Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Nuorisopalvelujen näkökulma (LUONNOS)

Samankaltaiset tiedostot
Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kulttuuripalvelujen näkökulma Strateginen

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Liikuntapalvelujen näkökulma

Varhaiskasvatuspalvelujen kehittämissuunnitelma

Kokkolan Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintasuunnitelma

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

KOKKOLASSA PARASTA AIKAA Kokkolan kaupungin strategia

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Sivistystoimen tuloskortti 2012

Kaupunginvaltuusto

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Kokkolan sosiaali- ja terveystoimen strategia strategiaseminaarin ryhmätöiden ja keskustelujen tulokset

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Sivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Henkilöstötuottavuuden johtamisella muutoksiin

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Arjen turvaa kunnissa

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Keski-Pohjanmaan ristöterveydenhuollon. terveydenhuollon strategia. ristöterveyslautakuntaterveyslautakunta Hyväksytty 3.11.

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Nuorisotakuun toteuttaminen

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Mikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

KUNTASTRATEGIA

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Hartolan kuntastrategia

Aloitustilaisuus

Talousarvio 2019 ja suunnitelma Kaupunginjohtajan esitys

Yhteiset työvälineemme. Esityksen toimittajat: * opetusneuvos Elise Virnes, OKM * verkostokoordinaattori Ville Virtanen, SAKU ry

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Ajankohtaista ennakkoarvioinnista Terve Kunta verkostolle

KAUPUNKISTRATEGIA

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021


Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KESKI-POHJANMAA. Piritta Pietilä-Litendahl ja Anne Saarela

Sosiaali- ja terveystoimi Järjestäjähallinto

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Hankkeen tuloksia ajalta

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Strategiakortit 2016

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Transkriptio:

Elinvoimainen kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma (LUONNOS) Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Merellisyyden hyödyntäminen - Liikunnan kulttuurin näkyvyys tiedotusvälineissä - Mielikuvatutkimus asukkaiden tyytyväisyys - Keskusta-alueen hankkeiden eteneminen - Tapahtumien määrä toimenpiteet - Kulttuurista nuorisotyötä tehostetaan vingenkatu 18 kiinteistön puitteiden monialaisen monipuolisen käytön myötä. Mittari: Osallistuvien nuorten määrä strategiakauden aikana toteutettavien nuorten vapaa-aikakyselyiden tulokset. Jatkuvaa toimintaa. Vastuullisena kulttuurisen nuorisotyön tiimi - Tapahtumayhteistyön kehittäminen nuorille suunnattujen ulkoilmatapahtumien osalta Mittari: Osallistuvien nuorten määrä strategiakauden aikana toteutettavien nuorten vapaa-aikakyselyiden tulokset. Vuosittainen tarkastelu. Vastuullisena kulttuurisen nuorisotyön tiimi - Tapahtumakeskus-hankkeen edistäminen Mittari: Tapahtumakeskus-investoinnista päätetään kaupunginvaltuustossa suunnitelmakaudella Lautakuntakausi. Vastuullisena kulttuuri nuorisolautakunta - Nuoria osallistetaan konsultoidaan tapahtumien valmistelussa Mittari: Tapahtumiin liittyvien asioiden määrä nuorisovaltuustossa. Jatkuvaa toimintaa. Vastuullisena osallisuustiimi Osaava oppiva kaupunki - Koulutuksen kehittyminen kaikilla asteilla - Ammattikorkeakoulun kehittäminen - Yliopistokeskukse n kehittäminen - Koulutuksen tutkimuksen volyymi - Ulkopuolinen kilpailtu rahoitus - Kansainväliset opiskelit - Koulutustaso - Nuorisotyön tavoitteellisuuteen kasvatuksellisuuteen liittyvään toimintatutkimuksellisen hankkeen hallinnoiminen. Mittari: Hankkeen toteutuminen sen vaikutukset vastuualueen käytännön työhön. OKM:ltä saatujen erityisapupäätösten euromäärä. 2014-2016

- Osaamis- innovaatiokeskitty män vahvistuminen - Ekotehokkuus - Alueellinen, kansallinen kansainvälinen yhteistyö Vastuullisena yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi. - Koulupudokkuuden ehkäiseminen onnistuneiden opintopolkujen tukeminen etsivän nuorisotyön myötä. Mittari: Etsivän nuorisotyön asiakkaiden määrä Vuosittainen tarkastelu. Kohdennetun nuorisotyön tiimi - Kansainvälisten Erasmus+ hankkeiden hallinnointi tai niihin osallistuminen yhteistyökumppanina. Mittari: Kansainvälisten hankkeiden määrä. Vuosittainen tarkastelu. Vastuullisena kohdennetun nuorisotyön tiimi yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi.

Hyvinvoiva kuntalainen / näkökulma Hyvä elämänlaatu, terveys aktiivinen kuntalainen - Osallistuva vastuullinen kuntalainen - Kunta luo edellytykset hyvän elämänlaadun terveyden ylläpitämiseen - Aktiivinen kuntalaisviestintä - Kuntapalveluihin tyytyväiset asukkaat - Hyvä työllisyys - Hyvinvointikertomuksen, hyvinvoinnin paraneminen - Panostukset laaalaiseen hyvinvointityöhön (liikunta, kulttuuri) - Osallistuva kuntalainen: käyttäjä- asiakasraadit ym., kuntalaiskyselyt, palautekanavien käyttö käyttäjätilastot - Työllisyysaste nuorisotyöttömyys toimenpiteet - Nuorten osallisuuden vaikuttavuuden tukeminen koko kaupunkiorganisaatiossa kirtaan valtuustokautta koskevaan lasten nuorten hyvinvointisuunnitelmaan. Mittari: Lasten nuorten hyvinvointisuunnitelmassa päätettyjen toimenpiteiden toteutuminen. ohjelman valmistelun osalta osallisuustiimi seurannan osalta yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi. - Vastuualue osallistuu hyvinvointikertomuksen tekoon täydentää tieto nuorten hyvinvointia kuvaavalla indikaattoritietoasiakirlla. Mittari: Asiakirjoissa sovittujen toimenpiteiden toteutuminen Vuosittainen tarkastelu hyvinvointikertomuksen osalta. Nuorten elinolo kuvaava indikaattoriasiakir valmistuu vuonna 2014 2016. Vastuu on yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimillä. Viihtyisä turvallinen elinympäri stö - Viihtyisä, turvallisuutta edistävä elinympäristö - Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut - Kevyenliikenteen osuus - Kuntalaisten tyytyväisyys elinympäristöön - Ympäristökuormitus, hiililanjälki, ekotehokkuus - Nuorille suunnattujen valvottujen kokoontumistilojen määrä nuorisotapahtumien määrä säilyy ennallaan. Mittari: Kokoontumistilojen tapahtumien määrä yhteiskunnallisen nuorisotyö yhteisöllisen nuorisotyön tiimit.

Palvelujen järjestäminen konserniohus / näkökulma Vahva dynaaminen kunta järjestäjänä tuottana Toimivat tehokkaat palveluide n järjestämi stavat palvelupro sessit - Kaupunki kustannustehokkaiden järjestäjäkuntana - Kaupunki järjestäjänä rahoittana - Palvelusuunnitelma hankintojen osaaminen - Asiakaslähtöinen osallistava organisointi - Tehokas palveluverkosto - Yhteistyöverkostot - Osto laadun hallinta - Prosessimaista toimintatapaa tukeva johtamisrakenteen valmistelu - Vaikuttavien palveluketjujen -prosessien kehittäminen - Palvelujen tuottaminen yhdessä asiakkaan kanssa - Sähköisten määrä - Asiakaspalautteet toimenpiteet - Vastuualue kehittää edelleen verkostomaista toimintatapaa nuoriso nuorisopolitiikan kehittämiseksi. Mittari: Yhteistyöverkostojen määrä toimivuus Vuosittainen seuranta. Vastuullisena Yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi. Avustuspolitiikan kehittämisessä kiinnitetään edelleen huomiota vaikuttavuuteen taloudellisuuteen. Mittari: Avustetun toiminnan osallistumäärät Seuranta vuosittain 2016 alkaen. Vastuullisena ntj yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi. - prosessipohiset tiimit vakiintuvat osaksi vastuualueen tavoiteorganisaatiota. Mittari: Tuleva tiimirakenne toimii työn suunnittelun lähtökohtana (vuosikello toimintasuunnitelmat). 06/2015. Vastuullisena ntj. yhteiskunnallisen nuorisotyön tiimi. - asiakaspalaute tiedonkeruujärjestelmiä kehitetään valtuustokauden aikana. Mittari: Työmuototiimien toimintasuunnitelmiin kirttavat mallit niiden toteutuksen seuraaminen 12/2015 Vastuullisena ntj. - Nuorisopalvelut kehittää muiden vastuualueiden kanssa prosessimaista yhteistoiminnallista toimintatapaa sivistystoimen hallintoon Mittari: Vastuualuerat ylittävä sivistystoimen tiimityö on vakiinnuttanut toimintansa 12/2016.

Vastuullisena ntj - Vastuualue osallistuu sivistystoimialan sähköisten kehittämistyöhön Mittari: sähköinen avustusprosessi käytössä suunnitelmakauden aikana Valmistelu aloitetaan vuoden 2016 aikana. Vastuullisena ntj. Talous, osaaminen, henkilöstö / näkökulma Kestävä kuntatalous - Terveen talouden toiminnan edellytysten parantaminen - Toimiva ennakoiva talousohus - Antasainen sopeuttamisohjel ma - Reagointivalmius - Tuottavuuden vaikuttavuuden kehitys - Sopeuttamisohjelman toimeenpano - Vuosikate - Velkaantuneisuus - Palvelujen kustannustaso alle vertailukuntien toimenpiteet - Vastuualue sopeuttaa toimintansa sopeuttamisohjelman mukaiseen käyttötalouskehykseen Mittari: Vastuualueen vuosittainen toimintakate pysyy valtuuston hyväksymän talousarvion mukaisena Vuosittainen seuranta. Vastuullisena kulttuuri- nuorisolautakunta Osaava johto motivoitunut henkilöstö - Kannustava johtaminen - Toimiva työyhteisö motivoitunut, osaava henkilöstö - Toimiva sisäinen viestintä - Henkilöstö- esimieskysely - Kehityskeskustelut - Mentorointi - Sairauspoissaolojen määrän kehitys - Vastuualueen henkilöstön työhyvinvointia motivaatiota tuetaan monipuolisesti henkilöstön osallisuutta korostaen Mittari: Säännöllisten kehityskeskustelujen rinnalla mahdollistetaan mentorointiin osallistuminen ntj. -Nuorisoasiainkeskukseen siirtymisen tukeminen Henkilökunnan työhyvinvointiin

viihtyvyyteen sekä työssä tapahtuviin muutoksiin sopeutumista tuetaan erinäisillä toimenpiteillä vuosien 2014-2015 aikana. Mittari: Koettu työhyvinvointi 2014/2015 vastuullinen ntj. Vetovoimainen työnanta kuva - Kilpailukykyinen työnantapolitiikka aktiivinen rekrytointi - Hakijoiden määrä kapeikkoaloilla - Työnantamielikuva - Henkilöstön vaihtuvuus - Työmarkkinakilpailun kiristymiseen varaudutaan mm. henkilöstön koulutusta tehostamalla. Työtyytyväisyyttä tuetaan tarjoamalla erikoistumismahdollisuuksia sekä vastuualueen sisäistä työnkiertoa. Mittari: Henkilöstön pysyvyys ntj