI MERKITYKSELLISET TEOT EDELLÄ ON ERITTÄIN VALIDI BUSINESS CASE

Pörssiarvolla mitattuna tällaiset yritykset nostavat myös arvoaan nopeammin 30 BRÄNDILLÄ JOHTAMINEN JA MARKKINOINTI MERKITYKSELLISET TEOT EDELLÄ ON ERITTÄIN VALIDI BUSINESS CASE

ja käyttävät vähemmän rahaa ostettuun mediaan. 31 BRÄNDILLÄ JOHTAMINEN JA MARKKINOINTI MERKITYKSELLISET TEOT EDELLÄ ON ERITTÄIN VALIDI BUSINESS CASE

Kuluttaja ymmärtää yrityksen arvot ja arvon parhaiten yrityksen käyttäytymisen perusteella! 32

Löydä ja luo tarinasi sieltä, mihin kilpailijasi ei yllä Asiakkaalle relevantti - kiinnostava - tarpeisiin vastaava Yritystä erilaistava - uniikkiin arvolupaukseen perustuva - tavoitteisiin vastaava 33

34

Meidän pitää nostaa tavoitetasoa. Muuten ei pärjätä edes piirikunnallisissa.* KUNNIANHIMO YMMÄRRYS VISIOSTA OSAAMISEN JOHTAMINEN YMMÄRRYS ASIAKASKOKEMUKSESTA TYÖN TEKEMINEN JA TINKIMÄTTÖMYYS ARJESSA! *Jokaisella toimialalla kasvua hakeva yritys tulee mieluummin ennemmin kuin myöhemmin kohtaamaan kansainvälisen kilpailun. Tätä ei pääse pakoon, vaikka määrittelisi oman maantieteellisen toiminta-alueensa paikallisesti. Kansainväliseen kilpailuun paikallisesti voi vastata olemalla maailman paras. Tämä ei ole riippuvaista siitä, missä maissa kassakoneet sijaitsee tai minne osoitteisiin yrityksesi laskuja lähettää. Vrt. S-ryhmä: Osuuskauppa kohtaa mm. päätoimialallaan ruokakaupassa itseään yli 60 kertaa suuremman kilpailijan (Schwartz-Group), polttoainekaupassa kansainvälisesti operoivat Lukoilin ja Nesteen, muotikaupassa jättimäiset H&M:n, Zaran, Hotelli- ja ravintolaliiketoiminnoissa Hiltonit, Residorit, Starbucksit, Burger Kingit jne, joista kaikki ovat maailman kuuluja paitsi brändeistään, myös markkinoinnistaan. 35 15.11.17 Emme Presentation voi name tuudittautua / Author olevamme maakunnan paras kauppa. Meidänkin pitää pyrkiä olemaan kansainvälisesti kilpailukykyisiä vaikka olemmekin suhteellisen pieni alueellinen toimija globaaleihin kilpailijoihimme nähden.

Yhteenveto: 1. Brändi johtamisen välineeksi. 2. Keskity vaikuttamiseen, ei väittämiseen. 3. Erotu tai kuole. 4. Nosta vaatimustasoa.