Laadukas ohjaus ja valmennuksen arki + ryhmätyöt Varkaus. Petri Puroaho

Samankaltaiset tiedostot
Laadukas ohjaus ja valmennuksen arki + ryhmätyöt. Petri Puroaho & Tarja-Liisa Riipinen

Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus

Moninaisuus on rikkaus Lahti

Vates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa

Välityömarkkinoiden palvelujen tuotteistaminen ja yritysyhteistyön kehittäminen. Häme / Lahti,

Valtti Työpaja, Kankaanpää Petri Puroaho, Vates-säätiö

Verkostoja hyödyntäen järjestöje kautta aitoon työllistymiseen

Koskenniska, Vaajakoski

TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.

Välityömarkkinat osana työelämää. Pori Petri Puroaho, Vates-säätiö

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

OSTOPALVELUPILOTTIIN OHJAUS

Työkokous työ- ja toimintakyvyn arvioinnista välityömarkkinoilla Kainuu. Petri Puroaho

Maahanmuuttajien. valmennus työpajoilla. Esite työpajojen sidosryhmille & yhteistyökumppaneille

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Välityömarkkinat polkuna työelämään Helsinki Autismisäätiö

- silta parempaan tulevaisuuteen -

Osatyökykyiset ja vammaiset työntekijät innovaatiopääomaa yrityksille

Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate. Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke, UEF, Aducate

Kasvatuskumppanuus arjessa - Moniammatillinen kumppanuus - Kehittämistyön näkökulmaa

Lähtökohdat ennakkokyselyn pohjalta. Petri Puroaho

- Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa

Linjaukset välityömarkkinatoimijoiden ja TE-toimiston välisestä yhteistyöstä Vintola Mauri

Toimijakartan työpajapäivä Levi

Byströmin nuorten palvelut ja työpajatoiminta - askelia matkan varrella. Anneli Koistinen

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Työllisyyden hoito yhteisenä haasteena Rovaniemi

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

KAINUULAISET VÄLITYÖMARKKINAT MURROKSESSA. KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179)

Palkkatuen ja työkokeilun mahdollisuudet välityömarkkinoilla Katja Pietilä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

Lean Leadership -valmennusohjelma

Lähtökohdat ennakkokyselyn pohjalta Iisalmi,

Olli Laasanen Anna-Kaisa Liimatainen Leena Tarkiainen

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

TE-toimiston odotukset välityömarkkinoilta asiakkaan työllistymisen eri vaiheissa

Välityömarkkinoiden työllisyyspolitiikan malli

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Kela / Terveysosasto / Työkykyneuvonta. Työkykyneuvonta. Ismo Hiljanen Suunnittelija

Seniori Vamos ja Löytävä vanhustyö - etsivä ja löytävä työ kaupungeissa osana Eloisa ikä ohjelmaa

Työpajatoiminnan vaikuttavuus esille Sovari-mittarilla

Erasmus+ -ohjelman linjaukset

Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

SUJUVALLE POLULLE AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Työllistymisen haasteet ja mahdollisuudet - kaikkien kyvyt käyttöön Turku

vaikuttavuutta. Osaavaa työ- ja työhönvalmennusta hankkeen

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa

Seniori Vamos ja Löytävä vanhustyö - etsivä ja löytävä työ kaupungeissa osana Eloisa ikä ohjelmaa

Ulkomaille lähtevä vapaaehtoistyöntekijä. Anni Vihriälä Etvo-koordinaattori 13/02/2012

Työ- ja yksilövalmennuksen perusteet Valtakunnalliset työpajapäivät Turku. Outi Rautio Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

HUIPPUJEN KASVATTAJA

Startti parempaan elämään Juurruttamishanke VAIKUTTAMISEN ABC Syksy 2015

Viestintäsuunnitelma

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku

Yhdessä hyvä OTE / Osallisuutta tukeva toiminta

Ryhmä 2 Tulevaisuustyöskentelyn koonti ALU-koordinaattori Anna Holopainen, Hyria säätiö anna.holopainen(at)hyria.fi

Henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma (HOKS) maahanmuuttaja-asiakkaan osaamisen tunnistamisen ja vahvistamisen sekä ohjauksen tukena

Palkkatyössä kolmannella sektorilla

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Kilpailuttaminen: retoriikkaa vai realiteetti? Markku Salo, YTT Toiminnanjohtaja Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö

Kykyviisari ja valokuvaus yksilötyön menetelminä

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia

Työhönvalmentaja etsii työlleen tekijän

Hakukierros 2018 Erasmus+ KA1 liikkuvuus Ammatillinen koulutus webinaari Ideasta projektiksi

Paneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen

Asiakaslähtöisten toimintamallien rakentuminen ja arviointi monialaisena yhteistyönä

Kumppaniksi ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2012

Asukaslähtöisyys Ryhmä 1. pj. Annukka Kuismin siht. Hanna Hutka-Ojanen

Hyvinvoiva lapsi kasvaa ja oppii

SAKU-strategia

KOTOTAKUU- Kaikki jatkoon. Merja Korkiakoski

Kuntakokeilun keskiössä ihminen Jyväskylä, Hotelli Rantasipi Laajavuori

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys. Selvitysten pisteytys

Osallisuutta vai supermarkettiosallisuutta?

Kasvupalvelut / TE-palvelut

Monialaisen yhteispalvelun järjestäminen Kainuussa Anne Huotari Työllisyysasiantuntija, TYP-johtaja Kajaanin kaupunki, Kainuun TYP

KOHTI VAIKUTTAVIA HANKINTOJA KUNNAN JA PALVELUNTUOTTAJAN YHTEISTYÖ KUNTOUTTAVAN TYÖTOIMINNAN VAIKUTUSTEN KILPAILUTUKSESSA

KAIKKI MUKAAN! Lasten osallisuus päiväkodissa

Oppimisympäristön arvioiminen ja tunnistaminen tutkinnon perusteiden avulla. Tutkinnon perusteet: Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinto, 2014

Joensuun KAKE -hanke. Kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Joensuun kantakaupungin aluella. Tampere Projektipäällikkö Mari Nupponen

Vasu2017. Järvenpään kaupungin varhaiskasvatussuunnitelmaprojekti

Tuotteistaminen käytännössä: TPY:n malli

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?

Asikkala Valtuustoseminaari

Kehittäjäkumppanuus kuntoutujan hyväksi

Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko he vahvistaneet henkilökohtaista merkityksellisyyttä toimintansa ytimessä

Koulutuksenjärjestäjät Ohjaamopalveluiden. tuottajana ja käyttäjänä. Sujuvat siirtymät seminaari

Työkaarityökalulla tuloksia

Liikkuva Tuki. Miksi jotkut ihmiset asuvat tehostetussa palveluasumisessa ja samassa tilanteessa olevat toiset ihmiset asuvat ja pärjäävät kotonaan?

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen

Työllistymistä edistävä monialainen palvelu. Asiakas tarvitsee palvelutarvearvion ja palvelut monialaisesti

Ammatillinen kuntoutus työhön paluun tukena

TYÖ- JA TOIMINTAKYKYÄ SEKÄ TYÖLLISTYMISEN EDELLYTYKSIÄ KARTOITTAVA PALVELU / INTENSIIVINEN KARTOITUSJAKSO

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Välityömarkkinat ponnahduslautana työelämään

Transkriptio:

Laadukas ohjaus ja valmennuksen arki + ryhmätyöt 30.10.2014 Varkaus Petri Puroaho

Kehittämispäivän tavoitteet YHTEISTYÖ: Vahvistaa välityömarkkinatoimijoiden ja TEhallinnon välistä yhteistyötä VAIKUTTAVUUS JA OHJAUS: Pohtia yhdessä välityömarkkinoiden vaikuttavuutta ja ohjausta. YHTEISTYÖN SAMANSUUNTAISUUS: Puheenvuorojen ja ryhmätöiden kautta vahvistetaan yhteistyötä ja ohjauksen samansuuntaisuutta yhteisten asiakkaiden hyväksi. YHTEISTYÖ JA ETENEMINEN

Laatu on palvelun soveltuvuutta tarkoitukseensa Oikea ihminen, oikeaan aikaan, oikeassa palvelussa ja oikeassa paikassa (JOT-filosofia /Just On Time) Näin, jos laadun haluaa yksinkertaistaa. Mutta jos ilmiötä tarkastelee, on taustalla monimutkainen prosessi, että edes tähän päästään. Oleellista on että: - Laatu on yhdessä määritelty, mitä sillä tarkoitetaan palveluntuottajan ja palvelunostajan välillä - Laadusta ja sen kriteereistä ollaan tiedotettu/puhuttu/ollaan tietoisia myös muiden sidosryhmien kohdalla, joiden kanssa työskennellään valmentautujan asioissa.

Laadun tekijät Laadukkaassa organisaatiossa tuotetaan laadukkaita palveluita. Yksinkertaistan arjessa valmennuspalvelun laadun tekijät voidaan jakaa neljään eri luokkaan. (Tarja-Liisa Riipinen, Tukeva Työvalmennussäätiö) 1) Valmennusprosessia edeltävän ja rinnalla kulkevan kumppanuuden laadukkuus (TE-toimi ja välityömarkkinat) 2) Valmennusorganisaation puitetekijöiden laadukkuus 3) Valmennuksen prosessitekijöiden laadukkuus 4) Valmennuksen vaikuttavuustekijät

Laadun tekijät Kehitetään lisäarvoa tuovia kumppanuuksia. Kumppanuudet ovat mahdollisuuksia tuottaa kasvavaa arvoa sidosryhmille. Kumppanit työskentelevät yhdessä saavuttaakseen yhteiset päämäärät, tukien toisiaan sekä pyrkivät luottamukseen ja avoimuuteen. Kumppanuudet perustuvat ennakointiin, analysointiin ja ymmärtämiseen.

Laadukas ohjaus Tiedottaminen ja vuoropuhelu tietoisuuden vahvistaminen Yhteinen ymmärrys palvelusta yhteistyön samansuuntaisuus Valmentautujakeskeinen työskentelytapa Ratkaisu- ja voimavarakeskeisyys asenteiden muokkaaminen Asiakasohjautuminen Yhteinen palvelukartta Joustavuus niukat resurssit joten yhteistyö tärkeää

Laadukas ohjaus Tavoitettavuus tarve tiivistää kentän ja TE-hallinnon yhteistyötä Tasa-arvoisuus prosessissa kohderyhmä asiakkaaksi TE-toimistoon enemmän Ihmisenä kasvaminen ja voimaantuminen, sosiaalinen vahvistuminen, vastuunotto, subjektiivinen kokemus Työyhteisönä kasvaminen Yhteiskuntaosallisuus Työnantajien ja yritysten yhteiskuntaosallisuuden vahvistaminen (esim. imago)

Laadukas ohjaus Tulevaisuuteen suuntautuminen Tulevaisuus näkyy joka päivä arkityössä Ammatinvalinta ja koulutukseen pääseminen Arjen perusasiat vie niin paljon aikaa, ettei ole aikaa edistää omia (asiakas) tavoitteita Arvosanojen korottaminen Pää toimii, vaikka jalat ei toimisi Työmarkkinoille pääseminen Taistelu ensin siitä, että otetaan tosissaan (vamma edellä)

Valmennuksen arki Tiedottaminen ja vuoropuhelu säännölliset kokoustamiset, yhteiset tapaamiset, tietoiskut, kutsuminen puolin ja toisin tutustumaan toimintaan, kerrotaan palveluista muutoinkin kun ne muuttuvat Yhteinen ymmärrys palvelusta: tavoitteet, sisältö, työtavat jne. vuoropuhelun kautta yhteinen näkemys, yhteinen päämäärä prosessinkuvaukset tehtynä että tiedetään peruspalvelu, palvelun läpinäkyvyys Valmentautujakeskeinen työskentelytapa Valmentautuja keskiössä, motivaatio, yksilöllisyys, suunnitelmallisuus, tavoitteellisuus, hänen tavoitteensa, aikaresurssit huomioon, aloitetaan oikeasta palvelusta/pystytään vaihtamaan tarvittaessa palvelua

Valmennuksen arki Ratkaisu- ja voimavarakeskeisyys tulevaisuussuuntautuneisuus, annetaan mahdollisuus, pois leimaamisesta, mitä tällä toimintakyvyllä, kokonaiskuva Asiakasohjautuminen oikea palvelu oikeaan aikaan, asiakas keskiössä, oikea ja riittävä tieto, motivaatio, POIS laitostumisesta ja leimaantumisesta Joustavuus mahdollisuus vaihtaa palvelua, ymmärrys asiakkaan tilanteesta Tavoitettavuus saadaan puolin ja toisin kiinni, keskustellaan samasta asiasta samoilla termeillä, yhteiset palaverit prosessin aikana

Valmennuksen arki Tasa-arvoisuus prosessissa kaikkia palvellaan, asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, samalla tavalla ja samalla tiedolla, yhdenvertaiset mahdollisuudet palveluun, tasalaatuisuus Ihmisenä kasvaminen ja voimaantuminen, sosiaalinen vahvistuminen, vastuunotto, subjektiivinen kokemus itsetunto, itseluottamus, rohkeus, oma ääni, kommunikointi, sosiaalinen kanssakäyminen jne. Yhteiskuntaosallisuus osallistuminen harrastuksiin, vapaaehtoistoimintaan, osaaikatyöhön, työhön, koulutukseen, äänestäminen, ihan mikä vain, että kokee olevansa osa yhteiskuntaa ja voi vaikuttaa

Valmennuksen arki Tulevaisuuteen suuntautuminen ei ehkä heti ole työ- tai koulupaikkaa, mutta sen eteen työskennellään tietoisesti, se realisoituu jonkun ajan päästä Ammatinvalinta ja koulutukseen pääseminen koulutukseen hakeutuminen vs. koulutukseen pääseminen? Varmuus omasta alasta, työskentely sen eteen, vaihtoehtojen kartoittaminen Arvosanojen korottaminen pajakoulu, yhteistyö koululaitoksen kanssa, yms. Työmarkkinoille pääseminen työkokeilut, palkkatukityö, palkkatyö, osa-aikatyö jne.

Ryhmätyöt, osa 1/3 Tavoitteena vahvistaa TE-hallinnon ja välityömarkkinatoimijoiden välistä yhteistyötä. Jaettuihin ryhmiin: RYHMÄT 1 ja 2 Odotukset yhteistyöstä TE-toimiston ja välityömarkkinatoimijoiden välillä?

Ryhmätyöt, osa 2/3 Kopioidaan toisten näkökulmat Uudet ryhmät Mitä yhteisiä odotuksia löytyi? Käydään keskustelu ja kirjataan yhteiset odotukset (=samansuuntaiset odotukset kummassakin ryhmässä)

Ryhmätyöt, osa 3/3 Uusiin ryhmiin ja kirjataan fläpille näkökulmat Mitä ohjauksessa ja valmennuksessa sekä yhteistyössä pitää tapahtua (TE-hallinto ja välityömarkkinat), jotta osapuolten odotukset toteutuvat? - Mitä ovat käytännön teot yhteistyössä? Ryhmät esittelevät tuotoksensa kaikille.

Laadukas ohjaus ja valmennus Kehitetään lisäarvoa tuottavia kumppanuuksia Mahdollisuus tuottaa lisäarvoa sidosryhmille Työskennellään yhdessä, tukien toisia, pyrkien luottamukseen ja avoimuuteen Yhteistyö luo jaettua ymmärrystä ja yhteistyön ennakoitavuutta