- Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa

Transkriptio

1 Välityömarkkinat osana työelämää projekti ( ) - Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa Petri Puroaho

2 Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa PUHEENI SISÄLTÖ: 1. PROJEKTIN KOKEMUKSET (2 diaa) 1 kokoaikainen henkilöresurssi 1,5 vuotta Tulokset riippuvaisia alueellisista yhteistyökumppaneista ja heidän tarpeistaan 2. VÄLITYÖMARKKINOIDEN TULEVAISUUS? (2 + 2 diaa) Näkökulmissa spekulaatiota Projektin näkökulmat viitteellisiä Lähde: projekti & projektin ohjausryhmä

3 Projektin päätavoitteet = yhteistyön muodot Etelä- Pohjanmaa Pohjanmaa Lappi Pohjois- Pohjanmaa Keski- Suomi Pirkanmaa Satakunta Häme Varsinais- Suomi Uusimaa Kajaani Pohjois- Savo Etelä- Savo Kaakkois- Suomi Pohjois- Karjala ALUETILAISUUKSILLA VAIKUTTAMINEN: Saatettiin alueellisia työllisyystoimijoita vuoropuheluun järjestämällä vuosien 2014 ja 2015 aikana alueellisia tiedotus- ja vuorovaikutustilaisuuksia ELY-alueilla (14/15), alueellisten tarpeiden mukaan. Tavoite 2014: aluetilaisuuksia 18 kpl ja 1000 osallistujaa (=tavoitettua henkilöä) > toteuma 2014: ja n Tavoite 2015: aluetilaisuuksia 15 kpl ja 1000 osallistujaa > toteutuma 2015: 22 ja 22 ja n VIESTINTÄ: Lisättiin alueellisten työmarkkinoiden tietoisuutta vammaisten ja osatyökykyisten työvoimapotentiaalista sekä olemassa olevista työllistymisen tukimuodoista ja monimuotoisen työyhteisön eduista Sähköpostitiedotus, esite, julkaisut, tiedotteet, media/lehdistö ja sosiaalinen media

4 Projektin päätavoitteet = yhteistyön muodot Etelä- Pohjanmaa Pohjanmaa Lappi Pohjois- Pohjanmaa Keski- Suomi Pirkanmaa Satakunta Häme Varsinais- Suomi Uusimaa Kajaani Pohjois- Savo Etelä- Savo Kaakkois- Suomi Pohjois- Karjala Alueellisissa tilaisuuksien teemat vaihtelivat ELYalueittain. Teemoja olivat muun muassa - työelämän monimuotoisuus ja monimuotoisen työyhteisön mahdollisuudet - alueellinen verkostoituminen - työllistymisen tukimuodot - osaamisen vahvistaminen - työ- ja toimintakyvyn arviointi - välityömarkkinatoimijoiden, TE-toimistojen ja kuntoutupalvelujen ja yritysjärjestöjen välinen yhteistyö - työllistymisen vaiheiden vahvistaminen - johtaminen Mutta kaikkein eniten nousi valtakunnallisesti liiketoiminnalliset haasteet: - yritysyhteistyön kehittäminen - välityömarkkinatoimijoiden palvelujen tuotteistaminen

5 Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa VÄLITYÖMARKKINOIDEN TULEVAISUUS Projektin kokemukset, tulokset ja niiden perusteella tulevaisuuden näkymät? Rahoitus välityömarkkinatoiminnan kehittämiselle: voisiko muutossijoittaminen olla ratkaisu - ja mille osalle toimintaa? Välityömarkkinoiden liiketoiminnalliset haasteet ja kehitysmahdollisuudet? Kuinka profiloimme toimialamme nyt ja tulevaisuudessa? Entä mihin suuntaan haluaisimme muuttaa maamme työllisyyspolitiikkaa?

6 Välityömarkkinoiden tulevaisuus Vaikka hallitusohjelmassa ei mainita sitä, niin välityömarkkinoita voi toki kehittää. Välityömarkkinoiden toiminta esillä marginaalisesti eri puolueiden tavoitteissa. Tarvitaan koulutusta välityömarkkinatoimijoille, jotta todellista kehittymistä voi tapahtua. Välityömarkkinatoimijoiden tulisi vahvistaa yhteisiä toiminnallisia metodeja Välityömarkkinoiden kokonaisuutta tulisi kehittää > välityömarkkinakoordinaattorit (!?) Välityömarkkinatoiminnan kehittämiselle tarvitaan suunta Mikä on se kestävä malli, mitä pystytään rakentamaan yhä niukentuvien resurssien olosuhteissa? Ne, jotka saavat palkkatukea, etenevät vielä jollain tavalla. Muiden tilanne heikkenee entisestään ja asettaa ihmisiä eriarvoiseen asemaan Välityömarkkinatoimijoiden toiminta saattaa muuttua niin, että fokus ei ole enää työllistymisessä (jos palkkatuet katoaa kokonaan) Työllistymisstrategia: kaikille tukea vai lisää omatoimisuutta Kuntaa halutaan vahvemmin mukaan välityömarkkinoiden edistämiseen Merkitystä on sillä, kuka välityömarkkinatoimijoista voi kehittää toimintaansa kovalla rahalla, tukirahoilla ja kuinka paljon kunnat pystyvät panostamaan välityömarkkinoiden kehittämiseen

7 Välityömarkkinoiden tulevaisuus Välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille on periaatteessa lyhyt askel - muttei kuitenkaan Osa välityömarkkinatoimijoista on esimerkillisiä toiminnassaan, osa taas ei. välityömarkkinatoimijoista haluaa pitää hyvät työntekijänsä, jotta oma toiminta jatkuisi VTM toimijuus edellä, ei asiakas edellä Osa asiakkaista ei halua pois välityömarkkinoilta, osalle siirtyminen avoimille ei todennäköisesti onnistu tämän asian hyväksyminen tulee synnyttämään muutoksia Jos työttömyysprosentti nousee reilusti, kiinnostus välityömarkkinoiden toimintaa kohtaan lisääntyy eli tilanne paranee mahdollisesti sen jälkeen kun se on ensin huonontunut tarpeeksi Jos työttömyysprosentti laskee ja siirtymiä avoimille työmarkkinoille ei tapahdu tarpeeksi, niin välityömarkkinatoiminta vähenee Vaikka kaikkien asiakkaiden kohdalla ei synny jatkotyöpaikkaa, niin sen yrittämisestä välityömarkkinoilla voi kuitenkin syntyä jotain lisäarvoa Välityömarkkinoita halutaan kehittää mutta se samalla ajaa toimijat keskenään kilpailulliseen asemaan > onko tämä oikeastaan huono asia? (synnyttää lisää laatua) Kuten asiakkaitakin niin toimijoita tulisi siirtää yhä vahvemmin ns. epämukavuusalueelle eli pohtimaan välityömarkkinoilla vietettävää aikaa vain ja ainoastaan väliaikaisena ovatko välityömarkkinatoimijat periaatteessa ns. kannustinloukussa? kannustin siihen työllistymisen tulokseen puuttuu tai se ei ole tarpeeksi hyvin esillä ostopalvelupilottien kanssa tehtävässä yhteistyössä on myös kehittämisen mahdollisuus > kaikki työllistymistoiminta ostopalvelutoiminnaksi (siirtymien vahvistaminen)? > näin ei tapahdu koska radikaaleja uudistuksia ei todnäk tehdä

8 PROJEKTIN KOKEMUKSET: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen ELY-alueet, jotka pyrkivät kehittämään näitä teemoja aktiivisemmin yhteistyössä projektin kanssa olivat Häme, Keski-Suomi, Pirkanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Pohjois-Savo ja Uusimaa (= 6/15 ELY-alueesta) Lainaus eräästä alueellisen tilaisuuden palautteesta: Mielenkiintoista: että eri toimialoilla puhutaan samojen asioiden kanssa: tuotteistaminen ja yritysyhteistyö. Masentavaa: samojen asioiden kanssa on painittu vuodesta toiseen ilman ratkaisuja. Ne, jotka keksivät uutta ja saavat oman liiketoimintansa eteenpäin, ovat hiljaa. Tarvitaan erityisesti yritysyhteistyössä, palvelujen tuotteistamisessa ja alueellisten toimijoiden välisessä yhteistyössä kehittymistä ja asiakasohjauksen vahvistamista sekä entistäkin aktiivisempaa tiedon välittämistä o mainostetut mahdollisuudet vs. oikeat mahdollisuudet (esim. tukimuodot)

9 Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen Yrittäjien kanssa tehtävä yhteistyö fokuksessa kehittämistilaisuuksissa, mutta marginaalissa osanottajamäärissä Työllistämisen tukimuodoista ei tiedetä edelleenkään tarpeeksi Ristiriitainen tilanne tukimuotojen käytössä palkkatuen merkitys suuri tai olematon!? Yritysyhteistyötä tehdään liikaa palkkatukivetoisesti lisäarvon miettiminen yritykselle ja yhteistyötä yrittäjälähtöisesti Toiminnan kehittäminen ei välttämättä ole kiinni resursseista vaan tarvitaan ajattelutavan muutosta: ovat asiat helppoja vai vaikeita? (muutosvastarinta) Jos palkkatuettu työ välityömarkkinoilla vaikeutuu entisestään, luo se painetta välityömarkkinatoimijoiden omarahoituksen kehittämiseen (monikanavaisuus) ja toiminnan tuotannollisuuteen (pois kilpailuneutraliteetista) Jos rekrytointi tapahtuu välityömarkkinatoimijoiden kautta, niin yrityksiltä säästyy aikaa, rahaa ja vaivaa kilpailu nykyisten rekrytointiyritysten kanssa

10 Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen Alueellisen profiloitumisen (=erikoistumisen) tarve työllistymisen eri vaiheisiin ja näiden palvelujen tuotteistamiseen: kuntoutus suunta/tavoite osaaminen työllistyminen Alueelliseen välityömarkkinoiden erikoistumiseen ja toimijoiden väliseen yhteistyön kehittämiseen tarvitaan sparraajia

11 Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen Hyvä käytäntö: eri alueiden asiantuntijuuden hyödyntäminen (kuva Pohjois-Savon tilaisuudesta keväällä 2015)

12 Kiitos ja olkaa hyvä Petri Puroaho projektipäällikkö Välityömarkkinat osana työelämää projekti ( )