OSAVUOSIKATSAUS 1-9/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

Samankaltaiset tiedostot
OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2015. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2017. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

LIMINKA. Ketterä kasvattajakunta Oulun seudulla

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

Kaupunginvaltuusto

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA VUOSILLE , arvio vuodelta 2016 LUONNOS KH

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

KUNTASTRATEGIA

Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

SIVISTYSPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2017 SIV.LTK

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

LIMINGAN HYVINVOINTIKATSAUS VUOSI 2015

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Ajankohtaista ikäihmisten palveluiden kehittämisessä. HEHKO-seminaari Peruspalveluministeri, TtT Paula Risikko

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

Kirkkonummen kuntastrategia

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Strategiamme Johdanto

Hakamaan uuden kaavoituksen alla olevan yritysalueen ennakkomarkkinointi aloitettu.

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Väestön muutos oli 228 henkeä (ennakkotieto)

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kuntien hyvinvointijohtamista koskevien selvitysten ja maakunnallisen indikaattoritiedon hyödynnettävyys TERVIS-hankkeen arvioinnissa

SIVISTYSPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016 SIV.LTK

Kirkkonummen kuntastrategia

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Elinkeino- ja kuntakehityskeskus

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

Väestön ikääntyminen ja palvelujen kehittäminen, kansallisen tason näkymät ja tavoitteet

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

KUNTASTRATEGIA

Utsjoen kuntastrategia 2025

Tiedolla johtaminen kuntien hyvinvoinnin, terveyden ja mielenterveyden edistämisessä

Tuottavuusmittareiden seuranta ja hyödyntäminen kunnan taloudessa ja toiminnassa

Ristijärven kuntastrategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Kuntastrategia

Hallintopalveluiden talousarvio Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen valvonta ja ohjaus Etelä-Suomen aluehallintovirastossa

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Transkriptio:

OSAVUOSIKATSAUS 1-9/2016 Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v. 2016 1. Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen Limingan kunta järjestää laadukkaat ja asukaslähtöiset lakisääteiset peruspalvelut. Muita asukkaiden hyvinvointia edistäviä palveluja järjestetään eri väestöryhmien tarpeiden ja kunnan rahoitusmahdollisuuksien puitteissa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen huomioidaan kaikissa toiminnoissa. Tulevaisuuden haasteisiin vastataan siirtämällä painopistettä korjaavista palveluista ennaltaehkäiseviin peruspalveluihin ja laitosmaisesta asumisesta kotona asumiseen. Palveluverkkoa kehitetään järjestämällä kuntalaisille nykyaikaiset palvelut taloudellisesti kestävällä tavalla. Palvelujen järjestämistä ohjataan erikseen laadittavilla palvelujen järjestämissuunnitelmilla. Asukkaiden hyvinvointi turvataan julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin palvelutuotannolla. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-9/2016 Asukkaiden omavastuun vahvistaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Liikuntaresepti- ja liikuntaneuvonta hankkeessa: ravitsemusluento kuntalaisille perheliikuntatapahtuma yhdessä urheiluseurojen kanssa valmistunut 6 liikuntavideoa Liikuntapalveluiden kehittämissuunnitelman käytäntöön viemistä jatkettu. Sivistyspalveluiden vastuualueelle siirtynyt nuorten työpajatoiminta. Työpajatoiminnan kehittäminen jatkunut (mm. seudullinen selvitys menossa). Ennalta ehkäisevän toiminnan ja varhaisen puuttumisen tehostaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Perhetyö ja avopalvelut tiimiperusteisiksi toiminnoiksi vuoden 2016 alusta lukien. Lapsiperheiden tilapäisen kotipalvelun palveluseteli on otettu käyttöön vuoden alusta. 1

Esikko-ryhmä on toteutunut yhteistyössä Limingan seurakunnan kanssa. Lapset puheeksi työmenetelmän käyttöönottoa jatketaan. Opetussuunnitelmat käyttöönotettu. Liikuntapalveluiden kehittämissuunnitelmaan käytäntöön viemistä jatkettu. Liikuntaresepti- ja liikuntaneuvonta -hanke jatkuu Lukion kuraattoritoiminta lähipalveluna aloitettu. Lukion pedagoginen opiskeluhuoltotyö käynnistetty. Koulupsykologi ja erityisopetuksen koordinaattori rekrytoitu. Lukion opintovalmentaja jatkaa. Syrjäytymisen ehkäisy Koulupudokkaiden määrä Ei koulupudokkaita 17 keskeyttänyt ammattikoulun ja 7 lukion Varusmiespalveluksen ulkopuolelle jääneet ja armeijan keskeyttäneet, % Määrä ei kasva 2 keskeyttänyt varusmiespalveluksen Nuorten työttömien määrä Määrä laskee Nuorten työttömien (alle 25 v) määrä syyskuun lopussa 52 (54) Kouluterveyskyselyn tulokset Aktivointitoimenpiteet kyselyn tulosten perusteella Nuorisotyön ja koulun tiiviimmän yhteistyön kehittäminen aloitettu. Move-seurannan käynnistäminen opetuspalveluiden ja kouluterveydenhuollon yhteistoimena. 2

Koulutuksen saaneet henkilöt ovat pääosin käyttäneet Lapset puheeksi menetelmää. TEA-viisari Tulokset paranevat edellisestä mittauksesta II-asteen tiedonkeruu käynnissä syksyllä 2016. Työllisyyden edistyminen Työttömyysaste Työttömyysaste ei nouse Työttömyysaste syyskuun lopussa 8,9 % (9/2015 9,7 %). Pitkäaikaistyöttömien määrä ja % -osuus Määrä ei kasva Syyskuun lopussa pitkäaikaistyöttömiä 83 hlöä (9/2015 107) Kunnan osuus työmarkkinatuen kustannuksista Osuudet laskevat vuodesta 2015 Osuudet laskeneet 1-9/2016 60 teur edellisvuodesta. 1.4.2016 alkaen työttömien HUB-hanke Kansantautien väheneminen Kansantaudit ja sairastavuusindeksit Sairastavuusindeksi laskee Arvioidaan valtuustokauden lopussa. Ikäihmisten palveluiden kehittäminen Valtakunnallinen ikäihmisten laatusuositus: yli 75-vuotiaista 91 92 % asuu kotona 13 14 % saa säännöllistä kotihoitoa 5 6 % saa omaishoidon tukea 5 6 % on tehostetun palveluasumisen piirissä 3 % on hoidossa vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa hoidossa terveyskeskusten vuodeosastoilla 90,5 % asuu kotona 14 % säännöllisen kotihoidon piirissä 5 % omaishoidon tuen piirissä 9,5 %:lla mahdollisuus tehostettuun palveluasumiseen Yli 75 vuotiaista asuu kotona 87 %. Viime vuonna vastaava luku oli 88,4 %. Yli 75 vuotiaista on säännöllistä kotihoidon piirissä on 10,6 %. Viime vuonna vastaava luku oli 14,3 %. Yli 75 vuotiaista on omaishoidon tuen piirissä 4,2 %. Viime vuonna vastaava luku oli 4,6 %. Yli 75 vuotiaista ympärivuorokautisessa hoivassa 13 %. Viime vuonna vastaava luku oli 11,6 %. 3

2. Kilpailukyvyn ja elinvoiman vahvistaminen Lähtökohtana on kunnan elinvoiman lisääminen tukemalla yritysten kasvua, kehittymistä ja työpaikkojen lisäämistä. Elinvoiman kehittämisessä olennaista on olemassa olevan yritystoiminnan kehittäminen ja edellytysten luonti uuden yritystoiminnan syntymiselle. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-9/2016 Yritysten määrän lisääminen ja toimialojen monipuolistaminen Yritysten nettoperustanta > 20 28 uutta yritystä perustettu 01-09/2016. Lakanneita 20, nettomäärä 01-09/2016 8 yritystä. Työpaikkojen nettolisäys > 50 Uusien työpaikkojen nettolisäyksen arvio perustettujen ja siirtyneiden yritysten perusteella 45. Matkailutoiminnan vahvistaminen Kävijämäärä Liminganlahdella > 70.000 Käyntimäärä 01-09/2016: 48 098 (01-09/2015: 45 764) Matkailuyritysten lukumäärä Matkailualan työpaikkojen määrä määrä kasvaa määrä kasvaa Hotelli-Ravintola Lintusen toiminta on päättynyt 30.9. Liisanlinna on aloittanut virallisen toimintansa. Ampumaurheilukeskuksen rakentamisen käynnistyminen Hankkeen käynnistymisen ja hankerahoituksen hyödyntämisen edistäminen Ympäristölupa on hyväksytty ja voimassa. Hankkeellen on saatu MKR-rahoitus kehittämisen suunnitteluun. Riittävä yritystonttien ja toimitilojen tarjonta Rakennusvalmiit teollisuus- ja liiketontit > 10 Vapaita tontteja: Kyllönen: 2 Liminganportti: 4 Sepänkangas: 3 Ankkurilahti: 17 Yhteensä: 26 Luovutetut teollisuus- ja liiketontit > 3 Luovutetut tontit 5 kpl Uudet kumppanuushankkeet Liikekeskushankkeen käynnistäminen Liikekeskuksen kaikki osakkeet sekä yhtiön tontti ja rakennus hankittu kunnan omistukseen. 4

Rakentaminen on kilpailutettu. Kohtuuhintaisten liiketilojen tarjonta kuntakeskustassa ja Tupoksessa Liiketiloihin sijoittuneiden uusien yritysten määrä > 5 Vuonna 2016: 2 HUOM! Kunnalla ei ole tarjota liiketiloja tällä hetkellä. Ohjaamme kyselijät yksityisille, joiden hintatasoon emme voi vaikuttaa. Projektirahoituksen hyödyntäminen Projektirahoituksen määrä Käytettävissä olevan rahoituksen hyödyntäminen; uusia käynnistyviä hankkeita > 4 kpl Työttömien HUB 2016-2019: v. 2016 89 teur Erasmus 2016-2017 27 teur Liikuntaresepti jatkorahoitus 40 teur Liikkuva koulu 2016-2017 52,5 teur Uudistuva varhaiskasvatus Limingassa 2016-2017 20 teur Rantakylän uimapaikan ruoppaus 29 teur Kerhotoiminta 12 teur Ruutikankaan master plan 40 teur Laajakaistan selvityshanke Liminka- Lumijoki-Tyrnävä Maaseuturahasto 92 teur Ydinvoimarakentamisen hyödyntäminen Ydinvoimahankkeessa mukana olevien yritysten määrä > 2 Ei vielä tietoja. Majoitusvuorokausien määrä kasvava Majoitusvuorokausia 2013: 280 2014: 354 2015: 435 2016: 311 (01-09) 5

3. Maankäytön suunnittelu kunnan kehityskuvan mukaisesti Maapolitiikassa ja maankäytön suunnittelussa toimitaan ennakoivasti pitäen huolta siitä, että kunta pystyy varmistamaan asukkaiden ja yritysten tonttimaan saatavuuden. Ennakoivaa maanhankintaa ja kaavoitusta toteutetaan kunnan kehityskuvan mukaisesti. Kehityskuvan toteuttaminen edellyttää, että laadittava maakuntakaava on kunnan tavoitteiden mukainen. Alue- ja yhdyskuntarakennetta eheytetään ja tiivistetään. Asuinympäristön viihtyisyys ja turvallisuus on keskeinen tekijä asukkaiden hyvinvoinnin kannalta. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-9/2016 Asukasluku kasvaa hallitusti 2-3% vuodessa Asukasluvun kasvu -% / vuosi 2-3 % vuodessa Kasvu 1-9/2016 0,6 %, edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta 1,0 % Muuttotase > 50 henkilöä Nettomuutto -31 hlöä. Vuokra-asuntokohteen käynnistyminen Ei toimenpiteitä. Riittävä raakamaavaranto asunto- ja työpaikkaalueita varten Raakamaan hankinta ja raakamaareservi asuin- ja yritysalueilla Raakamaareservin hyödyntäminen vaihdoissa Kuluvan vuoden aikana ei ole tapahtunut vaihtoja. Kunnalla on tarjota erilaista ja monipuolista tonttitarjontaa kysyntää vastaavasti Kaavavaranto talotyypeittäin Tonttivaranto ja tonttivaraukset kahden vuoden tonttireservi, tontteja luovutetaan 40 kpl/v Tonttireservi on tavoitteen mukainen. Luovutetut tontit 35 kpl (myynnit 25 kpl sis. 1 teollisuustontti, vuokratut 10 kpl sis 1 teollisuustontti). Asukasluvun kasvu ohjataan pääasiassa kaava-alueille ja kaavoilla ohjatun rakentamisen % - osuus on yli 90 % Kaavoilla ohjatun rakentamisen %-osuus 80-90 % 83,7 % Elin- ja asuinympäristön turvallisuus ja viihtyisyys Kuntalaiskyselyn tulokset 1 x valtuustokausi Kuntalaiskyselyn tulosten käsittely ja toimenpiteet kyselyn tulosten perusteella Kuntalaiskysely toteutettu syksyllä 2015. Liikenneturvallisuus 8-tien ja radan liikenneturvallisuuskohteiden edunvalvonta 8-tien osayleiskaavan käynnistyspäätös tehty 6

Asukaslähtöinen joukkoliikenteen kehittäminen ja joukkoliikennereittien vahvistaminen Joukkoliikenteen matkustajamäärät Matkustajamäärän kasvu Kuntakohtaisia tilastoja ei ole enää saatavilla. Kuntakeskuksen vahvistaminen Kerrostalo- ja rivitaloasumisen lisääminen Kerrostalohanke käyntiin keskustassa Ennakkomarkkinointi käynnissä Meijeritien kerrostalokohteessa 4. Strategian mukainen johtaminen Kunnanvaltuusto päättää kunnan strategiasta ja tavoitteista ja kunnan toimintojen on oltava valtuuston asettamien tavoitteiden mukaista. Kunnan johtamisessa korostuu muutosten ennakointi ja muutoksen edellyttämien ratkaisujen tekeminen riittävän ajoissa. Kunnan taloudenpitoa koskee tasapainovelvoite; kunnan tulojen ja menojen täytyy olla pitkällä aikavälillä tasapainossa. Kunnan perustehtävän hoitaminen ja strategisten päämäärien saavuttaminen edellyttää kunnan talouden suunnitelmallista ja pitkäjänteistä taloudenpitoa. Kuntalaisten palvelutarpeisiin vastataan resurssien mahdollistamissa puitteissa. Palvelujen järjestämistä varten valmistellaan palvelujen järjestämissuunnitelmat, joiden tehtävänä on toteuttaa kuntastrategian linjauksia sekä ohjata palveluprosesseja ja toimintaa sekä taloutta. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-9/2016 Päätöksenteko on joustavaa ja strategia ohjaa toimintaa ja päätöksentekoa Strategian toteutumisen seuranta ja arviointi Strategia (elinvoima, hyvinvointi ja talous) ja valtuustosopimus toteutuvat päätöksenteossa. Toteutuu. Valtuustotyön arviointi 2 x valtuustokausi Arvioinnin toteuttaminen valtuustokauden päättyessä. Toteutetaan valtuustokauden päättyessä. Kasvavaa palvelutarvetta ja korvausinvestointeja toteutetaan yksityisinä hankkeina palvelujen järjestämissuunnitelmien mukaisesti Palvelujen järjestämissuunnitelmien toteuttaminen Koulu- ja oppimisympäristölinja ukset Vanhuspalvelukeskuks en toiminnan käynnistäminen ja palveluketjun tarkastelu Koulu- ja oppimisympäristöpäät ökset tehtiin KV 25.4.2016. Toiminta käynnistynyt kesäkuussa 2016. Digitaalisuuden lisääminen kunnan palvelutuotannossa ja sähköisen asioinnin lisääminen Lukion sähköistäminen, E- lukion hyödyntäminen, sähköiset kokeet, kirjastossa e-kirjat 7

lainattavissa, sähköistä ajanvarausjärjestelmää suunniteltu tiloihin, ICT-koordinaattori rekrytoitu Kulttuuri- ja vapaaaikapalveluiden uuden toimintamallin käyttöönotto Nuorisotoimeen nimetty vastaava ohjaaja. Nuorten työpaja siirtynyt Sotepalveluista Sivistystoimen alaisuuteen ja seudullista mallia suunniteltu. Toimintakatteen kasvu on pienempi kuin verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu Verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu < / = verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu 6,9 % > verorahoituksen kasvu 3,3 % Tulorahoitus riittää kattamaan investoinnit eikä lainamäärä kasva yli maan keskiarvion Investointien tulorahoitus % Lainamäärä /asukas > 80 % < koko maan keskiarvo 263,5 % Vertailutietoja ei saatavilla kesken vuoden. Palvelujen yksikköhinnat eivät nouse Palvelujen yksikköhinnat Yksikköhinnat eivät nouse Henkilöstön työhyvinvointi paranee Koettu työhyvinvointi (henkilöstökysely 2 v. välein) Yksikkökohtaiset toimenpideohjelmat henkilöstökyselyn tulosten pohjalta Henkilöstökysely tekeillä, vastausaikaa lokakuun ajan. Keskimääräinen eläköitymisikä > 63 vuotta Keskimääräinen eläköitymisikä tammisyyskuussa 60,5 v. Sairauspoissaolojen määrä Sairauspoissaolojen määrä < 15 päivää/henkilö Sairauspoissaolojen kasvu + 3,9 % 1/2016-9/2016: 9208 pv 1/2015-9/2015: 8863 pv 8