Samapalkkaisuus, tasa-arvo ja uudet palkkausjärjestelmät (SATU)

Transkriptio

1 Samapalkkaisuus, tasa-arvo ja uudet palkkausjärjestelmät (SATU) Ohjausryhmän ensimmäinen kokous klo 9.30 Palkansaajien tutkimuslaitos

2 Ohjausryhmän järjestäytyminen Esitys ohjausryhmän puheenjohtajaksi, varapuheenjohtajaksi ja sihteeriksi Puheenjohtaja asiantuntija Niilo Hakonen, Elinkeinoelämän keskusliitto Varapuheenjohtaja asiantuntija Juha Antila, SAK ry Sihteeri tutkimusjohtaja Reija Lilja, PT

3 Projektisuunnitelma Kolmen asiantuntijatahon yhteishanke 1. Palkkausjärjestelmien muutosten vaikutus sukupuolten palkkaerojen suuruuteen ja kehitykseen Yksityinen sektori: ETLA & PT Julkinen sektori: TK & PT 2. Palkkausjärjestelmien vaikutus sukupuolten palkkaeroihin eri uravaiheissa Yksityinen sektori: ETLA Teknologiateollisuus erityistarkastelussa: ETLA & PT 3. Johtaako perheen ja uran yhteensovittamisen tarve kannustavan palkkauksen ulkopuolelle jäämiseen? ETLA

4 UUDET PALKKAUSJÄRJESTELMÄT Palkkausjärjestelmien kytkentä uravaiheeseen Palkkausjärjestelmien kytkentä joustaviin työaikajärjestelyihin Yksityinen sektori Teknologiateollisuus Yksityinen sektori Julkinen sektori Palkkausjärjestelmien muutokset ja vaikutukset Yksityinen sektori Julkinen sektori Valtio Kunnat VAIKUTTAVUUS SAMAPALKKAISUUTEEN tasa-arvosuunnittelun ja palkkakartoituksen tueksi

5 Projektin eteneminen Projektin ohjausryhmä nimitetään Projektin kotisivut perustetaan PT:n kotisivujen yhteyteen ETLAssa käynnistetään tutkimusosio 3 Johtaako perheen ja uran yhteensovittamisen tarve kannustavan palkkauksen ulkopuolelle jäämiseen? Tutkimusosion 3 analyyttiset tulokset valmistuvat (ETLA) PT ja TK tuottavat ensimmäiset alustavat tulokset siitä, kuinka valtiosektorissa palkkausjärjestelmien muutokset ovat vaikuttaneet sukupuolten palkkaerojen suuruuteen ja kehitykseen (tutkimusosio 1) ETLA tuottaa ensimmäiset tulokset tutkimusosiosta 2 Palkkausjärjestelmien vaikutus sukupuolten palkkaeroihin eri uravaiheissa yksityisellä sektorilla PT ja ETLA käynnistävät teknologiateollisuutta koskevat erillisanalyysit.

6 Vuosi 2009 jatkuu Elo-syyskuussa järjestetään suurelle yleisölle suunnattu seminaari hankkeessa kevään aikana syntyneistä tutkimustuloksista ETLAssa ja PT:ssa aloitetaan (tutkimusosioon 1 liittyen) yksityistä sektoria ja Tilastokeskuksessa kuntasektoria koskevat analyysit. Vuoden 2009 loppuun mennessä kaikista muista tutkimusosioista paitsi teknologiateollisuutta koskevasta osiosta (jonka painopiste on keväällä 2010) on tuotettu ensimmäiset analyyttiset tulokset. Mahdollisuuksien mukaan joko vuoden 2009 tai 2010 alussa järjestetään näistä tuloksista oma erillinen seminaari.

7 Vuosi 2010 PT ja ETLA tuottavat lopulliset analyyttiset tulokset teknologiateollisuutta koskevasta tutkimusosiosta Kaikki tutkimusosiot valmistuvat. Loppuraportin työstäminen aloitetaan. Kaikki kumppanit, Palkansaajien tutkimuslaitos, Elinkeinoelämän Tutkimuslaitos ja Tilastokeskus osallistuvat loppuraportin tekemiseen Hankkeen loppuraportti valmistuu. Loppuraportti julkaistaan hankkeen päätösseminaarissa.

8 Rahoituspäätökset ja niihin liittyvät ehdot Rahoituspäätös tehty Hanke osa Manner-Suomen ESR-ohjelmaa Hyväksytyt kokonaiskustannukset yhteensä enintään ,- euroa, josta STM varautuu rahoittamaan ,- euroa Päätöksellä on sidottu hankkeelle rahoitus vuosien kustannuksiin. Vuoden 2010 osalta rahoituspäätös tehdään myöhemmin Päätös perustuu hyväksyttyyn projektisuunnitelmaan Jos tulee muutoksia, yhteys vastuukoordinaattoriin ja valvojaan, joiden luvan jälkeen voidaan laatia muutospäätös.

9 Projektin toteuttajaorganisaation projektihallinto ja vastuuhenkilöt PT toimii hanketta hallinnoivana tahona ja ETLA ja TK osatoteuttajina PT:n projektiryhmä Projektin vastuuhenkilö tutkimusjohtaja Reija Lilja Taloushallinnon vastuuhenkilö taloussihteeri Merja Lindholm Sihteeripalvelut hallintosihteeri Jaana Toivainen Tietopalvelu ohjelmistoasiantuntija Aila Mustonen Tutkijat Mari Kangasniemi, Reija Lilja, Eija Savaja ETLAn projektiryhmä Vastuuhenkilö tutkimusjohtaja Rita Asplund Tutkijat Edvard Johansson, Antti Kauhanen, TK:n projektiryhmä Sami Napari Tutkijat Pekka Laine, Kaisa Weckström-Eno

10 Ohjausryhmän tehtävät ja työskentely Ohjausryhmä asetettu Hallintoviranomaisen ohje 3/2008 ohjausryhmän tehtävistä Projektisuunnitelman toteutumisen seuranta Hankkeen toiminnan itsearviointi Hankkeen etenemisen kokonaisarviointi, mahdollisten muutostarpeiden tunnistaminen sekä tarvittavien korjaavien toimenpiteiden osoittaminen Väliraporttien, seurantaraporttien ja maksatushakemusten käsittely ja hyväksyminen Ohjausryhmän tulisi kokoontua vähintään kaksi kertaa vuodessa

11 Projektin talouden hoito ja talouden seurannan menettelyt Projektin kulut ja tulot kirjataan omalle kustannuspaikalle kussakin toteuttajaorganisaatiossa. Kukin organisaation laatii omista maksatuskaudella syntyneistä kustannuksistaan erillisen (ESR määräysten mukaisen) maksatushakemuksen liitteineen (määritelty kumppanuussopimuksissa). PT laatii EURA2007-järjestelmässä yhden yhteisen maksatushakemuksen kaikista kustannuksista ja rahoituseristä STM:lle. PT on sopinut HTM Martti Haapakosken (Tilintarkastusrengas Oy) kanssa SATU hankkeen kirjanpidon tarkastuksesta vuosittain. Asiakirjat säilytetään PT:ssa ainakin vuoden 2020 loppuun saakka.

12 Maksatushakemusten aikataulu Maksatushakemukset (sekä seurantatiedot ja väliraportit) tulee toimittaa STM:lle seuraavan aikataulun mukaisesti 1. Ajalta viimeistään Ajalta viimeistään Ajalta viimeistään Ajalta viimeistään Ajalta viimeistään

13 Projektin toiminnan seuranta ja raportointimenettelyt Projektin seurantatiedot ja projektisuunnitelman toteutumista ja projektin etenemistä kuvaava väliraportti toimitetaan maksatushakemuksen yhteydessä, kun ne on käsitelty ja hyväksytty ohjausryhmässä Viimeisen maksatushakemuksen yhteydessä tulee toimittaa määrämuotoinen loppuraportti

14 Projektin sisäisen ja ulkoisen arvioinnin menettelyt Ohjausryhmällä on keskeinen rooli projektin arvioinnissa. Hankkeen tuloksia tullaan myös esittelemään sekä tieteellisissä seminaareissa että laajemmalle yleisölle suunnatuissa tilaisuuksissa, jota kautta saadaan ulkopuolista palautetta projektin toiminnasta (ulkoinen arviointi). Itsearviointi toteutuu siten, että tutkijat kommentoivat toistensa tuloksia ja järjestävät palavereja sekä toteuttajaorganisaation sisällä että kumppaneiden välillä yhteisesti. Näistä palavereista tullaan pitämään kirjaa. Hankkeen arviointisuunnitelmana voidaan pitää suunnitelmaa järjestettävistä seminaareista, keskustelutilaisuuksista ja palavereista. Ulkoinen arviointi tutkimusmaailmassa yleensä maksutonta, joten tätä varten ei ole budjetoitu erillistä määrärahaa.

15 Hankinnat, kilpailuttaminen Projektin hallinnossa ja kilpailutuksessa on noudatettava lakia julkisista hankinnoista ja erityistä ESR hankkeiden tukikelpoisuusohjetta. Pienhankintaraja on 2000 euroa, mikä on tiukempi kuin valtion hankintakäsikirjassa esitetty raja. Jos raja ylittyy, tulee hankinnassa noudattaa kilpailumenettelyä.

16 Tiedotus Kohderyhmät Hankkeen tuloksia esitellään suurelle yleisölle, työmarkkinaosapuolille, poliittisille päätöksentekijöille ja muille asiantuntijoille Välineet Hankkeelle on perustettu omat kotisivut (vastuuhenkilö Aila Mustonen, PT) Tutkimustuloksista järjestetään seminaareja, joista laaditaan lehdistötiedotteet Hankkeesta pyritään myös itse kirjoittamaan yleistajuisia lehtiartikkeleita Aikataulutus Vuonna 2009 järjestetään vähintään yksi, mahdollisesti kaksi suurelle yleisölle suunnattua seminaaria (toinen seminaari vaihtoehtoisesti vuoden 2010 alussa) Vuonna 2010 hankkeen loppuraportti julkistetaan erillisessä päätösseminaarissa Vastuuhenkilöt Reija Lilja, Rita Asplund ja Kaisa Weckström-Eno