Terveydenhuollon tietotekniikka Toteutuneita ja toteutumattomia toiveita. Turku, Logomo 29.5.2013 Martti Kekomäki



Samankaltaiset tiedostot
L Martti Kekomäki

Sitä saa mitä mittaa mittarit ja tuottavuuden parantaminen Hyksissä Jorma Lauharanta Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS

HUS:N TUOTTAVUUDEN MITTAUS JA TUOTTAVUUSKEHITYS. Laskentapäällikkö Taru Lehtonen Yhtymähallinto, talousryhmä

Talous ja terveys: ystäviä vai vihollisia? Avoin Eettinen Foorumi Joensuu Martti Kekomäki

Terveyteen liittyvä elämänlaatu terveydenhuollon arvioinneissa. Risto Roine LKT, dos. Arviointiylilääkäri HUS

Terveydenhuollon muuttuva maailma. Martti Kekomäki Raahesali,

Kliinisen toiminnan tiedolla johtaminen. Jorma Lauharanta HYKS-sairaanhoitoalueen johtaja, professori

Sairaaloiden tuottavuus Pirjo Häkkinen

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

HUS:N TOIMINNAN JA TALOUDEN SEURANTA. Tammi- maaliskuu 2015 Valtuuston kokous , toimitusjohtaja Aki Lindén

Miten terveyshyötytietoa tulisi tuottaa ja käyttää päätöksenteon tukena? Risto Roine Professori Itä-Suomen yliopisto Arviointiylilääkäri HUS ja KYS

HUS TUOTTAVUUSSEMINAARI BIOMEDICUM. Hyksin tuottavuusohjelma. Reijo Haapiainen johtava ylilääkäri HYKS johto

TERVEYSHYÖTYMALLI SOSIAALITYÖN VIITEKEHYKSESSÄ (Hämäläinen Juha ja Väisänen Raija, 2011)

MUUTTUVAT HOITOPROSESSIT YKSITYISSEKTORIN NÄKÖKULMASTA

Hoivaliiketoiminta kannattavaksi

Kannanotto tarkistettuun lakiluonnokseen Martti Kekomäki

Päiväkirurgia terveystalouden näkökulmasta

SOTE palveluiden järjestäjä seuraa voimavarojen käyttöä ja vaikuttavuutta. Markku Tervahauta, LT palvelualuejohtaja Kuopion kaupunki

pdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa

Kohti paperitonta potilaskertomusta. Asko Nieminen Asiantuntijalääkäri PSHP Tietohallinto

suomalainen sote olisiko ratkaisu sittenkin (voinut olla) ihan lähellä? Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta Martti Kekomäki

Mikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Huoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä. Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.

Vaikuttavuutta ja tuottavuutta kustannustehokkaasti. Timo Haikonen Terveydenhuollon Atk-päivät

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Mitä vaikuttavuusnäytöllä tehdään? Jorma Komulainen LT, dosentti Käypä hoito suositusten päätoimittaja

Laadulla lisää elinvuosia laatupainotetut elinvuodet. Pirjo Räsänen, arviointijohtaja HUS Tehy, terveyspoliittinen seminaari, 31.8.

Jorma Lauharanta Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS

VAIKUTTAVUUSJOHTAMINEN

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Tulevaisuuden terveyskeskus. Kuntamarkkinat Martti Kekomäki

Mitä on näyttö vaikuttavuudesta. Matti Rautalahti Suomalainen Lääkäriseura Duodecim

Haasteet asiakas- ja potilasturvallisuudessa

Miten voidaan arvioida (palvelujärjestelmän) vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta?

Risto Raivio Ylilääkäri, Kliinisen osaamisen tuen yksikön päällikkö Projektipäällikkö, Terveydenhuollon avovastaanottotoiminnan palvelusetelikokeilu

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori

Yksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset

Mittarityöpaja. Sosiaalityön mittareiden ja indikaattoreiden kokeilu- ja kehittämishankkeita Esityksen nimi / Tekijä

Miksi julkisten palvelujen tuottavuutta kannattaa tutkia? - Valtion kysyntä ja VATT:n tarjonta

KASVUKRAFT YHTEISTYÖKOKOUS , HANKO

Rationaalisen lääkehoidon tutkimusverkoston merkitys ja fokus. Johanna Tulonen Tapio, Eksote

Asiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen

Johtamisen tietotarpeet

Tyypin 2 diabeteksen hoidon kustannusvaikuttavuus

Karjalan XII lääketiedepäivät

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

Navitas. ratkaisu sosiaali- ja terveydenhuollon sähköiseen tiedonvälitykseen. Aluetietojärjestelmän ytimessä

Kansalaisille suunnattujen palvelujen leviäminen. Prof. Jarmo Reponen, FinnTelemedicum /MIPT Oulun yliopisto

Terveydenhuolto ja hoidon vaikuttavuuden vaatimus To be or Wellbe II Oulu Martti Kekomäki. Mistä on tultu? Hyöty? Miksi hyödystä puhutaan?

ESSHP:n toimintaympäristö

Sosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus

Lääkkeiden taloudellinen arviointi Olli Pekka Ryynänen Itä Suomen yliopisto, Fimea

Kanavamallissako avosairaanhoidon uusi mahdollisuus?

pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset

Sairaaloiden tuottavuus 2010

Teesit vaikuttavuusinvestoimisesta

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Kolmas sektori ja maaseutukunnat

Hyvinvointityö kuntien vahvuudeksi -seminaari Vuokatti

THL:n rooli sote-muutoksen toimeenpanossa. POHJOIS-SUOMEN SOTE-KUNTAKOKOUS , OULU Markku Pekurinen, johtaja, tutkimusprofessori

HOIDON SAATAVUUDEN EROT JA KEINOT NIIDEN POISTAMISEKSI HUS:SSA PETRI BONO VS. JOHTAJAYLILÄÄKÄRI HUS VALTUUSTON SEMINAARI

(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.

ALUEELLINEN POTILASTIEDON VÄLITYSPALVELU

... ja uusia näkökulmia

Tuottavuuden parantamisestako ratkaisu terveydenhuollon kustannus- ja työvoiman saantiongelmiin?

Miten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja

Yhdessä hyvästä parempaan Keski-Suomen uudistuvat ja integroituvat sote-palvelut

VALTAKUNNALLINEN DIABETESPÄIVÄ

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

JOHTAMINEN MUODOSTUVASSA PALVELUJÄRJESTELMÄSSÄ. Professori Teemu Malmi

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisy väestötasollatasolla

KEINOÄLY AVUKSI ELÄMÄNLAADUN PARANTAMISEEN

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

PSSHP Tietohallintostrategia

Terveyden edistämisen vaikutus vai vaikuttavuus? Vaikuttavuuden seurannan mahdollisuudet

Päiväkirurgia terveystalouden näkökulmasta Operatiiviset päivät 2010 Martti Kekomäki

Sairaaloiden tuottavuus 2009

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Visio ja strategia muutoksen toteuttamiseksi Suomen polku kustannusvaikuttavaan terveydenhuoltoon

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

TARKASTUSLAUTAKUNTA ARVIOINTIKERTOMUS Tiina Larsson tarkastuslautakunnan puheenjohtaja

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

Terveydenhuoltouudistus: mitä tukea se tarvitsee tutkimustyöltä ja asiantuntijoilta? Martti Kekomäki

Suuntima Hyvän tekeminen on myös taloudellisesti tehokasta

Kohti tulevaisuuden terveyspalvelujärjestelmää

Lapin tietojohtaminen Datasta tieto ja tiedosta hyötyä

SUUREN ORGANISAATION JOHTAMINEN

LASTEN SAIRAUKSIEN ERIKOISSAIRAANHOITO KUNTIEN YHTEISENÄ TOIMINTANA Jari Petäjä, toimialajohtaja, HYKS

ATK-päivä Joensuu Pentti Itkonen

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä Harri Jokiranta Projektinjohtaja

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

Transkriptio:

Terveydenhuollon tietotekniikka Toteutuneita ja toteutumattomia toiveita Turku, Logomo 29.5.2013 Martti Kekomäki

Jäsentely kaikki alkoi juuri äsken käsi kädessä: softa ja rauta diasporan aika, hajaannuksen hedelmä tuottavuutta, tavoitteita ja tasasuuntausta EPR - syöttöä ja SUS - lisäarvoa johtaminen, laatu ja tietotekniikka IT muuttuvassa palvelujärjestelmässä

Kuka äänessä? reikäkorttisukupolven edustaja, tehty rauhanajan materiaalista (salin ainoa?) muistaa edelleen eräajot kuin eilisen IT integraalisena osana terveydenhuollon johtamiskoulutusohjelmissa jo 25 v sitten USAssa ei omistuksia IT- tai laitefirmoissa; joukko epämääräisiä konsultointisuhteita

Jostain aloitettiin IT:n tarttumapintana alfanumeerinen tieto, millimoolit ja markat leikkauspäiväkirja historiaan Aurorassa 1990- luvun alussa: rakenteistettu! EPR: kirjoituskone vaihtui printteriksi, proosa pysyi proosana - integraatiokulttuuriin vielä mentaalista matkaa

2000-luvun 1. vuosikymmenen hahmo ei johtajaa, epätahtista kehitystä, pth edellä

2000-luvun 1. vuosikymmenen hahmo ei johtajaa, epätahtista kehitystä, pth edellä PACS ja DICOM de facto standardin sovellus suurimpia harppauksia rakenteistamisen edut alkavat avautua

2000-luvun 1. vuosikymmenen hahmo ei johtajaa, epätahtista kehitystä, pth edellä PACS ja DICOM de facto standardin sovellus suurimpia harppauksia rakenteistamisen edut alkavat avautua palvelurakenteen saaristo heijastuu tietojärjestelmien saaristona sopimisen pulma personoituu sähköisen reseptin kehittelyssä

Tuottavuus ja Baumol avoimen sektorin tuottavuuskehityksen avaimena tietotekniikka palkkakehitys tarttuu, kulttuurimuutos ei: tuloksena negatiivinen tuottavuuskehitys l. ns. Baumol-ilmiö voidaanko tämä taika murtaa? terveydenhuollon tietotekniikka tulee mullistamaan toimintatapojamme enemmän kuin koko biotekniikka yhteensä totta!

Minne siis menossa? johtava periaate: johtava tiedonsyöttökanava: johtava tallennustapa: johtava tiedonsyöttötapa: johtavat toisiokäyttötavat: SUS, secondary use services (toisiokäyttö) EPR rakenteinen automatiikka kaikki IOM:n laatukriteerit

Toisiokäytön lyhin kuvaus EPR < > ERP, jossa EPR = electronic patient record EPR = enterprise resource planning

Toisiokäyttö: onko näyttöä? on, Intensium yhteistyö tehohoidossa potilastiedon toisiokäyttö mahdollistanut vaikuttavuuden tehokkuuden turvallisuuden, osuvan potilasvalinnan asiantuntijatyön johtamisen ja jatkuvan, kattavan, salaisen ja vapaaehtoisen seurannan ja alueellisten osaamiserojen kaventumisen, mikä oli tavoitekin

Low risk admissions (%) Hospital mortality (%) Proportion of inappropriate admissions and hospital mortality in 10 Finnish ICUs in 1998 2007 (Inappropriate: Low risk, no intensive treatment, survived) 18 16 14 Low risk admissions Mortality 25 20 12 10 8 6 4 15 10 5 2 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 0

High risk admissions (%) Hospital mortality (%) Proportion of high risk admissions and hospital mortality in 10 Finnish ICUs in 1998 2007 (High risk: high risk and intensive treatment) 25 20 High risk admissions Mortality 25 20 15 15 10 10 5 5 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 0

SMR 3 SMR in ten Finnish ICU in 1998 2007 (saatu prof. Aarno Karilta, jolle kunnia) 2,5 2 1,5 Median 1 0,5 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Koko sektorin suurin haaste: pahenevan niukkuuden käsittely tavoitteena :lla tuotetun terveysmäärän eli yksilötason pärjäämisen maksimointi oikeudenmukaisuusehdon puristuksessa tarjoutuvat strategiat ulottuvat 1. laaja-alaisesta preventiosta (yhteiskunta) 2. proaktiiviseen terveyshyötymalliin* (sote) ja siitä 3. osuviin potilasvalintoihin (erikoissairaanhoito) *) = Chronic Care Model, CCM

Laaja-alainen, iloinen preventio terveystilin soveltaminen liikuntatoimi, tyyppiä Naisten Kymppi, Jukola ja Pirkan Hiihto; perheen, vanhemmuuden tukeminen ennakoiva, kattava päihdepolitiikka arkiliikunnan suosiminen: pyörätiet, pururadat, senioriuimalat ryhmäyttäminen l. porukointi automaattinen ravintoneuvonta

Terveyshyötymalli (CCM) moniongelmaisten identifiointi ja tuen tarjonta kriittisten terveyspuutosten tunnistus henkilökohtainen, pysyvä neuvoja mottona happy, healthy and not here

CCM: tukea virtuaalisesta terveystarkastuksesta (Kunnamo et co, Duodecim) pystyy jo nyt tunnistamaan mm. puuttuvia diagnooseja unohtunutta seurantaa lääkityspuutteita yksilöllisen romahtamisuhan ja reagoimaan ajoissa

Peruspalveluiden mittaristoa T3 elektiivisen vastaanottotoiminnan kolmas vapaa aika: saatavuusmittari HbA1C taso: diabeteksen komplikaatioriskin likimuuttuja väestössä: vaikuttavuusmittari

Erikoissairaanhoito pulmana ei pelkkä näyttöön perustuva hoitomenetelmävalinta vaan näyttöön perustuva potilasvalinta: kiipeämme ns. kekon kukkulalle tämän näytön keräämistyö jatkuvaa, IT aivan keskeisessä asemassa

Erikoissairaanhoidon mittaristoa DRG-pisteen henkilötyöosuus teknisen tehokkuuden mittari hoidon alueellinen prevalenssiluku edellyttää hoitoilmoitustietojen ja kuolinsyytilaston yhdistelemistä, siis rikollista suhteuttaa hoidon hoitotarpeen epidemiologiaan: oikeudenmukaisuusmittari QALY-kustannus: allokatiivisen tehokkuuden mittari

Matkalla kekon kukkulalle toteamme, että kaikkien hoitomenetelmien tuottama rajahyöty/ on vähenevä: ei poikkeuksia maksimaalinen terveyshyöty tuotetaan, kun :lla tuotettu rajahyöty on samansuuruinen poikki kaikkien valintojen rajahyöty/ pienenee siirrytäänpä terveempiin tai sairaanpiin: optimissa ollaan siis kukkulalla!

Hyödyn ja kustannuksen suhteen määräävät itsenäisesti sekä osoittaja että nimittäjä: kekon kukkula hyöty/kustannus hoidettava alue A B yksittäisen potilaan kliinisen ongelman koko kasvaa

Tulkinta: A:n terveysongelma on pieni: sen vuoksi siihen ei mahdu suurta kustannusvaikuttavuutta tehtiinpä ihan mitä tahansa

Tulkinta: A:n terveysongelma on pieni: sen vuoksi siihen ei mahdu suurta kustannusvaikuttavuutta tehtiinpä ihan mitä tahansa B:n terveysongelma on hyvin suuri; tuloksellinen hoito hyvin epävarmaa eikä juuri paranna potilaan ennustetta; hoito ei voi olla kovin kustannusvaikuttavaa

Terveydenhuollon tehokkuus kysyntä panokset prosessi hoidettu potilas terveyshyöty rahaprosessi tekninen tehokkuus kohdentava tehokkuus HUS Martti Kekomäki / DRG-piste / QALY

DRG209E, Lonkan primaari tekonivelleikkaus, komplisoitunut HUS:n sairaanhoitoalueilla, 1-9/2012 ei Sairaanhoitoalue Tammi - syyskuu Lkm 2011 Lkm 2012 Välisuoritekustannukset yht 2012 DRG-paino 2012 DRG-pisteet yhteensä 2012 EUR / DRGpiste 2012 *) Kaikki yhteensä: 1 024 1 076 7 811 209 11,74 12 630 618 HYKS-SHA 604 597 4 308 998 11,74 7 008 615 LUAS SHA 59 86 552 415 11,74 1 009 547 LOHJAN SHA 161 177 1 361 740 11,74 2 078 655 HYVINKÄÄN SHA 110 126 1 019 396 11,74 1 479 689 PORVOON SHA 90 90 568 659 11,74 1 056 538 *) mitä pienempi arvo sitä parempi tuottavuus; tarkastelu kustannusten, ei hintojen perusteella

DRG209E, Lonkan primaari tekonivelleikkaus, komplisoitunut HUS:n sairaanhoitoalueilla, 1-9/2012 ei Sairaanhoitoalue Tammi - syyskuu Lkm 2011 Lkm 2012 Välisuoritekustannukset yht 2012 DRG-paino 2012 DRG-pisteet yhteensä 2012 EUR / DRGpiste 2012 *) Kaikki yhteensä: 1 024 1 076 7 811 209 11,74 12 630 618 HYKS-SHA 604 597 4 308 998 11,74 7 008 615 LUAS SHA 59 86 552 415 11,74 1 009 547 LOHJAN SHA 161 177 1 361 740 11,74 2 078 655 HYVINKÄÄN SHA 110 126 1 019 396 11,74 1 479 689 PORVOON SHA 90 90 568 659 11,74 1 056 538 *) mitä pienempi arvo sitä parempi tuottavuus; tarkastelu kustannusten, ei hintojen perusteella

Priorisointiprosessissa tarve muutetaan kysynnäksi tarve kysyntä panokset prosessi hoidettu potilas terveyshyöty rahaprosessi tekninen tehokkuus kohdentava tehokkuus / DRG-piste / QALY HUS Martti Kekomäki

Lanerankaleik. Kaularankaleik. Erilaisten interventioiden tuottaman QALYn kustannus (diskontattu 5%:lla elinajan odotteelle Risto P.Roineen (HUS) luvalla) 0 0 0 0 0 QALYnhinta( )0 LonkantekonivelPolventekonivel Kaihi KohdunpoistoRintareduktio PCI Laskimokirurgia Uniapnea Bulimia CABG

Lanerankaleik. Kaularankaleik. Erilaisten interventioiden tuottaman 0 0 QALYn kustannus yhteiskunnan maksuhalukkuuden yläraja 0 0 0 QALYnhinta( )0 LonkantekonivelPolventekonivel Kaihi KohdunpoistoRintareduktio PCI Laskimokirurgia Uniapnea Bulimia CABG

5-year total hospital costs / lifetime QALYs after RRT treated AKI Median cost/ QALY ( ) 50 000 200 970 /QALY, Median for all patients treated in 2000-2002, (n=410) 50 years, n=113 50-75 years, n=235 >75 years, n=62 Age group (Intensium-konsortiumin AKI-RRT tuloksia, julkaisematon)

Katsotaan kristallipalloa ilman tavoitteellisia IT-ratkaisuja emme onnistu perustehtävässämme IT-opetus aloitettava varhain kaikissa thammattiryhmissä, tiedot päivitettävä IT-osaaminen sote-alueiden hallituksiin IT:n tieteellinen tutkimustyö liikkeelle