Tarinat johtajan työvälineenä
Tarinatalouden aika Elämme tarinatalouden aikakautta Tuotteitten takana on tarina Steve Jobs ja Apple, Bill Gates ja Microsoft Donald Trump ja presidenttiys Melvin Jones ja Lions-liike Lions-talon tarina Hyvä draama tuottaa mielihyvää Tarina on ihmisen vanhin ja alkuperäisin huume 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 14
Tarinan valta Juhana Torkki 2014 Sokrates vs. Jeesus Sokrates vetosi älyyn ja tietoon Jeesus kertoi tarinoita Molemmat voimissaan, mutta Sokrates elää pienen älymystön pohdinnoissa Jeesuksen tarinoista tuli Euroopan muuttanut liike 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 15
Aurinkokuningas 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 16
Tami kertoo tarinan Sinulle! 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 17
Tarinoiden päähenkilöt 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 18
Tarinan kertojat
Uutisankkurin samaistuminen: - Minulla on samanikäiset lapset 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 20
Mitä mina tästä hyödyn? Uusi tapa ja katsantokanta vision luomiselle ja tavoitteiden asettamiselle Oppia hyväksymään konfliktit luonnollisena osana tekemistä ja valmistautua kohtaamaan ne. Auttaa kohtaamaan ja ymmärtämään henkilöitä, joiden kanssa toimimme ja innostaa heitä saavuttamaan asetetut tavoitteet tehokkaasti. Ottaa käyttöön tarinoiden kolme konkreettista osatekijää ja luoda tarina. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell 21 / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 21 21
22
Tarinankerronta työtä edistämässä Kuinka käytännössä tarinan avulla johdetaan? 23 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 23
Tarinan määrittely Hyvä tarina kertoo hahmosta, joka haluaa jotakin ja voittaa vaikeudet saavuttaakseen sen. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 24
Ongelma useimmissa projekteissa on, että tarina tai aihe on joko epäselvä tai ei ole kiinnostava. Näissä tapauksissa ihmiset lakkaavat seuraamasta. 25
Tähän täytyy liittyä tarina 26
Tarinankerronta Innostavat johtajat tarvitsevat: Kyvyn muuntaa organisaation tarpeet (tavoitteet, mittarit, jne) joksikin merkitykselliseksi ja konkreettiseksi asiaksi ryhmän jäsenille. Taitoa ennakoida ja havaita konfliktit/haasteet matkan varrella sekä ymmärtää ihmisiä. Tarinankerronta käyttää kolmea tarinan osaa (Hahmot, Konfliktit, Käännekohtaa/ Huipennusta) innostaakseen muut toimimaan yhteistä tavoitetta kohti. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 27
Minne olen matkalla? 28
Tarinan määritelmä Tarina kertoo Hahmosta, joka voittaa vaikeudet/konfliktit saavuttaakseen tavoitteen/huipun. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 29
Lavasta projekti, joka innostaa ihmiset muuttamaa 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 30
Tarkemmin tavoitteesta/huipennuksesta Tarinan huipennus käytännössä Presidentti John F. Kennedy piti puheen USA:n suunnitelmista lentää kuuhun. Projekti/tehtävä oli varmasti erittäin vaikea ja haastava, eikä varmastikaan kovin jännittävä ja mielenkiintoinen, jos osallistuit vain pieneen osaan tekemisestä. Kennedy loi vastustamattoman tarinan, jonka avulla jokainen ymmärsi ja uskoi, että kuuhun pääseminen oli suunnattoman tärkeää juuri nyt sekä ihmiskunnan tulevaisuudelle. Esimerkkinä kaikkien innostumisesta Kennedyn puheen perusteella toimii NASAn siivooja, jolta kysyttiin mikä hänen tehtävänsä on. Hän vastasi, että hän luo mahdollisuuden kuulennolle. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 31
32 Lions Clubs International Tavoitteen määrittäminen
Tavoite / Huipennuksen tilanne Tarina kertoo Hahmosta, joka voittaa vaikeudet/konfliktit saavuttaakseen tavoitteen / huipennuksen. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 33
Kuvittele luo se mielikuva ja 1. Mitä hahmot tarinassasi tahtovat? 2. Mikä on se tavoite ja huipennus/tilanne, joka vangitsee sen innostuksen? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 34
35
Konflikti Tarina kertoo Hahmosta, joka voittaa vaikeudet / konfliktit saavuttaakseen tavoitteen / huipennuksen. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 36
Valmistaudu ja muokkaa Konfliktia 1. Mitä haasteita tulet kohtaamaan? 2. Miten ne voitetaan/selätetään? 3. Mikä on kiinnostavaa tai kasvattavaa konflikteissa? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 37
Ketkä ovat mukana? 38
Hahmot Tarina kertoo Hahmoista, jotka voittaa vaikeudet / konfliktit saavuttaakseen tavoitteen / huipennuksen. 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 39
Tunne tarinasi hahmot/päähenkilöt 1. Ihmisten henkilöllisyys tarinassasi. 2. Mitä tiedät heistä kustakin? 3. Mitä he tarvitsevat menestyäkseen? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 40
41
Ihmisaivot on suunniteltu virittymään tarinoista, ja hyvät johtajat tietävät sen. 42
Osa-alue 1) Tavoite / huipennus / tilanne 2) Konfliktit 3) Hahmot Lions Clubs International Vaihe 1 (kysymykset & ennakkopohdinnat) Mitä pitää tehdä? Mistä lopputuloksesta olette vastuussa? Miksi tämä on hyvä/tärkeä sinulle/ asiakkaalle/ yhteisölle? Ennakkopohdinnat Millaisia haasteita kohdataan? Miten ihmiset niihin suhtautuvat? Ketkä suorittavat työn tavoitteen saavuttamiseksi? Onko tekijöillä riittävät taidot kohdata vaikeudet? Mitkä konfliktit ovat edelleen kohtaamatta? Vaihe 2 (tarina) Kuvaa yksi tilanne, joka voi toteutua vain, jos tavoite saavutetaan. Milloin on ajallinen takaraja tavoitteen saavuttamiselle. Miten haasteet voitetaan Jokainen konflikti täytyy ratkaista hahmolla, jolla on erityistaitoja tehtävään. Kohdista hahmosi konfliktien voittamiseksi, jätä turhat hahmot pois. Vaihe 3 (tarkistukset) Kyllä / Ei - tarkistuskysymykset Kyllä / Ei - tarkistuskysymykset Kyllä / Ei - tarkistuskysymykset
TARVE TARINALLE TAVOITE / HUIPENNUS VAIHE 1.1 VAIHE 1.2 VAIHE 1.3 KONFLIKTIT VAIHE 2.1 VAIHE 2.2 VAIHE 2.3 HENKILÖHAHMOT VAIHE 3.1 VAIHE 3.2 VAIHE 3.3 YHDISTÄ KAIKKI OSAT JA VAIHEET KOKONAISEKSI TARINAKSI
4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017
46 Kolme asiaa mietittäväksi Miksi tehdään? Kenelle tehdään? Miten tehdään? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017
47 Miksi tehdään? Yleinen Lions-tietoisuuden lisääminen Varainhankinta Uusien jäsenten hankkiminen Jäsenhuolto Itseymmärrys 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017
48 Organisaation toiminnan kuvaukset eivät riitä Miten tehdään? Tarinan juoni Ennen oli huonommin Jotakin hyvää tapahtui Nyt on paremmin! 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017
Ex tempore leijonan tarina Silloin Nyt Miten (huonosti) oli aikaisemmin Sitten tuli Leijona Nyt on paremmin Sitten 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi - johtamistaitojen työpaja 2017 49