ProAMK. KOTA-AMKOTA Seminaari. Helsingin yliopisto ProAMK-2007-Orama

Samankaltaiset tiedostot
Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa

Korkeakoulujen yhteisten tietojärjestelmähankkeiden muodostaminen

RAKETTI tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

Valtiokonttorin Voimaraportointi. Tero Mäkinen

RAKETTI-hanke korkeakoululaitoksen rakenteellisen kehittämisen tukena. RAKETTI-hankkeen päätösseminaari Hannu Sirén

XDW-projektissa rakennetut palvelut

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

Yhteinen opintohallinnon järjestelmä

RAKETTI-XDW Opintohallinnon pilotti. KOTA-AMKOTA -seminaari Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Korkeakoulujen KOTA-AMKOTA seminaari

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Liiketoimintajärjestelmien integrointi

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Kuinka Kieku on muuttanut esimiestyötä?

Järjestelmien elinkaarenhallinta, järjestelmäsalkunhallinta ja Thinking Portfolio

Kokemuksia XDW-piloteista

Työvaliokunnan kannanotot. Työvaliokunnan kokous

Tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

Valtion taloushallintopäivä Anne Melanen Valtiokonttori. Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

RAKETTI-XDW Oulun yliopistossa. Korkeakoulujen IT Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

Ketterät tietovarastot ratkaisuna muuttuviin tiedolla johtamisen tarpeisiin. Korkeakoulujen IT-päivät Kari Karru, Cerion Solutions Oy

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Tietovaraston ja SuperTietovaraston kehittäminen ja hyödyntäminen. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola ja suunnittelija Mikko Jänis

Hyödyt irti XDW:stä. Kim Johnsson Projektipäällikkö/Cerion Solutions Oy

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Keskitetty vs. hajautettu tulevaisuus

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Asiointi sähköistymässä

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Yliopistojen opintohallinnon tietojärjestelmäselvitys

Ulkoiset auditoinnit osana auditointijärjestelmää. ELT, ympäristöterveydenhuollon erikoiseläinlääkäri Outi Lepistö EnviroVet

INFRA-ALAN ON TEHOSTETTAVA LIIKETOIMINTAPROSESSEJAAN. Harri Yli-Villamo Johtaja, rautatieinvestoinnit

Liiketoimintajärjestelmien integrointi

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Web-seminaari

Tieto kasvaa verkossa, verkkokoulutuksen laaduntekijät - Itä-Suomi. VirtuaaliAMK seminaari, Mikkeli Jari Uimonen

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Valtionavustusten digiloikka: tiekartta tavoitetilaan

P27 Rakentamassa yhteispohjoismaista

Kansliapäällikön puheenvuoro

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Kiertotalouden kyvykkyysvaatimukset 2/2

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Asianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä

Tiedolla johtaminen ja yhteentoimivuus

DIGGILOO DIGGILEY DIGITAALISEN OPETUS- JA OPPIMISYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN HELSINGIN YLIOPISTOSSA

VIRTA-PROJEKTI Tilanneraportti

TUTKIMUS JA YRITYSYHTEISTYÖ AMMATTIKORKEAKOULUJEN NÄKÖKULMA. ETIIKAN PÄIVÄ 2017 Tieteiden talo Mervi Friman HAMK

Tilaajan näkökulma. Tilaajan tahtotila päällystealan digitalisoinnin kehittämisessä. Tuomas Vasama. Uudenmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

TIETO LISÄÄ TAITOA. ARVIOINTIIN PERUSTUVA JOHTAMINEN Oppimistulosten arviointi. Anu Räisänen

Korkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen

Organisaatiokeskeisestä asiakaslähtöiseen

Kieku tuki ja ylläpito

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

YLIOPISTOT JA AMMATTIKORKEAKOULUT YHTEISKUNNALLISINA VAIKUTTAJINA. emerituskansleri Ilkka Niiniluoto OKM:n seminaari

Tietohallinto mahdollistajana terveydenhuollon, sosiaalitoimen ja ympäristöterveydenhuollon palvelutuotannon kehittämisessä

Oikeus- ja sisäasiainhallinnon yhteinen asianhallinta- ja tietojärjestelmä

RAKETTI-VIRTA-projekti rakentaa korkeakoulujen valtakunnallista tietovarantoa ja viranomaistietovirtoja

Yhteenveto. Ymmärrä kokonaisuus

Fiksut väylät ja älykäs liikenne sinua varten Liikennevirasto 2

Ulkoistamisen hallittu prosessi. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

KUNTAMETSIEN SUUNNITTELUN TIEKARTTA. Toimintasuunnitelma Jouni Pykäläinen p ,

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

Osaaminen osana ICT-palvelukeskuksen laatua. Riitta Hiltunen

Kuinka parantaa tiedon käyttöä poliittisessa päätöksenteossa haasteita johtamisen näkökulmasta. Taina Kulmala, VNK

Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma

Avaimet käytännön työlle

Rajapinnat kuntajärjestelmissä #Kuntamarkkinat

Digitaalisen palvelukerroksen tekninen pilotti

OPM taloushallinnon työpaja yliopistoille Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet

Sote:n digimuutoksen toteutus

Rakenteellisen Kehittämisen Tukena Tietohallinto. korkeakoulujen ja opetusministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi

Ulkoiset auditoinnit osana auditointijärjestelmää. ELT, ympäristöterveydenhuollon erikoiseläinlääkäri Outi Lepistö EnviroVet

Tietojohtamisen kehittäminen

Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Digitoinnin työpaja 3a/4 Äänitteiden digitoinnin perusteita

ALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

Avointen yliopistojen tietojärjestelmäratkaisut tulevaisuudessa työpaja

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola

AJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA. Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1

Varda Varhaiskasvatuksen tietotuotannon kehittäminen. Tero Huttunen, erityisasiantuntija, OKM

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Transkriptio:

ProAMK KOTA-AMKOTA Seminaari Helsingin yliopisto 6.11.2007

"You can t solve current problems with current thinking because current problems are the result of current thinking." Albert Einstein

Agenda Mikä ProAMK? Mitä nyt? Etenemissuunnitelma Tulevaisuus...onko sitä?

Who the hell wants to hear actors talk? H.M. Warner, Warner Brothers, 1927. Mikä ProAMK? Arene ry:n tietohallintohanke Ammattikorkeakoulut Arene ry Opetusministeriö Tavoite: Ammattikorkeakoulujen yhteinen opiskelija- ja opintohallinnon tietojärjestelmä

Organisointi Vaikuttavuus Tehokkuus Asiantuntijuus

Mikä ProAMK? Tehtyä yli 40 prosessikuvausta ydintoiminnoista osallistuminen M-työhön teknisiä selvityksiä Etenemissuunnitelma Organisointiehdotus Kustannusarvio Riskianalyysi

Perusperiaatteita Toiminnan suunnittelu ja tulosten arviointi ProAMK -tietojärjestelmän kaikissa toiminnallisuuksissa huomioidaan määriteltyjen prosessien kaikki vaiheet. Tietojärjestelmä tarjoaa sellaisen strukturoidun tietomallin, joka mahdollistaa monipuolisen tietojen hyödyntämisen ammattikorkeakoulun toiminnan suunnittelussa, päivittäisessä toiminnassa sekä tulosten ja toiminnan arvioinnissa Sähköinen asiointi Kaikkien prosessien kaikki vaiheet tulee voida hallita sähköisesti. Lokalisointi Tietojärjestelmän tiedot ovat parametrisoitavissa vastaamaan kunkin ammattikorkeakoulun tarpeita kuitenkin niin, että perusjärjestelmää ei muokata. Tietojärjestelmä on lokalisoitavissa vastaamaan paikallisia prosessitarpeita.

Perusperiaatteita Tietojen vertailtavuus Perusjärjestelmän tietojen yhdenmukaisuus raportoinnin, arvioinnin ja tiedonsiirtojen mahdollistamiseksi Ammattikorkeakoulujen raportoitavat tiedot on tallennettu jo tiedon tuotantovaiheessa raportointitarpeen huomioon ottamalla tavalla Viranomaisten kanssa pyritään tekemään pitkän ajan raportointisuunnitelmia tietojen oikeellisuuden varmistamiseksi. Avoimuus Tietojärjestelmä tulee toteuttaa avoimiin standardeihin perustuen. Tällä varmistetaan erilaiset tuotanto- ja kehityspolut ja vältetään esimerkiksi sitoutuminen vain yhteen toimittajaan. Modulaarisuus Toteuttamalla tietojärjestelmä modulaarisesti, mahdollistetaan vaiheistus sekä erilaiset tavat osallistua toteutukseen. Teknisesti modularisuudella kyetään sopetumaan paremmin sellaisiin teknisiin muutoksiin, jotka ovat tulevaisuudessa tarkoituksenmukaisia.

Mitä nyt? Etenissuunnitelma

Etenemissuunitelma 1. Tietovarasto-, tiedonsiirto- ja raportointipalvelut Tiedolla johtaminen vs intuitiolla johtaminen. Nykyjärjestelmien luonne ei vastaa näitä seurannan ja ennakoinnin tarpeita. Korkeakouluissa ei ole välineitä luotettavaan tietojen analysointiin. Etenemissuunnitelmassa esitetyllä mallilla saavutetaan suhteellisen nopeasti tilanne, jossa edellä mainitut toiminnot ovat mahdollisia Visio: ajankohtaiset AMKOTA-tiedot tiedolla tiedolla johtamisen tueksi

Ensimmäinen vaihe Tavoite: Yhteinen tietopohja palvelemaan korkeakoulun sisäistä toimintaa ja perustietoja tukemaan korkeakoulujen välistä yhteistoimintaa. keskitetyn perusrekisterijärjestelmän rakentaminen 1. vaiheessa ProAMK-perusrekisteri on sekundäärinen eli korkeakoulu käyttää nykyistä perusjärjestelmäänsä operatiiviseen toimintaan, mutta tieto siirtyy perusjärjestelmästä keskitettyyn perusrekisterijärjestelmään tietovaraston rakentaminen tietovarasto mahdollistaa erityyppiset raporointi-, seuranta- ja suunnitteluratkaisut tiedon eheyden varmistaminen keskitetty perusrekisteri edellyttää lähtötiedon oikeellisuutta virheraporointi korkeakoululle Keskitetty viranomaisraportointi korkeakoulukohtainen raportointi tuotetaan ProAMK-toimittajan toimesta korkeakoulun ei tarvitse panostaa tiedonsiirtoihin

Ensimmäinen vaihe Ensimmäisen vaiheen tuloksena korkeakouluilla olisi: Toimintamallit ja tekninen ratkaisu viranomaisraportointiin Tietopohja palvelemaan korkeakoulun toiminnansuunnittelua, seurantaa ja yksilöllistä raportointia organisaation kaikilla tasoilla vrt. Tiedolla johtaminen toiminnansuunnittelun pohjatiedot aikasarjat läpäisyt ajantasaiset raportit, sisältö vrt. AMKOTA Perustiedoiltaan yhdenmukainen tietopohja erilaisiin mittaritietoihin Valmistumispalaute T&K-toiminnan raportointi Aikataulu: 1.1.2008-31.12.2009 tai aloituksesta 2 vuotta

Ensimmäinen vaihe Hyödyt: korkeakoulun tietojen tallennusmenetelmien kehittyminen automaattinen tiedonsiirto keskitettyyn järjestelmään tietojen oikeellisuuden tarkistus Yhteydet: OhaTv AMKOTA

Ensimmäinen vaihe

Viranomaisraportointi

Viranomaisraportointi Viranomaisraportoinnin keskittämisellä saavutetaan merkittäviä tiedon eheyttä, toiminnan rationalisointia parantavia ja korkeakoulun työmäärää vähentäviä vaikutuksia. Lisäksi tiedon kerääjän kannalta on tarkoituksenmukaisempaa kerätä tiedot yhdestä kuin lähes kolmestakymmenestä lähteestä. Tieto on kuitenkin aina korkeakoulun omaisuutta ja oikeudet sen hyödyntämiseen on ensisijassa korkeakoululla. Tiedon siirtoihin sekä tallennuksen luotettavuuteen ja turvallisuuteen tullaan kiinnittämään erityistä huomiota toimimalla parhaiden asiantuntijoiden sekä eri viranomaisten kanssa yhteistyössä.

Tulevaisuus...onko sitä? Päätöksen teon vaikeus Vastuun ottaminen Sitoutuminen Politiikka Rahoitus

Imagination is more important than knowledge. Knowledge is limited. Imagination encircles the world Albert Einstein Kiitos! tuomas.orama@stadia.fi http://www.proamk.fi