Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?"

Sari Lahti
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Strategiajohtaja Reija Linnamaa Kansainvälinen Tampere tekoja ja tarinaa. Tampereen strategia- ja brändiseminaari ja työpaja, Tampere-talo 1

2 Tampereen strategiatyöllä jo perinteitä Tampere 2030? 2

3 Miksi Tampereen strategia? 3

4 Pormestariohjelma ja strategia Pormestariohjelma poliittisen johtamisen väline; valtuustoryhmät laadinnassa pääroolissa ja sitoutuminen erittäin laajaa aikajänne 4 vuotta, konkreettisiin ajassa oleviin haasteisiin tarttuva linjauksia, tavoitteita ja palvelulupauksia sisältävä valtuusto merkitsee tiedoksi ja huomioon otettavaksi strategiatyössä. perusta myös muille kaupungin toimintaa ohjaaville asiakirjoille strategian lisäksi Strategia perustuu pormestariohjelmaan lisäksi: laadinnassa mukana myös henkilöstöä, kuntalaisia ja sidosryhmiä aikajänne yli 10 vuotta; tulevaisuuden muutostekijät keskiössä tavoitteet vuoteen 2030 toimintatavat, joilla varmistetaan strategian toteutuminen Tampereen erottautumistekijöiden kirkastaminen pormestariohjelman pohjalta tavoitteiden kiteyttäminen mitattavaan muotoon ja perustaksi vuosittaiselle toiminnan ja talouden suunnittelulle valtuusto hyväksyy. 4

5 Strategiatyön vaiheet 1. Strategiapohjan rakentaminen 2. Linjausten valmistelu 3. Päätöksenteko ja sisältöjen konkretisointi Helmikuu Kesäkuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Keskeiset isot seminaarit, lisäksi paljon muuta johdon seminaari johdon seminaari kvkoulutus kvseminaari kvseminaari ltkseminaari sidosryhmäseminaari kv str. hyväksymiskäsittely 5

Kysely kaupunkilaisille ja sidosryhmille Kaupunkilaisilta ja sidosryhmiltä haettiin näkemyksiä strategian ja brändityön tueksi 8.5. 18.6.2017.

6 Kysely kaupunkilaisille ja sidosryhmille Kaupunkilaisilta ja sidosryhmiltä haettiin näkemyksiä strategian ja brändityön tueksi Kysely koostui kolmesta teemasta: Kysely strategialuonnoksen pääsisällöistä: tampereenkasvot.fi Muista vastata ja haasta myös kaverit mukaan! 6

7 Strategialuonnos Strategialuonnosta on valmisteltu pormestariohjelman sekä kevään ja kesän aikana kerätyn ja työstetyn aineiston pohjalta Luonnos on vasta luonnos; kommentteja ja näkemyksiä tarvitaan, erityisesti: mitä 2030 oikeasti tarkoittaa? haastavat ja innostavat tavoitteet ydinviestit mikä on Tampereen kehittämisen hissipuhe? erottautuminen, erityisesti kansainvälisesti 7

8 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 yhdessä tekevä ja välittävä syrjäytymisen ehkäisy + mahdollisuus osallistumiseen ja omaehtoiseen toimintaan, turvallisuus ennaltaehkäisy, painopiste peruspalveluissa edelläkävijyys yhdessä tekemisessä, kansainvälisesti tunnettu rohkeasta uudistumiskyvystä kaupungin, kaupunkiseudun ja maakunnan sujuva ja luontevaan työnjakoon perustuva yhteistyö sujuvat ja yksiöllistä arkea helpottavat palvelut (digin hyödyntäminen) 8

9 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 osaamisen ja koulutuksen edelläkävijä mahdollisuus laadukkaaseen oppimiseen vauvasta vaariin koulutus kansainvälistymisvalmiuksien tarjoajana kansainvälisesti vetovoimainen opiskelu- ja tiedekaupunki jokaiselle mahdollisuus hankkia työllistymiseen johtavaa osaamista 9

10 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 elinvoimainen, saavutettava ja kansainvälinen toimija Suomen parhaat edellytykset yritysten synnylle, kasvulle ja kansainvälistymiselle Helppo työllistyminen hyvin toimivien palvelujen avulla Kansainvälisesti merkittävien innovaatioiden kehitysalusta Kansainvälisesti vetovoimainen kulttuuri-, tapahtuma-, ja urheilukaupunki Sujuva saavutettavuus Kansainvälisyyden vahvistaminen: maahanmuuttajien osaamispotentiaalin hyödyntäminen, kansainväliset kumppanuudet 10

11 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 urbaani, kiinnostava ja kestävästi kasvava Voimakkaasti ja hallitusti kasvava kaupunki Hiilineutraalius Monimuotoinen asuntokanta Vihreä järvenrantakaupunki Keskustan saavutettavuus Urbaani, elävä keskusta, omaleimaiset kaupunginosat 11

12 Kiitos! Strategiajohtaja Reija

Samankaltaiset tiedostot

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja