ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI AJALTA 1.9. 31.12.2008 (kohteena ei henkilöitä) RAKENNERAHASTOKAUSI 2007-2013



Samankaltaiset tiedostot
Samapalkkaisuus, tasa-arvo ja uudet palkkausjärjestelmät (SATU)

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

SISÄÄN - JA ULOS OPIN OVESTA

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

TYÖLLISYYSPOLIITTISELLA AVUSTUKSELLA TUETUN HANKKEEN LOPPURAPORTTI

Hankestrategia Yhtymähallitus

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

Ideasta suunnitelmaksi

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa alkaen) Seurantakysely

Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIEN LOPPURAPORTTIMALLI RAKENNERAHASTOKAUSI

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

VALTIONAVUSTUSHAKEMUS

Tutkijan tutkimusalana on verkkopohjaisten uraohjauspalvelujen tutkimus korkeakoulukontekstissa.

ESR-projektin loppuraportti

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

TalviSÖKÖ. Vuosiraportti

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1

toteutuneet kustannukset

Kansainvälisen yhteistyön ohjelmat ja EU:n erillisohjelmat Hankkeiden toteuttaminen

1. Yleiset periaatteet ja julkaisutiedot 2

hallintoviranomaisen ohje X_ maksuviranomaisen ohje

EUSA-järjestelmän ohje maksatushakemuksille

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

SOLID-hankkeiden neuvontatilaisuus

PIKKU KAKE HANKKEEN ALOITUSKOKOUS TALOUS /FLAT RATE 17%

Tekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu

Alkoholiohjelman kumppanuusprosessi, kunnat. Ota yhteyttä oma alueesi aluekoordinaattoriin jo kumppanuuden suunnitteluvaiheessa!

1 Hakuaika Haku aukeaa ja päättyy

Väli- ja loppuraportointi

BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE

MAKSATUSPROSESSIKOULUTUS ESR-HANKETOIMIJOILLE

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Valtionavustuspäätös, avustuksen käyttö ja raportointi. Ohjeistus on suuntaa-antava. Tarkista tulkinta ollessasi epävarma valtiovarainministeriöstä.

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Rahoituskelpoinen ESR-hakemus Keski-Suomen ELY-keskus

FiDiPro -hankkeen projektinhallintahyvät. Hanna Rantala FiDiPro info

HANKINTASOPIMUS 2015, KAAVOITUSPALVELUT

EUROOPPA-PÄIVÄ

Projektien laadullinen ja määrällinen seuranta

TM 51 % OPM 36 % KTM 8 % STM 3 % SM 2 %

Hankkeen hallinto ja raportointi - Ohjausryhmä - Hankkeen asiakirjat - Hankkeen raportointi

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Alueelliset työkokoukset, syksy 2011 Prosenttipäätökset ja rahoituserien käsittely (kysymyksiin ja havaintoihin perustuen)

Samapalkkaisuusohjelma Pelastustoimen naisverkosto Outi Viitamaa-Tervonen, Sosiaali- ja terveysministeriö

Hakemuslomake: Kevan työelämän kehittämisraha vuonna 2018

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Muoviteollisuuden toimenpideohjelman tuloksia vuodelta 2010

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Hämeen ELY-keskuksen rahoituskatsaus 2015

Pois syrjästä hankkeen toteuttamisaika on

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

FiDiPro -ohjelma Projektin valmistelu

Kuntatalouden ohjauspalvelu tietovarannon avulla reaaliaikaista ja yhdenmukaista tietoa johtamisen tueksi

Mikäli Akatemia on päätöksessään asettanut myönnölle erityisehdon, on sitä noudatettava.

Teknologiateollisuuden toimenpideohjelman tuloksia vuodelta 2010

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

Maksatus Lump sum -hankkeissa

Oppimisratkaisuilla Suomi nousuun

MAL-verkosto, katsaus

Puheenjohtaja, osastopäällikkö Keijo Lipèn avasi kokouksen.

SOLID-rahastoseminaari

JÄRJESTÖPÄIVÄT LIIKUNTAA EDISTÄVIEN JÄRJESTÖJEN AVUSTAMINEN

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Pohjois-Karjalan Ympäristöterveys (397) Sivu 1/11. Kysely: Vuoden 2014 valvonnan toteutuminen

Lukioiden työelämäyhteistyö Seuraavan haun painotukset

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Lump sum pähkinänkuoressa

Seuratoiminnan kehittämistuki 2016 (seuratuki)

MANNER-SUOMEN ESR-OHJELMAN VALINTAPERUSTEET

Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus/ PÖYTÄKIRJA 2/2009

05. Euroopan rakennerahastojen ohjelmien toteutus

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Työelämän kehittäminen sopimuksissa ja hallitusohjelmassa. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen HR-verkoston ideatyöpaja 1.

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen Kuopiossa

Maksatuksen hakeminen EUSAjärjestelmässä Elina Sillanpää

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Eettiset toimikunnat tähän asti järjestelmä edut ja haasteet. Tapani Keränen

LUMIJOKI-PROJEKTI Lumijoen ja Sannanlahden pienvenesataman kunnostus

Sama palkka samasta ja samanarvoisesta työstä

HIIDENVEDEN KUNNOSTUS HANKE TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Uusi rahoituslaki ja soveltaminen. Hallitusneuvos Tuula Manelius AKY/Aluestrategiaryhmä

EUROOPAN KOMISSIO VIESTINNÄN PÄÄOSASTO EU-TALLEKIRJASTO LIITE III KUMPPANUUSSOPIMUKSEEN LIITTYVÄT OHJEET

Auli Lepistö Säkylä Digineuvos - hanketyökalu

Transkriptio:

EUROOPAN UNIONI Euroopan sosiaalirahasto ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI AJALTA 1.9. 31.12.2008 (kohteena ei henkilöitä) RAKENNERAHASTOKAUSI 2007-2013 1. Taustatiedot 1.1 Projektin nimi Samapalkkaisuus, tasa-arvo ja uudet palkkausjärjestelmät (SATU) 1.2 Projektikoodi S10327 1.3 Toimintalinja 1: Työorganisaatioiden, 1.4 Ohjelman osio 1.5 projektityyppi työssä olevan Valtakunnallinen osio työvoiman ja yritysten kehittäminen Projekti, jossa ei ole henkilöitä mukana sekä yrittäjyyden li- sääminen 1.6 Projektin vastuuviranomainen Sosiaali- ja terveysministeriö 1.7 Projektia hallinnoiva organisaatio Palkansaajien tutkimuslaitos 1.8 Projektin vastuuhenkilö Tutkimusjohtaja Reija Lilja 1.9 Projektin seurantayhdyshenkilö Hallintosihteeri Jaana Toivainen 2. Projektin lähtökohta, kohde ja tavoitteet Kuinka hyvin lähtökohta ja kohteiden valinta ovat onnistuneet Projekti on luonteeltaan tutkimushanke, joka on lähtenyt liikkeelle tutkimussuunnitelman mukaisesti. Ovatko tavoitteet realistisesti asetettuja, onko tavoitteita tarpeen tarkistaa Projektin tavoitteet on esitetty tutkimussuunnitelmassa. Tavoitteet ovat annetut aineistorajoitteet huomioon ottaen realistisia, eikä projektin tässä vaiheessa ole mitään tarvetta tarkistaa projektin tavoitteita. TM / 2007 1(5)

2. Projektin toteutuksen ja yhteistyön onnistuneisuus Osallistuvien yritysten/organisaatioiden valinta Projektissa ei ole osallistuvia yrityksiä/organisaatioita. Projektin toteutus ja eri tahojen yhteistyö projektissa Palkansaajien tutkimuslaitos (PT) on allekirjoittanut kumppanuussopimukset Elinkeinoelämän Tutkimuslaitoksen (ETLA) ja Tilastokeskuksen (TK) kanssa. Yhteistyö on lähtenyt hyvin käyntiin. Työn- ja vastuunjako yhteistyökumppaneiden kesken Projektin hakemuksen liitteenä olevassa tutkimussuunnitelmassa on esitetty PT:n, ETLAn ja TK:n työn- ja vastuunjako tutkijatasolla. Projekti on käynnistynyt sovitun työnjaon mukaisesti. Kansainvälinen yhteistyö Hankkeessa ei ole suunniteltu kansainvälistä yhteistyötä muilta kuin siltä osin, että hankkeen tuloksia tullaan esittelemään (uusien ideoiden ja kritiikin saamiseksi) myöhemmin kotimaisen yleisön lisäksi myös kansainvälisille tutkijapiireille. 4. Julkisuus ja tiedottaminen (Myös mahdollinen kotisivujen www-osoite) Julkisuuden ja tiedotuksen toteutuminen suunnitelmaan verrattuna Hankkeen julkisuus ja tiedottaminen ovat edenneet suunnitelman mukaisesti. Hankkeen projektipäällikkö Reija Lilja esitteli hanketta Samapalkkaisuusohjelman ESR - hankkeiden tiedotustilaisuudessa 8.9.2008, joka järjestettiin sosiaali- ja terveysministeriössä. Palkansaajien tutkimuslaitoksessa avattiin hankkeen kotisivut www.labour.fi/satu. 5. Ongelmat ja suositukset Ongelmat projektin toteutuksessa Projektin toteutus on tehtyjen sisällöllisten suunnitelmien mukainen, mutta projektin ajoituksen lievä etupainotteisuus ja ESR projektihallinnon edellyttämät erilaiset hallinnolliset raportit ja talousseurantaan liittyvät tavanomaisia tutkimusprojekteja huomattavasti yksityiskohtaisemmat lomakkeet ovat aiheuttaneet hallinnollista lisätyötä, jota ei projektin suunnittelussa ole voitu täysin ottaa huomioon. Tutkimusosio 3 Johtaako perheen ja uran yhteensovittamisen tarve kannustavan palkkauksen ulkopuolelle jäämiseen? aloitettiin ETLAssa alkuperäiseen projektisuunnitelmaan nähden etupainoisesti siten, että Edvard Johansson työskenteli hankkeessa koko syksyn. Tämä projektin sisällöllises- TM / 2007 2(5)

tä näkökulmasta myönteinen asia aiheutti kuitenkin hallinnollisen ongelman siitä syystä, että ET- LAn osalta syksyn talousarvio ylitettiin selvästi. Tähän vaikutti myös ESR hallinnon edellyttämä erittäin yksityiskohtainen hallinnollinen raportointi, mikä vaati näin hankkeen alkuvaiheessa enemmän työpanosta kuin mitä oli hankkeen talousarviota laadittaessa osattu arvioida. Tämä merkitsi sitä, että ETLAn toteutuneet kustannukset, 35.349,63 euroa, ylittivät 14.462,63 eurolla (69 % prosentilla) 1.9. 31.12.2008 väliselle ajalle alun perin budjetoidut kustannukset. Toimenpiteet projektin etenemisen parantamiseksi ETLAn budjetin ylitys seurantakaudella on perusteltu, ja hankkeen koko ajanjaksolle suunniteltujen töiden mukainen. Koska ylitys ei vaaranna hankkeelle luvattujen töiden toteuttamista, Palkansaajien tutkimuslaitos on tekemässä yhteistyössä ETLAn kanssa ESR hallinnolle muutoshakemuksen, jossa budjetin aikataulutus muutetaan todellisen tilanteen mukaiseksi. Budjetin hankkeen koko kaudelle suunniteltuihin yhteenlaskettuihin summiin ei tule muutoksia ja budjettiin ei tule tältä osiin mitään lisäeriä. Sovimme ESR hallinnon kanssa käytyjen neuvottelujen jälkeen, että PT maksaa syksyn osalta ETLAlle budjetoidun 18.090,00 euroa ESR rahoitusta, loppuerä 12.525,92 euroa voidaan maksaa sen jälkeen, kun muutoshakemus on hyväksytty ESR hallinnossa ja tähän liittyvä maksatushakemus on käsitelty ja hyväksytty ohjausryhmässä. Haettava ESR rahoitus ETLAn osalta seurantakaudella tulee siis olemaan yhteensä 30.615,92 (ETLAn kokonaiskustannukset 35.349,63 euroa). Projektin kustannukset ovat seurantakaudella jakautuneet seuraavasti: ESR lisälaskutustarve Tarvittava ESR rahoitus yhteensä Hankkeen kokonaiskulut ESR laskutus 31.12.2008 ETLA & PT omavastuu ETLA 35 349,63 18 090,00 12 525,92 30 615,92 4 733,71 PT 17 461,25 15 549,00 0,00 15 548,96 1 912,25 Yhteensä 52 810,88 33 639,00 12 525,92 46 164,88 6 645,96 Syksyn aikana Tilastokeskus on tarkentanut vuokrakustannustensa laskentaperusteita. Muutokset myös näiden kustannusten osalta otetaan mukaan ESR hallinnolle tehtävään muutoshakemukseen. TM / 2007 3(5)

6. Projektin toiminta ja tavoitteiden saavuttaminen Kuvaus projektin toiminnasta ja arvio siitä, miten projektin tavoitteet tullaan saavuttamaan Kaikki projektin tavoitteet saavutettiin seurantakaudella. Projektityöskentely alkoi 1.9.2008, jonka jälkeen työstettiin hankesuunnitelmaa ESR säännösten mukaiseksi ja laadittiin yhteistyökumppaneiden kesken kumppanuussopimukset. Sosiaali- ja terveysministeriö teki projektin rahoituksesta lopullisen päätöksen 20.10.2008. Hankkeen aloituspalaveri pidettiin 24.10.2008. Palkansaajien tutkimuslaitos nimitti projektin ohjausryhmän 5.11.2008. Ohjausryhmän 1. kokous pidettiin 12.12.2008. Seurantakaudella Palkansaajien tutkimuslaitoksessa on suunniteltu ESR hallinnon tarpeita varten erilaisia seurantalomakkeita ja esityspohjia, ohjeistettu tältä osin kumppaneita ja suunniteltu projektin kotisivut PT:n kotisivujen yhteyteen. Edvard Johansson on valmistellut tutkimusta hankkeen osiosta 3 Johtaako perheen ja uran yhteensovittamisen tarve kannustavan palkkauksen ulkopuolelle jäämiseen. Tutkimuksessa on paneuduttu kannustavan palkkauksen, työaikajärjestelyjen ja perhetilanteen välisiin yhteyksiin. Tutkimuksessa on myös yleisemmin tarkasteltu työaikajärjestelyjä ja siinä tapahtuneita muutoksia vuosina 1996 2005 sukupuolittain ja työnantajasektorin mukaan. 7. Projektin innovatiivisuus Uudet menetelmät ja sisällöt projektin toimeenpanossa, uudet yhteistyörakenteet jne. Projekti on luonteeltaan tutkimushanke, ja sen tehtävänä on tuottaa uutta tietoa projektisuunnitelmassa esitetyistä kysymyksenasetteluista. Tämä on toteutunut Edvard Johanssonin aloittamassa tutkimusosiossa, jota kuvataan seuraavassa tarkemmin. Mitä uutta on kehitetty, esim. tuotteet, toimintatavat, palvelut Edvard Johanssonin aloittaman tutkimusosion yhtenä päähavaintona on, että kannustava palkkaus on yhteydessä työaikajärjestelyjen kanssa. Esimerkiksi määräaikaisessa työsuhteessa olevat saavat harvemmin tulospalkkaa kuin vakituisessa työsuhteessa olevat henkilöt. Myös epätyypillinen työaika on negatiivisesti yhteydessä tulospalkan saamiseen. Sen sijaan työaikajärjestelyt eivät ole kovin voimakkaasti yhteydessä perhetilanteeseen. Näin ollen perhetilanteella ei näytä olevan selkeää yhteyttä kannustavaan palkkaukseen työaikajärjestelyjen kautta. Toisaalta pienten lasten äideillä on miehiä ja muita naisia huomattavasti suurempi todennäköisyys olla täysin työmarkkinoiden ulkopuolella, ja luonnollisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat jäävät myös kannustavien palkkausjärjestelmien ulkopuolelle. 8. Projektin tasa-arvovaikutukset Uusia menetelmiä tai muita tasa-arvoa edistäviä tuloksia esim. osallistuvissa organisaatioissa Hankkeessa ei ole mukana osallistuvia organisaatioita. Tutkimusosioiden tuloksia voidaan hyödyntää tasa-arvopolitiikan suunnittelussa. TM / 2007 4(5)

9. Hyvät käytännöt Mitä hyviä käytäntöjä projektissa on mahdollisesti kehitetty Projekti on tutkimushanke, eikä sen varsinaisena tavoitteena ole kehittää hyviä käytäntöjä. Hankkeessa tullaan kuitenkin arvioimaan, miten tuloksia voidaan hyödyntää tasa-arvosuunnittelussa ja palkkakartoituksissa. Miten hyviä käytäntöjä on levitetty tai aiottu levittää Katso edellinen. 10. Toiminnan jatkuvuus Mitä pysyvää on saatu aikaan ja kuka vastaa uudesta tai pysyvästä toiminnasta projektin päättymisen jälkeen Projekti on luonteeltaan tutkimushanke. Projektissa saadut tulokset ovat julkisia. Tuotetut julkaisut jäävät projektin päättymisenkin jälkeen kiinnostuneiden tahojen käyttöön. Mitä voidaan siirtää tai saattaa muiden toimijoiden, esim. pk-yritysten, oppilaitosten tai viranomaisten käyttöön Projektissa aikaansaatavat julkaisut ovat vapaasti saatavilla ja ladattavissa hankkeen kotisivuilta www.labour.fi/satu. Suunnitelmat tulosten hyödyntämiseksi, onko jo hyödynnetty Hankkeen tuloksia tullaan esittelemään tutkijoille, päättäjille ja työmarkkinaosapuolille suunnatuissa seminaareissa. Projekti alkoi 1.9.2008, joten syksyn 2008 seurantakaudella ei tällaista seminaaria ole vielä ollut tarpeen pitää. 11. Väliraportin laatija ja pvm Reija Lilja _28_. _01_. 2009 TM / 2007 5(5)