Coaching-ohjelma 2013



Samankaltaiset tiedostot
Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

UUTTA LUOVA ASIANTUNTIJUUS EDUCA - Opettajien ammatillinen oppiminen ja kumppanuudet Projektitutkija Teppo Toikka

ICF Finland. International Coaching Week Ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen

Sivistystoimen Talouspäälliköiden Kesäpäivät Merja Narvo-Akkola

KOULUMATKATUKI TAMMIKUUSSA 2003

Ropeka. Taustakysymykset

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

VALMENTAVA JOHTAMINEN

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

Vertaismentorointi johtajuuden tukena Päivi Kupila TaY. Varhaiskasvatuksen VIII Johtajuusfoorumi Tampere

Esimiehen koutsaus ja valmennus

VALMENTAVA JOHTAMINEN

Innovatiivinen, kehittyvä koulu: Tutkimuksen viitekehys, tutkimusmenetelmät ja alustavia tuloksia

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

OPETTAJUUDEN KEHITTYMINEN JA ARVIOINNIN MUUTTUMINEN

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Perusopetuksen laatukriteerityö Jyväskylässä. Perusopetuksen laatukriteerityö-seminaari Jyväskylä Tarja Tuomainen

Iisalmen kaupunki Sivistyspalvelukeskus Varhaiskasvatus ESIOPETUKSEN LUKUVUOSISUUNNITELMA. Lukuvuosi - Yksikkö. Esiopetusryhmän nimi

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Oppimisympäristöt perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa 2014

KEITELEEN KUNTA Kärkihanke 1. LIITE 1

Toiminnasta tuloksiin miten osaamisen johtamisella tuetaan kehittämistyötä?

Kehittävää kumppanuutta - Coaching for growth

MPS ilmapiiritutkimus. MPS Prewise Oy Niilo Mäkelä

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

Hyvän ohjauksen kriteerityö

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Kajaani

Yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintamalli. Hanna Ranta vastaava kuraattori, Milka Grekula opiskelijapalveluvastaava

YOYO-hankkeen väliarviointiseminaari Opinto-ohjaajat Laura Juuti ja Kaija Kumpukallio Itäkeskuksen lukio

Opettaja pedagogisena johtajana

Tampereen kaupunkiseudun opetushenkilöstön ja oppilaitosjohdon osaamisen kehittämisohjelma Miksi?

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Mindfulness - Tietoinen läsnäolo ja johtaminen Tampereen varhaiskasvatuksen johtamisfoorumi Ritva Lavinto

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)

Työnohjaus, coaching, fasilitointi ja mentorointi monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä

Osaamisen kehittäminen vertaismentoroinnin avulla - Teemalliset vertaismentorointiryhmät

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)

Päätavoitteena on tukea monialaista yhteisöllistä oppimista ja oivaltamisen iloa yli rajojen luoda pysyvä StarT-toimintakulttuuri tiedefestivaaleineen

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Sisällys. Mitä opetussuunnitelman perusteissa sanotaan?... 22

Projektipäällikkö Olli Vesterinen

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen

Lohjan OPS2016- prosessi

OPPILASKUNTAKANSIO SASTAMALAN KAUPUNKI

1. Oppimisen arviointi

Valmentajan kehittyminen ja työhyvinvointi. PSYYKKISEN VALMENNUKSEN SEMINAARI Virpiniemi Terhi Mets Urheilupsykologi (PsL) Mindgame Oy

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

Olli Vesterinen, projektipäällikkö, OKM

Ajankohtaista opetushallinnosta

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEIDEN LAADINTA Opetusneuvos Irmeli Halinen OPETUSHALLITUS

Varsinais-Suomen Sairaanhoitopiiri, työkykykoordinaattori Venla Kuitunen. Työnohjaus ja prosessikonsultaat io

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella

ALUEELLINEN TVT - HANKE Tieto- ja viestintätekniikka opetuksen ja oppimisen tukena Harri Luttinen

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

TVT tulee ylioppilaskirjoituksiin -mitä tehdä? Suomen Rehtorit ry

OPS Minna Lintonen OPS

Uusi peruskoulu visiotyöpaja , Seinäjoki

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Intensiivikurssi uusille opiskelijoille

Luku 6 Oppimisen arviointi

Yleissivistävä koulutus uudistuu

Suomalaisen koulun kehittäminen

Varhaiskasvatuksen VIII johtajuusfoorumi Tampereen yliopisto

voimavaroja. Kehittämishankkeen koordinaattori tarvitsee aikaa hankkeen suunnitteluun ja kehittämistyön toteuttamiseen. Kehittämistyöhön osallistuvill

KOHDATAAN Uutta työotetta kehittämässä Elisa Maukku, projektipäällikkö

Päämääränä yhteisöllisen oppimisen toimintakulttuuri. Liikkuva koulu-seminaari Tampere

VANHEMPAINILTA Opsii!

- Innovaatio-osaajat yritysyhteistyössä

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

#MKK3 Maankoodauskurssi 2018

Yrittäjämäinen toiminatapa oppiaineena

Painonhallintaluotsi Pienryhmävalmennus

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

KT Merja Koivula Varhaiskasvatuksen kansallinen kutsuseminaari, Helsinki

TAMMIKUU 2017 VIIKKO 1

1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään

Terveisiä ops-työhön. Heljä Järnefelt

Kansallinen seminaari

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

sallistavuus myötätunto voimuus dialogi arvostu

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Coaching organisaation osaamisen kehittämisen kokonaisuudessa Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff Vantaan kaupunki henkilöstökeskus

Valmentava johtajuuskulttuuri todeksi. HR Next Practice Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas

Uusien opettajien mentoroinnin - kehittämis- ja koulutusohjelma,

Laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet uusissa opetussuunnitelman perusteissa Sodankylä

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Fysioterapeuttiopiskelijan arviointipassi

Transkriptio:

Coaching-ohjelma 2013 KUUMA TVT-hanke / EDU10 Sivistysverkosto

Päämäärä Coaching-ohjelman päämäärä on ohjata opettajat kehittymään tavalla, jolla he voimaantuvat ja osaavat jatkossa coachata myös oppilaita ja omaa työyhteisöään.

Tavoite Nostaa esiin opettajien voimavaroja ja vahvuuksia, joiden kautta kokemus oman työn hallinnasta uusillakin työvälineillä vahvistuu. Coachaamme alkuun ajatusprosessin, joka innostaa ja vaikuttaa oman osaamisen kehittämishaluun. Pyrimme rikkomaan oletuksiin tai uskomuksiin liittyvät esteet TVT:n hyödyntämisestä opetuskäytössä. Pitkällä tähtäimellä haluamme olla rakentamassa Coachingkulttuuria Kuuma-kuntien koulumaailmaan. Haluamme näyttää opettajille omat potentiaalit ja vahvuudet.

KOULU-COACHING Ajatusprosessi, joka innostaa ja vaikuttaa oman osaamisen kehittämishaluun. Poistaa oletuksiin tai uskomuksiin liittyvät esteet TVT:n hyödyntämisestä opetuskäytössä. OPETTAJA Nostaa esiin opettajien voimavaroja ja vahvuuksia, joiden kautta kokemus oman työn hallinnasta uusillakin työvälineillä vahvistuu. KOULU OPETUS OPPIMINEN Opettajat osaavat coachata oppilaitaan. Oppilaat oppivat coachingkulttuurissa. OPPILAS TYÖYHTEISÖ Rakentaa coachingin osaksi uudenlaista työja koulukulttuuria.

Kuuma TVT + Coaching + Osaava-ohjelma Haluamme coachata opettajia innostumaan entistä enemmän oman osaamisen kehittämisestä ja sparrata heitä huomaamaan omat vahvuutensa ja mahdollisuudet sekä nappaamaan niistä kiinni. Näin me kaikki etenemme voimaantuneina kohti mielekästä ja elinikäistä oppimista, välittäen sitä päivittäin kouluissa myös oppilaille.

Miksi coaching on ajankohtaista juuri nyt? 1. Toimintaympäristö muuttuu 2. Organisaatiot muuttuvat 3. Työntekijät muuttuvat 4. Johtaminen muuttuu Coaching kannustaa oman osaamisen kehittämiseen. Coaching-ohjelma on konkreettinen keino työhyvinvoinnin ja tehokkuuden lisäämiseen.

Mitä coaching on tässä pilotissa? Coaching on yksilöllinen valmennusprosessi, jolla autetaan yksilöitä ja/tai ryhmää saavuttamaan tavoitteensa. Tarkoituksena on vahvistaa coachattavan tietoisuutta omista vahvuuksistaan ja kannustaa ottamaan käyttöön omia voimavaroja. Coachilla on oikeat kysymykset, ei oikeita vastauksia. Coaching on kysymyksiä ja kuuntelua. Se herättelee, tukee, kannustaa, ajatteluttaa ja oivalluttaa. Coaching on luottamuksellista ja vapaaehtoista.

Coach tukee oppimista ja kehittymistä Tavoitteellista vuorovaikutusta Coach haastaa coachattavaa asettamaan itselleen selkeitä TAVOITTEITA. Keskustelun fokuksessa MUUTOS. Oivalluttamista Coach auttaa coachattavaa kysymysten avulla OIVALTAMAAN ja oppimaan. Pysähtyminen, reflektointi, käytännön toimenpiteet ja toteutus. Kannustusta ja voimaannuttamista Coach auttaa coachattavaa VAHVUUKSIENSA TUNNISTAMISESSA ja häiriötekijöiden poistamisessa. Itsetuntemuksen, motivaation ja suorituksen paraneminen Tietoisuuden ja vastuunoton lisääntyminen Potentiaalin vapauttaminen ja eheyttäminen

1. Coachit etsitään lokakuussa 2012. 2. Coachattavat etsitään marraskuussa 2012. 3. Coacheille perehdytys koulutus 27.11.2012. 4. Coaching-parit jaetaan joulukuussa 2012. 5. Pilotoinnin aloitustapaamiset tammikuussa 2013. 6. Coachingtapaamiset alkavat helmikuussa 2013. 7. Coaching-pilotointi päättyy huhtikuun 2013 loppuun mennessä. 8. Pilotoinnin kokemukset ja arviointi kerätään. 9. Coachien seminaarikahvila 6.5.2013 10. Coachien jatkokoulutuksen suunnittelu toukokuussa 2013.

Coaching-pilotin päämäärät Yksilön tasolla Tavoite Yksilön kehittymisprosessin käynnistyminen Omien vahvuuksien ja voimavarojen löytäminen Voimaantuminen 1.Yksilön kehittymisprosessi käynnistyy. 2.Yksilö ryhtyy toimintaan ja saa hyvää itselleen. 3.Yksilö oivaltaa kehittymisen mekanismeja. 4.Yksilöiden kautta tietoisuus kasvaa yhteisössä. 5.Innostus leviää. Yhteisön tasolla Tavoite Yhteisön vahvuuksien tiedostaminen ja niihin panostaminen Yhteisön toimintakulttuurin kehittyminen Yhteisön voimaantuminen 1.Ideoiden laatu 2.Kokeileminen 3.Mahdollisimman yksinkertainen organisaatio 4.Coachaava-kulttuuri vaikuttaa toimintakulttuuriin tuoden asioita tietoiseksi ja keskusteluun > suunnitteluun. 5.Oppilaat osana kouluyhteisöä. 6.Johtamiskulttuurin tarkastelu.

Coaching-pilotin avainsanat Päämäärä Vahvuudet Kokeilu