Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Samankaltaiset tiedostot
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Strategian tiivistyksen luonnosversio Kaupungin lauta ja toimikunnat 2/2016

Ikääntyneet ja sote Kimmo Jarva

Strategian tiivistys ja raportointi Kaupunginhallitus

Strategian toimeenpanon tilanne ja puolivuosikatsaus 2015

Kaunis, eheä ja esteetön kohtauspaikka. Lappeenrannan kaupungin kaupunkirakenneohjelma

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Kaupunginvaltuusto

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Lausuntopyyntö: Lappeenranta 2028 strategia

Strategian raportointi Kaupunginhallitus

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Strategian raportointi Kaupunginhallitus

Oheismateriaali Toimialojen analyysi oman toimintaympäristönsä muuttumisesta Strategian raportointi (taso 3: lautakunta) Tavoitteiden toteutuminen

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Elinvoimaa osaamisesta

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Ristijärven kuntastrategia

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Ikä-asuntoseminaari Lappeenrannan kaupunki ikääntyneiden asuttajana

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Onnellista elämää puhtaan Saimaan äärellä

TURVALLINEN YMPÄRISTÖ

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Kasvatus- ja opetustoimen arviointijärjestelmä

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

MOVE-mittarin hyödyntäminen kunnan ja koulun kehitystyössä Mari Routti, opetustoimenjohtaja

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Mikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta strategiaan

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Tutkimusyhteistyö Greenreality verkostossa

Uuden sukupolven organisaatio

Strategiakortit 2015

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Maakuntaohjelma

KAUPUNKISTRATEGIA

Vaalan kuntastrategia 2030

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Sulkavan elinvoimastrategia

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

joensuun kaupunkistrategia

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Kainuun kehittämisen näkymiä Pentti Malinen Kainuun liitto

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Sulkavan elinvoimastrategia

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

ALUEKEHITYSJÄRJESTELMÄ MUUTOKSESSA

KUNTASTRATEGIA

Rohkeasti aikaansa edellä

Eteläkarjalaisten hyvinvointi ja pahoinvoinnin syitä Mihin menet hyvinvointiyhteiskunta?

Kaupunginvaltuusto

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Strategiamme Johdanto

KASVUPALVELUT JA KUNTA-MAAKUNTA- VALTIO- YHTEISTYÖ Mikko Härkönen Elinvoimajohtaja

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy

HINKU kuntien kevätseminaari Kimmo Jarva, Kaupunginjohtaja

Transkriptio:

Strategian raportointi Kaupunginhallitus 2.5.2017 LAPPEENRANNAN KAUPUNKI

Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto- ja matkailukaupunkiaan, joka kasvaa ja kansainvälistyy rohkeasti. Hyvinvoivat asukkaat Elinvoimainen kaupunki Osallistava toimintatapa Tasapainoinen talous Asukkaiden omatoimisuuden vahvistaminen ja oman hyvinvoinnin ylläpitämiseen kannustaminen. Lasten ja nuorten yksilöllisen kasvun tukeminen. Nuorten syrjäytymisen vähentyminen. Työllisyyden hallinta. Elinkeinorakenteen uudistuminen ja kansainvälistymisen edistäminen. Haluttu sijoittumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Omistajaohjauksen selkeyttäminen. Osaavat ja hyvinvoivat työyhteisöt. Vuorovaikutuksen lisääminen kaupungin ja kuntalaisten välillä. Kaupungin kiinteistöomaisuuden kokonaistaloudellisuuden radikaali parantuminen. Käyttömenojen kasvun ja velkaantumisen merkittävä hidastuminen. Veropohjan vahvistaminen seuraavalle valtuustokaudelle.

Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto- ja matkailukaupunkiaan, joka kasvaa ja kansainvälistyy rohkeasti. Hyvinvoivat asukkaat Elinvoimainen kaupunki Osallistava toimintatapa Tasapainoinen talous Sujuva arki ja turvallinen kasvuympäristö, jossa on varaa valita mieleisiä harrastuksia ja yksilöllistä kehitystä tukevaa koulutusta. Innostava työura ja arvokas vanhuus. Kuntalaiset kokevat tärkeäksi huolehtia omasta, läheistensä ja elinympäristönsä hyvinvoinnista. Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. Kaupunkirakenteen eheytyminen. Suomen houkuttelevin ja viihtyisin kaupunkikeskusta. Henkilöstön osaamisen kehittämisessä on keskitytty ydintehtäviin, muissa palveluissa verkostomaiset toimintatavat. Asiakaskeskeinen, kuntalaisen vahvaan osallisuuteen perustuva jatkuva kehittäminen. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. Menojen jatkuva tärkeysjärjestykseen asettaminen ja mitoittaminen tulopohjan mukaiseksi.

HYVINVOIVAT ASUKKAAT AKTIIVISUUDELLA HYVINVOINTIA VAHVA OTE ELÄMÄÄN TEHOKKUUTTA TYÖLLISYYDEN HOITOON VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ELINYMPÄRISTÖ Terveyden edistämisen aktiivisuus (75) 73 (+7) 66-72-72-73 17-24 v. koulutuksen ulkopuolella (<7%) 7,1% (-0,6) 7,7-7,1-x-x Työttömyysaste (<15%) 15,2% (+2,3) 12,9-14,3-15,2-15,2 Koettu turvallisuus (86%) 84% (-2) 86-x-x-84 Sairastavuusindeksi (<97) 99,5 (+1,3) 98,2-97,8-99,5-x Vapaa-ajan liikuntaa harrastamattomat (<20%) 24,5% (+2,2) Alle 25-v. työttömät (<700) 775 (+149) 626-703-785-775 Pitkäaikaistyöttömät (<1500) 1656 (+526) 1130-1330-1158-1656 Tyytyväisyys asuinympäristöön (4) 3,82 (+0,05) x-x-3,77-3,82 x-22,3-24,5-x Mittari (tavoitearvo) Viimeisin arvo, Muutos valtuustokaudella, Valtuustokausi, x = ei arvoa, Positiivinen kehitys, Negatiivinen kehitys

ELINVOIMAINEN KAUPUNKI UUDISTUVA ELINKEINORAKENNE EHEÄ JA TEHOKAS KAUPUNKIRAKENNE SAAVUTETTAVUUS JA KANSAINVÄLINEN JA VIHREÄ SUJUVAT LIIKENNEYHTEYDET YLIOPISTOKAUPUNKI MONIPUOLINEN MATKAILUKAUPUNKI Työpaikat (28 200) 27 500 (-1 200) 28700-28500-27700-27500 Keskustan asukkaat (+2500/) 17 355 (+546) 16809-16981-17178-17355 Paikallisliikenteen käyttäjät (1,6 M) 1,58 milj. (+0,13) 1,45-1,55-1,54-1,58 Väkiluku (73200) 72 773 (+115) 72658-72794-72837-72773 Keskiviipymä (1,8 vrk) 1,83 (+0,23) 1,6-1,7-1,7-1,83 Huonekäyttöaste (60%) 56,1% (-0,04) Nettomuutto (+) 56,5-56,2-51,1-56,1 Yritysperustanta (+%) +2% (+1,6) +0,4 - -1 - x - +2 Aluekeskusten asukkaat (+2300/) 21 927 (-216) 22143-21986-21833-21927 Lentokentän matkustajat (15 000) 4 964 (-93 336) 98300-89551-35792-4964 -172 (-244) 72- -36 - -123 - -172 Kuntaimago (elinkeinoelämän suositteluindeksi TOP 10) 27 (-13) Yöpymiset (500000/) 432 420 (+7 561) 14-x-25-27 424869-401631-379362-432430 Mittari (tavoitearvo), Arvo, Muutos valtuustokaudella, Valtuustokausi, x = ei arvoa, Positiivinen kehitys, Negatiivinen kehitys

OSALLISTAVA TOIMINTATAPA AVOIMESTI JA KUUNNELLEN YHDESSÄ TEHDEN RAKENTEITA JA TOIMINTAMALLEJA UUDISTAEN Tyytyväisyys palveluista tiedottamiseen (>35%) 29% x-x-29-x Aktiivisesti järjestötoimintaan osallistuvat 20-64 vuotiaat (>28%) 27,6 (+2,4) 25,2-x-27,6-x Sähköisten palvelujen määrä(+100%) + 106 % 17-20-29-35 kpl Äänestysaktiivisuus (>58,3%) 54,4 % (+ 0,1) 2012: 54,3 % Yhdistysten määrä kasvaa (>1710) 1230 (-480) x-x-1710-1230 Henkilöstökyselyn yleisarvosana (4) 3,69 (+0,12) x-3,57-3,68-3,69 Mittari (tavoitearvo) Viimeisin arvo, Muutos valtuustokaudella, Valtuustokausi, x = ei arvoa, Positiivinen kehitys, Negatiivinen kehitys

Kiitos! LAPPEENRANNAN KAUPUNKI