Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta

Transkriptio

1 Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta Yhteiskehittämö -seminaari Katja Sankalahti

2 LUO LUOTTAMUSTA suojele lasta Mahdollisimman varhain, avoimesti ja yhdessä

3 Lasketut Opas ja verkkokoulutus yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta Lastensuojelun ilmoitusvelvolliset PILOTTI 2016 Helsinki Eksote JIK Nurmijärvi

4 OPAS JA VERKKOKOULUTUS TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOKSEN VÄLINEENÄ

5 Luo luottamusta suojele lasta yhteisöllinen verkkovalmennus I Verkkovalmennuksen sisällöt ja toteutustapa on luotu yhteiskehittämällä Luottamus on kaiken perusta Puheeksiottaminen, kohtaaminen Yhteistyö kaikissa suhteissa Lakipaketti, pdf oppaan osa II toimii hakuteoksena (eri lait ja säädökset koottu samojen kansien väliin) + verkkovalmennuksen Tunne lait osio tukee soveltamista Johtaminen Vastaamaan asiakkaiden, ammattilaisten, tutkijoiden ja kehittäjien näkyväksi tekemiin tarpeisiin

6 Luo luottamusta suojele lasta yhteisöllinen verkkovalmennus II Verkkovalmennus on yhteiskehittämisen väline Yhteisen työskentelyn väline: työyhteisössä, yhteistyökumppaneiden kanssa, asiakkaiden kanssa => moniäänisesti Erilaiset videot (asiantuntijahaastattelut, lasten ja nuorten näkökulmat, vanhempien ja ammattilaisten pohdinnat) toimivat ajatusten herättelijöinä ja niiden perään tulevat pohdintakysymykset auttavat pohtimaan (ei siis toteamaan) omia näkökulmia/toimintaa sekä kuulemaan toisten näkökulmia Ulkopuolinen dialogin vetäjä tai esimies huolehtii vuoropuhelusta: kiinnostus toisten ajatuksiin, yhteys käytännön toimintaan, yhteisen suunnitelman tekeminen: mitä opimme tästä mitä ja miten siirrämme sen käytännön toimintaan Toteutetaan prosessina, joka tuottaa yhteistyön sisältöä ja toimintatapoja

7 Lähtökohtana Jokainen toimija tuntee omat toimintamahdollisuutensa ja on asiantuntija omassa roolissaan Tarvitaan yhteiskehittämistä yhteisellä maaperällä toimimiseen

8 Kohti dialogista toimintakulttuuria Dialoginen toimintakulttuuri = Avoimuus, osallisuus, luottamus, kunnioittava kohtaaminen, monitoimijainen yhteistyö, yhteiskehittäminen, jatkuva arviointi Haasteet: siiloutuminen, asiantuntija- ja yksilökeskeisyys, asiakkaat toimenpiteiden kohteita, monimutkaiset verkostoyhteistyötä vaativat tilanteet, toisen työn tunteminen, epävarmuus tietosuojan ja salassapidon kysymyksissä Tavoitteet: toimintakulttuurin muutos, dialogisten käytäntöjen omaksuminen, ylisektorisen johtamisen ja rakenteiden kehittäminen Keinot: erilaisia yhteistoimintaa ja kuulluksi tulemista edistäviä käytäntöjä, tänään agendalla yksi toimintakulttuurin muutoksen väline: Luo luottamusta verkkovalmennus Edellytyksenä dialogit eri foorumeilla ei yksin vaan yhdessä

9 Varhainen avoin yhteistoiminta vs. myöhäinen suljettu yksin tekeminen Koskaan ei ole liian aikaista olla avoin, koskaan ei ole liian aikaista suuntautua yhteistoimintaan, koskaan ei ole liian aikaista ryhtyä dialogiin.

10 Esimerkkejä videoista:

11

12 video Jukka Mäkelä

13 Verkkovalmennuksen hyödyntämisen ohjaavia periaatteita Keskeistä synnyttää vuoropuhelua Kaikki havainnot ja tunteet ovat yhtä oikeita ja arvokkaita Jokaisella on mahdollisuus ilmaista havaintonsa ja tunteensa sekä kuunnella mitä muut ovat havainneet ja kuulleet Jokaisella on mahdollisuus kuunnella itseään Ystävällisyys, kohteliaisuus ja kunnioitus Tavoite uskottava toiveikkuus

14 Tukea THL:stä Katja Sankalahti Päivi Lindberg

15 "Kuinka puhua niin, että toisessa syntyy halu kuunnella ja kuinka kuunnella niin, että toisessa syntyy halu puhua?" W. Isaacs,