Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere

Samankaltaiset tiedostot
Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen

Miksi johtavat ajatukset?

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Seuratoiminnan kehittämistuen tuloksia

LISÄEVÄITÄ YSTÄVÄTOIMINTAAN Ystävätoiminnan jatkokurssi

Dialogi kuvina Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Milloin viimeksi olet keskustellut niin innostavasti, että ideat tuntuvat syntyvän kuin itsestään ja kehittyvän omaa kulkuaan keskustelun myötä?

Seuratoimijan tutkinto (SPL1) Seuratoiminnan kehittäjän tutkinto (SPL2)

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

Ajatuksen murusia Tuija Mäkinen

Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta

Avauspotku - Miesten Ykkönen Tampere Suomen Palloliitto Kehityspäällikkö Henri Alho

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

Laadukas verkkototeutus - valmennus

Luova Matka Culture Creators go Tourism

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS

Työttömän henkilön hoito ja palveluprosessi

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

TYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

MYYNTITULOKSESI TULEVAT KASVAMAAN!

Laajasalon palloseura Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi

Lean Leadership -valmennusohjelma

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Saara Jäämies

ONKO OPE ROOLISSA? Pohdiskelua heittäytymisestä ja kohtaamisesta

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

KANSALAISYHTEISKUNTA KANSALAISTOIMINTA JA KOULUTUS

Pedagoginen tiimi toimintamalli kehittämistyössä ja johtamisen välineenä

Tulevaisuuden uimaseura.

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Petri Lehtonen, Esa Pamppunen

Kokeilusta kehittämiseen

Saarijärven elinkeinostrategia.

Aikuisliikunta Tähtiseura-ohjelmassa. Seuratoiminnan kahvit

Elämäntapamuutos valmennusohjelma

Työnjohtokoulutuskokeilu Kaupan lähiesimies. Intoa ja inspiraatiota ammattikorkeakouluyhteistyöstä - vaan kenelle?

Muutosjohtaminen. Helena Vesaluoma TAMK & Anne Rouhelo Turun AMK

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

Painonhallintaluotsi Pienryhmävalmennus

Vertaisopastuksella verkkoon

Yhdessä tekemisen taidot - Yhteistyötä samassa veneessä. MERJA MÄKISALO-ROPPONEN terveystieteiden tohtori, kansanedustaja

YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI. Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä

saada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Suomalaisen jääkiekon strategia

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikallisen työn johtaminen Kuopiossa

Liekki II valmennus. Orientaatio Tiimiakatemia

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

1. Asiakaslähtöisyys/asiakasohjautuvuus

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Valtakunnallinen Työnjohtokoulutuskokeilu. Raporttien yhteenveto vuodelta 2011

TUL:n Seurapäivät Turku

RATKAISUKESKEINEN TYÖSKENTELY ASIAKASTYÖSSÄ 1-2. Lasse Salmi

Varhaiskasvatussuunnitelma johtamisen välineenä

TPV Strategia. Julkaistu

Espoon Avoimen osallisuuden malli

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Painonhallintaluotsi Pienryhmävalmennus

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

TPV 2017 Strategia - Päivitys

OPPORTUNITY INNOVATION PUBLICITY NOVEL PRODUCT POINT TECHNOLOGY / HN Stratox Oy / POINT ver 1.1

TPV Strategia - Päivitys

Mitä haluamme ammatillisen koulutuksen olevan 2025?


Suomen Hiihtoliitto. Nuorisolatu Sirpa Korkatti, Sipilisti

Tähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea

AMK:N hallitus Asia 8/Liite 4 OPS

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle


Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Isännän Ääni LAATUJÄRJESTELMÄSTÄ POTKUA SEURATOIMINTAAN

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMISESSA SSA JUHA TUULANIEMI // PALVELUMUOTOILIJA

OPINNOT TIIMIAKATEMIALLA 2. VUOSI

Johda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä Paula Viljanen

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Seniori-Vamos Etsivää ja osallistavaa seniorityötä Vanhusneuvoston seminaari Tampere

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Transkriptio:

Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät 20.5.2017 Tampere

Oma matkani 1966 syntynyt tamperelaisen työläisperheen ainoa poika 1971 1986 TPV juniorit + 2 v edustusjoukkue 1985 Ylioppilas Tampere Hatanpään lukio 1986 1990 Tampereen yliopisto Hämeenlinna OKL => Kasvatustieteiden maisteri 1990 2004: Luokanopettaja; Ruununmyllyn koulu Hämeenlinna 1995 2007 Liittokouluttaja; Suomen Palloliitto (oto) 1996 2008: Otavan oppikirjojen tuotekehitys sekä markkinointi- ja myyntityö; Koulu- Otava 1999 2004: Valmennuspäällikkö(oto); Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry 2004 2013 Toiminnanjohtaja; Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry (UEFA Best Grassroots Club 2011) 2009 Johtamisen erikoisammattitutkinto JET; Haaga-Perho AMK + Vierumäki Lopputyö:Urheiluseurajohtamisen koulutusjärjestelmän luominen 2010 PP Kehitys; oma yritys Tiimivalmentaja 2013-2015 Myynnin ja markkinoinnin vastuuhenkilö; Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry 2013 2016 Seurakehittäjä(ostopalvelu) SPL Tampere 2013 - Seurakehittäjä(ostopalvelu) SPL Uusimaa 2014 - Suomen Urheiluopisto Vierumäki; Tiimivalmentaja (ostopalvelu) 2014 2015 NTM-koulutus; HAMK 2015 2016 Tiimimestari valmennus (Tiimiakatemia Global) + TKEAT-tutkinto

Alkulämmöt -verryttelylenkki

Tavoitteet tähän hetkeen: Mahdollisuus pysähtyä yhteisen asian äärellä Ristipölytys oppiminen muilta: Mahdollistaa yhteinen dialogi sekäajatusten vaihto; mielipiteiden kuuntelu ja esille tuominen Synnyttää uusia ajatuksia Rohkaista uusiin toimintatapoihin ja kokeiluihin Mallintaa ja kokeilla työmenetelmävapaaehtoisten johtamiseen Innostua oman seuran kehittämiseen mahdollisen muutoksen aikaansaamiseen Avoin ja kunnioittava vuorovaikutus

Maailma ympärillämme muuttuu Pysyvätköurheiluseurat ja siellä toimivat ihmiset muutoksessa mukana?

Seuratoiminta vaatii johtajuutta Pääasian löytämistä Urheiluseuratoiminnan toimintaympäristö, toiminnan puitteet ja olosuhteet ovat muuttuneet ja muuttumassa. Joudumme katsomaan vanhaa ja tuttua asiaa uudella tavalla, löytämälläuusi tapa toimia tai jopa kehittämälläkokonaan toisenlainen, uusi toiminta. On sosiaalisten yhteisöjen ja innovaatioiden aika. Aidon yhteisöllisyyden perään huudetaan! => Vapaaehtoisia seuratoimijoita ei jatkossakaan korvaa mikään!

Urheiluseuran kaksi ydintehtävää Lajitehtävä Kasvu- ja kasvatustehtävä Merkityksen löytäminen vapaaehtoistyöhön!

Kaikki lähtee kuitenkin seuran hyvästäjohtamisesta myös vapaaehtoisten hyvinvointi

Parisprintti

Dialogi valmennuksen työkaluna Aidon itsensä ja aitojen tunteidensa ilmaisu = SUORA PUHE ODOTUS Pidättäytyminen muodostamasta oletuksia ja varmoja mielipiteitä Dialogi KUUNTELU Ei vastarintaa eikä pakon asettamista KUNNIOITUS Tietoisuus toisen aseman oikeudesta ja sen täydellisen ymmärtämisen mahdottomuudesta

Tietoteoria (Nonaka & Takeuchi) DIALOGI HÖPÖTYS KOKEILU KITEYTYS MALLINNUS Näkyvä tieto/ kirjoittamaton tieto TEKEMÄLLÄ OPPMINEN

15 km vapaa

HÖPÖTYS / tiimitehtävä1 Käykäädialogia seuraavien kysymysten kautta: Millainen ihminen haluaa olla vapaaehtoinen? Miksi ihmiset haluavat tehdä vapaaehtoistyötä hiihtoseuroissa? Mitä hän odottaa seuralta? Millaisia eri rooleja vapaaehtoistyölle voi olla? HÖPÖTYS

HÖPÖTYS / tiimitehtävä2 Jatkakaa dialogia edelleen: Miten seurajohto luo uusia merkityksiä vapaaehtoiselle toimijalle? Miten vapaaehtoisuuden merkitys näkyy seurassanne? HÖPÖTYS

KITEYTYS / tiimitehtävä3 Kiteyttäkää kahdesta höpötystehtävästä keskeisimmät havainnot ja kirjatkaa ne ylös erilliselle paperille: Mitkäovat 2 3 mielestänne tärkeintäkeinoa saada uusia vapaaehtoistoimijoita seuranne pariin? KITEYTYS

MALLINNUS / tiimitehtävä4 Laatikaa innostava Seurajohtamisen huoneentaulu(erillinen moniste) Yhteinen tiimin näkemys aikaisemmista osioista (höpötys kiteytys) Huoneentaulussa esilläohjeet / tärkeimmät asiat vapaaehtoisten rekrytoinnista sekäjohtamisesta: Näin rekrytoin ja johdan seuramme vapaaehtoisia! Olisi vietävissä käytäntöön MALLINNUS

KOKEILU / tiimitehtävä5 Seurajohtamisen huoneentaulu on käytössä seuranne vapaaehtoisten johtamisessa Kokemuksien ja havaintojen kerääminen = tekemällä ja kokeilemalla käytäntöön Version 2.0 laatiminen esim. vuoden päästä => onnistuminen epäonnistuminen = OPPIMINEN Höpötys kiteytys mallinnus - kokeilu KOKEILU

Loppuverryttely

Risut ja ruusut! Mikä toimi? Mielipahat ja pettymykset Opit ja kokemukset; tulevat käytänteet?

Haistelija Seuralla pitää olla sellainen tietynlainen ihminen Haistelija - joka etsii oikeita ihmisiä oikeille paikoille. - Marja Kallio; Noormarkun Nopsa

Aidoissa kohtaamisissa syntyvät uudet alut

Kiitos teille kaikille Ihan Jokaiselle! Petri Petri Puronaho PP Kehitys 0400 814096 petri.puronaho@ppkehitys.fi www.ppkehitys.fi