Yrittäjän kompetenssi



Samankaltaiset tiedostot
Yrittäjän kompetenssi

Ihmisten erilaisuus ryhmän toiminnassa

Saneerausyrittäjän profiili

Uudista ja Uudistu LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä. Kari (INTJ)

Vuorovaikutustyypit. Riitta Forsten-Astikainen

VAASAN YLIOPISTO KAUPPATIETEELLINEN TIEDEKUNTA JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT. Tanja Latomaa PERSOONALLISUUSTYYPPI JA JOHTAJUUSODOTUKSET

Luontaiset taipumukset ja suunnistus Suunnistajan ajattelutaipumukset. Kisakallio

Demo Vastaajia raportilla: 12

TYYPPI-OPAS SARJA TYYPPI-OPASTM KUUDES PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS ISABEL BRIGGS MYERS

Luontaiset taipumukset suunnistuksessa STA. KRV Suomussalmi

Luontaiset ajattelutaipumukset suunnistuksessa STA. SSL Kisakallio

Myers-Briggs Type Indicator Organisaatioraportti (Interpretive Report for Organizations)

Tämän analyysin tiedot perustuvat tiimin jäsenten tekemiin LTA-analyyseihin Tiimi

Selvittäjän työarvot ja psyykkinen pääoma

Myers-Briggs Type Indicator Organisaatioraportti (Interpretive Report for Organizations)

OMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 2

ORGANISAATIOIDEN TYYPPI-OPAS KOLMAS KORJATTU PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW

STA -analyysin tyyppikuvaukset

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI Jari

YTYÄ. Rahasta! Jenni Selosmaa

Persoonallisuustyypin vaikutus myyjän B2Bmyynnin. Case Ote Ratkaisut Osk

OMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 2

Organisaatiokulttuurin kehittäminen Seinäjoen Veripalvelutoimistossa

Itsetuntemuksesta voimaa työssä jaksamiseen

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

Aivokuntoluento. Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy

Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa. Teemu Rantanen

Vaatiiko hullujen johtaminen hullua johtamista, vai seuraako hullusta johtamisesta hulluja johdettavia?

CxO Mentor Oy. Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Arvot ja etiikka maakuntauudistuksessa. Tommi Lehtonen

Kuinka turvaat työllisyytesi?

Opettajan psykologinen tyyppi ja opetustyyli, katsaus MBTI - tyyppiteoriaan

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

LUOTTAMUS ERI AMMATTIEN EDUSTAJIIN

Tiimistä huipputiimiksi

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Yritysmyyntikanavan kehittäminen

Suomalainen työelämä -taipumusten valossa -tutkimus

Arho Venäläinen 2012

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

Ilmaisun monet muodot

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Fysioterapeuttiopiskelijan arviointipassi

Toisten erilaisuuden ja erilaisen ajattelun ymmärtäminen tulisi ehdottomasti olla osa sivistystä.

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Kehityskeskustelut alaisten persoonallisuuden yhteys kokemuksiin keskusteluista

Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto

FINANSSIALAN TULEVAISUUDEN KYVYKKYYDET

Sisällys. Liikkeelle... Perinteinen ja positiivinen psykologia... Hyvän mielen taidot... Hyvä mieli jokamiestaidoksi...

Työelämävalmiudet: Oivallus-hankeken seminaari

Innotiimi Oy Feelback Oy Testihenkilö

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Opiskelijoiden persoonallisuuden yhteys aktiivisuuteen ja opintomenestykseen

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Oppilaiden Vastanneita Vastaus-% Oppilaat lk ,9 % Vanhemmat ,1 %

JULKISTAMISTILAISUUS , HELSINKI. Harri Melin, Tampereen yliopisto Ari Hautaniemi, Tampereen yliopisto Mikko Aro, Turun yliopisto

Autonomian tukeminen on yhteinen etu

Jari Saarenpää

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Ikäjohtaminen ja yhteistyön haasteet

JOPE. Tutkimus- ja kehittämiskysymykset olivat:

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.

21.9.Hämeenlinna/Tuula Mikkola

Työelämäosaamisen osatekijät

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Hyvinvointi, jaksaminen ja itsensä muistaminen. Kohtaamispaikkapäivät Ihmisenä ihmiselle

Motivaatio? Ihminen ei ole joko-tai vaan sekä että (Lähde: Kirsi Lonka 2009)

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS:

Opinnäytetyöhankkeen työseminaarin avauspuhe Stadiassa Hoitotyön koulutusjohtaja Elina Eriksson

Luottamuksesta osallisuutta nuorille. Eija Raatikainen, KT Twitter:

Tulevaisuuden arvoperusta

Työelämänäkökulma opinnoissa

Hajautettujen asiantuntijaorganisaatioiden toimintamallit

Ympäristöön säilötty muisti auttaa selviytymään arjessa. Kouvolan seudun Muisti ry Dos. Erja Rappe

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK

Tutkinnon suorittaneiden ura- ja työmarkkinaseuranta vuonna 2011 valmistuneiden tilanne syksyllä Oulun yliopiston kauppakorkeakoulu

Opettaja pedagogisena johtajana

Oppilaitoksen rooli maatilojen kehittäjänä HUOMISEN OSAAJAT -HANKKEEN ASIANTUNTIJALUENTOPÄIVÄ Mustiala

Hyvinvointi ja liikkuminen

MYYNTI. Etunimi Sukunimi

KANSAN ARVOT TUTKIMUKSEN TULOKSET JA TULKINTA

TERVETULOA KANTELEESEEN. Oletko suomenkielinen ja sinulla on pieniä lapsia? Haluatko turvata lapsesi kaksikielisen kehityksen?

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

OPINNOT TIIMIAKATEMIALLA 2. VUOSI

PK-YRITYSTEN VENÄJÄ-OSAAMISEN SELVITYS Eväitä menestykseen Venäjällä. KiVi 2009, Kotka

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Mistä lahjakkuuden tunnistaa yliopistossa? Professori Kirsi Tirri Helsingin yliopisto

Otetta opintoihin ryhmä korkeakouluopiskelijan tukena

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

SKTY:N SYYSPÄIVÄT OMAISUUDEN HALLINTA JUHA ÄIJÖ, RAMBOLL,

Insinöörikoulutuksen tulevaisuus työelämän kehittymisen näkökulmasta. Wiipurista Kotkaan 250 vuotta tekniikan ja merenkulun koulutusta

Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa?

HUMAN RESOURCES AND KNOWLEDGE MANAGEMENT

Transkriptio:

Tiina Hautala & Aki Karppinen Yrittäjän kompetenssi 24.4.2009 Johtamisen laitos Kauppatieteellinen tiedekunta

ESITYKSEN SISÄLTÖ - Saneerausyrittäjien persoonallisuus - Saneerausyrittäjien taidot verrattuna yrittäjiin ja selvittäjien arvioihin heidän taidoistaan - Saneerausyrittäjien arvomaailma verrattuna yrittäjien ja väestön arvomaailmaan 5/7/09 2

PERSOONALLISUUSTYYPIT Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Perustuu Jungin psykologisiin tyyppeihin Dynaaminen, positiivinen, laaja teoriapohja ja paljon tutkittu Kahdeksan preferenssiparia: Ekstravertti (E) Introvertti (I) Tosiasiallinen (S) Intuitiivinen (N) Ajatteleva (T) - Tunteva (F) Järjestelmällinen (J) Spontaani (P) Näistä muodostuu 16 tyyppiä: ISTP, ESFJ jne. 5/7/09 3

Preferenssiparit Ekstravertti Introvertti: Energian suunta Ekstravertti (E) - Energia suuntautuu ulospäin - Puhuu ensin ajattelee sitten Introvertti (I) - Saa energiaa yksinolosta - Miettii ensin toimii sitten Tosiasiallinen Intuitiivinen: Ympäristön havainnointi Tosiasiallinen (S) - Hahmottaa maailmaa hyvin aistiensa avulla - Konkreettinen Intuitiivinen (N) - Luottaa intuitioon, huomaa yhteyksiä - Abstrakti, teoreettisempi 5/7/09 4

Preferenssiparit Ajatteleva Tunteva: Päätöksien teko Ajatteleva (T) - Asiakeskeinen, kriittinen - Painottaa logiikkaa Tunteva (F) - Ihmiskeskeinen - Painottaa arvoja Järjestelmällinen (J) Spontaani (P): Järjestelmällinen (J) - Etenee nopeasti päätöksiin - Ympäristö on siistissä järjestyksessä Spontaani (P) - Haluaa kerätä tietoa mahdollisimman paljon ennen päätöstä - Ympäristö voi olla lievä kaaos 5/7/09 5

Ammatit Suomessa Lähde Routamaa, 2003 ISTJ - Tekniikan asiantuntijat - Asentajat ja korjaajat ISFJ - Sairaanhoitajat - Toimisto- ja asiakaspalvelutyöntekijät - Muut työntekijät INFJ - Opettajat ja lastentarhanopettajat INTJ - Johtajat - Lääkärit - Muut opetusalan asiantuntijat ISTP - Asentajat ja korjaajat - Muut työntekijät ISFP - Palvelu-, myynti- ja hoitotyöntekijät. - Asentajat ja korjaajat - Muut työntekijät INFP - Muiden alojen asiantuntijat - Muut työntekijät INTP ESTP - Asentajat ja korjaajat - Muut työntekijät ESFP - Yrittäjät - Palvelu- myynti- ja hoitotyöntekijät ENFP - Opettajat ja lastentarhanopettajat - Muut opetusalan asiantuntijat - Palvelu- myynti- ja hoitotyöntekijät ENTP - Johtajat - Opettajat ja lastentarhanopettajat - Muut opetusalan asiantuntijat - Liike-elämän asiantuntijat ESTJ - Johtajat - Tekniikan asiantuntijat - Asentajat ja korjaajat ESFJ - Opettajat ja lastentarhanopettajat - Sairaanhoitajat - Palvelu- myynti- ja hoitotyöntekijät ENFJ - Sairaanhoitajat - Palvelu- myynti- ja hoitotyöntekijät ENTJ - Johtajat - Liike-elämän asiantuntijat 5/7/09 6

Saneerausyrittäjät vs. yrittäjät yleensä 21 saneerausyrittäjää, 121 yrittäjää, koko Suomen aineisto 2 960 henkilöä (lähde Routamaa, 2003) ISTJ Saneerausyrittäjät 9,5% Yrittäjät 9,0% Koko Suomi 12,4% ISFJ Saneerausyrittäjät 9,5% Yrittäjät 0,0% Koko Suomi 5,0% INFJ Saneerausyrittäjät 0,0% Yrittäjät 0,0% Koko Suomi 1,0% INTJ Saneerausyrittäjät 0,0% Yrittäjät 2,0% Koko Suomi 3,0% ISTP Saneerausyrittäjät 4,8% Yrittäjät 3,0% Koko Suomi 2,6% ISFP Saneerausyrittäjät 4,8% Yrittäjät 2,0% Koko Suomi 2,0% INFP Saneerausyrittäjät 4,8% Yrittäjät 0,0% Koko Suomi 1,0% INTP Saneerausyrittäjät 0,0% Yrittäjät 4,0% Koko Suomi 2,0% ESTP Saneerausyrittäjät 9,5 % Yrittäjät 8 % Koko Suomi 5 % ESFP Saneerausyrittäjät 9,5% Yrittäjät 11,0% Koko Suomi 5,0% ENFP Saneerausyrittäjät 9,5% Yrittäjät 8,0% Koko Suomi 7,0% ENTP Saneerausyrittäjät 0,0% Yrittäjät 9,0% Koko Suomi 6,0% ESTJ Saneerausyrittäjät 19 % Yrittäjät 21 % Koko Suomi 21% ESFJ Saneerausyrittäjät 14,3% Yrittäjät 6,0% Koko Suomi 9,0% ENFJ Saneerausyrittäjät 0,0% Yrittäjät 3,0% Koko Suomi 5,0% ENTJ Saneerausyrittäjät 4,8% Yrittäjät 14,0% Koko Suomi 13,0% ST: Saneerausyrittäjät 43,0% Yrittäjät 41,0% Koko Suomi 40,0% SF Saneerausyrittäjät 38,0% Yrittäjät 18,0% Koko Suomi 21,0% NF Saneerausyrittäjät 14,3% Yrittäjät 12,0% Koko Suomi 14,5% NT Saneerausyrittäjät 4,8% Yrittäjät 29,0% Koko Suomi 24,0% 5/7/09 7

VASTAA LOMAKKEESEEN: Mikä on mielestäsi syynä siihen, että saneerausyrittäjien persoonallisuusjakauma poikkeaa näin paljon yrittäjien ja väestön persoonallisuudesta? 5/7/09 8

Saneerausyrittäjien taidot Kompetenssi= osaaminen, taito, kvalifikaatio, kyky, kapasiteetti, tehokkuus, pätevyys ja taitavuus. Tiedon, käyttäytymisen, asenteiden ja arvojen sekoitus Yrittäjän kompetenssi keskittyy nykyisin kykyyn menestyksekkäästi huomioida monimutkaiset vaatimukset tietyssä kontekstissa: tietojen ja taitojen käyttö, sosiaaliset ja käyttäytymiskomponentit sekä asenne. Kokonaisvaltaisen kompetenssi-käsitteen rakenne (Juceviciene & Lepaite, 2005): 5/7/09 9

Saneerausyrittäjien taidot vertailussa Yrittäjät (N=45) 1. Yrityksen toimialaan liittyvien asioiden tietäminen 4,69 Saneerausyrittäjät (N=16) 1. Yrityksen toimialaan liittyvien asioiden tietäminen 4,69 Selvittäjien arviot saneerausyrittäjien taidosta (N=13) 1. Yrityksen toimialaan liittyvien asioiden tietäminen 4,08 2. Neuvottelutaidot 4,50 2. Neuvottelutaidot 4,31 2. Tuotesuunnittelu 3,85 3. Asiakassuhteiden hoitaminen 4,40 3. Asiakassuhteiden hoitaminen 4,25 3. Asiakassuhteiden hoitaminen 3,77 4. Ihmisten johtaminen 4,15 4. Myyntityö 4,19 4. Myyntityö 3,62 5. Strateginen suunnittelu 4,04 5. Ihmisten johtaminen 4,13 5. Uusien asiakkaiden hankkiminen 3,62 6. Myyntityö 3,92 6. Tuotesuunnittelu 4,00 6. Neuvottelutaidot 3,54 7. Uusien asiakkaiden hankkiminen 3,85 7. Strateginen suunnittelu 3,94 7. Ihmisten johtaminen 3,31 8. Tuotesuunnittelu 3,79 8. Markkinointitaidot 3,88 8. Markkinointitaidot 3,15 9. Laskentatoimi, talouden seuranta 3,73 Markkinointitaidot 3,65 9. Uusien asiakkaiden hankkiminen 3,81 10. Laskentatoimi, talouden seuranta 3,69 9. Laskentatoimi, talouden seuranta 2,85 10. Strateginen suunnittelu 2,77 5/7/09 10

VASTAA LOMAKKEESEEN Mikä on mielestäsi syynä siihen, että saneerausyrittäjien ja yrittäjien itsearvioidut taidot ovat samalla tasolla? Mikä on syynä siihen, että selvittäjät arvioivat saneerausyrittäjien taidot heikommaksi kuin saneerausyrittäjät itse? 5/7/09 11

Schwartzin arvot Saneerausyrittäjiä 19, yrittäjiä 47, selvittäjiä 8 kpl, väestö 554 kpl VALTA Vallan arvostamisella tarkoitetaan yhteiskunnallisen maineen ja arvovallan tavoittelua. Saneerausyrittäjät: 3.4 (Selvittäjät: 2.8) Yrittäjät: 3.4, Kaikki: 3.1 Ero väestöön verrattuna 0.3 SUORIUTUMINEN Tavoitteena on saavuttaa ympäristön hyväksyntä tuomalla esiin oma kyvykkyys ja pätevyys ympäristön hyväksymällä tavalla. Saneerausyrittäjät: 5.0 (Selvittäjät: 3.7) Yrittäjät: 4.8, Kaikki: 4.5 Ero 0.5 HEDONISMI Nautinnonhalu kuuluu ihmisen perustarpeisiin. Ihmisellä oletetaan olevan synnynnäinen tarve pyrkiä kohti mielihyvää. Saneerausyrittäjät: 5.1 (Selvittäjät: 4.3) Yrittäjät: 4.8, Kaikki: 4.9 Ero 0.2 5/7/09 12

Schwartzin arvot Saneerausyrittäjiä 19, yrittäjiä 47, selvittäjiä 8 kpl, väestö 554 kpl VAIHTELUNHALU perustuu aktiviteettitason pitämiseen riittävän korkealla vaihtelun avulla. Saneerausyrittäjät:4.6 (Selvittäjät: 3.6) Yrittäjät: 4.4, Kaikki: 4.1 Ero 0.5 ITSEOHJAUTUVUUS korostaa ajattelun vapautta ja itsenäistä toimintaa. Tavoitteena on omien valintojen tekeminen, luovuus, tutkiminen. Saneerausyrittäjät:5.8 (Selvittäjät: 4.7) Yrittäjät: 5.5, Kaikki: 5.0 Ero 0.8 UNIVERSALISMI pyrkii kaikkien ihmisten ja luonnon hyvinvoinnin tärkeyden ymmärtämiseen,arvostamiseen ja suojelemiseen. Saneerausyrittäjät:5.6 (Selvittäjät:4.4) Yrittäjät 4.9, Kaikki: 4.7 Ero 0.9 5/7/09 13

Schwartzin arvot Saneerausyrittäjiä 19, yrittäjiä 47, selvittäjiä 8 kpl, väestö 554 kpl HYVÄNTAHTOISUUS korostaa huolenpitoa läheisistä ihmisistä arkisessa kanssakäymisessä. Saneerausyrittäjät:6.0 (Selvittäjät:4.8) Yrittäjät 5.6, Kaikki: 5.4 Ero 0.6 PERINTEET Perinteiden arvostaminen tarkoittaa ympäristön tapojen ja aatteiden hyväksymistä,kunnioittamista ja niihin sitoutumista. Saneerausyrittäjät: 4.8 (Selvittäjät:3.3) Yrittäjät 3.8, Kaikki: 3.8 Ero 1.0 5/7/09 14

Schwartzin arvot Saneerausyrittäjiä 19, yrittäjiä 47, selvittäjiä 8 kpl, väestö 554 kpl YHDENMUKAISUUS Pyrkimyksenä on välttää tekoja, mieltymyksiä ja mielijohteita, jotka voisivat häiritä tai vahingoittaa muita tai rikkoa sosiaalisia odotuksia tai normeja. Saneerausyrittäjät: 5.5 (Selvittäjät: 4.1) Yrittäjät 4.7, Kaikki: 4.7 Ero 0.8 TURVALLISUUS muodostuu harmoniasta, muuttumattomuudesta ja jatkuvuudesta niin yhteiskunnan, ihmissuhteiden kuin yksilönkin tasolla. Saneerausyrittäjät: 5.9 (Selvittäjät:4.6) Yrittäjät: 4.9, Kaikki: 5.1 Ero 0.8 5/7/09 15

Suurimmat erot yrittäjien ja saneerausyrittäjien välillä Universalismi (5,6 vrt. 4,9) Hyväntahtoisuus (6,0 vrt. 5,6) Perinteet (4,8 vrt. 3,8) Yhdenmukaisuus (5,5 vrt. 4,7) Turvallisuus (5,9 vrt. 4,9) Saneerausyrittäjät arvioivat nämä arvot korkeammalle kuin yrittäjät. Yrittäjillä ja väestöllä keskiarvo sama perinteissä ja yhdenmukaisuudessa Yrittäjien arvot kauttaaltaan lähempänä väestön keskiarvoja 5/7/09 16

Kysymyksiä, kommentteja & keskustelua Miten saneerausyrittäjät saa parhaiten muuttamaan toimintaansa (tarvittaessa)? Kuinka paljon selvittäjänä neuvotte ns. henkisissä asioissa (jaksaminen ym.)? Kiitos! 5/7/09 17