Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Samankaltaiset tiedostot
Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen. Tuottavuusseminaari, Kuntamarkkinat Anne-Marie Välikangas

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Kuntien ja kuntayhtymien tuottavuus ja tuloksellisuustyön eteneminen. Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari 12.6.

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Mitä valtio tavoittelee kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamisella

Tuottavuusisku katsaus ajankohtaisiin tuloksellisuusasioihin

KUNTIEN TUOTTAVUUS- JA TULOKSELLISUUSTYÖ VUOSINA SEKÄ TARPEET JATKOSSA

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

JHS Kuntien ja kuntayhtymien talousarvio ja -suunnitelma

Kuntatilastot valtiovarainministeriön hallinnonalalla

- kunta-alan työelämän kehittämisohjelma

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Tuloksellisuudesta. Mitä on tuloksellisuus? Henkilöstönäkökulma. Tuloksellisuussuositus. Haasteita

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Kuntien taloudellisuus- ja tuottavuusvertailun kehittäminen. Kuntien tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Tommi Oikarinen

Kohti tasapainoista tuloksellisuutta - kommenttipuheenvuoro. Marja Heikkinen- Jarnola, liikenne- ja viestintäministeriö

Tuloksellisuustyö kunnissa -20 suurimman kaupungin tilanne. Kauko Aronen Kunta-alan pääsopijajärjestöjen seminaari

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

Mittarityöpaja. Sosiaalityön mittareiden ja indikaattoreiden kokeilu- ja kehittämishankkeita Esityksen nimi / Tekijä

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Kuntien tuottavuuden mittaaminen. KEHTO-FOORUMI Kauko Aronen

Tuottavuus ja tuloksellisuustyö kunnissa 20 suurimman kaupungin tuottavuusyhteistyön tuloksia

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantaminen. Henna Virkkunen Hallinto- ja kuntaministeri

Maakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö Pekka Järvinen

Kuntien digitalisaation kannustin

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

Miten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä

Kuntatalouden ohjaus ja Kuntatieto-ohjelma

Uudistuvan tulosrahoituksen koulutuspoliittiset tavoitteet

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö

TE-PALVELU-UUDISTUKSEN JOHTAMISEN AJANKOHTAISFOORUMI Hallitusneuvos Päivi Kerminen

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen kehittämis- ja sopeuttamistarpeet. Ammatillisen koulutuksen seminaari Kuopio Mika Tammilehto

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Kuntien tuottavuustyön valtakunnalliset tavoitteet. neuvotteleva virkamies Hannele Savioja

VAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia

Euroopan paras työelämä. Tavoitteena tuloksellisuus ja parempi työelämän laatu - myös sinun työpaikallasi! Kunteko 2020

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Julkisten palvelujen tuottavuus mittaamisen ja seurannan

Kuntien digitalisaation kannustin

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

HYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? Helsinki. Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ?

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tuottavuuden ja tuloksellisuuden mittaaminen. Kauko Aronen

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

TUOTTEISTUKSELLA JA TULOKSELLISUUDEN MITTAAMISELLA LISÄÄ VAIKUTTAVUUTTA PALVELUTUOTANTOON

Kehittämisrakenneseminaari Ilmoittautumisen yhteydessä tehty kysely

KUNTIEN TUOTTAVUUSKEHITTÄMINEN MAHDOLLISUUDET JA SUDENKUOPAT

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Kommenttipuheenvuoro: Asiakkaat ja henkilöstö murtamassa sektorirajoja. Heidi Rämö Hattulan kunnanjohtaja

Toimintakyky vaikuttavuuden mittarina

Tilinpäätöskannanotto OKM/6/210/ Opetus- ja kulttuuriministeriön tilinpäätöskannanotto Opetushallituksen vuoden 2017 toiminnasta

Työllisyystoimien vaikutusten arvioinnin ja tulosindikaattorien kehittäminen. Itä-Suomen yliopisto, Karjalan tutkimuslaitos

THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off

Ajankohtaista soteuudistuksesta

Vaikuttavuuden arviointia lastensuojelun toimintakykymittarilla Kuntamarkkinat Projektitutkija Elina Aaltio

SOTE - uudistuksen mukanaan tuomat muutostarpeet

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta alan tuloksellisuuskampanja

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

Viekö vai tuoko kuntareformi työpaikkoja. Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri Kauppakamarifoorumi

päättäminen Emmi Hyvönen

Tuottavuus diskurssina miten tuottavuus rantautui sosiaalipolitiikkaan?

Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma

NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Palkkamontun umpeenluonti kohti 1800 alinta palkkaa. SAK:n tasa-arvoviikonloppu /Jarkko Eloranta

Lausuntopyyntö STM 2015

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

++(1) +(2) -(4) (0) ++(1) +(1) -(5) --(0) ++(2) +(2) -(3) --(0) ++(1) +(2) -(2) --(0)

Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Sote-uudistuksen toimeenpano -pykälistä toiminnaksi

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Yhteistyö ja dialoginen johtaminen uudessa Innokylässä

Johdanto laatuun ja vaikuttavuuteen sote -palveluissa

Eläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi. Susan Kuivalainen

Työpolitiikan palvelurakennearviointi esitykset ja niiden toimeenpano Tulosseminaari

Kuntoutuspäivät Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Sivu 1. Sote-järjestämisen tietomalli - käsitemäärittely

Sote-ratkaisun huomioiminen rahoitusselvityksessä. Kirsi Varhila STM

Ajankohtaista Lahden kaupungista

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma (Kuntatieto ohjelma) Jani Heikkinen valtiovarainministeriö

Palvelujen järjestämisen tavoitetila 2020

Päijät-Hämeen maakunta- ja soteuudistus

Transkriptio:

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari 2.12.2014 Anne-Marie Välikangas

KUNTIEN TUOTTAVUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN VAIKUTTAVIA UUDISTUKSIA JA TOIMENPITEITÄ Rakenteiden uudistaminen ja vahvistaminen Sote Tulevaisuuden kunnan roolin selkeyttäminen Kuntatalouden ohjaaminen Julkisen talouden suunnitelma Metropolihallinto Kuntatalousohjelma Mittaamisen, seurannan ja arvioinnin kehittäminen Kuntarakenne Kuntatietoohjelma Peruspalvelujen tila -raportti Uusiin toimintatapoihin kannustaminen ja niiden tukeminen Tietopankki: www.kuntatuottavuus.fi Kuntatalouden ohjauksen edellyttämän tietopohjan kehittäminen Mittaamisen käsikirja Verkostoyhteistyö Kuntalain taloussäännökset VOS Laatuhanke Muutoksen tuen hankkeet 2

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden koordinaatioryhmä VM:n asettama ajalle 2.2.2012 31.12.2014 Edustajia monipuolisesti eri tahoilta kunnista, kuntayhtymistä, ministeriöistä, Kuntaliitosta, työmarkkinajärjestöistä, Kuntatyönantajista, tutkimuslaitoksista Tehtävänä tukea ja vahvistaa kuntien ja kuntayhtymien tuottavuuden ja tuloksellisuuden edistämistyötä sekä luoda sille edellytyksiä ja yhteistä arviointi- ja tietopohjaa Koordinaatioryhmä osana laajempaa verkostoa Sihteeristö, 20 suurimman kaupungin tuottavuusyhdyshenkilöverkosto, muut kiinnostuksensa ilmaisseet kunnat Vuorovaikutus muiden tahojen hankkeiden kanssa Osasto pp.kk.vvvv 3

Tietopankki: www.kuntatuottavuus.fi 4

Tuloksellisuuden mittaaminen ja arviointi Mittaamisen käsikirja Kestävän kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden mittaristo; valikoima keskeisiä tuottavuutta, taloudellisuutta, vaikuttavuutta, laatua ja työelämän laatua kuvaavia mittareita Kuvaus meneillään olevista kehittämishankkeista Tarkastelua tietojen vertailukelpoisuudesta ja keskeisten tiedonlähteiden luettelo Tuloksellisuuden käsitteiden kuvaus Mittariston seurantatiedot Tietoja kootaan tietopankkiin Mittaamisen kehittäminen Kuntaliiton koordinoima kehittämistyö palvelukohtaisten tuottavuusmuutosten mittaamiseksi keskeinen osa 5

Järjestäjä / tilaaja Rahoitus Allokointi- ja hankintaprosessit TULOKSELLISUUS (Palvelujärjestelmä, yksinkertaistettu malli) Tilaajan tavoitteet Rahoituksen suhde vaikutuksiin Rahoituksen suhde tuotoksiin Päätöksentekoprosessi Vaikutukset suhteessa tilaajan tavoitteisiin Käytettävissä olevat voimavarat Tarpeet -yksilön - yhteiskunnan Arviointiprosessi Muut tarpeisiin vaikuttavat tekijät Tuottaja / tuotantoyksikkö Tuottajan tavoitteet Panokset Tuotantoprosessi Tuottavuus Tuotokset (suoritteet) Palvelun tarjonta ja käyttö, asiakasprosessi Vaikutukset -palvelun vaikuttavuus - muut vaikutukset Ulkoiset tekijät Tehokkuus Vaikutukset suhteessa tuottajan tavoitteisiin 6

Tuloksellisuutta mitattava useista näkökulmista sekä valtakunnallisesti että kunnissa Tuottavuus ja taloudellisuus Palvelujen vaikuttavuus Palvelujen laatu Työelämän laatu 7

Kuntakysely 2014 Webropol -kysely tuottavuus- ja tuloksellisuustoimenpiteistä kaikille kunnille 28.3. 5.6.2014 Kyselyn tarkoitus ja tavoitteet Saada tietoa kunnissa toteutetuista tuottavuus- ja tuloksellisuustoimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta Saada informaatiota toimenpiteiden toteuttamiseen liittyvistä haasteista (erityisesti mittaamisen osalta) Levittää tuottavuus- ja tuloksellisuustietoisuutta ja kannustaa kuntia tuottavuustavoitteiden asettamiseen talousarviovalmistelun yhteydessä Kyselyyn vastasi määräaikaan mennessä 96 kuntaa Vastausprosentti 31,2 % Vastanneiden kuntien osuus Manner-Suomen asukasmäärästä 64,7 % Yli 100 000 asukkaan kunnista 8/9 vastausta Yli 20 000 asukkaan kunnista 63,6 % vastasi Alle 2 000 asukkaan kunnista 16,1 % vastasi 8

Kuinka tärkeänä pidätte seuraavia kokonaisuuksia tuottavuuden ja tuloksellisuuden näkökulmasta? (n=96) Työnjaon ja tehtävärakenteiden uudistaminen 3,2 % 39,0 % 57,9 % Henkilöstön rooli 7,4 % 27,4 % 65,3 % Hankintojen kehittäminen 2,1 % 9,4 % 64,6 % 24,0 % Palveluverkon ja toimitilojen uudistaminen 10,4 % 39,6 % 50,0 % Palveluiden sähköistäminen 12,5 % 49,0 % 38,5 % Palveluiden uudistaminen asiakaslähtöisesti 1,1 % 1,1 % 23,2 % 45,3 % 29,5 % Palveluiden tuottamisen ratkaisut 1,1 % 3,2 % 36,8 % 59,0 % Palveluiden järjestämisen ratkaisut 1,0 % 2,1 % 29,2 % 67,7 % Mittaaminen ja arviointi 2,1 % 1,0 % 52,1 % 44,8 % Päätöksenteko ja tiedolla johtaminen 2,1 % 28,1 % 69,8 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Ei lainkaan tärkeää Ei kovin tärkeää Ei tärkeää mutta ei merkityksetöntäkään Melko tärkeää Erittäin tärkeää 9