Espoo-tarinaa rakentamassa Millainen on paras mahdollinen Espoo vuonna 2025? Kaupunginvaltuuston seminaari 21.11.2012 Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

Samankaltaiset tiedostot
Espoon haasteet alkaneella valtuustokaudella, verkkohaastattelun tulokset ja strategiaperustan aihioita

ESPOO. Euroopan kestävin kaupunki

Tarinasta toimintaan. Päivi Sutinen KT, palvelujen kehittämisjohtaja Kuntaliitto

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Strategian viimeistelyn askeleet

Tulosyhteenveto kansalaisten ajatuksista SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä ihmisten

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Vaalan kuntastrategia 2030

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Lempäälä Mistä on meidän kunta tehty?

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Kaupunginvaltuusto

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Tapiolan keskus uudistuu

Kumppanuuskyselyn tulokset. Harri Taponen, Tuula Vesanen, Tommi Laitio

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

KUNTASTRATEGIA

Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio /Mona Hägglund

Minkälaisessa kunnassa sinä haluaisit asua?

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Espoon Avoimen osallisuuden malli

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Nurmijärven kuntastrategia Asukastyöpaja II: palvelut ja osallisuus Nurmijärvellä. Valtuustosali

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja Espoon kaupunki

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Demokratiapäivä Kuntaliitto

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja

TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Arjen turvallisuus. järjestöt osallistuvat

Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset

Valtuustoseminaari. Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

Vertaistukea perheille avoimen varhaiskasvatuksen areenoilla

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

OSALLISENA METROPOLISSA DRAAMAN JA SOVELTAVAN TEATTERIN MENETELMIEN MAHDOLLISUUDET

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Janakkalan varhaiskasvatuksen liikuntasuunnitelma

Isonkyrön strategia 2025

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

LAPUAN STRATEGIA 2018

Perustehtävä ja arvot

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Tasa-arvoa terveyteen

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

- tulevaisuuden kunta - a municipality with a bright future. Juha Valkama, kunnanjohtaja

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

KUNTASTRATEGIA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Osallistuminen YVA-menettelyssä koulutus palvelumuotoiluhankkeen tulosten pohjalta

Anna-kaisa Ikonen Fiksu kaupunki ihmisen ehdoilla sujuvasti teknologioita hyödyntäen Ympäristöministeriö, pyöreän pöydän keskustelu 24.9.

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

OmaLahti tilaisuus Nastolan alueen asukkaille. Kukkasen koulu

Liikunta tulevaisuuden kunnassa?

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Tausta Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni

LASTEN JA NUORTEN OSALLISUUDEN MONIALAINEN KAUPUNKIOHJELMA

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Transkriptio:

Espoo-tarinaa rakentamassa Millainen on paras mahdollinen Espoo vuonna 2025? Kaupunginvaltuuston seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

Espoo-tarina 2013-2017 Espoo-tarina on v. 2013 alkavan valtuustokauden strategia Se on nykyistä Espoo-strategiaa yksinkertaisempi selkeämpi ja suuntaa antavampi Espoo-tarina kertoo mistä olemme tulossa, mihin olemme menossa ja miten sinne päästään espoolaisista arvoista, asenteista, toimintakulttuurista ja yhteisistä tavoitteista 2

Yhdessä ideointia Kaikille avoin verkkohaastattelu Ikäihmisille paperinen haastattelulomake palvelutaloissa ja seniorineuvonnassa Esikoululaisten Päivä kaupunginjohtajana -projekti Espoo-päivän työpajat Kaupunginjohtajan asukasillat Aineistoja hyödynnetään vision, arvojen ja Espoo-tarinan valmistelussa 3

Verkkohaastattelu: Millaisen Espoon sinä haluat? - 4 258 osallistujaa - 14 821 ideaa ja kommenttia 4

Enemmistö vastaajista 21 64 -vuotiaita Espoon kaupungin työntekijät aktiivisin vastaajaryhmä. Suurehko vastaajamäärä Espoon ulkopuolella asuvia, heistä 355 on kaupungin työntekijöitä. Taulukot: Fountain Park 5

Millainen on paras mahdollinen Espoo? Vastausten luokittelu Osallistujien vastaukset luokiteltiin 22 teemaan niissä esiintyvien sanojen mukaan. Kuvion siniset palkit kertovat, kuinka monta kertaa ko. aihe on mainittu aineistossa, vihreät sen arvioidun tärkeyden. Graafi: Fountain Park 6

Espoo vuonna 2025 tasa-arvoinen ja oikeudenmukainen osallistava turvallinen lapset mukana tekemässä peruspalvelut laadusta tinkimättä virkistysalueisiin ja luontoon panostava kansainvälinen ja monikulttuurinen osa metropolialuetta 7

Palveluja kaikille asukaslähtöisesti ja osallistaen Palveluja kaikille ikä ja kulttuuri huomioiden Palvelut tuotetaan ja kehitetään yhteistyössä asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja korkeakoulujen kanssa Kaupunkikeskukset ovat lähiluonnon ympäröimiä asioinnin ja työssäkäynnin monitoimikeskuksia 8

Päivittäispalvelut sujuvan arjen tukena viihtyisä ja turvallinen asuminen sujuva liikenne mahdollisuudet harrastuksiin ja luonnossa liikkumiseen kauppa, posti ja apteekki julkiset lähipalvelut, mm. koulu, päiväkoti ja neuvola toimivat terveyspalvelut sähköisillä palveluilla ajasta ja paikasta riippumaton asiointi 9

Espoolaiset ovat hyvinvoivia ja monikulttuurisia lapsia, nuoria, aikuisia ja ikäihmisiä, joille jokaiselle on löytynyt oma paikka elää ja rakentaa yhteiskuntaa. 10

Työntekijänä Espoon kaupungilla vuonna 2025 Johtaminen on oikeudenmukaista ja tasapuolista Kaupungin peruspalveluja arvostetaan Henkilöstöllä on valmiudet ja osaaminen sähköisten palvelujen tuottamiseen Työskentelytavat ovat joustavia: osa-aikatöitä, monipuoliset työajat, etätyömahdollisuus, työkiertoa ja rohkeaa kokeilua Maahanmuuttajat työllistyvät 11

Työntekijänä Espoon kaupungilla vuonna 2025 Kuntalaisten osallistuminen ja yhteistyö osaamista kuntalaisaktiivisuuden hyödyntämiseen enemmän vuoropuhelua suunnitteluun vapaaehtoistyön ja talkootyön mahdollistaminen työntekijöiden rinnalla valmius avoimen datan hyödyntämiseen kesätyöpaikkoja nuorille ja opiskelijoille 12

Espoo vuonna 2025 - väittämät Tärkeys ja yksimielisyys Espoo on edelläkävijä (tärkeys 67 %, yksimielisyys 79 %) Espoo on jo sitä ja siitä tulee pitää jatkossakin kiinni Edelläkävijyys vaatii rohkeutta ja myös vastuullisuutta kehittää ja toimia esimerkkinä Espoon palvelut ovat asiakas- ja asukaslähtöisiä (tärkeys 82 %, yksimielisyys 85 %) Kaupunki on asukkaitaan varten, asukkaiden ääntä ja toiveita kuunnellaan Osallistumisella ihmiset juurtuvat osaksi Espoota ja yhteinen identiteetti vahvistuu 13

Espoo vuonna 2025 - väittämät Tärkeys ja yksimielisyys Espoo on itsenäinen (tärkeys 67 %, yksimielisyys 77 %) Espoo on oikean kokoinen toimimaan tehokkaasti ja ketterästi, ei suuruuden byrokratiaa. Lähidemokratia toteutuu itsenäisessä Espoossa. Metropolialueen menestys perustuu itsenäisen Espoon ja sen itsenäisten naapureiden vahvaan ja toisiaan sparraavaan toimintaan. Espoon toiminnassa huomioidaan kestävä kehitys (tärkeys 77 %, yksimielisyys 83 %) Liikkumisen tarpeen vähentäminen saattamalla asuinalueet, työpaikat ja palvelut lähelle toisiaan. Sosiaalisesti, taloudellisesti, kulttuurisesti ja ekologisesti kestävä kehitys tuottaa hyvinvointia kaikille. Jo olemassa olevien alueiden tiivistäminen ja kehittäminen. 14

Espoo vuonna 2025 - väittämät Tärkeys ja yksimielisyys Espoon paras voimavara ovat kaupunkilaiset itse (tärkeys 73 %, yksimielisyys 88 %) Jokaista rohkaistaan ottamaan vastuuta omasta elämästään, huolehtien kuitenkin siitä, että kukaan ei syrjäydy. Asukkaiden osallisuus mahdollistaa sitoutumisen ja hyvän jakamisen kierteen. Pitäisi syntyä luonnollinen yhteisöllisyys, me-henki ja ylpeys espoolaisuudesta. Espoon talous on tasapainossa (tärkeys 80 %, yksimielisyys 86 %) Hyvä talous on kestävän hyvinvoinnin perusta. Uudistamalla ja kehittämällä rahat riittävät. 15

Mitä tekisit, jos saisit olla päivän Espoon kaupunginjohtajana? Kaupungin työntekijöistä monet menisivät tutustumaan eri toimipisteisiin tai peruspalvelujen arkeen. Kansalaisista moni menisi tutustumaan, auttamaan tai työskentelemään peruspalvelujen pariin. Tekisin tutustumiskierroksen päiväkoteihin, kouluihin, vanhusten yksiköihin ja kuuntelisin tarkalla korvalla, mitä asiakkailla ja työntekijöillä on sydämellä. Enkä jättäisi asioita siihen vaan ryhtyisin poistamaan epäkohtia ja jakamaan kiitosta onnistuneille yksiköille. 16

Mistä puhutaan eniten? Mistä ollaan huolissaan? Kaupungin työntekijöitä puhututtavat lasten ja nuorten sekä perheiden hyvinvointipalvelut ja syrjäytyminen. Ovatko resurssit riittävällä tasolla tai oikein kohdennettuja? Kansalaisten keskuudessa vähäosaisten, heikompien tai vähemmistöjen auttaminen sekä syrjäytyminen nousevat esiin. Huolehditaanko ja palvellaanko kaikkia tasa-arvoisesti? 17

Esikoululaiset kaupunginjohtajina - oma kysely kaikille Espoon esikoululaisille 18

Kaupunginjohtajana eskarilaiset Hoitaisivat taloutta Kehittäisivät kaupunkia ja päiväkoteja Huolehtisivat luonnosta ja ympäristöstä Huolehtisivat toisista ihmisistä "Auttaisin toisia, jos ne ei pääse jonnekin tai pääse mistään pois." Ottaisin laman pois. Opettaisin kaikille liikennemerkit, että auto ei aja kenenkään päälle. Yrittäisin saada ne, jotka polttaa tupakkaa, lopettamaan.. 19

Kaupunginjohtajan asukasillat - seitsemän asukasiltaa eri puolilla Espoota 20

Asukasilloissa keskusteltua Asukkaiden kuuleminen Liikenneväylien parannustarpeet Liikenteen sujuvuus Joukkoliikenteen hinta Kuntauudistus Kaavoituksen hitaus Tonttipula Terveyspalvelujen riittämättömyys Palvelupisteiden sijainti Alueiden hoito ja siisteys 21

Espoo-päivän työpajat Espoo 2025 työpaja WeeGeellä Tule muotoilemaan tulevaisuuden Espoo Päivä kaupunginjohtajana työpaja Espoo Live tapahtumassa Barona Areenalla 22

Espoo 2025 - Matkalla tulevaisuuden Espooseen Työpajaan osallistuneille tärkeitä asioita tulevaisuuden kaupungissa ovat puhdas luonto hyvät palvelut toimiva liikenne ympäristöystävällisyys 23

Nuoret kaupunginjohtajan saappaissa Haluaisivat vaikuttaa harrastuspaikkojen rakentamiseen ympäristöön rahankäyttöön tapahtumiin kouluun liittyviin asioihin 24

Näin Espoo-tarinan rakentaminen jatkuu Valtuustoseminaari 31.1. 1.2.2013 Espoo-tarinan luonnoksen kommentointimahdollisuus verkossa huhtikuussa 2013 Kaupunginvaltuusto päättää Espoo-tarinasta 10.6.2013 ja toteuttaminen alkaa Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma johdetaan Espoo-tarinasta Toimialat ja yksiköt johtavat omat tarinansa ja tavoitteensa Espoo-tarinasta ja yhteisistä valtuustokauden tavoitteista Tarinan vieminen arjen työhön alkaa 25

Espoo-tarina verkossa Espoo-tarinan materiaalit verkossa osoitteessa espoo.fi/espoo-tarina esbo.fi/berattelsenomesbo 26